Em 2021, meu portfólio de criptomoedas atingiu o pico de US$ 1,5 milhão, com grande participação em $SOL
No final de 2022, caiu para US$ 300 mil!
Esse tipo de perda foi devastador, não apenas financeiramente, mas emocionalmente. Isso me forçou a analisar seriamente minhas decisões e como eu estava gerenciando riscos.
A verdade é que cometi erros. Eu segurei por muito tempo, ignorei os sinais de alerta e paguei o preço.
Mas me recusei a deixar que esse capítulo me definisse. Desde então, passei inúmeras horas aprendendo, refletindo e construindo uma estrutura melhor para o futuro.
Um dos resultados é uma lista de verificação de 18 pontos que agora uso para ajudar a decidir quando é hora de se afastar e garantir os ganhos. Não é perfeita, mas me trouxe clareza e confiança que eu não tinha antes.
Se você estiver interessado em ver a lista de verificação, comente e ficarei feliz em compartilhá-la.
Sei o quanto as perdas podem ser difíceis, mas sempre há lições a serem aprendidas.
O CEO da Microsoft, Satya Nadella, lançou uma bomba que tem o potencial de remodelar todo o cenário de software, e suas implicações para o marketing são ENORMES. Em um podcast recente, Nadella declarou que os aplicativos empresariais tradicionais – o SaaS que conhecemos e amamos (ou às vezes toleramos) – estão à beira de serem substituídos.
E o culpado? IA.
De acordo com Satya, os aplicativos empresariais são essencialmente bancos de dados CRUD (Criar, Ler, Atualizar, Excluir) com uma camada de lógica de negócios em cima. Ele argumenta que essa lógica de negócios está rapidamente migrando para o nível de IA. E uma vez que a lógica reside dentro da IA, todo o backend – a base do SaaS tradicional – torna-se, bem, redundante.
Pense nisso: se agentes de IA podem entender nossas necessidades, antecipar nossos pedidos e automatizar fluxos de trabalho complexos, por que precisaríamos de aplicativos pesados e isolados? A previsão de Nadella levanta a questão: A AaaS (Agentes como Serviço) é o novo SaaS? Estamos entrando em uma era em que agentes inteligentes, e não aplicativos estáticos, se tornam a interface primária para operações de negócios?
Aqui está minha opinião:
Embora eu não ache que o SaaS tradicional desaparecerá da noite para o dia (vamos ser realistas, sistemas legados têm a tendência de permanecer por perto), eu acredito que Satya está em algo profundo. A ascensão da IA está mudando fundamentalmente a forma como interagimos com a tecnologia, e as implicações para o marketing são particularmente significativas.
Imagine um mundo onde: Campanhas de marketing são orquestradas por agentes de IA que entendem seu público-alvo, personalizam mensagens em grande escala e otimizam o desempenho em tempo real. Jornadas do cliente são gerenciadas de forma contínua por IA que antecipa as necessidades dos clientes, resolve proativamente problemas e entrega experiências hiper-personalizadas. A análise de dados não é mais uma tarefa chata, mas uma conversa com uma IA que revela insights ocultos e recomenda estratégias acionáveis.
Isso não é ficção científica. É a direção para onde estamos indo, e está acontecendo mais rápido do que muitos de nós percebemos. Na Lifesight, já estamos vendo o poder da IA para transformar a medição de marketing e relatórios unificados, com o recurso Ask MIA.
Um presidente dos EUA em exercício $TRUMP lançou uma moeda meme pela primeira vez! 🇺🇸
Ame-as ou odeie-as, as moedas meme entraram oficialmente na arena política. Este movimento sem precedentes sinaliza como os ativos digitais estão cada vez mais influenciando as conversas tradicionais.
O que você pensa? Isso é um sinal da crescente legitimidade das criptomoedas ou apenas mais um momento selvagem no espaço das criptomoedas? 🤔
(Observação: verifique essas informações de forma independente, pois as notícias sobre criptomoedas podem mudar rapidamente)
Em 2024, hackers norte-coreanos executaram 47 ciberataques, roubando impressionantes $1,3 bilhão em criptomoedas, um espantoso 61% de todos os roubos de cripto este ano.
Isso marca um aumento acentuado em relação aos anos anteriores, com hackers empregando táticas sofisticadas como se passar por trabalhadores de TI remotos para infiltrar empresas de tecnologia e executar seus esquemas.
👉 Esses números alarmantes ressaltam a necessidade urgente de: ✅ Medidas de segurança mais robustas na indústria de criptomoedas ✅ Maior vigilância na detecção de ameaças cibernéticas ✅ Colaboração aprimorada para combater táticas em evolução
O aumento no roubo de cripto não é apenas uma perda financeira, mas um alerta para empresas e investidores priorizarem a cibersegurança.
Como a indústria pode intensificar suas defesas? Compartilhe suas ideias!
O Problema do "Engenheiro Fantasma": Um Alerta para a Indústria da Tecnologia Um estudo recente da Stanford revelou uma verdade chocante: 9,5% dos engenheiros de software são essencialmente "funcionários fantasmas", contribuindo pouco para a produção real, apesar dos altos salários (frequentemente superiores a $200.000 por ano). Isso se traduz em uma estimativa de $90 bilhões em recursos desperdiçados em toda a indústria. Como esses "engenheiros fantasmas" operam?
Mestres da Decepção: Esses indivíduos são habilidosos em parecer ocupados enquanto realizam muito pouco. Táticas comuns incluem:
Jogos de Agenda: Reuniões constantes e agendas estrategicamente bloqueadas. Desculpas Técnicas: Culpar "problemas de sistema", "especificações pouco claras" e "bloqueado por outras equipes" pelos atrasos. Táticas de Perda de Tempo: Prolongar tarefas simples, refatorações de código intermináveis e procedimentos burocráticos excessivos.
Explorando o Sistema: O trabalho remoto, a má supervisão gerencial e as estruturas organizacionais complexas oferecem amplas oportunidades para que esses indivíduos permaneçam indetectados.
A Realidade Chocante:
Falta de Utilização de IA: Surpreendentemente, esses "engenheiros fantasmas" não estão aproveitando a IA para parecerem produtivos. Eles simplesmente não estão trabalhando. Falha Sistêmica: O problema está tanto nas empresas quanto nos engenheiros individuais. As empresas criaram estruturas inchadas e sistemas de rastreamento de desempenho ineficazes, enquanto alguns engenheiros exploram essas fraquezas.
As Implicações: Tendências recentes da indústria, como demissões em massa e um foco renovado em eficiência, podem ser atribuídas a esse problema subjacente. As empresas estão finalmente percebendo que muitas de suas equipes de engenharia estão superlotadas e com baixo desempenho.
Quem é o Culpado? Em última análise, tanto as empresas quanto os engenheiros individuais compartilham a responsabilidade. As empresas devem melhorar o rastreamento de desempenho, simplificar processos e investir em melhores ferramentas de gestão. Os engenheiros têm a obrigação ética de manter altos padrões de produtividade e profissionalismo.
O Caminho à Frente: Esse fenômeno do "engenheiro fantasma" serve como um alerta para a indústria da tecnologia. Abordar esse problema requer uma abordagem multifacetada, incluindo:
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