forgivenever-1

На встрече с некоторыми братками из кругов, браток сразу узнал директора. Неловко, что директор удалил его из WeChat (всегда из-за рекламных сообщений), и пришлось извиняться и добавлять его обратно.

Но еще более шокирующим было то, что круги уже презирают криптокруг и таких, как директор, которые думают, что все еще борются за идеалы:

Вы, криптокруг, срезаете траву, и трава не знает, кто стоит за косой, а если и узнает, то не может до нее дотянуться, коса открыто хвастается богатством на улицах/в социальных сетях, насмехаясь над травой...

А у нас в кругах все иначе, команда связывается с сообществом, сообщество связывается с бабушками и дедушками, мы тоже срезаем, после срезки команда подбадривает всех онлайн, сообщество выходит в оффлайн, чтобы выпить и плакать вместе, поплакали и забыли, жизнь продолжается, братские чувства становятся глубже, сообщество становится более сплоченным... В то время как вы в криптокруге срезаете траву, не предоставляя ни капли эмоциональной ценности..

Директор в недоумении, покраснел и старается защитить крипто-дух, говоря, какой вклад криптокруг внес в биткойн и стейблкоины, объясняя извилистый путь развития криптокруга через фальшивую фикцию.

Браток из кругов говорит, что ты не знаешь, какой вклад 3M и Plustoken сделали для биткойна и стейблкоинов, кто сделал больший вклад, еще неизвестно, что ты так высокомерен, клонированные и мем-проекты бесконечно поставляются, мем за один день проходит, клонированный tge заканчивается сразу после начала. У нас в кругах организация запуска все ресурсы на более длинный срок, никогда не обманываем, всегда как семья..

Директор покраснел от стыда и не знает, что сказать, его сердце наполняется смущением, что мы, работники, делали все эти годы?

Сейчас мы оказались в такой ситуации, когда нас затоптали.

Сегодня среди старых друзей, которых я встретил, был крипто-предприниматель, который протестовал против директора, утверждая, что критика Serial Token Launcher необоснованна.

Сейчас в индустрии становится все труднее: выпуск токенов почти не приносит прибыли, если вычесть затраты на команду, листинг, распределение токенов, инвесторов и маркет-мейкеров. Основатели практически не могут заработать.

Если только не заниматься нечестными схемами.

Хорошо, как же можно заниматься нечестными схемами?

Сегодня встретил некоторых старых друзей, все говорят, что Base находится в Куала-Лумпуре, и советуют мне тоже переехать туда...

После новой политики Сингапура, безумное богатство Гонконга не смогло удержаться, Куала-Лумпур его принял. Криптоевреи выходят из Египта, следующая остановка — Куала-Лумпур..

Недавно из-за того, что Alpha манипулировала ценой ZKJ, она мгновенно упала на 80%. Один из участников проекта выяснил, что CEO проекта - выпускник класса Яо Тинхуа. Если есть участники, прошу директора прокомментировать.

Директор не является выпускником класса Яо Тинхуа и не может представлять его. Некоторые факты, о которых знает директор:

Технология Polyhedra в основном была разработана студентами профессора Доун Сона (приватная блокчейн-сеть Oasis), позже был приглашен Джиа (Everchain) в качестве CEO. Технология Polyhedra является твердым и надежным решением.

Что касается капитальных операций, директор не в курсе. Когда директор познакомился с Джией, тот уже предпринимал усилия в Everchain, и, после испытаний в отрасли, вероятно, стал более «взрослым». Он также имел дело с проблемным проектом Findora, а теперь с Polyhydra.

