AshishNegi

Próbowałem pomóc niektórym ludziom, a potem przeczytałem sekcję komentarzy $TRUMP nie żyje

$LUNA and $LUNC community pay attention to the dates.

Nie zapomnij $LTC , jest pieczone przez #MicroStrategy i #MichaelSaylor

Ten facet bierze od ciebie $OP za swoje panipuri 😂 dosłownie

Ostrzegałem was wszystkich!

Cóż, próbowałem Was wszystkich ostrzec w odpowiednim czasie! Ludzie z $SOL zrozumieją.

Powiedziałem wam wszystkim, a niektórzy eksperci się ze mną kłócili $TRUMP pozwól, że cię ponownie ostrzeżę, to spadnie do zera!

Chcę was wszystkich ostrzec, że rynek ma zamiar spaść, otrzymacie lepsze ceny na zakupy i nie wkładajcie wszystkich swoich pieniędzy.

Moim zdaniem w tej chwili tylko 10% waszej gotówki powinno być zainwestowane, reszta powinna być w stablecoinach.

Najlepsza reklama $SOL !

$ETH Teraz rozumiem 😂

W 2021 r. mój portfel kryptowalut osiągnął szczyt na poziomie 1,5 mln USD, a większość z nich znajdowała się w $SOL

Do końca 2022 r. spadł do 300 tys. USD!

Tego rodzaju strata była druzgocąca, nie tylko finansowo, ale i emocjonalnie. Zmusiła mnie do dokładnego przyjrzenia się moim decyzjom i sposobowi zarządzania ryzykiem.

Prawda jest taka, że ​​popełniłem błędy. Zbyt długo się opierałem, ignorowałem sygnały ostrzegawcze i zapłaciłem za to cenę.

Ale nie pozwoliłem, aby ten rozdział mnie zdefiniował. Od tego czasu spędziłem niezliczone godziny na nauce, refleksji i budowaniu lepszych ram na przyszłość.

Jednym z rezultatów jest 18-punktowa lista kontrolna, której teraz używam, aby pomóc mi zdecydować, kiedy nadszedł czas, aby odejść i zablokować zyski. Nie jest idealna, ale dała mi jasność i pewność siebie, których wcześniej nie miałem.

Jeśli jesteś zainteresowany zobaczeniem listy kontrolnej, skomentuj, a chętnie się nią podzielę.

Wiem, jak bolesne mogą być straty, ale zawsze można wyciągnąć wnioski na przyszłość.

Która moneta przyniesie rynek byka i rozpocznie sezon altcoinów dla Ethereum?

$OP or $ARB

Ludzie utknęli w $TRUMP , wychodźcie, ostrzegam was.

Dyrektor generalny Microsoftu, Satya Nadella, ogłosił rewelację, która ma potencjał do przekształcenia całego krajobrazu oprogramowania, a jej implikacje dla marketingu są OGROMNE. W niedawnym podcaście Nadella zadeklarował, że tradycyjne aplikacje biznesowe – SaaS, które znamy i kochamy (lub czasami tolerujemy) – są na skraju zastąpienia.

A winowajca? Sztuczna inteligencja.

Według Saty aplikacje biznesowe to w zasadzie bazy danych CRUD (Tworzenie, Odczyt, Aktualizacja, Usuwanie) z dodatkową warstwą logiki biznesowej. Twierdzi, że ta logika biznesowa szybko przenosi się do warstwy AI. A kiedy logika znajdzie się w AI, cały backend – fundament tradycyjnego SaaS – staje się, cóż, zbędny.

Pomyśl o tym: jeśli agenci AI mogą zrozumieć nasze potrzeby, przewidzieć nasze prośby i zautomatyzować złożone procesy, po co potrzebujemy nieporęcznych, odizolowanych aplikacji?
Przewidywanie Nadelli nasuwa pytanie: Czy AaaS (Agenci jako Usługa) to nowy SaaS? Czy wkraczamy w erę, w której inteligentni agenci, a nie statyczne aplikacje, stają się głównym interfejsem dla operacji biznesowych?

Oto moje zdanie:

Chociaż nie sądzę, że tradycyjny SaaS zniknie z dnia na dzień (bądźmy realistami, systemy dziedziczone mają sposób na pozostanie), wierzę, że Satya dostrzega coś głębokiego. Wzrost AI fundamentalnie zmienia sposób, w jaki wchodzimy w interakcje z technologią, a implikacje dla marketingu są szczególnie znaczące.

Wyobraź sobie świat, w którym:
Kampanie marketingowe są koordynowane przez agentów AI, którzy rozumieją Twoją docelową publiczność, personalizują komunikaty na dużą skalę i optymalizują wyniki w czasie rzeczywistym.
Ścieżki klientów są płynnie zarządzane przez AI, które przewiduje potrzeby klientów, proaktywnie rozwiązuje problemy i dostarcza hiperpersonalizowane doświadczenia.
Analiza danych nie jest już uciążliwością, ale rozmową z AI, która odkrywa ukryte spostrzeżenia i rekomenduje działania.

To nie jest science fiction. To kierunek, w którym zmierzamy, i dzieje się to szybciej, niż wielu z nas zdaje sobie sprawę. W Lifesight już widzimy moc AI w transformacji pomiaru marketingowego i zintegrowanego raportowania, z funkcją Ask MIA.

🚨 𝗛𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗰 𝗖𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁!

