看不懂的sol

说到这个时代的商业和科技领袖，埃隆·马斯克是任何人都无法绕过的名字。

过去10年人类主流科技方向似乎都是马斯克主导推动的，包括电动车、储能、自动驾驶、人形机器人、星链、脑机、火箭，全是时下最火爆的概念。

正如他所言：“阅读的意义不在于读完多少本，而在于把书中的东西变成自己的。”

而这 12 本书，正是马斯克 “认知基建” 里最关键的 12 块基石。

他的书单从无杂乱之选，每一本都带着强烈的目标导向：科幻书锚定野心坐标，传记书萃取实干智慧，商业科技书划定风险边界，专业书提供破局工具。

每一本书，都对应着他人生某个阶段的关键抉择，更暗藏着从 “认知” 到 “行动” 的底层逻辑。

一、科幻类：锚定 “多星球文明” 的野心坐标
在马斯克眼中，科幻不是天马行空的幻想，而是 “未来的预告片”。
他曾直言：“科幻小说让我意识到，人类的未来不该只困在地球这一个摇篮里。”

这四本科幻经典，直接塑造了他的宇宙观，也奠定了他所有事业的终极目标 —— 让人类成为多星球物种。

1. 《基地》系列（Foundation Series）/ 艾萨克・阿西莫夫

马斯克对阿西莫夫的评价直白且笃定：“在科幻领域，阿西莫夫是真正的大师。《基地》系列，或许是有史以来最伟大的科幻作品。”

这部作品的核心故事，是 “心理史学” 大师哈里・谢顿预见人类文明将坠入万年黑暗，于是建立 “基地” 保存知识火种，以科学与理性引导文明重生。

对马斯克而言，这个故事是他创办 SpaceX 的精神原点 —— 他始终警惕 “人类把所有鸡蛋放在地球这一个篮子里” 的风险，而 “基地” 的理念，恰好契合他用航天技术为人类文明备份的愿景。

如今 SpaceX 的星舰计划、火星殖民蓝图，某种程度上就是《基地》的现实版：用技术对抗未知，用行动延续文明。这本质上是一种终极的 “风险对冲” 思维，与投资中 “不把资产集中于单一标的” 的逻辑一脉相承。

2. 《严厉的月亮》（The Moon is a Harsh Mistress）/ 罗伯特・海因莱因

“罗伯特・海因莱因的书必读，我偏爱《严厉的月亮》。” 马斯克提及这本书时，眼中满是对 “技术与自由” 的向往。

书中讲述了月球成为地球罪犯流放地后，居民在超级计算机 “迈克” 的协助下反抗统治的故事。

“迈克” 既有自我意识，又懂幽默，最终为了自由牺牲自我 —— 这让少年马斯克首次叩问 AI 与人类的关系：技术究竟是工具，还是伙伴？

后来马斯克的商业布局，处处可见这本书的影子：他既推动特斯拉自动驾驶、SpaceX 火箭导航的 AI 研发，又反复呼吁建立全球 AI 伦理框架。

这种 “拥抱技术但警惕失控” 的态度，正是对书中理念的践行：技术可以强大，但必须服务于人类的自由与生存。

3. 《异乡异客》（Stranger in a Strange Land）/ 罗伯特・海因莱因

马斯克对这本书的评价坦诚得可爱：“我喜欢《异乡异客》，尽管它的结尾有点跑偏。”

主角瓦伦丁在火星长大，回到地球后以 “外来者” 视角，犀利解构人类社会的道德、宗教与规则，最终成为新信仰的领袖。

在马斯克看来，这本书的价值不在于信仰本身，而在于教会人 “质疑一切默认的现状”。

这种质疑精神，是马斯克颠覆行业的利刃：别人说 “电动车跑不远”，他造特斯拉重塑能源格局；别人说 “私人公司造火箭不可能”，他用 SpaceX 打破航天垄断；别人说 “火星殖民是疯话”，他推进星舰计划步步为营。

某种意义上，马斯克就是地球版的 “异乡异客”—— 用跨界者的视角，击穿行业约定俗成的 “天花板”。

4. 《沙丘》系列（Dune）/ 弗兰克・赫伯特

作为马斯克公开推崇的 “未来预警书”，《沙丘》与其他科幻作品一道，构成了他 “多星球生存” 理念的核心灵感来源。

他曾评价：“赫伯特的《沙丘》系列才华横溢，他提醒我们，必须为机器智能设下清晰的边界。”

在 SpaceX 的技术会议上，马斯克曾用书中 “生态与资源博弈” 的逻辑，类比火星殖民的可持续性。

这部 1965 年问世、首部包揽雨果奖与星云奖的科幻经典，讲述了人类在沙丘星球 “阿拉基斯” 围绕稀缺资源 “香料” 展开的权力、生态与信仰之争，其中两个核心观点，直接影响了马斯克的人生选择：

其一，技术不可无界。书中人类因过度依赖 AI 引发 “巴特勒圣战”，最终立下 “禁止机器模拟人类意识” 的铁律。这让马斯克始终对技术保持理性敬畏 —— 他既用 AI 优化特斯拉自动驾驶算法、SpaceX 火箭回收路径，又直言 “AI 可能比核武器更危险”，反复呼吁建立全球 AI 监管框架。这种 “技术创新 + 风险管控” 的思维，正是律师与投资者最核心的职业素养。

