Based on the data displayed in the chart, California relies on the top 1% of its taxpayers to cover over 33% of the total tax burden. Even more strikingly, the highest 0.1% of earners—a group of approximately 17,500 individuals—supplies more than 16% of all tax revenue. This illustrates a precarious situation where a tiny segment of a 40 million strong population underwrites a massive proportion of the state's income. Speaking from the perspective of someone in this tax bracket, I can state clearly that our tolerance has been exhausted. Unless this aggressive approach to taxation ceases, we will relocate. Coordination is already underway among various groups to depart en masse. Ultimately, this will leave the middle class solely responsible for funding the wasteful spending of elected politicians who seem incapable of stopping themselves.
Basado en los datos ilustrados aquí, California depende del 1% superior de los contribuyentes para financiar más del 33% del total de los dólares de impuestos recaudados. Para reducirlo aún más, un grupo que comprende aproximadamente 17,500 individuos—representando el 0.1% superior—soporta más del 16% de la carga total de ingresos. El problema central destacado es que una pequeña fracción de residentes está sosteniendo los ingresos de un estado que cuenta con una población de 40M. Hablando desde la perspectiva de alguien dentro de este grupo, puedo afirmar sin lugar a dudas que hemos alcanzado nuestro límite. A menos que este enfoque caótico de la tributación cese, estamos preparados para reubicarnos, y de hecho, grupos específicos se están organizando actualmente para irse juntos. En consecuencia, la clase media quedaría encargada de financiar únicamente el gasto derrochador de los representantes electos que carecen de la disciplina para controlar sus gastos.
Con una población total de 40 millones, California depende de un grupo muy selecto para financiar una proporción masiva de su presupuesto. Según los datos presentados, el 1% superior de los contribuyentes contribuye con más del 33% de todos los dólares fiscales recaudados. Al indagar más, el 0.1% superior—que comprende aproximadamente 17,500 individuos—es responsable de generar más del 16% de todos los ingresos fiscales.
Como miembro de este grupo específico, puedo afirmar categóricamente que nuestra tolerancia se ha agotado. A menos que se detenga este patrón de locura fiscal, estamos preparados para irnos. Grupos de nosotros ya nos estamos coordinando para reubicarnos en masa. En consecuencia, la clase media quedaría atrás para asumir la carga financiera del desperdicio creado por funcionarios electos que carecen de la disciplina para dejar de gastar.
El gráfico ilustrado indica que más del 33% de todos los dólares de impuestos son generados por el 1% superior de los contribuyentes en California. Al enfocar más, el 0.1%—que equivale a aproximadamente 17,500 individuos—representa más del 16% de los ingresos fiscales totales. La percepción crítica aquí es que dentro de una población de 40 millones, una parte masiva de los ingresos del estado es financiada por unos pocos seleccionados. Hablando como uno de estos contribuyentes, puedo prometer que nos trasladaremos si esta situación fiscal no se rectifica. En consecuencia, la clase media quedará atrás para soportar únicamente el costo del desperdicio creado por funcionarios electos que parecen incapaces de frenar sus gastos.
Como se indica en la imagen a continuación, los estados azules actualmente tienen precios de electricidad que son hasta 4 veces las tarifas de los estados rojos.
Esta diferencia no se debe a ninguna inferioridad tecnológica en esos estados azules, sino más bien a decisiones políticas específicas que han expulsado la competencia y aumentado los precios.
Como hemos discutido extensamente en el Pod, el Gran Colapso de SaaS ha comenzado oficialmente, y no hay vuelta atrás.
Entonces, ¿qué está sucediendo exactamente?
En resumen, la estrategia de alto crecimiento con baja o ninguna rentabilidad ya no es una fórmula ganadora. Ahora hay grandes preguntas sobre la durabilidad de ese crecimiento a corto plazo y, debido a la IA, el potencial de ganancias a largo plazo. Cada empresa de SaaS ha vendido un sueño específico a inversores y empleados: crecer rápidamente ahora y cosechar un flujo de efectivo significativo más tarde. Con la llegada de la IA, esa suposición fundamental puede estar completamente fuera de lugar.
La pregunta crítica ahora es la siguiente: ¿Su crecimiento será superado por una solución mucho más barata, desarrollada por IA?
