forgivenever-1
0 Obserwowani
1 Obserwujący
0 Polubione
0 Udostępnione
Zobacz oryginał
Online spotykając się z wieloma liderami w kręgach inwestycyjnych, lider od razu rozpoznał dyrektora. Żenujące jest to, że dyrektor usunął osobę z WeChat (z powodu ciągłych reklam), więc musiał na miejscu przeprosić i dodać tę osobę z powrotem.
Jednakże jeszcze bardziej szokujące jest to, że kręgi inwestycyjne już pogardzają kręgami kryptowalutowymi i dyrektorem, który myśli, że wciąż walczy o swoje ideały:
Wy w kręgu kryptowalutowym okradacie inwestorów, inwestorzy tracą pieniądze i nawet nie wiedzą, kto stoi za tymi kradzieżami, a jak się dowiedzą, to nie mogą sięgnąć po miecz, który wciąż bezwstydnie pokazuje się na żywo wśród luksusów / w mediach społecznościowych, wyśmiewając inwestorów……
A my w kręgach inwestycyjnych jesteśmy inni, lider zespołu łączy się z liderem społeczności, lider społeczności łączy się z seniorami, my też okradamy, a po wszystkim lider zespołu online motywuje wszystkich, lider społeczności offline pije z wszystkimi i płacze, po płaczu wszystko wraca do normy, życie idzie dalej, relacje między braćmi i siostrami stają się silniejsze, a społeczność bardziej zjednoczona… W przeciwieństwie do was w kręgach kryptowalutowych, którzy okradają inwestorów, nie oferując żadnej wartości emocjonalnej..
Dyrektor był osłupiały, z czerwonymi policzkami starał się bronić ducha kryptowalut, mówiąc, ile wkładów wniosły kryptowaluty w stabilne monety, wyjaśniając złożony proces rozwoju kryptowalut, które brały udział w fałszywych i prawdziwych projektach.
Lider kręgów inwestycyjnych stwierdził, że nie wiesz, ile 3M, Plustoken wniosły wkładu w Bitcoina i stabilne monety, kto wniósł więcej, trudno powiedzieć, co masz z tej wysokiej pozycji, projekty podrabiane i meme są w nieskończonej podaży, meme kończy się w jeden dzień, projekty podrabiane kończą się po rozpoczęciu tge. My w kręgach inwestycyjnych mamy dłuższy czas na organizację i mobilizację zasobów, nigdy nie ma Rug, zawsze jesteśmy rodziną..
Dyrektor miał czerwone policzki i nie miał nic do powiedzenia, jego wnętrze stawało się coraz bardziej zawstydzone, co my, profesjonaliści, robiliśmy przez te lata?
Doprowadziło nas to do dzisiejszej sytuacji, gdy ktoś wciąż stoi na nas i nas wykorzystuje.
Jednakże jeszcze bardziej szokujące jest to, że kręgi inwestycyjne już pogardzają kręgami kryptowalutowymi i dyrektorem, który myśli, że wciąż walczy o swoje ideały:
Wy w kręgu kryptowalutowym okradacie inwestorów, inwestorzy tracą pieniądze i nawet nie wiedzą, kto stoi za tymi kradzieżami, a jak się dowiedzą, to nie mogą sięgnąć po miecz, który wciąż bezwstydnie pokazuje się na żywo wśród luksusów / w mediach społecznościowych, wyśmiewając inwestorów……
A my w kręgach inwestycyjnych jesteśmy inni, lider zespołu łączy się z liderem społeczności, lider społeczności łączy się z seniorami, my też okradamy, a po wszystkim lider zespołu online motywuje wszystkich, lider społeczności offline pije z wszystkimi i płacze, po płaczu wszystko wraca do normy, życie idzie dalej, relacje między braćmi i siostrami stają się silniejsze, a społeczność bardziej zjednoczona… W przeciwieństwie do was w kręgach kryptowalutowych, którzy okradają inwestorów, nie oferując żadnej wartości emocjonalnej..
Dyrektor był osłupiały, z czerwonymi policzkami starał się bronić ducha kryptowalut, mówiąc, ile wkładów wniosły kryptowaluty w stabilne monety, wyjaśniając złożony proces rozwoju kryptowalut, które brały udział w fałszywych i prawdziwych projektach.
Lider kręgów inwestycyjnych stwierdził, że nie wiesz, ile 3M, Plustoken wniosły wkładu w Bitcoina i stabilne monety, kto wniósł więcej, trudno powiedzieć, co masz z tej wysokiej pozycji, projekty podrabiane i meme są w nieskończonej podaży, meme kończy się w jeden dzień, projekty podrabiane kończą się po rozpoczęciu tge. My w kręgach inwestycyjnych mamy dłuższy czas na organizację i mobilizację zasobów, nigdy nie ma Rug, zawsze jesteśmy rodziną..
Dyrektor miał czerwone policzki i nie miał nic do powiedzenia, jego wnętrze stawało się coraz bardziej zawstydzone, co my, profesjonaliści, robiliśmy przez te lata?
Doprowadziło nas to do dzisiejszej sytuacji, gdy ktoś wciąż stoi na nas i nas wykorzystuje.
Zobacz oryginał
Dziś spotkałem starego przyjaciela, który jest ciągłym przedsiębiorcą Crypto (wydawanie tokenów) i protestował przeciwko dyrektorowi, mówiąc, że krytyka Serial Token Launcher jest bezsensowna.
Obecnie branża staje się coraz trudniejsza: wydawanie tokenów przestało być opłacalne, po odjęciu środków dla zespołu, za listing, dla dystrybutorów tokenów, dla inwestorów, dla market makerów. Założyciele praktycznie nie mają możliwości zarobienia pieniędzy.
Chyba że zastosują nieuczciwe metody.
Okay, jak można zastosować nieuczciwe metody?
Obecnie branża staje się coraz trudniejsza: wydawanie tokenów przestało być opłacalne, po odjęciu środków dla zespołu, za listing, dla dystrybutorów tokenów, dla inwestorów, dla market makerów. Założyciele praktycznie nie mają możliwości zarobienia pieniędzy.
Chyba że zastosują nieuczciwe metody.
Okay, jak można zastosować nieuczciwe metody?
Zobacz oryginał
Dzisiaj spotkałem kilku starych przyjaciół, wszyscy mówili, że Base jest w Kuala Lumpur, a nawet namawiali mnie, żebym też się tam przeniósł...
Po nowej polityce w Singapurze, niesamowite bogactwo Hongkongu nie zostało utrzymane, Kuala Lumpur je przejęło. Kryptyjscy Żydzi z Księgi Wyjścia, kolejny przystanek Kuala Lumpur..