Что касается коммерческого успеха крипто-проектов, технология занимает лишь небольшую часть, в то время как доходы от постоянных эмитентов монет слишком велики, особенно когда у проектов нет дохода, или когда продажа токенов является единственным источником дохода, старые токены нельзя эмитировать повторно, поэтому запускаются новые проекты с новыми токенами, и так по кругу. В условиях большого рынка биржи/маркетмейкеры/KOL стали основными выгодополучателями, они также стремятся к новым проектам, в момент TGE они подталкивают команды проектов продавать свои души/репутацию/перекрывать влияние ради прибыли, а затем, когда все рушится, никому не интересно, и вместе они осуждают и критикуют, вставая на моральную высоту, поднимая флаг за защиту «червей».

Возможно, участники считают, что директор ссылается на окружающую среду как на оправдание, многие не знают, что в частных беседах слишком много людей убеждали директора не продолжать с Чэнь Фэнся, а быстрее заняться новыми проектами, многие смотрят на директора как на идиота.

Конечно, директор не защищает этих предпринимателей, текущая отрасль имеет модель вознаграждения и наказания для предпринимателей: низкие моральные наказания за нарушения + высокие вознаграждения за мошенничество. Под влиянием этой атмосферы слишком много предпринимателей не могут отказаться от таких искушений, моральный упадок, действия становятся искаженными, непрерывное предпринимательство (выпуск монет) стало нормой, директор видел слишком много, и сам тоже сталкивался с пропастью.

Конечно, крипто-сфера также пожинает плоды своих ошибок, помимо биткойнов и стейблкоинов, путаница в отрасли, вероятно, присутствует в сердцах всех участников.

Внутренняя ликвидность отрасли также была вытянута горячими криптовалютами, что привело к хроническому сокращению ликвидности, это также является макроэкономическим фоном, приводящим к завершению бычьего рынка в этом цикле. Игры с финансовыми инструментами и акциями без мечты - это не серебряная пуля, которая продлевает бычий рынок.

Некоторые крупные сообщества по управлению капиталом:

Торгуя концептуальными монетами Rwa, независимо от того, являются ли это инфраструктурные проекты (plume), стабильные монеты (Usual, Ethena) или протоколы по управлению капиталом/кредитованию (Syrup, Morpho, Spark), всё это топливо для крупных инвесторов в стабильные монеты..

Торгуя концептуальными монетами Btc, неважно, являются ли это инфраструктурные проекты (Babylon, Core), BTCL2 (Merlin, B2) или протоколы по кросс-цепочному взаимодействию/управлению капиталом BTC (Solv), всё это топливо для крупных инвесторов в биткойн..

А топливные монеты только зарабатывают, но не покупают..

Некое сообщество по управлению активами:

Торговля концептуальными монетами Rwa, неважно, инфраструктура (plume), или протоколы стабильных монет (Usual, Ethena), или протоколы управления активами/кредитования (Syrup, Morpho, Spark), все это топливо для управления активами крупными держателями стабильных монет..

Торговля концептуальными монетами Btc, неважно, инфраструктура (Babylon, Core), или BTCL2 (Merlin, B2), или протоколы BTC для кросс-чейн/управления активами (Solv), все это топливо для управления активами крупными держателями биткойнов..

А топливные монеты только зарабатываются, но не покупаются..

Circle IPO всего за три дня оценка утроилась, рыночная капитализация превысила $200 миллиардов, и все участники с радостью отмечают это.

Пользователи выражают удивление, что в этом году эффект богатства от криптовалют и акций очень силен, от MicroStrategy, Metaplanet до Sharplink, и затем до Circle.

Однако директор слегка обеспокоен: сильная позиция криптоакций создает эффект сифона, вытягивая ликвидность из криптосферы в американские акции.

По наблюдениям директора, несмотря на то, что стабильные монеты продолжают эмитироваться, ликвидность криптовалюты явно снижается. Не только альткоины, даже ликвидность биткойна также частично перетекла в ETF акций, а сделки с биткойном в криптосфере отражаются только через многократные депозиты и снятия на Coinbase. @WutalkWu сообщает, что в последнее время OTC подтверждает, что владельцы криптовалюты безумно выводят средства для торговли акциями.

Сильная позиция криптоакций на короткий срок кажется благоприятной, но на долгий срок больше похожа на неблагоприятную. Основная тенденция развития отрасли должна заключаться в том, чтобы внутренняя ликвидность становилась все более изобильной, но сейчас все наоборот.

Если это продолжится, ликвидность бирж криптовалют, таких как Binance и Coinbase, также будет продолжать снижаться, в конечном итоге приведя к общей деградации фундамента.

Великая мечта директора о том, что криптосфера в конечном итоге заменит Nasdaq и станет предпочтительным глобальным рынком капитала для выхода инновационных компаний также останется несбыточной.

В качестве криптовалютного представителя Гонконга, видеть эту статью вызывает боль и страдания. Хрупкая криптоэкосистема Гонконга не может больше выдерживать взаимные нападки между коллегами. В условиях, когда разрыв между Востоком и Западом становится все более заметным, смогут ли китайские строители объединиться для создания экосистемы и настойчиво догонять?

В этой статье указываются многие проблемы Hashkey, которые, по мнению представителя, в корне указывают на развитие криптоэкосистемы Гонконга «много шума, мало дела»!

Различные нормативные рамки, песочницы и законопроекты находятся на переднем крае мира, следуя за США, финансовые продукты для различных криптоактивов, ETF/RWA в Гонконге также представлены, но шумные сообщения в СМИ не могут скрыть медленный темп общего развития бизнеса в Гонконге. Объем торгов лицензированных бирж, объем и количество выпуска BTC ETF имеют огромные различия с ведущими игроками в отрасли, не говоря уже о том, что объем выпуска стабильных монет до сих пор равен 0.

Группа Hashkey, как самый широко охватывающий игрок в криптовалютном бизнесе Гонконга, указывает на многие проблемы, которые являются отражением общего застоя в развитии криптоиндустрии Гонконга. Под одной крышей не может быть целого яйца, OSL не может оставаться в стороне, а односторонние утверждения только создают неправильное впечатление.

Заголовок статьи должен быть «Совершенное соблюдение норм, но бизнес не показывает улучшений, что происходит с Гонконгом?» Под соблюдением норм необходимо смело сталкиваться с мрачными и кровавыми бизнес-данными.

Представитель здесь призывает всех, кто заботится о развитии Гонконга, сотрудников и регулирующие органы, оставить предвзятости, проанализировать проблемы, начать диалектические обсуждения, совместно предложить решения и внедрить их на практике, чтобы Гонконг снова стал финансовым центром мира, времени у нас осталось немного.

О выпуске продуктов Matrixport柳园二期, развитие которого было засвидетельствовано директором на протяжении всего процесса:

Менеджер фонда @Master_Jobber не может избежать ответственности, но платформа @Johngebitcoin также должна нести большую ответственность:

1. Не прошла строгая селекция управляющих, позволившая сотрудникам компании (без профессионального инвестиционного фона) выпускать продукты на платформе
2. С первого до второго этапа масштаб увеличился в десять раз, фонд не установил уровень стоп-лосса
3. Переход от частного размещения к публичному сбору, порог входа для инвесторов слишком низкий, также не было повторного подтверждения рисков обнуления для инвесторов
4. Для привлечения потока к продукту, продукт был позиционирован как развлекательный, общественный и несерйозный фонд, что является безответственным как по отношению к инвесторам, так и к собственному бренду

Надеюсь, Matrixport сможет признать эти проблемы и совместно с ЗАО взять на себя ответственность через заявление.

Надеюсь, ЗАО сможет как можно скорее избавиться от беспокойства по этому поводу и вернуться к нормальному рабочему процессу и восстановить уверенность.

О развитии и возможностях стартапов в области Crypto-платежей:

1. В настоящее время распределение стабильных монет имеет двухуровневую структуру:

Первый уровень - это эмитенты стабильных монет и первичные дистрибьюторы. Чем больше банковских каналов у эмитентов, тем больше типов и количеств первичных дистрибьюторов могут пройти KYC. Дистрибьюторы включают маркет-мейкеров, биржи, институциональные OTC-столы, крупные блокчейн-проекты, оптовую торговлю и т.д.

Второй уровень - это биржи/брокеры (с собственными региональными фиатными входами/выходами и C2C-платформами), Crypto платежные приложения и оффлайн OTC-сети. Этот уровень будет передавать KYC более широкой аудитории, даже анонимно (наличными), биржи в основном обслуживают пользователей криптосферы, в то время как другие каналы охватывают более широкий спектр платежей/расчетов/серой экономики.

2. В настоящее время традиционные финтех-компании начинают обратно совместимость с Crypto-экосистемой, в этой области крупные компании контролируют ситуацию, возможности для стартапов очень ограничены.

Подобно Visa/MasterCard/UnionPay, которые выбирают сотрудничество с крупными игроками криптосферы, такими как OKX/Coinbase, позволяя Crypto паразитировать на своих платежных карточных сетях.

PayPal/JD/Stripe и другие компании с готовыми сценариями выпускают стабильные монеты и используют свои сценарии для холодного старта,

Blackrock/Franklin Templeton/华夏 и другие через токенизированные денежные рынки и казначейские операции связывают Crypto с торговлей/расчетами, эти направления являются частью легальной/белой экономики, и вряд ли будут раем для стартапов.

Поддержка использования AI-агентами стабильных монет и умных контрактов для платежей/управления капиталом - это одно из направлений.

3. Наконец, стабильные монеты проникают в трещины мировой финансовой системы между серой и белой экономикой, поскольку соблюдение норм/санкции/контроль капитала/отсталость инфраструктуры/серьезная инфляция/малые правительства начинают спонтанно принимать Crypto-платежи. Этот рынок является фрагментарным, локализованным в развивающихся странах, третьем мире, скрытным и молчаливым на краю общества.

В этом направлении есть большое количество людей, но нет хорошей статистики, полевых исследований и коммерческой интеграции. В этом скрывается огромная коммерческая возможность. Периодически упоминаемые в Crypto-новостях 汇旺 - это лишь верхушка айсберга.

Если стартаперы выбирают вникнуть в эту область, им обязательно следует выбирать города с большим количеством OTC-магазинов, такие как Гонконг, Пномпень, Стамбул и Буэнос-Айрес, для проведения исследований и изучения бизнес-моделей.

О развитии и предпринимательских возможностях в индустрии крипто-платежей:

1. В настоящее время распределение стабильных монет имеет двухуровневую структуру:

Первый уровень - это эмитенты стабильных монет и первичные дистрибьюторы, чем больше у эмитента банковских каналов, тем больше количество и типы первичных дистрибьюторов, способных пройти KYC.

Второй уровень - это биржи/брокеры (с собственными региональными фиатными вводами/выводами/C2C платформами), крипто-платежные приложения и оффлайн OTC сети, этот уровень будет передавать KYC более широкому кругу пользователей, даже анонимно (наличными), биржи в основном обслуживают пользователей криптовалют, а другие каналы охватывают более широкий спектр платежей/расчетов/серой экономики.

2. В настоящее время традиционные финтех-компании начинают обратно совместимо работать с экосистемой крипто, в этой области большие компании контролируют доступ, возможности для стартапов крайне ограничены, подобно тому как Visa/MasterCard/UnionPay позволяют крипто сосуществовать в своих платежных сетях, PayPal/JD, работающие в конкретных сценариях, выпускают стабильные монеты и используют свои сценарии для холодного старта, Blackrock/Franklin Templeton/Хуасия через токенизированные деньги и казначейские активы осуществляют крипто-транзакции/расчеты и другие сценарии фондов, эти направления соответствуют требованиям и белой экономике, и трудно стать стартовой площадкой для простых предпринимателей, поддержка использования стабильных монет и смарт-контрактов для платежей/управления капиталом является одним из направлений.

