ian-1

Krypto utknęło w vicious stagnacji: mniej użytkowników → mniej aplikacji → mniej deweloperów → mniej nowej infrastruktury → mniej nowych aplikacji → mniej nowych użytkowników.

Ten negatywny mechanizm nie złamie się sam. Jedynym sposobem wyjścia jest nowe projekty, które łamią schemat i przyciągają nowych ludzi.

web3 utknęło w spirali spadkowej: mniej użytkowników → mniej aplikacji → mniej deweloperów → mniej infrastruktury → mniej nowych deweloperów → mniej nowych aplikacji → mniej nowych użytkowników.

Tylko odważne nowe eksperymenty przerwią ten cykl i rozpoczną nowy wzrost.

Make web3 weird again

Różnorodność Ethereum nie jest błędem - to nasza największa siła

Zero-sum mentality is a dead end. Competing for the existing pie might boost short-term metrics, but it doesn’t grow it. We need a shift to positive-sum growth.

What could that look like? Specialized chains playing to their strengths (one for gaming, one for social, etc.) with atomic composability between them. Real adoption won’t come from tribalism or maximalism. It will come when the industry focuses on expanding use cases and making networks work together.

New-to-world product validation isn't quantitative—it's visceral. Here's how to run powerful user interviews:

+ Always have two people on customer calls: one lead interviewer and one dedicated note taker.
+ Video is essential. You need to see people's non-verbal expressions.
+ Look for 'excitement': moments when users get excited about what you're describing. Are they leaning in? Are their eyes lighting up?

Validation isn't in polite nods or survey responses. It's in specific phrases:
+ “How much does this cost?”
+ “Can you send me the contract?”
+ “When can I go live?”

If you're not hearing these, keep iterating. "If it's not a 'hell yes,' it's a 'hell no.'"

This approach is even more crucial in web3, where we're building entirely new experiences. Keep iterating until you find that unmistakable moment of “I need this now.”

Jaka jest korzyść z najszybszej blockchain, jeśli nikt nie chce tego, co na nim zbudowano? Czas zbudować aplikacje i sieci skoncentrowane na aplikacjach, które ludzie naprawdę chcą używać i które dzielą z nimi wartość.

The year is 2030.

X has a chain.

Instagram has a chain.

Apple has a chain.

Microsoft has a chain.

LVMH has multiple chains.

The end state is clear. All brands, apps, and companies will have chains.

It's already happening now with appchains.

The reason all apps will launch their own chains:

Not really because of the blockspace

Not really because of the sequencer

It's because it's the only way to control the economy—and to give that control to its token holders

📉 Zaufanie
📈 Potrzeba systemów bez zaufania

The next frontier for crypto is apps with application-centric networks that become open platforms and economies

The number of these will be as many as there are software companies

But you build these companies and networks differently

This is where talent and capital will flow

Następną granicą dla kryptowalut są aplikacje z sieciami skoncentrowanymi na aplikacjach, które stają się platformami

Liczba tych będzie tak duża, jak liczba firm programistycznych

Budujesz te firmy i sieci w inny sposób niż nawet teraz

Ale to tutaj będą płynąć talenty i kapitał

Każdy (aplikacja)łańcuch ostatecznie stanie się pięcioma rzeczami w rdzeniu:

+ generacja aktywów natywnych
+ tożsamość/reputacja
+ wyrocznie
+ zachęty/nagrody
+ wymiana/płatności

Obserwujemy to w każdej branży i implementacji—wszystko zapisane w sieci i sekwencerach