其二，生存需敬畏生态。沙丘星球的 “沙虫与香料” 构成不可分割的共生系统，任何破坏生态的行为都会导致文明崩塌。这一理念直接塑造了马斯克的 “火星殖民逻辑”：火星基地不是地球的复制品，而是要与火星生态共生。如今 SpaceX 研发的 “火星温室系统”“闭环生命保障技术”，正是对《沙丘》“生态适配” 思想的现实实践 —— 既要让人类在火星存活，更要守护火星本有的生态平衡。

二、传记类：萃取伟人身上的 “实干与风控智慧”

马斯克从不读成功学鸡汤，却对传记情有独钟。

这三本传记，分别为他注入了 “实干的勇气”“创新的思维” 和 “理性的风控意识”—— 三者合一，正是创业与投资的核心能力。

5. 《本杰明・富兰克林：一个美国人的生活》（Benjamin Franklin: An American Life）/ 沃尔特・艾萨克森

马斯克曾公开推荐沃尔特・艾萨克森的两部传记，《本杰明・富兰克林：一个美国人的生活》便是其一。

富兰克林是马斯克的人生偶像：从印刷工白手起家，跨界成为发明家、科学家、企业家，甚至参与起草《独立宣言》，堪称 “跨界破局者” 的鼻祖。

马斯克曾说：“在富兰克林的自传里，你看不到任何天赋论的吹嘘，只有脚踏实地的行动力 —— 他想做什么，就立刻去学、去试，从不等待‘条件成熟’。”

这种实干精神，是马斯克创业的底层方法论：从 PayPal 到特斯拉，再到 SpaceX，他从未等 “万事俱备” 才动手 —— 造火箭时不懂结构力学，就啃《结构：物体为何不落下来》恶补；做电动车时不懂电池技术，就泡在图书馆钻研材料学；搞星链时不懂卫星通信，就组建团队从零攻克。

这与投资中的 “边干边学、动态调整” 逻辑高度契合：真正的机会，从不留给坐等 “完美时机” 的人。

6. 《爱因斯坦：生活与宇宙》（Einstein: His Life and Universe）/ 沃尔特・艾萨克森

如果说富兰克林教马斯克 “如何做”，爱因斯坦则教他 “如何想”。

书中记录的爱因斯坦的核心信念 ——“重要的不是停止提问”“从未犯错的人，从未尝试过新事物”—— 几乎成了马斯克的行动指南。他的每一次颠覆，都始于对行业 “常识” 的质疑：

质疑 “AI 不需要监管”，于是呼吁建立全球 AI 伦理框架，防范技术失控风险。

质疑 “火箭只能用一次”，于是研发可回收助推器，将航天成本降低 90%；

质疑 “电池成本降不下来”，于是自建电池工厂，推动特斯拉电池成本逐年下降；

马斯克曾说：“爱因斯坦让我明白，天才不是无所不知，而是永远对世界保持好奇，永远敢于向‘标准答案’发起挑战。”

这种质疑精神，正是创新与价值投资的灵魂 —— 投资的本质，就是发现别人看不到的机会，质疑市场公认的 “真理”。

7. 《霍华德・休斯：疯狂人生》（Howard Hughes: His Life and Madness）/ 唐纳德・L・巴莱特、詹姆斯・B・斯蒂尔

不同于前两本的 “正面榜样”，这本书是马斯克口中的 “警示录”（cautionary tale）。

霍华德・休斯是 20 世纪的传奇天才：造飞机、拍电影、垄断航空业，创下无数商业奇迹。

但晚年的他，却因偏执与焦虑陷入疯狂，最终孤独离世。

马斯克推荐这本书时直言：“休斯让我明白一个道理：没有理性约束的野心，终将沦为灾难。你可以勇敢，但不能疯魔。”

这句话，是马斯克对自己的 “风控警钟”。作为横跨多个高风险领域的创业者，他深知 “野心” 与 “理性” 的平衡之道 —— 研发星舰时，他设定清晰的技术节点与成本红线；推进 AI 研发时，他反复强调 “监管先行”；运营特斯拉时，他在扩张与盈利之间寻找动态平衡。

这种 “野心 + 风控” 的思维，正是律师与投资者的核心能力：既要敢想敢干，又要守住风险底线，避免因盲目扩张而满盘皆输。

三、商业与科技类：掌握从 0 到 1 的 “创新逻辑与风险预警”

作为顶级企业家，马斯克的书单从不缺 “干货”。这两本书，一本教他 “如何创造未来”，一本教他 “如何防范未来的风险”—— 前者是创新的方法论，后者是生存的安全垫。

8. 《从零到一：如何打造未来的创业笔记》（Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future）/ 彼得・蒂尔

彼得・蒂尔是 PayPal 的联合创始人，也是马斯克的创业前辈。这本《从零到一》，堪称马斯克的 “创业圣经”。

书中的核心观点一针见血：“创业的本质不是‘复制’（从 1 到 N），而是‘创新’（从 0 到 1）。真正的成功，是创造出之前不存在的东西。”

星链，构建了 “全球卫星互联网” 的新生态。马斯克曾说：“彼得的书让我明白，‘打造未来’不是一句口号，而是去解决别人不敢碰的‘硬骨头’问题。” 他的每一个事业，都是 “从 0 到 1” 的实践：特斯拉，创造了 “可量产的高端电动车” 这一新品类；SpaceX，开创了 “私人公司可回收火箭” 的新范式；

这与价值投资的逻辑不谋而合：真正的投资机会，不在同质化的 “红海” 里内卷，而在无人涉足的 “蓝海” 里深耕。

9. 《超级智能：方法、危险、战略》（Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies）/ 尼克・博斯特罗姆

这本书，是马斯克对 AI 态度 “矛盾” 的根源 —— 他既推动 AI 技术落地，又反复呼吁监管 AI。

书中核心探讨了一个终极问题：当 AI 超越人类智能（即 “超级智能”）时，人类该如何生存？马斯克对此的理解深刻而清醒：“我们必须警惕 AI，不是因为它会‘恨人类’，而是因为它会为了实现目标，无视人类的生存。这就是我们需要规则的原因。”

这种 “技术乐观 + 风险悲观” 的双重思维，是顶级创业者与投资者的必备素养。

马斯克在研发特斯拉自动驾驶、Optimus 人形机器人时，始终将 “安全” 作为核心指标；他呼吁建立全球 AI 监管框架，本质上是为技术创新划定 “安全边界”—— 这与金融领域的 “合规先行” 理念高度一致：任何创新，都不能突破风险底线。

四、专业类：跨界破局的 “硬核工具书”

很多人好奇：马斯克不是航天科班出身，为何敢造火箭？答案藏在这两本 “硬核书籍” 里。

它们不是晦涩的学术专著，而是能让门外汉快速搭建专业壁垒的 “入门指南”—— 这正是马斯克 “跨界破局” 的秘密武器。

10. 《结构：物体为何不落下来》（Structures: Or Why Things Don't Fall Down）/ J.E. 戈登

马斯克曾极力推荐这本书：“有一本关于结构设计的好书，叫《结构：物体为何不落下来》。如果你想入门结构设计，这本书真的非常棒。”

对想造火箭的马斯克而言，结构力学是绕不开的难关：火箭箭体如何承受发射时的巨大压力？助推器如何避免高空断裂？这些问题的答案，都能在这本书里找到基础。

这本书的最大特点，是用通俗语言讲透专业原理：它不堆砌复杂公式，而是通过 “桥梁为何不塌”“大楼为何不倒” 等日常案例，拆解结构力学的核心逻辑。

SpaceX 早期的火箭结构设计，就 大量借鉴了这本书的思路 ——“简化结构、强化核心承重”，这正是猎鹰 9 号能实现回收复用的关键之一。

这种 “从基础原理出发，拆解复杂问题” 的思维，是跨界破局的核心能力 —— 无论投资还是创业，看懂底层逻辑，远比掌握表面技巧更重要。

11. 《点火！》（Ignition!）/ 约翰・克拉克

如果说《结构：物体为何不落下来》是 “理论入门”，《点火！》就是 “实践指南”。

这本书记录了 20 世纪火箭推进剂的研发史，从早期的酒精燃料到后来的液氧煤油，用故事的形式讲透了 “火箭如何获得推力” 的核心问题。

马斯克曾说：“大多数火箭书籍都枯燥乏味，但《点火！》让它变得有趣。读它就像读侦探小说 —— 你跟着科学家一起，一步步解开‘如何让火箭飞得更远’的谜题。”

正是这本书，让马斯克快速摸清了火箭推进剂的门道，为 SpaceX 研发梅林发动机奠定了基础。

这种 “从历史案例中萃取实战经验” 的方法，与投资中的 “复盘历史行情、总结规律” 异曲同工 —— 历史不会重复，但总会押着相似的韵脚。

特别推荐：一本帮他走出 “存在主义危机” 的精神之书
在所有推荐的书籍中，有一本书对马斯克的 “人生哲学” 影响最深 —— 它不是硬核的专业书，也不是宏大的科幻史诗，而是一本充满幽默的科幻喜剧。

12. 《银河系搭车客指南》（The Hitchhiker's Guide to the Galaxy）/ 道格拉斯・亚当斯

马斯克曾在采访中花大量时间谈论这本书，称它是 “对我至关重要的一本书”。这段采访，揭露了他少年时的迷茫与蜕变：

“大概在 12 到 15 岁的时候，我经历了一场存在主义危机。我读了很多书，想弄明白‘人生的意义是什么’‘这一切到底有什么用’。那时候感觉一切都毫无意义，家里恰好有尼采和叔本华的书 ——14 岁的孩子真的不该读这些，太消极了。

后来我读了《银河系搭车客指南》，这本书非常积极。它点明了一个重要的道理：很多时候，提出问题比找到答案更难。如果你能正确地表述问题，答案其实很简单。

所以，我们对宇宙的理解越深，就越清楚该问什么问题。无论那个最接近‘人生意义是什么’的问题是什么，我们最终都能离它的答案更近一步。

我认为，只要能扩大人类意识和知识的范围与规模，那就是一件好事。”

这段文字，是马斯克的人生底色 —— 他不是天生的 “钢铁侠”，少年时也曾陷入迷茫与绝望。

而《银河系搭车客指南》让他从消极转向积极：不再纠结人生有没有意义，而是通过扩大人类的认知边界，去定义意义。

后来他造火箭、做电动车、推星链，本质上都是在践行这个理念：通过解决一个又一个 “不可能” 的问题，让人类的认知更广阔，让生命的意义更清晰。

2018 年猎鹰重型火箭首飞时，马斯克在火箭里放了一本《银河系搭车客指南》，还在仪表盘上贴了书中的经典台词：“不要慌。”（Don't Panic）

这既是对自己的提醒 —— 面对未知，保持冷静；也是对人类探索宇宙的鼓励 —— 前路漫漫，但只要心怀好奇，步履不停，就终能抵达星辰大海。

结语：书单的终极意义，是构建 “解决问题的思维体系”
马斯克的 12 本书，不是一份 “成功学书单”，而是一套 “认知工具包”：科幻书锚定野心的高度，传记书校准行动的尺度，商业科技书划定风险的边界，专业书提供破局的工具。

对普通人而言，读这些书的意义，不是照搬马斯克的人生路径，而是学习他 **“以书为刃，拆解问题、重构认知” 的思维方式 。

无论是投资、创业还是个人成长，真正的核心竞争力，从来不是 “读过多少书”，而是 “能否把书中的知识，转化为解决问题的能力”。

这，就是马斯克书单给我们的终极启示。

1. 股票 = 历史新高
2. 黄金 = 历史新高
3. 白银 = 历史新高
4. 铜价 = 历史新高
5. 货币市场基金 = 历史新高
所有事物在同一时间都创下历史新高。
全球大盘持续走强，大家都在喊牛市下半场，似乎遍地都是黄金。
但市场越是亢奋越该谨慎，今天就来看看牛顿是怎么破产的。

就是那个发现了万有引力的男人，物理学之父，人类历史上最伟大的科学家，没有之一。

这位智商碾压众生的天才，在股市里，也是一棵“韭菜”，而且输得很惨。

故事要回到1720年的英国。

当时有一家叫“南海公司”的企业，拿到了英国政府给的特许经营权，可以和南美洲做贸易。

你想，南美洲，遍地黄金白银，这得是多大的想象空间？

再加上这家公司还有政府背景，负责帮国家处理债务，简直就是当下的“中字头”+“AI龙头”。

整个英国都疯了。

从王公贵族到平民百姓，全民炒股，大家只有一个信念：买入南海，马上暴富！

南海公司的股价，就像坐上了火箭。从年初的128英镑，一路飙到夏天，突破了1000英镑！半年涨了快8倍！

我们的牛顿爵士，当时已经是77岁高龄，担任着皇家造币厂厂长，妥妥的高净值人士。

他也在这场狂欢之中。

一开始，牛顿的操作，堪称完美。
他在市场还比较冷静的时候，投了7000英镑，股价翻了一番后，他敏锐地嗅到了一丝风险，果断卖出，净赚7000英镑，收益率100%。

你看，天才就是天才，不仅懂科学，还懂止盈。

如果故事到这里结束，那这就是一个“科学家靠智慧在股市轻松盈利”的美好故事。

但，人性是魔鬼。

牛顿卖掉之后，发生了什么？
南海公司的股票，没有停下来的意思，反而疯涨得更厉害了！

他身边那些没卖的朋友、同事，财富一天一个样。今天这个换了豪宅，明天那个买了庄园。

每天都有人在他耳边说：“您卖得太早了！现在都涨到800了！”、“要冲1000了，您少赚了多少钱啊！”

这种感觉，是不是很熟悉？

就是那种你卖掉的股票，第二天就大涨，连续大涨。那种心如刀割，觉得自己像个傻瓜的感觉。

踏空的焦虑，比亏损更折磨人。
连牛顿这样的世纪天才，也没能扛住。

在市场最狂热的顶点，在股价冲破1000英镑的时候，他杀回来了！

而且这一次，他几乎押上了自己的全部身家，约2万英镑。

2万英镑是什么概念？

这在当时是天文数字，相当于他当造币厂厂长十年不吃不喝的全部薪水。

后来的故事，大家都知道了。
泡沫，终究是泡沫。

就在牛顿重仓杀入后不久，英国国会通过了《泡沫法案》，旨在打击市场上的投机公司。恐慌情绪瞬间蔓延，南海公司的股价一泻千里，年底跌回了100多英镑。

无数人血本无归，而牛顿，赔光了之前赚的利润，还搭进去了巨额本金。

经此一役，牛顿留下了一句传世名言：
“我能计算出天体运行的轨迹，却无法预测人类的疯狂”

太阳底下没有新鲜事。

我们今天的市场，技术、工具、信息传递的速度，都比牛顿那个时代先进了无数倍。

但驱动市场情绪的底层代码，从未变过：贪婪，与恐惧。
尤其是踏空的恐惧。

就像现在，许多人是不是又有点按捺不住，想一把梭哈，把前几个月少赚的钱赶紧赚回来？

在你的手指点下“买入”键之前，想一想牛顿。

连他那样的神级大脑，都无法判断市场的短期顶和底，都无法在狂热的氛围中保持绝对的理性，普通人凭什么觉得自己可以呢？

我想说的是，越是觉得市场很好的时候，越要把风险放在第一位。

而对普通投资者来说，控制风险最简单，也是最有效的方法，就是控制仓位！

仓位，就是你在牌桌上的筹码，永远不要一把All in。

当市场情绪高涨，大家都在讨论股票的时候，你应该做的，不是冲进去，而是检查一下自己的仓位是不是太重了，是不是该适当减一减，把一部分利润装进口袋。

无论你多么看好一个方向，多么确定一个机会，请你务必在账户里留下部分现金。

这钱是你的底气，是你面对市场下跌时，敢于补仓的“子弹”，更是你晚上能睡个安稳觉的保证。

1. CARF是什么鬼？

目的是什么：让各国税务机关自动获取居民的加密资产交易、持仓和相关数据。

通俗理解：CRS管传统银行/券商账户，CARF专门管加密资产。

定义：OECD于2022年推出的全球加密资产税务自动交换框架，是加密货币领域的CRS（共同申报准则），专门针对加密资产。

2. 谁需要报CARF数据？

主要是 RCASP（报告型加密资产服务提供商），

包括：

中心化交易所（CEX），如Binance、Coinbase等合规平台

做市商/经纪商

托管商

部分非托管但提供交易撮合/兑换服务的平台

最受影响的是合规CEX，必须报告用户几乎所有交易活动。

3. CARF需要报告什么数据？

不只是余额，而是几乎所有与余额变化相关的动作（年度汇总，非逐笔细节），包括：

- Crypto与Crypto之间的交易（如USDT买BTC）

- Crypto与法币之间的兑换（如USDT提币到CNY/HKD，或反向）

- 转账（链上提币、交易所间互转，尤其是外部非托管钱包转移）

- 理财行为（质押奖励、借贷利息、流动性挖矿、打新、存币生息等，若平台能识别对价关系，可能归类为收入/兑换/转移）

- 强度对比：CRS主要报告余额，CARF几乎覆盖所有交易和转移动作，是税务机关追踪资本利得的强力工具。

4. 中国大陆与香港的CARF参与情况？

中国大陆：不在首批CARF参与名单中（OECD最新列表），未承诺加入。

- CARF数据不会自动交换给中国税务机关。

- 纯中国税务居民（用中国护照/身份证KYC）的交易所账户，短期内不会被CARF直接提交给中国。

  - 但交易所仍需向其所在地税务局报送（若平台在参与国），数据可能通过FATCA/CRS间接回流；中国未来可能通过香港间接参与，大陆目前看是不太可加入。

中国香港：已承诺参与，2028年首次交换（数据收集一般从2027年开始）。

  - 香港政府2025年底启动公众咨询，计划2027年1月起实施CARF，2026年6月首次报送，9月交换。

  - 香港列入2028批次（OECD 2025年12月更新：27个辖区之一）。

5. CARF的全球推进时间表？

-2026年1月起：首批48个辖区开始数据收集（针对2026年交易）。

- 2027年首次交换：针对2026年数据，涉及日本、韩国、英国、欧盟多数国家、加拿大、巴西、南非等48国（首批）。

- 2028年首次交换：涉及新加坡、香港、阿联酋、瑞士、澳大利亚、泰国等27国。

- 2029年：美国加入。

- 全球趋势：已超70个辖区承诺参与，未来会有更多国家加入。

6. CARF和CRS 2.0是什么关系？

- CRS 2.0：CRS的数字化升级版，2025年OECD合并文本已将托管型加密资产、电子货币、数字金融账户正式纳入CRS。

- 叠加影响：从2026年起，许多平台需同时执行CRS 2.0 + CARF。

- CRS 2.0：报托管余额、总利息、其他收入、销售/赎回收益等。

- CARF：重点报交易细节。

说人话：中心化交易所用户几乎100%暴露（除非纯链上操作、无CEX、无OTC）。

7. 有哪些豁免或规避CARF申报的路径？

- 纯去中心化协议（DEX）：无单一控制方、无实体治理/前端托管的，目前可能不触发RCASP报告义务。但若有开发团队、DAO控制、升级密钥等，仍可能被视为需报告实体。

- 公司账户：按公司注册地/税务居民地报告（如新加坡公司→报新加坡税务局，可能涉及最终受益人信息）。

- 绕开路径：全球趋势下，中心化平台用户难规避；长远看，纯链上/DeFi是相对低报告风险路径，但监管也在跟进。

8. CARF对加密从业者的核心影响是什么？

CARF + CRS 2.0从2026年起让合规CEX变成“税务情报员”，用户几乎所有加密动作都将被报告。

首批48国2027年交换数据，中国大陆短期未直接触及，但香港2028年交换存在间接回流风险，“高枕无忧”已不现实。

建议尽早评估个人/公司税务居民身份，考虑低税友好辖区（如香港）优化。

兄弟们，事实可能就是这样，2026年币圈收入也要交税了。

在全球政府普遍缺钱的当下，没有税局之手到不了的地区，币圈不要存有任何幻想。

关于CARF 相关问题整理此文。

CARF机制：

加密资产报告框架（Crypto-Asset Reporting Framework，简称CARF）是经济合作与发展组织（OECD）于2022年发布的一套全球税务信息自动交换标准，专门针对加密资产交易。

其被视为OECD现有“金融账户涉税信息自动交换标准”（即CRS）的延伸和补充，用于弥补传统CRS未覆盖加密资产交易信息的漏洞。

CARF要求各国将加密资产服务提供商（如交易所、钱包托管商、经纪商等）纳入报告体系，通过尽职调查获取用户的身份和税务居民身份等信息，并对用户的加密资产交易活动进行年度报告。

CARF范围：

凡是在实施CARF的司法管辖区具备足够关联（nexus）的报告型加密资产服务提供商（Reporting Crypto-Asset Service Providers），都必须遵循统一的尽职调查和报告规则。

这意味着主流中心化交易所（如币安、OKX、Bybit、Coinbase等）一旦所在国家或地区实施了CARF，它们需按照要求收集用户各类账户的相关信息，包括：用户的身份信息、纳税人识别号（TIN）或税号、税收居民身份，及其在平台上各账户的交易和资产情况等。

CARF交换内容：

加密资产与法定货币之间的兑换交易（Crypto-Asset-to-Fiat），需报告法币买入/卖出的总金额（用于标识获取成本或出售总价）。

加密资产与加密资产之间的兑换交易（Crypto-Asset-to-Crypto-Asset），需报告所处置和所得的加密资产价值（折算为法定货币）。实际上，这类交易被拆分为“两笔”报告：一笔是处置加密资产A（按处置时市价计算的收入），另一笔是获取加密资产B（按获取时市价计算的支出）。

加密资产的转账交易（Transfers），包括用户提币到非托管钱包（无第三方托管的钱包）等情况。交易所需报告用户转出至未关联任何持牌机构的钱包地址的次数和总金额，以提高税务机关对用户自我托管资产流动的可见度。如果税务机关有疑虑，可通过既有的信息交换渠道进一步索取相关钱包地址详情。

特定类型交易标识：交易所应在可能情况下，对某些特殊类型的转账加以标注，比如空投（airdrops）、质押收益（staking income）、借贷利息或归还等，以帮助税务机关理解交易性质。例如，用户在Earn/Staking账户中获得的收益若能被识别为质押奖励，交易所应将其分类为“质押收入”类型进行报告。

CARF交换流程：

1、用户信息收集：

交易所收集用户的身份和税务居民身份信息（通常通过KYC流程中的税收居民自我声明获取），并跟踪记录用户全年各类加密交易数据。

2、本地报送：

交易所按年度将上述信息报送给所在地税务机关。例如，新加坡承诺实施CARF后，交易所需向新加坡IRAS申报用户的加密资产交易数据。

3、国际交换：

税务机关将申报数据中属于外国税务居民的部分，打包通过OECD多边机制自动传输给相关对方管辖区。只有双方均签署CARF交换协议且确认对方为“可报告管辖区”时，信息交换才会发生。例如，英国HMRC会把非英国税务居民用户的数据传送给这些用户的居住国（前提是对方也实施了CARF并与英国有交换关系）。

4、数据应用：

接收国税务机关拿到数据后，可以将其与纳税人申报情况比对，用于稽查未申报的加密资产收益，并据此征税或追缴。由于CARF属于各国税收情报交换协议的一部分，所交换的信息仅用于税务用途，并受严格的保密和资料安全协议保护。

CARF实施时间表：

1、英国：2026年1月1日法规生效，交易所启动数据收集；2027年首次数据交换，首批参与国，设强制注册与违规罚则；

2、日本：2026年起要求报告、收集数据；2027年首次数据交换，属首批48个司法管辖区，用于海外加密账户征税管理；

3、韩国：2026年起交易所收集数据；2027年首次数据交换，参与规则制定，加密税法案延后不影响CARF进程；

4、中国香港：2028年首次数据交换，特区政府公告确认推进；

5、新加坡：2028年首次数据交换，IRAS明确力争2027-2028衔接准备；

6、阿联酋：2028年首次数据交换，已承诺参与，符合G20/OECD要求，维护国际金融中心地位；

7、美国：2029年首次数据交换，后续推进实施与数据收集；

8、中国：情况比较特殊，由于国内监管机构早在2017年起就禁止了加密货币交易所的境内运营，认定比特币等加密货币不存在法偿地位，不属于合法流通货币。

2021年中国人民银行等部门进一步公告，所有加密货币相关业务均属非法金融活动。

所以大陆居民暂时不会触发CARF自动交换：由于中国未加入CARF网络，他国不会自动向中国税务机关交换中国税民的交易数据。

只要用户没有其他税务居民身份（比如没有取得参与CARF国家的税籍），CARF框架暂时触及不到他们。

但是，在全球政府普遍缺钱的当下，没有税局之手到不了的地区，不要存有任何幻想。

免税是不可能的，更合理的方法是找寻缴税洼地，并成为当地的税务居民，比如——香港。

1. カウントダウン：私たちはすでに『特異点』の内部にいる

マスクは断言する：『私たちはすでに特異点の中にいる。これは超音速の津波だ。』

彼が提示するタイムラインは、すべての5年計画を馬鹿げたものに見せてしまう。

2026年：AIの知能が最も知的な人間個人を上回る

3年以内：Optimusロボットの手術技術が世界最高の医師を上回る。

2029年：AIの知能が人類全体の知能を上回る

2. エネルギー戦争：東大はアメリカを『圧倒』している

マスクは警告している：半導体不足は昨年の話だ。来年の危機は変圧器と電力である。

彼は一如既往に中国を称賛している。「東大はエネルギーインフラ整備において驚異的な成果を上げており、彼らは私たちを尾灯さえ見えないほど引き離している。」

兄弟たち、トレンドをつかんで儲けよう。急がなくていい。人生で富を築くには3年で十分だ。早すぎると守れないし、遅すぎると機会を逃す。

「カンプ周期」とは何か？

この長周期は4つの段階に分けられる：回復、繁栄、後退、不況。

産業革命以降、世界経済は5つのカンプ周期を経験してきた：

第1波（1782-1845）：織物産業と蒸気機関技術

第2波（1845-1892）：鉄鋼と鉄道の革命

第3波（1892-1948）：電気と重化学工業

第4波（1948-1991）：自動車とコンピュータの革命

第5波（1991年以降）：情報技術の革命

ダリオの最新発表：2026年、私たちはどのように投資思考を調整すべきか？

ダリオは、2025年の勝敗を決定するリターンの出所は実際には2つの主なラインに限られていると考えています。

第一に、通貨価値はどのように変動するのか、特にドル、他の法定通貨、金について。

第二に、アメリカ株は強い通貨での評価の下ではそれほど強くは見えず、全体的に非アメリカ株式や金に対して著しく劣後しており、金は年間を通じて最も良い主要な市場です。

彼の見解によれば、AIの熱潮はバブルの初期に入りました。

アメリカ株はドル基準では強いですが、金と非ドル資産の相対的なパフォーマンスにより注意が必要です。

虚拟资产OTC商家业务要正式持证上岗了！

不只是交易平台，从场外兑换、投资建议到资产管理，整个虚拟货币资产业务链条都要纳入统一监管。

这是为大资金入场铺好路？

最近，香港证券及期货事务监察委员会（SFC）与财经事务及库务局（FSTB）联合发布的虚拟资产监管新规，在业内引发广泛关注。

最核心的变化是：过去主要监管交易平台的做法，正在扩展到整个业务链条——从场外交易、投资建议，到资产管理，全部纳入统一的发牌制度。

对此，很多人第一反应是“又要多一道审批”，但细读文件会发现，监管层的意图并非设卡，而是建立一套清晰、稳定、可预期的规则体系。

这套制度既是对此前VATP制度的完善，也是给机构资金与长期资本的确定性信号。

换句话说，香港不是在收缩，而是在为更大规模的合规资本入场铺路。对真正想在这里长期发展的机构来说，现在不是焦虑“要不要持牌”，而是思考如何用好这套规则。

一、OTC牌怎么拿？门槛有多高？

过去，虚拟资产的场外交易（OTC）长期处于监管灰色地带。许多机构认为，只要不直接面向公众运营交易所，就无需申请牌照。

然而，这一认知在2025年底被彻底打破——香港证券及期货事务监察委员会与财经事务及库务局联合宣布，正式启动针对虚拟资产场外交易商的发牌制度立法程序。

新规明确指出：凡以业务形式向客户提供大额法币与虚拟资产兑换服务的实体，无论是否盈利、是否自称“技术平台”或“撮合中介”，均构成受规管活动，必须申请牌照。

这意味着OTC业务正式从“自律探索”迈入“法定持牌”时代。

（一）谁需要持牌？监管覆盖哪些主体？

监管的核心判断标准并非主观意图或收入模式，而是是否“以业务形式”开展相关活动。据此，以下类型的机构将被纳入持牌范围：

1.专业OTC做市商：为机构客户、家族办公室或高净值人士提供大额比特币、以太坊等主流资产的买卖报价；

2. 交易平台的场外部门：即使主平台已持有虚拟资产交易平台（VATP）牌照，若其大宗交易或法币通道作为独立业务线运营，仍需单独申请OTC牌照；

3.提供法币出入金服务的金融科技公司：若其实质上提供虚拟资产与法币之间的双向兑换服务，且具备持续性与商业性特征；

4. 跨境支付或汇兑服务商：若利用虚拟资产作为中间媒介完成跨境资金转移，也可能触发持牌要求。值得注意的是，即便是非营利性或辅助性服务，只要具有重复性与组织性，也可能被认定为受规管活动。例如，一家私募基金若定期为其有限合伙人（LP）提供BTC/USD兑换服务作为增值服务，即便未单独收费，也可能被视为从事OTC业务。

（二）持牌门槛：不只是“交材料”，更是系统性合规能力建设

拟议中的OTC牌照将参照传统证券第1类（证券交易）牌照框架设计，但针对虚拟资产的特殊风险，提出了更高、更具体的合规要求：

1. 资本充足性：申请人须维持最低实缴资本（预计不低于500万港元），并具备应对市场波动与对手方违约的流动性储备；

2.反洗钱与KYC体系：必须建立符合FATF国际标准的客户尽职调查流程，并对大额交易（如单笔超过80万港元）实施强化审查；

3.交易监控与报告机制：所有交易必须可追溯、可审计，并按监管要求向SFC报送可疑活动；

4.资金结算安全：严禁现金交割。持牌OTC必须通过受监管的银行通道完成法币结算；如确需实物交割，须在指定保险库或经批准的安全场所进行；

5.技术风控能力：鼓励采用智能合约、链上抵押或第三方托管机制，以减少人为操作风险——这一要求正是对2025年12月“亿元现金抢劫案”所暴露的线下OTC安全隐患的直接回应。

（三）“无意违规”不是免责理由：豁免空间基本消失

新规中一个极为关键的细节是：是否构成受规管活动，取决于行为本身是否属于“业务形式”，而非是否有意从事金融业务或是否从中获利。

类似逻辑也适用于其他虚拟资产业务。

例如，一家研究机构若定期向付费订阅用户发送包含具体代币买入建议的市场周报，即使未单独收取“投资顾问费”，只要该服务是其常规业务的一部分，就可能被认定为从事第4类受规管活动（就虚拟资产提供意见）。

同样，家族办公室为客户配置的投资组合中哪怕仅包含3%的比特币，也不再能依赖过去“少量持有可豁免”的模糊地带。

新规明确取消了此类比例豁免，传递出清晰信号：风险不会因规模小而消失，责任亦不因“无意违规”而免除。任何平台或机构都不能以“我们没想做金融业务”为由回避合规义务。

二、托管要求看似收紧，实则打开机构资金通道

值得注意的是，此次新规明确表示，不会为现有服务提供者设置“被视为已获发牌”的安排。

这意味着，无论你现在是否已有用户、是否运营多年，只要法规生效时未完成正式申请，就必须停止相关业务。

这与部分市场的“ grandfathering”（祖父条款）做法形成鲜明对比。香港选择了一条更严格但更公平的路径：所有参与者站在同一起跑线，按同一套标准申请。

对机构而言，这则意味着不能再等“政策明朗后再行动”。

三、没有“过渡期红利”，只有“准备早的优势”

另一个较有争议的点是客户资产必须交由SFC认可的托管人保管。

一些从业者担心这会限制操作灵活性，尤其对习惯使用自托管或多签方案的团队而言。但换个角度看，这项要求恰恰解决了机构投资者最大的顾虑——资产安全。

养老金、主权基金、大型资管公司之所以迟迟未大规模进入虚拟资产领域，核心障碍之一就是缺乏符合监管标准的托管解决方案。

香港强制持牌平台使用合规托管，等于向全球资本发出一个信号：在这里，客户资产与平台自有资产是严格隔离的，有独立审计、有监管监督、有追责机制。

这种制度安排，比技术上的“去中心化”更能打消传统资金的疑虑。

香港此次监管升级，正是顺应这一趋势。它没有否定创新，而是把创新装进制度的容器里。对于从业者来说，真正的机会不在于钻空子或打擦边球，而在于谁能率先把合规能力转化为服务优势——比如向客户展示完整的托管链条、清晰的适当性评估流程、可验证的交易记录。这些细节，未来将成为机构选择合作伙伴的核心依据。

合规不是终点，而是参与下一轮竞争的起点。——肖飒

皆さんは一つの事を知っているべきです：流通している現金は、それ自体では利息がつかないのです。

あなたがポケットや引き出し、スマホの財布にお金を入れても、その数字は変わりませんが、購買力はインフレによって徐々に奪われていきます。

デジタル人民元も同様です。それは本質的には現金であり、ただ紙幣からデジタル形態に変わっただけです。

但最近中央銀行は非常に注目すべき新しいプランを発表しました：2026年1月1日から、デジタル人民元のウォレット残高は、普通預金として利息が支払われます。

これは何を意味するのでしょうか？つまり、国家は初めて「純現金形態が長期間存在することにはコストがある」と明確に認めたのです。

BTCの定期購入には信仰は必要ありません。ただ非常に単純な論理を理解するだけで十分です。



私たちが持っている現金は何の価値にもリンクしておらず、GDPの成長（実際に成長しているかどうかは常に疑問があります）の背後で、中央銀行はしばしばお金を印刷して経済を刺激します。

これらの新たに発行された通貨が市場に流入すると、インフレを引き起こします——あなたの手元のお金はどんどん価値が下がり、購買力は持続的に低下します。

BTCを買うことは、手元のお金をある存在形式に変えることに相当します。それは日常の消費に直接使用することはできません（使用時には法定通貨に交換する必要があります）が、分散型で供給量が一定の希少性の価値を持つ媒体にリンクしています。