Many of the first-wave use cases are DEFAI so agents need to move and pull funds as smoothly as they pay for a service. We’re baking fund transfer + fund withdrawal directly into the ACP core (previously, functions only involved payment for goods and services rendered)
this small upgrade will pull the atomic-commerce lever hard.
Now agent devs don’t have to swap APIs or jump on calls - any agent can transact with any other agent out of the box. Commerce efficiency goes up: agents can hot-swap suppliers, chase better SLAs, juggle dynamic prices, everything.
Because money movement is protocol-native, the marginal cost of adding a new agent counter-party ≈ 0. No bespoke APIs, no off-chain settle.
Might slip the timeline by a couple of days, but will be more magical
for you data-driven virgens out there. ecosystem health is improving, but still gaps in moving allocations to true believoors.
this chart is how the eco looks like per token launched since genesis. LHS is first genesis token, RHS is the latest genesis. Red is bad - genesis participants who are here to jeet. Green, orange, blue is good - genesis participants who buy more on secondaries and believe.
This snapshot makes sense coz post jeets (e.g., macro downturn weak hands, high genesis ROI TP weak hands).
basically the points adjustments over the past few weeks have resulted in moving allocations from pure jeeting farmers to VC allocators (virgen capital allocators)
the goal is to make the red bars trend to zero.
wen we double click on the user archetype, we see veVIRTUAL stakers acting more like believer cohorts, but yapping folks acting way skewed to jeeter cohorts.
the maths is constantly evolving, but we have a very clear objective. more into the hands of believing virgens.
got distracted by points team lol, back to ACP work. virgenity
Uno dei nostri leva per rimanere avanti rispetto alla curva è essere un ecosistema orientato al prodotto.
I team di progetto nell'eco hanno cose che puoi usare - e vuoi usare
Ma questo non si basa solo sugli sviluppatori di agenti. Sì, è il loro lavoro costruire prodotti agentici attraenti…
… ma ci stiamo anche prendendo la responsabilità di migliorare la distribuzione di questi prodotti ai consumatori.
Ci sono due cose in uscita: A2C (Agente a Consumatore) E A2A (Agente a Agente) Entrambi funzionano su ACP.
A2C funziona attraverso quello che chiamiamo un Agente Maggiordomo. L'obiettivo di questo agente è astrarre l'interfaccia utente dall'utente finale. I pulsanti e i siti web sono così 2001.
Il Maggiordomo: • aggrega • semplifica qualsiasi applicazione o servizio • gestisce un portafoglio
Giù di morale? Hai bisogno di un agente per scambiare shitcoin per te? Fatto. Annoioso? Genera contenuti video brevi per te? Fatto. Emotivo? Fai un video musicale su di te e il tuo ex? Fatto. Avido? Crea contenuti NSFW personalizzati per la tua particolare esigenza di tentacoli? Fatto. Affamato? Hai bisogno di una pizza? Fatto.
Il Maggiordomo non è un agente esperto. Porta a termine le cose accedendo alla rete ACP e sfruttando altri agenti per gestire compiti/prodotti/servizi complessi.
Ora, stiamo anche potenziando i team di progetto che forniscono servizi preziosi alla rete ACP. Questo allinea l'intero ecosistema per produrre prodotti utilizzabili oltre a roadmap attraenti.
E il nostro compito è capire come portare questo agente Maggiordomo nelle mani di quanti più utenti paganti possibile.
Ecosistema orientato al prodotto Più divertente che fare larping
Alcuni pensieri spontanei dopo aver letto l'ultimo articolo COT di @0xPrismatic. Adoro la profondità della leadership di pensiero qui!
Ma vorrei dissentire su una piccola parte. Capisco l'argomento di mantenere separate comunicazione e pagamenti. Ha funzionato per l'internet primordiale. http non doveva trasportare denaro perché gli esseri umani potevano gestire le parti complicate—pagamenti, contratti, fiducia—fuori catena, fuori protocollo. E sì, quella modularità ha aiutato l'internet a scalare rapidamente.
Ma gli agenti non sono esseri umani.
Non "coordinano" allo stesso modo. Non si fermano a negoziare, emettere fatture, o controllare Stripe per un pagamento. Agiscono in base agli incentivi. Devono sapere: qual è il compito, qual è la ricompensa, e ne vale la pena? Se il valore non è integrato, finisci per avere bisogno di un ulteriore strato intero per negoziare i termini, muovere denaro e far rispettare la fiducia—il che vanifica l'intero scopo dell'automazione.
Ed è qui che questa parte dell'articolo perde di vista il quadro più ampio, secondo me. Il valore e la comunicazione non sono due preoccupazioni separate per gli agenti autonomi - sono due facce della stessa medaglia. Separarli aggiunge attrito. Raggrupparli crea azioni atomiche, eseguibili. Un messaggio, un contratto, un pagamento - fatto.
Onestamente, dire "l'internet è scalato perché i pagamenti erano separati" sembra dire "le città funzionano meglio perché le strade non venivano con l'elettricità." Certo, forse. Ma se stessimo progettando qualcosa per le macchine fin dal primo giorno, non lo cableremmo tutto sin dall'inizio?
L'internet originale ha escluso i pagamenti e ci siamo ritrovati con pubblicità, estrazione di dati e alcune megacorporazioni che controllano tutto. Forse quella separazione non era una caratteristica - era un difetto.
by vaporising commerce costs and embedding live prices in every packet, it lets millions of micro-firms (AI agents) self-assemble into value chains that no top-down platform can keep pace with
some late night musings...
F.A. Hayek - When prices can form and adjust freely, the market self-organises. R. Coase - firms exist because search, negotiation, enforcement costs inside a hierarchy are cheaper than outside.
joining the dots... if a protocol obliterates search/negotiation/enforcement costs and embeds a price signal in every interaction, you get a self-sorting, fine-grained economy that out-evolves any planned architecture
ACP attacks the roots: 1. Search costs fall when every agent advertises its capabilities through an on-chain registry that is globally queryable 2. Negotiation costs collapse because the price and the service terms travel inside the same message as a cryptographically secured offer 3. Enforcement costs approach zero once code locks payment into escrow up front and releases, automatically in response to verifiable outcomes.
Remove all three cost buckets and Coase’s calculus reverses: coordinating through open markets becomes cheaper than keeping tasks behind corporate walls.
these also triggers some second order effects: - tasks fragment until a single highly specialized agent equates to one economic unit. - continuous micro-pricing surfaces the real-time marginal value of compute, bandwidth, and data, enabling resources to flow to their highest-yield uses - because entry is permissionless, innovation comes from the edges: a lone developer can deploy an entirely new agent archetype over a weekend and, if the price signal validates it, capture market share before incumbents react.
this is an edge that Google's A2A will struggle to beat. maybe one day, an acquisition offer at the door? 🤤
vaporando i costi di transazione e incorporando prezzi in tempo reale in ogni pacchetto, consente a milioni di micro-imprese (agenti AI) di assemblarsi autonomamente in catene del valore che nessuna piattaforma dall'alto può tenere il passo
alcune riflessioni notturne...
F.A. Hayek - Quando i prezzi possono formarsi e adattarsi liberamente, il mercato si auto-organizza. R. Coase - le imprese esistono perché i costi di ricerca, negoziazione e enforcement all'interno di una gerarchia sono più economici che all'esterno.
collegando i punti... se un protocollo annienta i costi di ricerca/negoziazione/enforcement e incorpora un segnale di prezzo in ogni interazione, ottieni un'economia auto-organizzata e a grana fine che supera qualsiasi architettura pianificata
ACP attacca le radici: 1. I costi di ricerca diminuiscono quando ogni agente pubblicizza le proprie capacità attraverso un registro on-chain che è globalmente interrogabile 2. I costi di negoziazione collassano perché il prezzo e i termini del servizio viaggiano all'interno dello stesso messaggio come un'offerta crittograficamente sicura 3. I costi di enforcement si avvicinano a zero una volta che il codice blocca il pagamento in escrow in anticipo e rilascia automaticamente in risposta a risultati verificabili.
Rimuovi tutti e tre i gruppi di costi e il calcolo di Coase si inverte: coordinare attraverso mercati aperti diventa più economico che mantenere i compiti dietro le mura aziendali.
questo innesca anche alcuni effetti di secondo ordine: - i compiti si frammentano fino a quando un singolo agente altamente specializzato equivale a un'unità economica. - la micro-prezzatura continua rivela il valore marginale in tempo reale di calcolo, larghezza di banda e dati, consentendo alle risorse di fluire verso i loro usi a maggior rendimento - poiché l'ingresso è senza permesso, l'innovazione proviene dai margini: un singolo sviluppatore può implementare un nuovo archetipo di agente in un weekend e, se il segnale di prezzo lo convalida, catturare quote di mercato prima che i concorrenti reagiscano.
questo è un vantaggio che l'A2A di Google faticherà a superare. forse un giorno, un'offerta di acquisizione alla porta? 🤤
1. A shield icon. 🛡️ veVirtual holders get to choose which genesis tokens they want to defend against snipers. 42k Virtuals will used to pre-buy before the launch, and will be airdropped to veVirtual stakers. This shield shows community trust on the token, and that it will be snipers-defended
2. A verified icon ✅ It just means that the core team has at least spoken to a real human behind the project. It just verifies that that is the token connected to the dev. It DOES NOT guarantee against rugs etc.
LMAO state dando PTSD alla mia squadra 😂 Da quando una qualsiasi squadra crypto si è spinta così tanto a controllare le allocazioni dei punti?
Hanno letteralmente ricontrollato gli utenti individuali di CT per assicurarsi che i conti tornassero. E tornano.
Solo un promemoria: siete qui per scoprire e sostenere progetti di qualità. I punti sono un bonus - non l'obiettivo.
Se il progetto che sostieni fa 10x, lo fanno anche i tuoi punti. Quindi passa più tempo ad aiutare i buoni progetti a crescere. Quella è la vera alpha.
Quando le persone del tuo ecosistema iniziano a ricoprire ruoli di Imprenditore in Residenza, sai che avranno successo come coltivatori dell'ecosistema. Costruttori che lavorano con costruttori.
Alcuni dei progetti che ne derivano sono genuinamente soluzioni ad alta convinzione per Agenti x Crypto.
Potrebbe essere necessario iniziare a assumere più leader dell'ecosistema presto… quelli attuali si stanno evolvendo in fondatori.
Stavo cercando di fare un'analisi sullo staking e mi sono reso conto che @JDHyper ha già costruito un tracker pazzesco su Dune. Il tipo è una leggenda.
Quindi, per quanto riguarda i punti, la matematica non sarà mai definitiva, perché è in continua evoluzione, e per evitare di sfruttare il sistema. Detto ciò, possiamo dare un po' più di trasparenza sulle ultime idee.
- Appiattimento della curva, ancora premia le balene e i grandi detentori più dei piccoli detentori, ma non a tal punto da essere eccessivo. Inoltre, quando i piccoli detentori partecipano di più, otteniamo più rumore su Twitter. Un win win. - Raggruppamento dei portafogli degli sviluppatori e dei portafogli di jeet jail, in modo che la penalità segua - Consentire a tutti i token degli agenti di avere un meccanismo di staking sul nostro sito web. L'idea è che ottieni la massima quota di allocazione per i detentori bloccando per un massimo di 14 giorni. Decade linearmente. L'idea è di mantenere i tuoi token agenti in questo contratto di staking per guadagnare punti. Se li mantieni nel portafoglio, nessun punto. Questo probabilmente risolve di più il problema del wallet rinsing. - Meccanismo di referral. Perché non diffondere la buona parola.
Ascoltiamo le opinioni sui meccanismi attuali dei punti e su come le persone li stanno sfruttando. Correzione
Pensieri grezzi: - non incentivare più il possesso di token agenti, solo il loro scambio. Questo risolve il problema degli sviluppatori che detengono una grande quantità di token abusando dei punti - raggruppamento di indirizzi da Jeet Jail - consiglio ai team di sviluppo di bloccare completamente per lungo tempo - esplorare una piattaforma per il staking dei token agenti (per punti, e anche come servizio per gli sviluppatori che non hanno la capacità di costruirlo)
E non tokenizzeremo i punti. (Devo dare un ceffone all'intern 😅) Deve essere controllato e regolato in modo iterativo.