Po nowej polityce w Singapurze, niesamowite bogactwo Hongkongu nie zostało utrzymane, Kuala Lumpur je przejęło. Kryptyjscy Żydzi z Księgi Wyjścia, kolejny przystanek Kuala Lumpur..
Zobacz oryginał
Ostatnio z powodu Alpha, który manipulował rynkiem, cena ZKJ spadła o 80%, a projekt został odkryty przez graczy, CEO projektu jest absolwentem klasy Yao z Tsinghua. Niektórzy gracze proszą dyrektora o opinię.
Dyrektor nie ukończył klasy Yao z Tsinghua i nie może reprezentować. Dyrektor zna niektóre fakty:
Technologia Polyhedra jest głównie opracowywana przez studentów profesora Dawn Song (prywatny łańcuch Oaza), a później poproszono Jia (Everchain) o objęcie stanowiska CEO. Technologia Polyhedra jest solidna i mocna.
Jeśli chodzi o operacje kapitałowe, dyrektor nie ma wiedzy. Dyrektor Jia znał go, gdy ten próbował założyć Everchain, był bardzo zaangażowany, a po przejściu przez branżowe próby, można powiedzieć, że stał się „dojrzały”. Poza tym miał do czynienia z nieudanym projektem Findora, a teraz Polyhydra.
W projektach kryptograficznych, jeśli chodzi o sukces komercyjny, technologia stanowi tylko małą część, a zyski z ciągłego uruchamiania nowych monet przez przedsiębiorców są ogromne, szczególnie w sytuacji, gdy projekt nie generuje przychodów, lub mówiąc, że sprzedaż monet to jedyny dochód, stare monety nie mogą być ponownie wydane, więc przechodzą do nowych projektów i emitują nowe monety, w kółko. W szczególnie dużym kontekście, grupy głównie zyskujące, takie jak giełdy/market makerzy/KOL, również lubią angażować się w nowe projekty, w momencie TGE popychają zespoły projektowe do sprzedawania swoich dusz/reputacji/wykorzystywania wpływów, aby zyskać, a potem wszyscy są obojętni na bałagan, a ci, którzy krytykują, stają na moralnym szczycie, trzymając wysoko sztandar w obronie grzybów.
Być może gracze uważają, że dyrektor zrzuca winę na środowisko, co jest wymówką, ale nikt nie wie, że zbyt wielu ludzi prywatnie namawia dyrektora, aby nie robił Chen Fengxia, tylko szybko zajął się nowymi projektami, wielu patrzy na dyrektora jak na głupca.
Oczywiście dyrektor nie broni tych przedsiębiorców, obecne środowisko branżowe ma model nagród i kar dla przedsiębiorców: niskie kary za naruszenie etyki + wysokie nagrody za oszustwa. W takim klimacie zbyt wielu przedsiębiorców nie może odmówić pokusie, moralność się pogarsza, działania stają się zniekształcone, a ciągłe przedsiębiorczość (emitowanie monet) staje się normą, dyrektor widział zbyt wiele, sam również staje w obliczu przepaści.
Oczywiście krąg Crypto również zbiera swoje gorzkie owoce, poza dużymi monetami i stabilnymi monetami, całe zamieszanie w branży zapewne istnieje w sercach wszystkich uczestników.
Wewnętrzna płynność branży również została wyssana przez gorący rynek monet i akcji, wchodząc w stan przewlekłego skurczenia płynności, co jest również makro tłem dla przejścia cyklu w końcową fazę rynku byka. Ten finansowy inżynieryjny schemat monetowo-akcyjny nie ma marzeń, nie jest srebrnym pociskiem przedłużającym rynek byka.
Dyrektor nie ukończył klasy Yao z Tsinghua i nie może reprezentować. Dyrektor zna niektóre fakty:
Technologia Polyhedra jest głównie opracowywana przez studentów profesora Dawn Song (prywatny łańcuch Oaza), a później poproszono Jia (Everchain) o objęcie stanowiska CEO. Technologia Polyhedra jest solidna i mocna.
Jeśli chodzi o operacje kapitałowe, dyrektor nie ma wiedzy. Dyrektor Jia znał go, gdy ten próbował założyć Everchain, był bardzo zaangażowany, a po przejściu przez branżowe próby, można powiedzieć, że stał się „dojrzały”. Poza tym miał do czynienia z nieudanym projektem Findora, a teraz Polyhydra.
W projektach kryptograficznych, jeśli chodzi o sukces komercyjny, technologia stanowi tylko małą część, a zyski z ciągłego uruchamiania nowych monet przez przedsiębiorców są ogromne, szczególnie w sytuacji, gdy projekt nie generuje przychodów, lub mówiąc, że sprzedaż monet to jedyny dochód, stare monety nie mogą być ponownie wydane, więc przechodzą do nowych projektów i emitują nowe monety, w kółko. W szczególnie dużym kontekście, grupy głównie zyskujące, takie jak giełdy/market makerzy/KOL, również lubią angażować się w nowe projekty, w momencie TGE popychają zespoły projektowe do sprzedawania swoich dusz/reputacji/wykorzystywania wpływów, aby zyskać, a potem wszyscy są obojętni na bałagan, a ci, którzy krytykują, stają na moralnym szczycie, trzymając wysoko sztandar w obronie grzybów.
Być może gracze uważają, że dyrektor zrzuca winę na środowisko, co jest wymówką, ale nikt nie wie, że zbyt wielu ludzi prywatnie namawia dyrektora, aby nie robił Chen Fengxia, tylko szybko zajął się nowymi projektami, wielu patrzy na dyrektora jak na głupca.
Oczywiście dyrektor nie broni tych przedsiębiorców, obecne środowisko branżowe ma model nagród i kar dla przedsiębiorców: niskie kary za naruszenie etyki + wysokie nagrody za oszustwa. W takim klimacie zbyt wielu przedsiębiorców nie może odmówić pokusie, moralność się pogarsza, działania stają się zniekształcone, a ciągłe przedsiębiorczość (emitowanie monet) staje się normą, dyrektor widział zbyt wiele, sam również staje w obliczu przepaści.
Oczywiście krąg Crypto również zbiera swoje gorzkie owoce, poza dużymi monetami i stabilnymi monetami, całe zamieszanie w branży zapewne istnieje w sercach wszystkich uczestników.
Wewnętrzna płynność branży również została wyssana przez gorący rynek monet i akcji, wchodząc w stan przewlekłego skurczenia płynności, co jest również makro tłem dla przejścia cyklu w końcową fazę rynku byka. Ten finansowy inżynieryjny schemat monetowo-akcyjny nie ma marzeń, nie jest srebrnym pociskiem przedłużającym rynek byka.