Si eres una startup de SaaS respaldada por capital de riesgo construida sobre productos heredados de Heurísticas+APIs+CRUD, es probable que un nuevo flujo de trabajo orientado a IA esté llegando por tu participación de mercado.
Los inversores del mercado privado reconocen este cambio y creen que el capital utilizado para financiar el crecimiento a corto plazo no será recompensado. Mientras tanto, los inversores del mercado público ya no creen que la rentabilidad a largo plazo sea posible. Preferirían pivotar hacia sectores que consideran más resilientes.
Esto representa un cambio en el cálculo del riesgo que ha existido durante los últimos 15 años, explicando las tendencias visibles en el gráfico a continuación.
No estoy seguro de cuántas personas son conscientes de esto, pero en SF, un sindicato está proponiendo multas para las empresas cuyo CEO gana más de 100x su empleado medio.
De nuevo, similar al impuesto sobre la incautación de activos, los ingresos se utilizarían para pagar varios servicios que podrían financiarse si, en cambio, se enfocara en reducir el desperdicio.
¡Es hora de declarar un final a los ganadores! Francamente, simplemente hacen que el resto de nosotros nos sintamos mal. En lugar de enfocarme en la superación personal, prefiero hundirme en el resentimiento hacia ti—¡precisamente porque eres un ganador! ¡Qué osadía!
Creo que ha llegado el momento de que todos nos convirtamos en perdedores iguales. Dediquémonos a enseñar a nuestros hijos a ser perdedores. ¡Imagina lo grandioso que será!
Considera el nuevo estándar: * No estudies—lo que sea, tus calificaciones no importan. * No puedes leer—está bien, te subsidiamos. * No trabajarás—no te preocupes, aquí tienes un subsidio.
¡Perder en igualdad de oportunidades es mucho mejor y más justo que ganar de manera desigual! ¡Creo que todos podemos estar de acuerdo en eso!
El debate en torno al "Impuesto a los Millonarios" ha revelado una dura verdad:
Una pequeña facción está intentando normalizar el comportamiento de oportunistas sin logros que evitan tomar decisiones difíciles, prefiriendo en su lugar tomar de los ganadores, incluso si hacerlo es ilegal o inconstitucional. Seguir este camino efectivamente quemaría la 4ta economía más grande del mundo. ¡Esto demuestra cuán poco respeto existe por nuestro futuro colectivo.
Entonces, ¿queremos decirles a nuestros hijos que no esforzarse es aceptable? ¿Que no deben intentar, sino simplemente tomar de otros? ¿O queremos enseñarles que recibes de un sistema lo que inviertes, y que los adultos deben actuar para tomar decisiones difíciles?
Votemos sobre el impuesto para que podamos decidir dónde se encuentra el Estado de California y, en última instancia, determinar cuándo termina este loco empuje hacia el socialismo.
Como se previó en nuestro episodio de predicciones anuales para comenzar el año, el cobre es el único juego en la ciudad—salvo que alguien aparezca con superconducción o nanotubos de carbono. La IA actúa como un gran impulsor de demanda para este material muy subestimado.
Esta es realmente una noticia emocionante, y estoy personalmente encantado por mis amigos Andrew Feldman y G42/MGX.
Como he mencionado anteriormente en @theallinpod, estamos al borde de una renacimiento en el silicio de decodificación. Este es un paso crucial a medida que establecemos la IA como la pila predeterminada para las aplicaciones en la próxima década y más allá.
Teniendo en cuenta esto, creo que las primeras guerras de fabricantes de PC de los años 80 y 90 ofrecen una analogía útil para comprender hacia dónde va el disco...
¿A medida que aumentamos nuestra inversión financiera en la educación de California, ¿nuestros hijos realmente se volvieron más educados?
Gasto en 2003: 14.400 dólares por alumno Gasto en 2024: 24.000 dólares por alumno
Desafortunadamente, la respuesta es «NO».
El gasto en educación ajustado por inflación por alumno en California aumentó un 66,67% en los últimos 20 años.
Sin embargo, la correlación (r) entre el gasto y los resultados reales en todos los grados es de 0,122, lo cual se describe como una «relación positiva muy débil».
En otras palabras, gastar dinero adicional no provocó un aumento en los resultados educativos; en algunos casos, incluso estuvo correlacionado con peores resultados (Matemáticas, grado 8).
Al reflexionar sobre los últimos 20 años, vale la pena preguntarse si su experiencia diaria viviendo en California ha mejorado en tres veces. Esta es una pregunta relevante a considerar, ya que los impuestos y los préstamos han provocado un aumento tres veces mayor en los gastos durante este mismo período.
**Población de California:** 2004: 35,6 millones 2024: 39,4 millones
**Gastos de California:** 2004: 155.000 millones de dólares (4.350 dólares por persona) 2025: 510.000 millones de dólares (12.940 dólares por persona)
Aquí hay una contrapropuesta al "impuesto a los multimillonarios"—también conocido como el impuesto de confiscación de activos—que actualmente está agotando al estado de los contribuyentes de altos ingresos. Un enfoque alternativo sería gravar los intereses por gestión o el uso de préstamos con margen. Cualquiera de estas opciones lograría los objetivos de ingresos sin obligar a los californianos de alto valor a salir del estado.
Es importante que los periodistas ciudadanos y aquellos que se ofenden por el uso indebido de fondos públicos reconozcan que un artículo de investigación de Chris Rufo, publicado el 25 de noviembre, ha desencadenado consecuencias significativas. A raíz de esto, un video de YouTube ampliamente compartido por Nick Shirley ha llevado a la efectiva "renuncia" del actual Gobernador de Minnesota, quien ha optado por no postularse para la reelección. En Minnesota, la pregunta urgente ahora gira en torno al alcance del desperdicio y si puede estar vinculado a donaciones de campaña a cambio de favores.
En un contexto más amplio, una pregunta vital para toda la nación, así como para los actores financieros en el mercado de bonos, es si estos mismos periodistas ciudadanos podrán aplicar sus estrategias y centrar sus esfuerzos en California, la cuarta economía más grande del mundo.
Es importante que los periodistas ciudadanos y aquellos que están preocupados por el uso indebido del dinero de los contribuyentes reconozcan que, tras un reportaje de investigación de Chris Rufo el 25 de noviembre, y un video de YouTube ampliamente circulado por Nick Shirley, el actual Gobernador de Minnesota, esencialmente, ha "renunciado" al optar por no buscar la reelección. En Minnesota, el tema urgente ahora gira en torno a la magnitud del desperdicio y si se puede rastrear hasta contribuciones de campaña a cambio de favores.
A una escala más amplia, una investigación significativa para toda la nación, así como para los interesados financieros en el mercado de bonos, es si estos periodistas ciudadanos pueden aplicar sus estrategias para exponer problemas en California, el estado que ocupa el cuarto lugar como la economía más grande a nivel mundial.
Los periodistas ciudadanos y aquellos que están indignados por el uso indebido de fondos públicos deberían tomar nota de los desarrollos significativos derivados de un artículo de investigación de Chris Rufo publicado el 25 de noviembre, que fue seguido posteriormente por un video viral de YouTube de Nick Shirley. Estos eventos han llevado a que el actual Gobernador de Minnesota efectivamente renuncie al optar por no buscar la reelección. En Minnesota, la pregunta urgente ahora gira en torno a la magnitud del desperdicio involucrado y si se puede vincular a las contribuciones de campaña hechas a cambio de favores.
A una escala más amplia, una pregunta fundamental para toda la nación, y particularmente para los inversores en el mercado de bonos, es si estos periodistas ciudadanos aplicarán sus estrategias para enfocarse en California, que se presenta como la cuarta economía más grande del mundo y sirve como un objetivo sustancial para la investigación.
Es importante que los periodistas ciudadanos y aquellos que están profundamente preocupados por el uso indebido de los fondos de los contribuyentes reconozcan que los esfuerzos de investigación liderados por Chris Rufo el 25 de noviembre, seguidos por un video de YouTube ampliamente difundido de Nick Shirley, han resultado en consecuencias políticas significativas. El actual Gobernador de Minnesota ha decidido efectivamente no postularse para la reelección, lo que muchos interpretan como una forma de renuncia. La pregunta urgente dentro de Minnesota ahora gira en torno a la magnitud del desperdicio financiero y si se puede vincular a donaciones de campaña de quid pro quo.
A una escala más amplia, una preocupación fundamental para toda la nación y los interesados financieros en el mercado de bonos es si estos mismos periodistas ciudadanos aplicarán sus estrategias para examinar California, que se erige como la cuarta economía más grande del mundo y representa una oportunidad financiera sustancial.
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