Icpfans

Cześć wszystkim,
W tym artykule podzielę się wieloma istotnymi dla ekosystemu Internet Computer rozwojami i planami.
W ciągu ostatnich kilku miesięcy używałem terminu „Internet Computer 2.0”, który jest coraz bardziej związany z rosnącą ważnością hostowania samodzielnie napisanych aplikacji (użytkownicy tworzą te aplikacje poprzez interakcję z sztuczną inteligencją w sposób nietechniczny) oraz zapewnienia mainstreamowych funkcji chmurowych.
Ale są też inne zmiany, w tym DFINITY 2.0, ciągła praca nad tworzeniem zyskownych przedsiębiorstw w ekosystemie oraz plany na optymalizację deflacyjną ekonomii tokenów sieci.

Fundacja DFINITY właśnie opublikowała białą książkę, szczegółowo wyjaśniającą "Misję 70" – strategiczny plan redukcji kosztów. Do końca 2026 r. stopa inflacji $ICP osiągnie 70%, a stwierdzenie brzmi: "Cały ekosystem powinien dążyć do silnej deflacji ICP."
Oto, co musisz wiedzieć👇
1. Zarządzanie: koniec epoki "8-letnich" Może to być najważniejsza zmiana w zarządzaniu od momentu uruchomienia. Propozycja zakłada skrócenie maksymalnego opóźnienia rozpuszczenia zabezpieczenia z 8 lat do 2 lat. Ponadto proponowane są:
Obniżenie barier wejściowych (obecnie najmniejszy czas to tylko 2 tygodnie), aby przyciągnąć szerszy podstawę kapitałową.

一、核心目标：Mission 70
愿景：到 2026 年底将 ICP 通胀率至少降低 70%，实现网络长期可持续发展。
实现路径：双管齐下，一是通过调整奖励结构减少 ICP 供给，二是通过提升平台使用率加速 ICP 销毁以增加需求。
预期成效：仅供给侧措施就能将 ICP 铸造率从 2026 年 1 月的 9.72% 降至 2027 年 1 月的 5.42%（降幅 44%），结合需求侧措施有望超额完成 70% 通胀 reduction 目标。
二、供给侧调整：投票奖励优化
（一）当前机制局限
最长 8 年解锁延迟需高奖励补偿流动性损失，推高通胀；最短 6 个月解锁延迟门槛较高，阻碍新参与者进入。
奖励池无上限，8 年启动期后随 ICP 供给增长导致通胀压力上升；成熟度调制机制响应滞后、结构复杂，且存在通胀偏向。
（二）优化建议
缩短解锁延迟：最长解锁延迟从 8 年降至 2 年，投票最低解锁延迟从 6 个月降至 2 周，现有神经元将一次性迁移适配。
调整奖励曲线：采用二次凸曲线替代线性解锁延迟奖励曲线，最高奖励系数从 2 提升至 3，短期质押获适度奖励，长期质押（2 年）激励更强劲。
特殊奖励机制：为历史保持 8 年解锁延迟的 “8 年群体” 神经元提供 10% 奖励加成，持续至 2030 年底。
降低奖励水平：按比例下调奖励，使原 8 年质押神经元迁移后 APY 与当前 2 年质押神经元持平，整体投票奖励预计降低 36.4%。
设定奖励池上限：8 年启动期后，每日投票奖励池以启动期末规模为上限，避免供给增长带来的通胀压力。
简化成熟度调制：基于 7 日移动平均价与 365 日移动平均价的偏差计算调制系数，设置每日 0.3% 的变动上限及 - 10% 至 + 2% 的非对称区间，提升透明度与及时性。
（三）预期影响
投票奖励相关通胀从 5.88% 降至 3.45%，绝对降幅 2.43 个百分点（相对降幅 41%）。
三、供给侧调整：节点提供者奖励优化
（一）当前现状问题
节点利用率低：1424 个节点中仅 701 个投入使用（利用率 49%），部分 Gen-1 节点提供者利用率不足 30%。
奖励性价比失衡：Gen-1 节点硬件已完全摊销，但 Gen-1.1 奖励仍为原水平的 66%，奖励成本比达 2-5 倍，远超实际运营成本。
（二）优化建议
削减 Gen-1 节点奖励：将 Gen-1 节点奖励降低 40%，仍保障多数提供者覆盖成本并盈利；建议月度奖励分散发放，稳定市场。
推广 SEV-capable 硬件：打造由 SEV 节点组成的小型子网，例如将应用子网规模从 13 个节点减至 7 个，提升网络容量与安全性。
（三）预期影响
节点奖励相关通胀从 3.84% 降至 1.97%，绝对降幅 1.87 个百分点（相对降幅 49%）。
四、需求侧提升：加速 ICP 销毁
（一）核心驱动机制
云引擎（Cloud Engines）：
为企业提供可配置的专属执行环境，支持定制化安全、性能与弹性需求，延续互联网计算机去中心化、防篡改等核心特性。
采用 “节点提供者 + 企业” 模式，节点提供者获得云引擎收入的 80%，剩余 20% 由网络用于购买并销毁 ICP，直接关联企业云 usage 与 ICP 销毁。
目标切入万亿级云市场，涵盖基础设施、平台服务等领域，推动 ICP 销毁大幅增长。
自写云平台（Caffeine.ai 等）：
支持用户通过自然语言交互（聊天、文档）自动生成、部署应用，无需传统开发流程，降低使用门槛。
实现 AI 生成代码与人类编写代码的无缝衔接，解锁超本地社交媒体等新型应用场景，扩大互联网计算机生态 adoption。
（二）预期目标
需将周期销毁率从当前 0.05 XDR / 秒提升至 0.77 XDR / 秒，2025 年已有数月达标，2026 年借助上述机制有望超额完成。
五、核心意义
供给侧措施为互联网计算机网络、生态系统及利益相关者奠定长期成功基础，即便需求侧措施单独能达标，激进的供给侧调整仍不可或缺。
需求侧措施通过产品化企业级工作负载、降低应用开发门槛，推动网络大规模 adoption，最终目标是实现 ICP 的强通缩属性。