Zobacz oryginał
某大户理财社区交流:
Handelując monetami koncepcyjnymi Rwa, niezależnie od tego, czy to infrastruktura (plume), czy protokół stablecoin (Usual, Ethena), czy też protokół inwestycyjny/pożyczkowy (Syrup, Morpho, Spark), są one paliwem dla dużych inwestycji w stablecoiny..
Handelując monetami koncepcyjnymi Btc, niezależnie od tego, czy to infrastruktura (Babylon, Core), czy BTCL2 (Merlin, B2), czy też protokół cross-chain/inwestycyjny BTC (Solv), są one paliwem dla dużych inwestycji w bitcoiny..
A paliwa monet tylko się zbiera, nie kupuje..
Handelując monetami koncepcyjnymi Rwa, niezależnie od tego, czy to infrastruktura (plume), czy protokół stablecoin (Usual, Ethena), czy też protokół inwestycyjny/pożyczkowy (Syrup, Morpho, Spark), są one paliwem dla dużych inwestycji w stablecoiny..
Handelując monetami koncepcyjnymi Btc, niezależnie od tego, czy to infrastruktura (Babylon, Core), czy BTCL2 (Merlin, B2), czy też protokół cross-chain/inwestycyjny BTC (Solv), są one paliwem dla dużych inwestycji w bitcoiny..
A paliwa monet tylko się zbiera, nie kupuje..
Zobacz oryginał
某大户理财社区交流,:
炒Rwa概念币的, 甭管是基础设施(plume), 还是稳定币协议(Usual,Ethena), 又或是理财/借贷协议(Syrup,Morpho,Spark), 都是稳定币大户理财的燃料..
炒Btc概念币的,别管是基础设施(Babylon,Core),还是BTCL2(Merlin,B2),还是BTC 跨链/理财协议(Solv),都是比特币大户理财的燃料..
而燃料币只撸不买..
炒Rwa概念币的, 甭管是基础设施(plume), 还是稳定币协议(Usual,Ethena), 又或是理财/借贷协议(Syrup,Morpho,Spark), 都是稳定币大户理财的燃料..
炒Btc概念币的,别管是基础设施(Babylon,Core),还是BTCL2(Merlin,B2),还是BTC 跨链/理财协议(Solv),都是比特币大户理财的燃料..
而燃料币只撸不买..
Zobacz oryginał
Circle IPO zaledwie w trzy dni wycena wzrosła trzykrotnie, wartość rynkowa przekroczyła 200 miliardów dolarów, a pracownicy nie przestają świętować.
Użytkownicy wody zauważają, że w tym roku efekt majątkowy kryptowalut jest bardzo silny, od MicroStrategy, Metaplanet po Sharplink, a następnie Circle.
Jednak dyrektor odczuwa niepokój, ponieważ silna pozycja kryptowalut powoduje efekt syfonu, który odciąga płynność z rynku kryptowalut do amerykańskich akcji.
Z obserwacji dyrektora wynika, że mimo iż stablecoiny są nadal emitowane, widoczna gołym okiem płynność kryptowalut maleje, nie tylko altcoiny, ale nawet płynność Bitcoina również częściowo została przeniesiona do ETF-ów akcji, a transakcje Bitcoina w kryptosferze odbywają się głównie za pośrednictwem Coinbase. @WutalkWu zauważa, że ostatnio OTC informuje, że właściciele z kryptosfery szaleńczo wycofują kapitał na giełdę.
Silna pozycja kryptowalut w krótkim okresie wydaje się być korzystna, ale w dłuższej perspektywie bardziej przypomina negatywny sygnał. Ogólny trend rozwoju branży powinien wskazywać na rosnącą wewnętrzną płynność, a teraz sytuacja jest odwrotna.
Długoterminowo, płynność giełd kryptowalut, reprezentowanych przez Binance i Coinbase, również będzie stale malała, co ostatecznie doprowadzi do całkowitej klęski fundamentalnej.
Dyrektor ma wielką nadzieję, że kryptosfera ostatecznie zastąpi Nasdaq jako preferowany globalny rynek kapitałowy dla innowacyjnych firm, ale ta nadzieja również może okazać się płonna.
Użytkownicy wody zauważają, że w tym roku efekt majątkowy kryptowalut jest bardzo silny, od MicroStrategy, Metaplanet po Sharplink, a następnie Circle.
Jednak dyrektor odczuwa niepokój, ponieważ silna pozycja kryptowalut powoduje efekt syfonu, który odciąga płynność z rynku kryptowalut do amerykańskich akcji.
Z obserwacji dyrektora wynika, że mimo iż stablecoiny są nadal emitowane, widoczna gołym okiem płynność kryptowalut maleje, nie tylko altcoiny, ale nawet płynność Bitcoina również częściowo została przeniesiona do ETF-ów akcji, a transakcje Bitcoina w kryptosferze odbywają się głównie za pośrednictwem Coinbase. @WutalkWu zauważa, że ostatnio OTC informuje, że właściciele z kryptosfery szaleńczo wycofują kapitał na giełdę.
Silna pozycja kryptowalut w krótkim okresie wydaje się być korzystna, ale w dłuższej perspektywie bardziej przypomina negatywny sygnał. Ogólny trend rozwoju branży powinien wskazywać na rosnącą wewnętrzną płynność, a teraz sytuacja jest odwrotna.
Długoterminowo, płynność giełd kryptowalut, reprezentowanych przez Binance i Coinbase, również będzie stale malała, co ostatecznie doprowadzi do całkowitej klęski fundamentalnej.
Dyrektor ma wielką nadzieję, że kryptosfera ostatecznie zastąpi Nasdaq jako preferowany globalny rynek kapitałowy dla innowacyjnych firm, ale ta nadzieja również może okazać się płonna.
Zobacz oryginał
Jako przedstawiciel kryptowalut w Hongkongu, czytając ten artykuł, czuję wielki ból. Słaba ekosystem kryptowalut w Hongkongu nie może już znieść wzajemnych ataków w branży. W obliczu narastającej przepaści między Wschodem a Zachodem, czy chińscy budowniczowie mogą zjednoczyć siły, aby zbudować ekosystem i desperacko gonić?
Artykuł wskazuje na wiele problemów związanych z Hashkey, które w ocenie przedstawiciela branży wskazują, że rozwój ekosystemu kryptowalut w Hongkongu to „dużo hałasu, mało deszczu”!
Różnorodne ramy regulacyjne, piaskownice, ustawy są na czołowej pozycji w świecie, ściśle podążając za USA, różne produkty finansowe związane z kryptowalutami, ETF/RWA w Hongkongu również są dostępne, ale medialny szum nie jest w stanie ukryć powolnego rozwoju ogólnych działalności w Hongkongu. Obroty na giełdach licencjonowanych, liczba emisji i obrotów BTC ETF, znacznie odstają od czołowych graczy w branży, nie wspominając już o tym, że emisja stablecoinów wynosi do tej pory 0.
Grupa Hashkey jako gracz z najszerszym zakresem działalności w kryptowalutach w Hongkongu, wiele problemów wskazanych w artykule odzwierciedla ogólne trudności w rozwoju branży kryptowalut w Hongkongu. Gdzie jest bezpieczeństwo pod przewróconym gniazdem, OSL nie może być niezależne, a tendencyjne pisanie tylko sprawia, że wygląda to na bardzo krzywe.
Tytuł artykułu powinien brzmieć: „Regulacje skokowo postępują, działalność nie przynosi rezultatów, co się dzieje w Hongkongu?” Pod regulacjami należy odważnie stawić czoła brutalnym danym o działalności.
Przedstawiciel branży apeluje do wszystkich pracowników i organów regulacyjnych, którzy troszczą się o rozwój Hongkongu, aby porzucili uprzedzenia, przeanalizowali problemy, rozpoczęli dialektyczną dyskusję, wspólnie zaproponowali rozwiązania i wdrożyli je w praktyce, aby Hongkong ponownie stał się światowym centrum finansowym, nie mamy już dużo czasu.
Artykuł wskazuje na wiele problemów związanych z Hashkey, które w ocenie przedstawiciela branży wskazują, że rozwój ekosystemu kryptowalut w Hongkongu to „dużo hałasu, mało deszczu”!
Różnorodne ramy regulacyjne, piaskownice, ustawy są na czołowej pozycji w świecie, ściśle podążając za USA, różne produkty finansowe związane z kryptowalutami, ETF/RWA w Hongkongu również są dostępne, ale medialny szum nie jest w stanie ukryć powolnego rozwoju ogólnych działalności w Hongkongu. Obroty na giełdach licencjonowanych, liczba emisji i obrotów BTC ETF, znacznie odstają od czołowych graczy w branży, nie wspominając już o tym, że emisja stablecoinów wynosi do tej pory 0.
Grupa Hashkey jako gracz z najszerszym zakresem działalności w kryptowalutach w Hongkongu, wiele problemów wskazanych w artykule odzwierciedla ogólne trudności w rozwoju branży kryptowalut w Hongkongu. Gdzie jest bezpieczeństwo pod przewróconym gniazdem, OSL nie może być niezależne, a tendencyjne pisanie tylko sprawia, że wygląda to na bardzo krzywe.
Tytuł artykułu powinien brzmieć: „Regulacje skokowo postępują, działalność nie przynosi rezultatów, co się dzieje w Hongkongu?” Pod regulacjami należy odważnie stawić czoła brutalnym danym o działalności.
Przedstawiciel branży apeluje do wszystkich pracowników i organów regulacyjnych, którzy troszczą się o rozwój Hongkongu, aby porzucili uprzedzenia, przeanalizowali problemy, rozpoczęli dialektyczną dyskusję, wspólnie zaproponowali rozwiązania i wdrożyli je w praktyce, aby Hongkong ponownie stał się światowym centrum finansowym, nie mamy już dużo czasu.
Zobacz oryginał
O wydaniu produktów Matrixport w Etapie II, a także o jego końcowej likwidacji, dyrektor był świadkiem całego procesu rozwoju:
Menadżer funduszy @Master_Jobber nie może się wytłumaczyć, ale platforma @Johngebitcoin również musi ponieść dużą odpowiedzialność:
1. Nie przeprowadzono rygorystycznej selekcji zarządzających, pozwalając pracownikom firmy (bez profesjonalnego tła inwestycyjnego) na wydawanie produktów na platformie.
2. Od Etapu I do Etapu II nastąpił dziesięciokrotny wzrost skali, fundusz nie ustawił linii stop-loss.
3. Przejście z prywatnego inwestowania na publiczne, zbyt niskie progi dla inwestorów, a także brak wielokrotnego potwierdzenia ryzyka zerowego dla inwestorów.
4. Aby zdobyć ruch dla produktów, pozycjonowano je jako rozrywkowe, społecznościowe i niepoważne produkty funduszowe, co jest nieodpowiedzialne wobec inwestorów i samej marki.
Mam nadzieję, że Matrixport poważnie podejdzie do tych problemów i wspólnie z Zhaobei weźmie odpowiedzialność poprzez oświadczenie.
Mam nadzieję, że Zhaobei szybko uwolni się od zmartwień związanych z tą sprawą i powróci na właściwą drogę w pracy i karierze, odzyskując pewność siebie.
Menadżer funduszy @Master_Jobber nie może się wytłumaczyć, ale platforma @Johngebitcoin również musi ponieść dużą odpowiedzialność:
1. Nie przeprowadzono rygorystycznej selekcji zarządzających, pozwalając pracownikom firmy (bez profesjonalnego tła inwestycyjnego) na wydawanie produktów na platformie.
2. Od Etapu I do Etapu II nastąpił dziesięciokrotny wzrost skali, fundusz nie ustawił linii stop-loss.
3. Przejście z prywatnego inwestowania na publiczne, zbyt niskie progi dla inwestorów, a także brak wielokrotnego potwierdzenia ryzyka zerowego dla inwestorów.
4. Aby zdobyć ruch dla produktów, pozycjonowano je jako rozrywkowe, społecznościowe i niepoważne produkty funduszowe, co jest nieodpowiedzialne wobec inwestorów i samej marki.
Mam nadzieję, że Matrixport poważnie podejdzie do tych problemów i wspólnie z Zhaobei weźmie odpowiedzialność poprzez oświadczenie.
Mam nadzieję, że Zhaobei szybko uwolni się od zmartwień związanych z tą sprawą i powróci na właściwą drogę w pracy i karierze, odzyskując pewność siebie.
Zobacz oryginał
O rozwoju branży płatności Crypto i możliwościach przedsiębiorczości:
1. Obecnie dystrybucja stablecoinów ma dwuwarstwową strukturę:
Pierwsza warstwa to emitenci stablecoinów i pierwsi dystrybutorzy. Im więcej kanałów bankowych ma emitent w tej warstwie, tym więcej i różnorodniej może być pierwotnych dystrybutorów, którzy mogą przeprowadzać KYC. Dystrybutorzy obejmują market makerów, giełdy, instytucjonalne biura OTC, dużych dostawców projektów blockchain, handel hurtowy itd.
Druga warstwa to giełdy/brokerzy (z lokalnymi kanałami wpłat/wypłat w walutach fiat/C2C), aplikacje płatności Crypto oraz offline'owe sieci OTC. Ta warstwa przekazuje KYC szerszej grupie użytkowników, a nawet w zakresie anonimowym (gotówkowym), giełdy głównie obsługują użytkowników z branży kryptowalut, inne kanały obejmują szersze obszary płatności/rozliczeń/szarej strefy.
2. Obecnie tradycyjna Fintech zaczyna wprowadzać rozwiązania kompatybilne z ekosystemem Crypto, w tej dziedzinie duże firmy pełnią rolę strażników, a możliwości przedsiębiorcze są niewielkie.
Podobnie jak Visa/MasterCard/UnionPay, które wybierają współpracę z dużymi węzłami w branży kryptowalut, takimi jak OKX/Coinbase, pozwalając Crypto na osiedlenie się w swojej sieci kart płatniczych.
Firmy takie jak PayPal/JD/Stripe, które mają własne scenariusze, emitują stablecoiny i wykorzystują swoje scenariusze do zimnego uruchamiania,
Blackrock/Franklin Templeton/Huaxia wykorzystują tokenizowane fundusze rynku pieniężnego i skarbowego do przeprowadzania transakcji/rozliczeń związanych z Crypto, te kierunki są zgodne z zasadami/ legalnymi działaniami, bardzo trudno jest stać się rajem dla przedsiębiorców z niższej półki,
Wsparcie dla agentów AI w korzystaniu z stablecoinów i inteligentnych kontraktów do płatności/zarządzania funduszami to jeden z kierunków.
3. Na koniec, stablecoiny przenikają w szczeliny światowego systemu finansowego, ponieważ zgodność/przeszkody/ograniczenia kapitałowe/przestarzała infrastruktura/poważna inflacja/mały rząd zaczynają spontanicznie przyjmować płatności Crypto. Ten rynek jest rozdrobniony, lokalny w krajach rozwijających się, trzeci świat, ukryta i milcząca zbiorowość na marginesie.
Ten kierunek ma dużą populację, ale brakuje dobrego zbierania danych, badań terenowych i integracji biznesowej. W tym obszarze kryją się ogromne możliwości biznesowe. Sporadycznie wspomniane w mediach Crypto Huizhong to tylko wierzchołek góry lodowej.
Jeśli przedsiębiorcy zdecydują się na wejście w ten rynek, muszą wybrać miasta z dużym rozkładem sklepów OTC, takie jak Hongkong, Phnom Penh, Stambuł i Buenos Aires, aby przeprowadzić badania i eksplorować model biznesowy w górę i w dół.
1. Obecnie dystrybucja stablecoinów ma dwuwarstwową strukturę:
Pierwsza warstwa to emitenci stablecoinów i pierwsi dystrybutorzy. Im więcej kanałów bankowych ma emitent w tej warstwie, tym więcej i różnorodniej może być pierwotnych dystrybutorów, którzy mogą przeprowadzać KYC. Dystrybutorzy obejmują market makerów, giełdy, instytucjonalne biura OTC, dużych dostawców projektów blockchain, handel hurtowy itd.
Druga warstwa to giełdy/brokerzy (z lokalnymi kanałami wpłat/wypłat w walutach fiat/C2C), aplikacje płatności Crypto oraz offline'owe sieci OTC. Ta warstwa przekazuje KYC szerszej grupie użytkowników, a nawet w zakresie anonimowym (gotówkowym), giełdy głównie obsługują użytkowników z branży kryptowalut, inne kanały obejmują szersze obszary płatności/rozliczeń/szarej strefy.
2. Obecnie tradycyjna Fintech zaczyna wprowadzać rozwiązania kompatybilne z ekosystemem Crypto, w tej dziedzinie duże firmy pełnią rolę strażników, a możliwości przedsiębiorcze są niewielkie.
Podobnie jak Visa/MasterCard/UnionPay, które wybierają współpracę z dużymi węzłami w branży kryptowalut, takimi jak OKX/Coinbase, pozwalając Crypto na osiedlenie się w swojej sieci kart płatniczych.
Firmy takie jak PayPal/JD/Stripe, które mają własne scenariusze, emitują stablecoiny i wykorzystują swoje scenariusze do zimnego uruchamiania,
Blackrock/Franklin Templeton/Huaxia wykorzystują tokenizowane fundusze rynku pieniężnego i skarbowego do przeprowadzania transakcji/rozliczeń związanych z Crypto, te kierunki są zgodne z zasadami/ legalnymi działaniami, bardzo trudno jest stać się rajem dla przedsiębiorców z niższej półki,
Wsparcie dla agentów AI w korzystaniu z stablecoinów i inteligentnych kontraktów do płatności/zarządzania funduszami to jeden z kierunków.
3. Na koniec, stablecoiny przenikają w szczeliny światowego systemu finansowego, ponieważ zgodność/przeszkody/ograniczenia kapitałowe/przestarzała infrastruktura/poważna inflacja/mały rząd zaczynają spontanicznie przyjmować płatności Crypto. Ten rynek jest rozdrobniony, lokalny w krajach rozwijających się, trzeci świat, ukryta i milcząca zbiorowość na marginesie.
Ten kierunek ma dużą populację, ale brakuje dobrego zbierania danych, badań terenowych i integracji biznesowej. W tym obszarze kryją się ogromne możliwości biznesowe. Sporadycznie wspomniane w mediach Crypto Huizhong to tylko wierzchołek góry lodowej.
Jeśli przedsiębiorcy zdecydują się na wejście w ten rynek, muszą wybrać miasta z dużym rozkładem sklepów OTC, takie jak Hongkong, Phnom Penh, Stambuł i Buenos Aires, aby przeprowadzić badania i eksplorować model biznesowy w górę i w dół.
Zobacz oryginał
O rozwoju branży płatności Crypto i możliwościach przedsiębiorczości:
1. Obecnie dystrybucja stablecoinów ma dwuwarstwową strukturę:
Pierwsza warstwa to emitenci stablecoinów i dystrybutorzy pierwszego poziomu, w tej warstwie im więcej kanałów bankowych ma emitent, tym więcej i różnorodniej może być dystrybutorów pierwszego poziomu mogących przejść KYC.
Druga warstwa to giełdy/brokerzy (z własnymi regionalnymi kanałami wpłat/wypłat walut fiat/C2C), aplikacje płatności Crypto oraz offline'owe sieci OTC, ta warstwa przekazuje KYC do szerszej grupy użytkowników, a nawet anonimowo (gotówka), giełdy głównie obsługują użytkowników kryptowalut, a inne kanały obejmują bardziej płatności/settlement/branżę szarych rynków.
2. Obecnie tradycyjny Fintech zaczyna odwrotnie integrować się z ekosystemem Crypto, w tej dziedzinie duże firmy pełnią rolę strażników, a możliwości przedsiębiorcze są niewielkie, podobnie jak Visa/MasterCard/UnionPay pozwalają Crypto na pasożytowanie w ich sieci kart płatniczych, PayPal/JD z innowacyjnymi firmami wydają stablecoiny i wykorzystują własne scenariusze do zimnego startu, Blackrock/Franklin Templeton/华夏 korzystają z tokenizowanych funduszy rynku pieniężnego i skarbów do transakcji/settlement w scenariuszach crypto, te kierunki są zgodne z regulacjami/białymi rynkami, trudno jest, aby były rajem dla przedsiębiorców z niższej półki, wspieranie agentów AI w używaniu stablecoinów i inteligentnych kontraktów do płatności/zarządzania funduszami jest jednym z kierunków.
3. W końcu stablecoiny przenikają do szczelin światowego systemu finansowego między szarością a bielą, ponieważ zgodność/regulacje/kontrola kapitału/zaniedbana infrastruktura/poważna inflacja/mały rząd zaczynają spontanicznie przyjmować rynek płatności Crypto, jest on fragmentaryczny, lokalny w krajach rozwijających się, trzeci świat, ukryty i cichy zbiornik marginesowy. Ten kierunek ma dużą liczbę ludzi, ale brak dobrych danych statystycznych, badań terenowych i integracji komercyjnej. W tym ukryte są ogromne możliwości biznesowe.
Od czasu do czasu wspominana przez media Crypto汇旺 to tylko wierzchołek góry lodowej. Jeśli przedsiębiorcy zdecydują się na wejście, muszą wybrać miasta z dużą liczbą sklepów OTC, takie jak Hongkong, Phnom Penh, Stambuł i Buenos Aires, aby przeprowadzić badania i eksplorować modele biznesowe w górę i w dół.
1. Obecnie dystrybucja stablecoinów ma dwuwarstwową strukturę:
Pierwsza warstwa to emitenci stablecoinów i dystrybutorzy pierwszego poziomu, w tej warstwie im więcej kanałów bankowych ma emitent, tym więcej i różnorodniej może być dystrybutorów pierwszego poziomu mogących przejść KYC.
Druga warstwa to giełdy/brokerzy (z własnymi regionalnymi kanałami wpłat/wypłat walut fiat/C2C), aplikacje płatności Crypto oraz offline'owe sieci OTC, ta warstwa przekazuje KYC do szerszej grupy użytkowników, a nawet anonimowo (gotówka), giełdy głównie obsługują użytkowników kryptowalut, a inne kanały obejmują bardziej płatności/settlement/branżę szarych rynków.
2. Obecnie tradycyjny Fintech zaczyna odwrotnie integrować się z ekosystemem Crypto, w tej dziedzinie duże firmy pełnią rolę strażników, a możliwości przedsiębiorcze są niewielkie, podobnie jak Visa/MasterCard/UnionPay pozwalają Crypto na pasożytowanie w ich sieci kart płatniczych, PayPal/JD z innowacyjnymi firmami wydają stablecoiny i wykorzystują własne scenariusze do zimnego startu, Blackrock/Franklin Templeton/华夏 korzystają z tokenizowanych funduszy rynku pieniężnego i skarbów do transakcji/settlement w scenariuszach crypto, te kierunki są zgodne z regulacjami/białymi rynkami, trudno jest, aby były rajem dla przedsiębiorców z niższej półki, wspieranie agentów AI w używaniu stablecoinów i inteligentnych kontraktów do płatności/zarządzania funduszami jest jednym z kierunków.
3. W końcu stablecoiny przenikają do szczelin światowego systemu finansowego między szarością a bielą, ponieważ zgodność/regulacje/kontrola kapitału/zaniedbana infrastruktura/poważna inflacja/mały rząd zaczynają spontanicznie przyjmować rynek płatności Crypto, jest on fragmentaryczny, lokalny w krajach rozwijających się, trzeci świat, ukryty i cichy zbiornik marginesowy. Ten kierunek ma dużą liczbę ludzi, ale brak dobrych danych statystycznych, badań terenowych i integracji komercyjnej. W tym ukryte są ogromne możliwości biznesowe.
Od czasu do czasu wspominana przez media Crypto汇旺 to tylko wierzchołek góry lodowej. Jeśli przedsiębiorcy zdecydują się na wejście, muszą wybrać miasta z dużą liczbą sklepów OTC, takie jak Hongkong, Phnom Penh, Stambuł i Buenos Aires, aby przeprowadzić badania i eksplorować modele biznesowe w górę i w dół.
Zobacz oryginał
Obserwacje branżowe dotyczące VC Coin oraz kierunki przedsiębiorczości:
Wraz z ożywieniem ETH i wzrostem E-Gwardii, szumne festiwale altcoinów ponownie wzbudziły w ludziach nadzieję, a VC, którzy zostali głęboko uwięzieni, potrzebują teraz płynności altcoinów do wyjścia, w tym miejscu dyrektor dostrzegł swoją szansę.
W miarę jak strony projektów dążą do osiągnięcia górnej granicy Bn, co prowadzi do powszechnego zwiększenia rocznego okresu Cliff w branży, pojawił się powszechny rynek popytu; VC muszą wyjść, ale cierpią na brak dostępnych zasobów zablokowanych, zazwyczaj 1(cliff)+2～3(uwolnienie liniowe), jednak ciągłe otwieranie pozycji krótkich i SAFT OTC nie są najlepszymi opcjami; otwieranie pozycji krótkich łatwo prowadzi do eksplozji opłat i zajmowania dużych środków, a SAFT OTC jest trudne w realizacji z małym wolumenem transakcji. W porównaniu z tym, VC wszyscy chcą pożyczyć Tokeny za pośrednictwem giełdy lub aplikacji do zarządzania finansami i sprzedać je, a po rozpoczęciu Vestingu systematycznie zwracać tokeny.
W związku z ostatnio rosnącym trendem rozwoju branży Cedefi, dyrektor uważa, że zapotrzebowanie na pożyczki w Token Pool związane z uruchomieniem nowego projektu TGE na łańcuchu jest bardzo silne.
1) Wymagania dotyczące ustawień obejmują a. blokadę czasową b. oprocentowanie w lokalnej walucie lub oprocentowanie wyrażone w USD c. zabezpieczenie w postaci głównych monet lub poprzez KYC umowy SAFT VC z gwarancją kontraktów RWA (w tym dyskonto odsetek)
2) Dostawcy Token Pool ustalają dostępność bez zezwoleń, w tym a. dostawcy tokenów pożyczkowych b. hurtowi użytkownicy produktów inwestycyjnych altcoinów wydawanych na scentralizowanych giełdach/aplikacjach finansowych c. drobni inwestorzy d. skarbce projektów do celów inwestycyjnych (w rzeczywistości jest to rodzaj podziału zysków z rynku wtórnego) f. węzły z umowami o stawkach odsetkowych mogą korzystać z arbitrażu g. traderzy swapów odsetkowych zintegrowani z protokołem podobnym do Pendle
3) Strony popytowe Token Pool (pożyczkobiorcy) obejmują a. VC z zablokowanym SAFT (wymagana KYC oraz dostarczenie częściowych zabezpieczeń/kolateralów w umowach SAFT) b. gracze short/market makerzy/wilki, potrzebujący nadmiernego zabezpieczenia głównych monet (BTC/BNB/stabilne monety)
Wraz z ożywieniem ETH i wzrostem E-Gwardii, szumne festiwale altcoinów ponownie wzbudziły w ludziach nadzieję, a VC, którzy zostali głęboko uwięzieni, potrzebują teraz płynności altcoinów do wyjścia, w tym miejscu dyrektor dostrzegł swoją szansę.
W miarę jak strony projektów dążą do osiągnięcia górnej granicy Bn, co prowadzi do powszechnego zwiększenia rocznego okresu Cliff w branży, pojawił się powszechny rynek popytu; VC muszą wyjść, ale cierpią na brak dostępnych zasobów zablokowanych, zazwyczaj 1(cliff)+2～3(uwolnienie liniowe), jednak ciągłe otwieranie pozycji krótkich i SAFT OTC nie są najlepszymi opcjami; otwieranie pozycji krótkich łatwo prowadzi do eksplozji opłat i zajmowania dużych środków, a SAFT OTC jest trudne w realizacji z małym wolumenem transakcji. W porównaniu z tym, VC wszyscy chcą pożyczyć Tokeny za pośrednictwem giełdy lub aplikacji do zarządzania finansami i sprzedać je, a po rozpoczęciu Vestingu systematycznie zwracać tokeny.
W związku z ostatnio rosnącym trendem rozwoju branży Cedefi, dyrektor uważa, że zapotrzebowanie na pożyczki w Token Pool związane z uruchomieniem nowego projektu TGE na łańcuchu jest bardzo silne.
1) Wymagania dotyczące ustawień obejmują a. blokadę czasową b. oprocentowanie w lokalnej walucie lub oprocentowanie wyrażone w USD c. zabezpieczenie w postaci głównych monet lub poprzez KYC umowy SAFT VC z gwarancją kontraktów RWA (w tym dyskonto odsetek)
2) Dostawcy Token Pool ustalają dostępność bez zezwoleń, w tym a. dostawcy tokenów pożyczkowych b. hurtowi użytkownicy produktów inwestycyjnych altcoinów wydawanych na scentralizowanych giełdach/aplikacjach finansowych c. drobni inwestorzy d. skarbce projektów do celów inwestycyjnych (w rzeczywistości jest to rodzaj podziału zysków z rynku wtórnego) f. węzły z umowami o stawkach odsetkowych mogą korzystać z arbitrażu g. traderzy swapów odsetkowych zintegrowani z protokołem podobnym do Pendle
3) Strony popytowe Token Pool (pożyczkobiorcy) obejmują a. VC z zablokowanym SAFT (wymagana KYC oraz dostarczenie częściowych zabezpieczeń/kolateralów w umowach SAFT) b. gracze short/market makerzy/wilki, potrzebujący nadmiernego zabezpieczenia głównych monet (BTC/BNB/stabilne monety)
Zobacz oryginał
Chiny również zaczynają prowadzić wojnę zastępczą, pokazują broń, chiński sprzęt przeszedł próby na polu bitwy.
Dyrektor myśli, że korzyści z industrializacji kraju są rzeczywiste, a pozwolenie na finansjalizację doprowadzi do pustki w przemyśle, a industrializacja cofnie się, a przemysł wojskowy stopniowo straci przewagę. Zakres prawdy będzie się kurczył.
Członkowie grupy oceniają, że Boeing po prostu zmniejsza kontrolę jakości/outsourcing produkcji, wykwalifikowanych pracowników przemysłowych jest coraz mniej, a na końcu jakość jest coraz gorsza. Z drugiej strony chińskie drony, które dołączają do armii, są wynikiem pojawienia się prywatnej gospodarki, a ten łańcuch dostaw jest całkowicie pusty w Stanach Zjednoczonych.
Myśląc o tym, dyrektor czuje pewne ukojenie; naturalne połączenie technologii blockchain z wolnością finansową prowadzi do tego, że na poziomie krajowym nie można całkowicie otworzyć rynku, Chen Fengxia, idąc naprzód w ramach ograniczeń polityki krajowej, musi jednocześnie zająć pozycję w Hongkongu i spojrzeć na międzynarodowy rynek, aby zdobyć przestrzeń do życia, dobrze pełniąc rolę mostu finansowego i gospodarczego między Chinami a światem.
Dyrektor myśli, że korzyści z industrializacji kraju są rzeczywiste, a pozwolenie na finansjalizację doprowadzi do pustki w przemyśle, a industrializacja cofnie się, a przemysł wojskowy stopniowo straci przewagę. Zakres prawdy będzie się kurczył.
Członkowie grupy oceniają, że Boeing po prostu zmniejsza kontrolę jakości/outsourcing produkcji, wykwalifikowanych pracowników przemysłowych jest coraz mniej, a na końcu jakość jest coraz gorsza. Z drugiej strony chińskie drony, które dołączają do armii, są wynikiem pojawienia się prywatnej gospodarki, a ten łańcuch dostaw jest całkowicie pusty w Stanach Zjednoczonych.
Myśląc o tym, dyrektor czuje pewne ukojenie; naturalne połączenie technologii blockchain z wolnością finansową prowadzi do tego, że na poziomie krajowym nie można całkowicie otworzyć rynku, Chen Fengxia, idąc naprzód w ramach ograniczeń polityki krajowej, musi jednocześnie zająć pozycję w Hongkongu i spojrzeć na międzynarodowy rynek, aby zdobyć przestrzeń do życia, dobrze pełniąc rolę mostu finansowego i gospodarczego między Chinami a światem.
Zobacz oryginał
W momencie, gdy wartość dużych plików wróciła do 100 tys., ostatnio dyrektor rozmawiał z VC spoza kręgu o obecnym rozwoju rynku Crypto:
1. BTC ustalił podstawową strategię związaną z zwiększaniem udziałów przez przedsiębiorstwa/instytucje oraz rezerwy państwowe.