Obecny prezydent USA $TRUMP po raz pierwszy wprowadził na rynek monetę memową! 🇺🇸

Kochaj je lub nienawidź, monety memowe oficjalnie weszły na arenę polityczną. Ten bezprecedensowy ruch sygnalizuje, jak aktywa cyfrowe coraz bardziej wpływają na główne rozmowy.

Co o tym myślisz? Czy to znak rosnącej legitymacji kryptowalut, czy po prostu kolejny szalony moment w przestrzeni kryptowalut? 🤔

(Uwaga: Proszę zweryfikować te informacje niezależnie, ponieważ wiadomości o kryptowalutach mogą się szybko zmieniać)

Zrzut ekranu z mojego portfela kryptowalutowego w 2017 roku. Rozpoznajesz któreś z nich?

Bitcoin to ten, który zostaje. Bitcoin jest powodem, dla którego tu jesteśmy.

🚨 𝗡𝗼𝗿𝘁𝗵 𝗸𝗼𝗿𝗲𝗮𝗻𝘀𝗸𝗶 𝗵𝗮𝗰𝗸𝗲𝗿𝘇𝗶 𝗦𝗲𝘁 𝗮 𝗡𝗲𝘄 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱: $𝟭.𝟯 𝗕𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻 𝗭𝗼𝗯𝗲𝗿𝗮𝗻𝗲 𝗶𝗻 𝗖𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼 🚨

W 2024 roku północnokoreańscy hakerzy przeprowadzili 47 cyberataków, kradnąc oszałamiające 1,3 miliarda dolarów w kryptowalutach, co stanowi zdumiewające 61% wszystkich kradzieży kryptowalut w tym roku.

To oznacza gwałtowny wzrost w porównaniu do poprzednich lat, w których hakerzy stosowali wyrafinowane taktyki, takie jak podszywanie się pod zdalnych pracowników IT, aby infiltrować firmy technologiczne i realizować swoje plany.

👉 Te alarmujące liczby podkreślają pilną potrzebę:
✅ Silniejszych środków bezpieczeństwa w branży kryptowalut
✅ Większej czujności w wykrywaniu zagrożeń cybernetycznych
✅ Zwiększonej współpracy w celu przeciwdziałania ewoluującym taktykom

Wzrost kradzieży kryptowalut to nie tylko strata finansowa, ale także budzik dla firm i inwestorów, aby priorytetowo traktować bezpieczeństwo cybernetyczne.

Jak branża może zwiększyć swoje obrony?
Podziel się swoimi przemyśleniami!

Rozstrzygnijmy kwestię $ETH czy $SOL . Który z nich ma świetlaną przyszłość?

Problem "Inżyniera Duchów": Budzenie dla Branży Technologicznej
Niedawne badanie Stanforda ujawniło szokującą prawdę: 9,5% inżynierów oprogramowania to w zasadzie "duchowi pracownicy", którzy wnoszą niewiele do rzeczywistej produkcji mimo wysokich wynagrodzeń (często przekraczających 200 000 USD rocznie). Oznacza to szacowane 90 miliardów dolarów zmarnowanych zasobów w całej branży.
Jak działają ci "duchowi inżynierowie"?

Mistrzowie Oszustwa: Ci ludzie są mistrzami w wydawaniu się zajętymi, podczas gdy osiągają bardzo mało. Typowe taktyki to:

Gry w Kalendarz: Ciągłe "spotkania" i strategicznie zablokowane harmonogramy.
Wymówki Techniczne: Obwinianie "problemów systemowych", "niejasnych specyfikacji" i "blokad przez inne zespoły" za opóźnienia.
Taktyki Marnotrawienia Czasu: Wydłużanie prostych zadań, niekończące się refaktoryzacje kodu i nadmierne procedury biurokratyczne.

Wykorzystywanie Systemu: Praca zdalna, słaba kontrola zarządzająca i złożone struktury organizacyjne stwarzają wiele możliwości, aby ci ludzie pozostali niezauważeni.

Szokująca Rzeczywistość:

Brak Wykorzystania AI: Zaskakująco, ci "duchowi inżynierowie" nie wykorzystują AI, aby wydawać się produktywnymi. Po prostu nie pracują.
Systemowa Porażka: Problem leży zarówno po stronie firm, jak i poszczególnych inżynierów. Firmy stworzyły rozbudowane struktury i nieskuteczne systemy śledzenia wydajności, podczas gdy niektórzy inżynierowie wykorzystują te słabości.

Implikacje:
Niedawne trendy w branży, takie jak powszechne zwolnienia i nowa koncentracja na efektywności, można przypisać temu leżącemu u podstaw problemowi. Firmy w końcu zdają sobie sprawę, że wiele ich zespołów inżynieryjnych jest przeszacowanych i niedostatecznie wydajnych.

Kto Jest Winien?
Ostatecznie zarówno firmy, jak i poszczególni inżynierowie ponoszą odpowiedzialność. Firmy muszą poprawić śledzenie wydajności, uprościć procesy i zainwestować w lepsze narzędzia zarządzania. Inżynierowie mają etyczny obowiązek utrzymywania wysokich standardów produktywności i profesjonalizmu.

Droga Naprzód:
Zjawisko "inżyniera duchów" stanowi budzenie dla branży technologicznej. Rozwiązanie tego problemu wymaga podejścia wielopłaszczyznowego, w tym: