AshishNegi

Я намагався допомогти деяким людям, а потім прочитав розділ коментарів $TRUMP мертвий

$LUNA та $LUNC громада звертає увагу на дати.

Не забудьте $LTC його спекли #MicroStrategy та #MichaelSaylor

Цей хлопець стягує з вас $OP за його паніпурі 😂 буквально

I warned you all!

Ну, я намагався попередити вас усіх у правильний час! Люди з $SOL зрозуміють.

Я сказав вам усе, і деякі експерти сварилися зі мною $TRUMP дозвольте мені ще раз попередити вас, що це буде обнулено!

Хочу застерегти вас, що ринок впаде, ви отримаєте кращі ціни для купівлі, не вкладайте всі свої гроші.

На мою думку, наразі лише 10% ваших коштів слід вкласти, решта повинна залишитися в стабільних валютах.

Найкраща комерція $SOL !

$ETH Тепер я розумію 😂

У 2021 році мій криптографічний портфель досяг 1,5 мільйона доларів США з основною часткою $SOL

До кінця 2022 року вона впала до 300 тисяч доларів!

Така втрата була нищівною не лише фінансово, а й емоційно. Це змусило мене ретельно переглянути свої рішення та те, як я керую ризиком.

Правда в тому, що я робив помилки. Я надто довго тримався, ігнорував попереджувальні знаки й заплатив за це.

Але я не дозволяв цьому розділу визначати мене. Відтоді я провів незліченну кількість годин, навчаючись, розмірковуючи та будуючи кращу основу для майбутнього.

Одним із результатів є контрольний список із 18 пунктів, який я зараз використовую, щоб допомогти вирішити, коли настав час відійти й зафіксувати здобутки. Це не ідеально, але це принесло мені ясність і впевненість, яких у мене не було раніше.

Якщо вам цікаво переглянути контрольний список, залишайте коментарі, і я із задоволенням ним поділюся.

Я знаю, якими важкими можуть бути втрати, але завжди є уроки, які потрібно винести.

Яка монета принесе бичачий ринок і розпочне сезон альткойнів для Ethereum?

$OP або $ARB

Люди, які застрягли в $TRUMP , виходьте, я вас попереджаю.

Генеральний директор Microsoft Сатья Наделла зробив сенсаційну заяву, яка має потенціал змінити всю програмну ландшафт, і її наслідки для маркетингу величезні. У недавньому подкасті Наделла оголосив, що традиційні бізнес-додатки – SaaS, який ми знаємо і любимо (або іноді терпіти) – на межі заміни.

А винуватець? Штучний інтелект.

За словами Саті, бізнес-додатки в основному є CRUD базами даних (Створити, Читати, Оновити, Видалити) з шаром бізнес-логіки зверху. Він стверджує, що ця бізнес-логіка швидко мігрує на рівень ШІ. І як тільки логіка оселиться в ШІ, вся серверна частина – основа традиційного SaaS – стає, ну, зайвою.

Подумайте про це: якщо агенти ШІ можуть зрозуміти наші потреби, передбачити наші запити та автоматизувати складні робочі процеси, навіщо нам потрібні громіздкі, ізольовані програми?
Прогноз Наделли ставить питання: Чи є AaaS (Агенти як Послуга) новим SaaS? Чи вступаємо ми в епоху, коли інтелектуальні агенти, а не статичні програми, стають основним інтерфейсом для бізнес-операцій?

Ось моя думка:

Хоча я не думаю, що традиційний SaaS зникне за одну ніч (давайте будемо реалістами, застарілі системи мають свій шлях залишатися), я вважаю, що Сатья на правильному шляху. Зростання ШІ радикально змінює наше взаємодію з технологією, і наслідки для маркетингу особливо значні.

Уявіть світ, де:
Маркетингові кампанії організовані агентами ШІ, які розуміють вашу цільову аудиторію, персоналізують повідомлення в масштабах та оптимізують продуктивність у реальному часі.
Подорожі клієнтів безперешкодно керуються ШІ, який передбачає потреби клієнтів, проактивно вирішує проблеми та надає гіперперсоналізовані досвіди.
Аналіз даних більше не є нудною справою, а розмовою з ШІ, який виявляє приховані інсайти і рекомендує дієві стратегії.

Це не наукова фантастика. Це напрямок, в якому ми рухаємось, і це відбувається швидше, ніж багато з нас усвідомлює. У Lifesight ми вже бачимо силу ШІ для трансформації вимірювання маркетингу та єдиного звітування з функцією Ask MIA.

🚨 𝗛𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗰 𝗖𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁!

Чинний президент США $TRUMP вперше запустив монету-мем! 🇺🇸

Любите їх чи ненавидите, меми-монети офіційно вийшли на політичну арену. Цей безпрецедентний крок свідчить про те, як цифрові активи дедалі більше впливають на основні розмови.

які ваші думки Це ознака зростаючої легітимності криптовалют чи просто черговий дивний момент у криптопросторі? 🤔

(Примітка: перевірте цю інформацію самостійно, оскільки криптовалютні новини можуть швидко змінюватися)

Знімок мого криптопортфеля в 2017 році. Чи впізнаєте когось із цього?

Біткойн - це те, що залишається. Біткойн - це причина, чому ми тут.

🚨 𝗡𝗼𝗿𝘁𝗵 𝗞𝗼𝗿𝗲𝗮𝗻 𝗛𝗮𝗰𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗦𝗲𝘁 𝗮 𝗡𝗲𝘄 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱: $𝟭.𝟯 𝗕𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻 𝗦𝘁𝗼𝗹𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗖𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼 🚨

У 2024 році північнокорейські хакери здійснили 47 кібератак, викравши вражаючі 1,3 мільярда доларів у криптовалюті, що становить приголомшливі 61% від усіх крадіжок криптовалюти цього року.

Це означає різкий ріст у порівнянні з попередніми роками, коли хакери використовували складні тактики, такі як видавання за віддалених ІТ-спеціалістів, щоб проникнути в технологічні компанії та реалізувати свої схеми.

👉 Ці тривожні цифри підкреслюють термінову необхідність:
✅ Посилення заходів безпеки в криптовалютній індустрії
✅ Більша пильність у виявленні кіберзагроз
✅ Покращена співпраця для протидії еволюціонуючим тактикам

Зростання крадіжок криптовалюти - це не лише фінансові втрати, але й сигнал для бізнесу та інвесторів про необхідність пріоритету кібербезпеки.

Як індустрія може посилити свої захисти?
Поділіться своїми думками!

Давайте розберемося з цим номером $ETH або $SOL , який із них має світле майбутнє?

Проблема "Привидного інженера": сигнал тривоги для технологічної індустрії
Нещодавнє дослідження Стенфордського університету виявило шокуючу істину: 9,5% програмістів насправді є "привидними працівниками", які вносять мало в реальний вихід, незважаючи на високі зарплати (часто вище $200,000 на рік). Це призводить до приблизно $90 мільярдів витрачених ресурсів у всій індустрії.
Як діють ці "привидні інженери"?

Майстри обману: Ці особи вміють виглядати зайнятими, при цьому досягаючи дуже мало. Загальні тактики включають:

Ігри з календарем: Постійні "зустрічі" та стратегічно заблоковані розклади.
Технічні виправдання: Звинувачення "в системних проблемах", "неясних специфікаціях" та "заблокованих іншими командами" у затримках.
Тактики витрачання часу: Подовження простих завдань, безкінечні рефакторинги коду та надмірні бюрократичні процедури.

Експлуатація системи: Віддалена робота, поганий нагляд з боку керівництва та складні організаційні структури надають достатньо можливостей для цих осіб залишатися непоміченими.

Шокуюча реальність:

Відсутність використання ШІ: На диво, ці "привидні інженери" не використовують ШІ, щоб виглядати продуктивними. Вони просто не працюють.
Системний провал: Проблема полягає як у компаніях, так і в окремих інженерах. Компанії створили роздутих структур і неефективних систем відстеження продуктивності, тоді як деякі інженери експлуатують ці слабкості.

Наслідки:
Нещодавні тенденції в індустрії, такі як масові звільнення та відновлений акцент на ефективності, можна віднести до цієї основної проблеми. Компанії нарешті усвідомлюють, що багато їхніх інженерних команд переповнені і показують низькі результати.

Хто винен?
Врешті-решт, як компанії, так і окремі інженери несуть відповідальність. Компанії повинні поліпшити відстеження продуктивності, спростити процеси та інвестувати в кращі інструменти управління. Інженери мають етичний обов'язок підтримувати високі стандарти продуктивності та професіоналізму.

Шлях вперед:
Цей феномен "привидного інженера" слугує сигналом тривоги для технологічної індустрії. Вирішення цієї проблеми вимагає багатогранного підходу, включаючи: