_Crypto_Queen

Os bancos centrais em todo o mundo estão silenciosamente construindo suas reservas de ouro a taxas que não vemos há décadas. A mudança nas reservas de ouro pelos bancos centrais em toda a Ásia e no Oriente Médio não é um acidente – decorre de preocupações crescentes sobre a estabilidade econômica global, uma nova ordem nas moedas de reserva e uma incerteza global crescente.
O ouro oferece uma qualidade (neutralidade/confiança) que a maioria das moedas fiduciárias não pode proporcionar -- não pode ser impresso, sancionado ou congelado por um governo estrangeiro. À medida que a dívida global continua a aumentar e a inflação e as tensões geopolíticas se intensificam, os países estão em busca de classes de ativos que ajudem a manter a soberania nacional e menos dependência das moedas de reserva dominantes.

Estamos nisso novamente - mais um tempo de espera para o BTC voltar a romper a zona de resistência ($95K-$100K). E agora, vemos que o momentum está desaparecendo rapidamente, o volume de negociação está secando, e aqueles compradores agressivos que costumavam entrar não estão entrando tão agressivamente como faziam há algum tempo.
BTC está atualmente em cima de uma zona muito importante. A zona de $85K-$88K é a última grande área de suporte que resta para o BTC. Se isso quebrar devido a algumas vendas pesadas, então o mercado provavelmente cairá para $80K (ou pior) até $72K em uma venda de pânico.

A Vanar Chain representa uma plataforma de blockchain Layer 1 projetada estrategicamente para abordar lacunas críticas em escalabilidade, sustentabilidade e integração de inteligência artificial. Fundada por veteranos da indústria Jawad Ashraf e Gary Bracey, a plataforma evoluiu de seu predecessor, Virtua, para um ecossistema abrangente que conecta perfeitamente a inovação Web3 com aplicações práticas e convencionais.
Visão Estratégica e Objetivos Centrais

A missão fundamental da Vanar Chain centra-se na criação de uma infraestrutura de blockchain que prioriza velocidade, eficiência de custos, acessibilidade para desenvolvedores e responsabilidade ambiental. A equipe fundadora reconhece que a adoção bem-sucedida de blockchain requer mais do que avanço tecnológico—exige uma abordagem holística que integra capacidades de IA com práticas de energia sustentável por meio de parcerias com provedores de infraestrutura líderes.

Vanar Chain está transformando a maneira como pensamos sobre blockchains que são desenvolvidas para humanos, e não apenas protocolos. No coração do Vanar Chain estão jogos, entretenimento e mundos digitais experiencial. Vanar Chain elimina os obstáculos que têm impedido a verdadeira adoção do Web3. Vanar Chain remove barreiras como entender carteiras, taxas de gás e interfaces que são complexas. Em vez dessa complexidade, o Vanar Chain é projetado para que a experiência seja o mais fluida possível, a tecnologia é invisível e a experiência parece natural.

Vamos ser honestos: muita discussão sobre blockchain se concentra em gráficos e especulação. Mas e se a blockchain pudesse realmente ganhar vida no mundo real, fazendo coisas legais com as quais você interage todos os dias? Essa é a verdadeira visão por trás da VANAR Chain. Não estamos apenas buscando a rede mais rápida ou a mais barata; estamos obsessivamente focados na experiência. Construímos esta cadeia especificamente para lugares onde o desempenho não é apenas algo desejável, é tudo: pense em jogos de próxima geração, aplicativos de IA poderosos e ambientes digitais verdadeiramente imersivos.

Vamos ser honestos: muita discussão sobre blockchain se concentra em gráficos e especulação. Mas e se a blockchain pudesse realmente ganhar vida no mundo real, fazendo coisas legais com as quais você interage todos os dias? Essa é a verdadeira visão por trás da VANAR Chain. Não estamos apenas buscando a rede mais rápida ou a mais barata; estamos obsessivamente focados na experiência. Construímos esta cadeia especificamente para lugares onde o desempenho não é apenas algo desejável, é tudo: pense em jogos de próxima geração, aplicativos de IA poderosos e ambientes digitais verdadeiramente imersivos.

@APRO Oracle $AT #APRO
As pessoas estão falando mais sobre o APRO esses dias porque, pela primeira vez em muito tempo, o espaço cripto está reconhecendo que a maioria dos aplicativos on-chain não falham devido a erros de codificação; eles falham devido a entradas incorretas dos usuários. Se um aplicativo ou contrato inteligente não entender a natureza do mundo off-chain, eventualmente tomará a ação errada, não importa quão bem codificado esteja. Essa é a razão fundamental pela qual os oráculos são importantes e essa é a principal razão pela qual o APRO é atualmente relevante.

A atual competição global pela superioridade em inteligência artificial (IA) está principalmente focada nas capacidades computacionais e nos tamanhos dos modelos. Com nações e grandes corporações investindo quantias massivas de dinheiro para desenvolver modelos maiores e mais capazes, elas estão ignorando uma peça muito importante: a camada econômica.
Um sistema de IA sem um método para processar transações de forma eficiente, segura e com autoridade soberana é semelhante a um supercomputador sem uma conexão com a internet – poderoso, mas desconectado. O KITE tem a chance de preencher a lacuna de trilhões de dólares entre um sistema de IA poderoso e a capacidade de interagir economicamente com outros sistemas, o que torna o KITE uma aposta interessante no futuro da soberania tecnológica global.

Todo mundo vê Lorenzo's
e olha para o APY. Todo mundo gosta de um bom número, então não é surpresa. No entanto, no DeFi, a verdadeira história por trás de um alto APY é "como" esse APY foi ganho e "quem" ganha o dinheiro. Vamos discutir por que a governança e os incentivos do BANK importam muito mais do que o APY em destaque.
1. APY = "Quanto." Governança = "A Que Custo."
APY vem de várias áreas. Pode ser a receita real do protocolo (bom), pode ser a emissão de tokens (imprimir mais tokens para atrair pessoas a se juntarem), ou pode ser inflacionado usando altos níveis de alavancagem ou escondendo os riscos associados à estratégia.