Bắt cóc ở Vegas, một người bị tra tấn ở trung tâm Manhattan, người sáng lập Ledger bị bắt cóc ở Paris, một thành viên gia đình của người sáng lập sàn giao dịch khác đã cố gắng bắt cóc ở Paris 😬
Đã nghe một nhà đầu tư tiền điện tử nói rằng họ đang chuyển sang đầu tư vào robot để tránh lừa đảo, và thật sự tôi không muốn phải nói cho họ biết điều này 😂
TIL rằng nếu ai đó cho bạn một địa chỉ ATA để gửi token đến trong Solana, giao diện ví sẽ thay thế địa chỉ ví vào chỗ đó và khiến bạn hoảng sợ một chút và tự hỏi liệu bạn có gửi token đến sai chỗ không
TIL rằng nếu ai đó đưa cho bạn một địa chỉ ATA để gửi token đến trong Solana, nó sẽ thay thế địa chỉ đó bằng địa chỉ ví và khiến bạn tự hỏi liệu bạn có gửi token đến nơi sai không
A lot of teams ask me about if and when should they launch a token. Four criteria came to mind while I was noodling on this on the plane: 1) The token is inherently a part of the product usage, or at least has solid token mechanics (aka a reason for it existing) 2) you can build a cult-like, high-quality community that is engaged actively and long-term 3) You are on track to make 8 figs of revenue (ideally on-chain revenue), to potentially be able to do token purchases or have the DAO earn fees 4) The product has massive usage/adoption, and you can layer on token incentives/rewards/etc
(This excludes meme coins and tokens launched for fun or testing)
I Feel like teams should should have at LEAST two of these absolutely rock solid before launching a token. Anything missing here?
Reasons that I think are BAD: 1) We are launching the token hoping that it will improve our profile and drive product market fit 2) Our investors told us to 3) We have market makers that can pump the price no matter what 4) The token is bolted-on to the product (e.g. you have to or can pay in the token... which is a pretty lame hook by itself)