3. Наконец, стабильные монеты проникают в трещины мирового финансового体系 между серой и белой экономикой, потому что рынок, который начинает спонтанно принимать крипто-платежи из-за соблюдения правил/санкций/контроля капитала/отсталой инфраструктуры/серьезной инфляции/малого государства, представляет собой фрагментированную, локализованную в развивающихся странах, третьем мире, скрытую и молчаливую边缘ную группу. Это направление имеет большое количество людей, но нет хорошей статистики, полевых исследований и коммерческой интеграции. В этом скрыты огромные коммерческие возможности.

Периодически упоминаемая в крипто-СМИ компания Хуэйвань - это лишь верхушка айсберга. Если предприниматели решат войти в эту сферу, им обязательно нужно выбирать для исследования и проработки бизнес-моделей города с большим количеством OTC магазинов, такие как Гонконг, Пномпень, Стамбул и Буэнос-Айрес.

Наблюдения за индустрией VC токенов и направлениями стартапов:

С восстановлением ETH и ростом E-стражей, ожидаемый бум альткоинов вновь вызывает у всех надежду, и VC, которые оказались в глубокой ловушке, нуждаются в ликвидности альткоинов для выхода, и здесь директор увидел возможность.

С учетом того, что проекты стремятся к повышению Bn, что приводит к общему увеличению годового Cliff в Vesting, возникла общая рыночная потребность: VC нужно выйти, но они страдают от того, что все еще находятся в периоде блокировки и у них нет наличных, обычно это 1 (cliff) + 2-3 (линейный разблокировка), но бессрочные короткие позиции и SAFT OTC не являются лучшими вариантами, короткие позиции легко приводят к взрывным комиссиям и большому замещению средств, а SAFT OTC сложны для согласования и имеют низкий объем сделок. В сравнении, VC надеются занять токены через биржи или приложения для управления активами, а затем постепенно возвращать токены, когда Vesting начнется.

С учетом недавно начавшегося роста индустрии Cedefi, директор считает, что спрос на кредитование в рамках новых проектов TGE через Token Pool на блокчейне очень высок.

1) Установки для a. временной блокировки b. процент на местную валюту или процент, номинированный в долларах c. наличие залога в виде основных токенов или SAFT от VC, прошедших KYC, для залога RWA (включая дисконт процентов)

2) Поставщики Token Pool устанавливают permissionless, источники включают a. маркетмейкеры с токенами в заем b. крупные пользователи финансовых продуктов альткоинов на централизованных биржах/приложениях для управления активами c. индивидуальные инвесторы d. казна проектов для управления активами (по сути, это форма распределения прибыли со вторичного рынка) f. узлы с протоколами залога токенов для получения дохода могут арбитражировать g. трейдеры по процентным свопам после интеграции с протоколами, подобными pendle.

3) Сторона, запрашивающая Token Pool (заемщики), включает a. VC с заблокированным Saft (требуется KYC и предоставление частичного залога/залога по SAFT) b. шортисты/маркетмейкеры/некоторые спекулянты, которым нужно избыточное залоговое обеспечение в основных токенах (BTC/BNB/стабильные монеты).

Китай также начал вести прокси-войну, показывая свою военную технику, китайское оборудование прошло проверку на поле боя.

Руководитель размышляет о том, что преимущества индустриализации страны очевидны, а бездействие в финансовой сфере может привести к опустошению производственной отрасли, к регрессу индустриализации, и военно-промышленный комплекс постепенно утратит свои лидерские позиции. Область истины будет сужаться.

Участники группы оценивают Boeing как компанию, которая сокращает контроль качества и аутсорсит производство, в результате чего квалифицированных рабочих становится все меньше, и качество продукции ухудшается. В то же время, китайские беспилотники, вошедшие в армию, являются результатом появления частной экономики, а эта цепочка поставок в США полностью отсутствует.

Подумав об этом, руководитель также успокоился, поскольку естественное сочетание технологий блокчейн и финансовой свободы на уровне государства, безусловно, не приведет к полной либерализации, Чэнь Фэнся в условиях ограниченной внутренней политики вынуждено продвигается вперед, при этом должен ориентироваться на Гонконг, глядя на международные рынки, чтобы добиться пространства для существования, создавая мост между Китаем и мировыми финансовыми экономиками.

На фоне восстановления значения в 100 тысяч, недавно директор общался с VC за пределами круга о текущем развитии рынка Crypto:

1. BTC утвердил базовый маршрут увеличения запасов со стороны предприятий/институтов и национальных резервов.

2. Стейблкоины определили традиционный финансовый рынок, включающий местные платежи/расчеты/международную торговлю и вертикальную интеграцию управления капиталом, а также региональные инициативы по охвату местного рынка. Стейблкоины/базовые цепочки/протоколы управления капиталом будут продолжать получать выгоду.

3. ETH, альткойны и другие направления не привлекли новых пользователей, постепенно превращаясь в казино и сосредоточиваясь на существующих ставках, с мечтой о надежде на ИИ.

Не доверяй, проверяй.

Это принцип, который директор запомнил после начала своей карьеры.

Недавние манипуляции с USD1 вновь заставили директора усомниться в жизни, индустрия продолжает развиваться (или регрессировать):

1. USD1 неожиданно попал в топ-50 CMC, объем выпуска 2.1 миллиарда долларов, объем выпуска на Bsc 2.1 миллиарда долларов, первая позиция занимает 94%, объем выпуска на Eth 15 миллионов долларов, менее 500 пользователей
2. Ссылки на сайт указывают на WLFI, но невозможно найти какую-либо информацию о подтверждении активов USD1, даже AI не может найти никакой связанной информации
3. HTX LIST USD1 (на ethereum)/USDT торговая пара
4. ListaDAO поддерживает залог USD1 для получения WBNB и BTCB

В отсутствие подтверждения активов пункты 3 и 4 напрямую связали стабильные монеты и ликвидность криптовалютного мира, так ли это на самом деле? В момент, когда BTC директора превратился в BTCB на BSC, он почувствовал, что его доля размыта..

Игроки из воды смеются над OG, которые не успевают за временем, BlackRock ведет криптомир к победе, и теперь еще и Трампы обещают благосостояние. Просить милостыню может быть неприглядно, но сколько же можно получить от одной холодной лепешки.

Последний день работы в Дубае, директор в лобби Jumeirah AI Naseem рядом с конференц-залом общается с партнерами по экосистеме Payfi, обсуждая, как с помощью цепочки Чэнь Фэнся предоставлять услуги управления капиталом для неиспользуемых средств в торговом финансировании трансграничной торговли с использованием городских облигаций и денежных фондов Rwa…

Внезапно к нему подошла восторженная женщина из Amina Bank на Ближнем Востоке и сказала: Вы CZ?

Директор уже не знает, в который раз его ошибочно принимают за @cz_binance и снова машет рукой. В результате партнеры, наблюдая за происходящим, с удовольствием подхватывают: Да, это CZ.

После всех разъяснений директор в конце концов обменялся контактами с этой дамой по имени Асма и сделал с ней селфи, она также сказала, что хочет похвастаться коллегам фотографией с CZ и посмотреть, смогу ли я обмануть столько людей…

Директор не знал, смеяться или плакать, но потом подумал, что когда он снова поедет за границу, сначала наймет стилиста, чтобы сделать прическу как у CZ, потом наденет футболку BNB, и не только повысит эффективность BD, но, возможно, сможет обмануть много красивых KOL для совместного фото... Ой, директор снова за мечтами.