2. Stablecoiny określiły tradycyjny układ rynkowy fintech wprowadzenia lokalnych płatności/rozliczeń/handlu transgranicznego oraz zintegrowanego zarządzania majątkiem, stablecoiny/łańcuchy bazowe/protokół zarządzania majątkiem będą nadal korzystać.
3. ETH, altcoiny i inne kierunki nie przyciągnęły nowych użytkowników, stopniowo stają się kasynami i odbywa się w nich gra na istniejące zasoby, z nadzieją na marzenia związane z AI.
1. BTC ustalił podstawową strategię związaną z zwiększaniem udziałów przez przedsiębiorstwa/instytucje oraz rezerwy państwowe.
2. Stablecoiny określiły tradycyjny układ rynkowy fintech wprowadzenia lokalnych płatności/rozliczeń/handlu transgranicznego oraz zintegrowanego zarządzania majątkiem, stablecoiny/łańcuchy bazowe/protokół zarządzania majątkiem będą nadal korzystać.
3. ETH, altcoiny i inne kierunki nie przyciągnęły nowych użytkowników, stopniowo stają się kasynami i odbywa się w nich gra na istniejące zasoby, z nadzieją na marzenia związane z AI.
Zobacz oryginał
Nie ufaj, weryfikuj.
To jest zasada branżowa, która została wyryta w sercu dyrektora po rozpoczęciu pracy.
Ostatnie działania USD1 ponownie skłoniły dyrektora do zastanowienia się nad życiem, branża wciąż się rozwija (cofa):
1. USD1 awansował do pierwszej 50-tki CMC, całkowita emisja $21 miliardów, emisja Bsc $21 miliardów, pierwsza pozycja zajmuje 94%, emisja Eth $1500 milionów, mniej niż 500 użytkowników
2. Link do strony prowadzi do WLFI, ale nie można znaleźć żadnych informacji o dowodach na aktywa USD1, pytając AI również nie można znaleźć żadnych powiązanych informacji
3. HTX LIST USD1 (na ethereum)/USDT para handlowa
4. ListaDAO wspiera staking USD1 na pożyczki WBNB i BTCB
Bez dowodu na aktywa, 3 i 4 bezpośrednio połączyły stabilne monety z płynnością w krypto, czy to naprawdę możliwe? W momencie, gdy bitcoin dyrektora przeszedł z BSC na BTCB, poczuł, że został rozwodniony..
Wodoleje śmieją się, że OG nie nadąża za czasami, BlackRock poprowadzi krąg krypto do zwycięstwa, a teraz Trumpowie przyniosą dobrobyt. Prosząc z ogonem może być odrażające, ale ile można podzielić się zimnym jedzeniem.
To jest zasada branżowa, która została wyryta w sercu dyrektora po rozpoczęciu pracy.
Ostatnie działania USD1 ponownie skłoniły dyrektora do zastanowienia się nad życiem, branża wciąż się rozwija (cofa):
1. USD1 awansował do pierwszej 50-tki CMC, całkowita emisja $21 miliardów, emisja Bsc $21 miliardów, pierwsza pozycja zajmuje 94%, emisja Eth $1500 milionów, mniej niż 500 użytkowników
2. Link do strony prowadzi do WLFI, ale nie można znaleźć żadnych informacji o dowodach na aktywa USD1, pytając AI również nie można znaleźć żadnych powiązanych informacji
3. HTX LIST USD1 (na ethereum)/USDT para handlowa
4. ListaDAO wspiera staking USD1 na pożyczki WBNB i BTCB
Bez dowodu na aktywa, 3 i 4 bezpośrednio połączyły stabilne monety z płynnością w krypto, czy to naprawdę możliwe? W momencie, gdy bitcoin dyrektora przeszedł z BSC na BTCB, poczuł, że został rozwodniony..
Wodoleje śmieją się, że OG nie nadąża za czasami, BlackRock poprowadzi krąg krypto do zwycięstwa, a teraz Trumpowie przyniosą dobrobyt. Prosząc z ogonem może być odrażające, ale ile można podzielić się zimnym jedzeniem.
Zobacz oryginał
Ostatni dzień działalności w Dubaju, dyrektor w lobby Jumeirah AI Naseem obok sali konferencyjnej rozmawia z ekologicznymi partnerami Payfi, prezentując obligacje miejskie i fundusze pieniężne Rwa na usługi zarządzania finansami dla nieużywanych pieniędzy w handlu międzynarodowym Trade Finance…
Nagle podbiega podekscytowana kobieta z Bliskiego Wschodu z Amina Bank i mówi: Czy jesteś CZ?
Dyrektor już nie wie, który to raz został pomylony z @cz_binance, macha rękami. W rezultacie partnerzy z zainteresowaniem śledzą sytuację: Tak, to on, CZ.
Po wyjaśnieniach w końcu wymienił się danymi kontaktowymi z tą panią Asma i zrobili wspólne zdjęcie, powiedziała, że chce pochwalić się kolegom, że zrobiła zdjęcie z CZ i zobaczyć, ile osób uda jej się oszukać…
Dyrektor nie wiedział, czy śmiać się, czy płakać, ale pomyślał, że gdy następnym razem będzie za granicą, najpierw znajdzie fryzjera, żeby zrobić sobie fryzurę jak CZ, a potem założy koszulkę BNB, efektywność BD od razu wzrośnie, a może uda mu się oszukać wiele pięknych KOL na wspólne zdjęcie… Chwileczkę, dyrektor zaczął myśleć o nierealnych rzeczach.
Nagle podbiega podekscytowana kobieta z Bliskiego Wschodu z Amina Bank i mówi: Czy jesteś CZ?
Dyrektor już nie wie, który to raz został pomylony z @cz_binance, macha rękami. W rezultacie partnerzy z zainteresowaniem śledzą sytuację: Tak, to on, CZ.
Po wyjaśnieniach w końcu wymienił się danymi kontaktowymi z tą panią Asma i zrobili wspólne zdjęcie, powiedziała, że chce pochwalić się kolegom, że zrobiła zdjęcie z CZ i zobaczyć, ile osób uda jej się oszukać…
Dyrektor nie wiedział, czy śmiać się, czy płakać, ale pomyślał, że gdy następnym razem będzie za granicą, najpierw znajdzie fryzjera, żeby zrobić sobie fryzurę jak CZ, a potem założy koszulkę BNB, efektywność BD od razu wzrośnie, a może uda mu się oszukać wiele pięknych KOL na wspólne zdjęcie… Chwileczkę, dyrektor zaczął myśleć o nierealnych rzeczach.
Zaloguj się, aby odkryć więcej treści