AshishNegi

J'ai essayé d'aider des gens et ensuite j'ai lu la section des commentaires $TRUMP est mort

$LUNA et $LUNC la communauté fait attention aux dates.

N'oubliez pas $LTC , c'est cuit par #MicroStrategy et #MichaelSaylor

Ce gars vous facture $OP pour son panipuri 😂 littéralement

I warned you all!

Eh bien, j'ai essayé de vous avertir tous au bon moment ! Les gens du $SOL comprendront.

Je vous ai tous dit et certains experts se battaient avec moi $TRUMP laissez-moi vous avertir à nouveau, cela ira à zéro!

Je souhaite vous avertir que le marché va s'effondrer, vous obtiendrez de meilleurs prix pour acheter et ne mettez pas tout votre argent.

À mon avis, pour le moment, seulement 10 % de votre liquidité devrait être déployée, le reste devrait être en stable.

Meilleur $SOL commercial jamais !

$ETH Maintenant je comprends 😂

En 2021, mon portefeuille de cryptomonnaies a culminé à 1,5 million de dollars, avec une participation majeure dans $SOL

À la fin de 2022, il était tombé à 300 000 $ !

Ce genre de perte a été dévastatrice, non seulement financièrement, mais aussi émotionnellement. Cela m'a obligé à examiner attentivement mes décisions et la façon dont je gérais les risques.

La vérité est que j'ai fait des erreurs. J'ai tenu trop longtemps, j'ai ignoré les signes avant-coureurs et j'en ai payé le prix.

Mais j'ai refusé de laisser ce chapitre me définir. Depuis lors, j'ai passé d'innombrables heures à apprendre, à réfléchir et à construire un meilleur cadre pour l'avenir.

L'un des résultats est une liste de contrôle en 18 points que j'utilise désormais pour m'aider à décider quand il est temps de prendre du recul et de sécuriser les gains. Ce n'est pas parfait, mais cela m'a apporté une clarté et une confiance que je n'avais pas auparavant.

Si vous souhaitez voir la liste de contrôle, commentez ci-dessous et je serai heureux de la partager.

Je sais à quel point les pertes peuvent être difficiles, mais il y a toujours des leçons à tirer.

Quelle pièce apportera le bull run et lancera la saison des altcoins pour Ethereum ?

$OP ou $ARB

Les gens coincés dans $TRUMP sortent, je vous avertis.

Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a lancé une bombe qui a le potentiel de remodeler l'ensemble du paysage logiciel, et ses implications pour le marketing sont ÉNORMES. Dans un récent podcast, Nadella a déclaré que les applications commerciales traditionnelles – le SaaS que nous connaissons et aimons (ou parfois tolérons) – sont sur le point d'être remplacées.

Et le coupable ? L'IA.

Selon Satya, les applications commerciales sont essentiellement des bases de données CRUD (Créer, Lire, Mettre à jour, Supprimer) avec une couche de logique métier par-dessus. Il soutient que cette logique métier migre rapidement vers le niveau de l'IA. Et une fois que la logique réside au sein de l'IA, tout le backend – la fondation du SaaS traditionnel – devient, eh bien, redondant.

Pensez-y : si les agents d'IA peuvent comprendre nos besoins, anticiper nos demandes et automatiser des flux de travail complexes, pourquoi aurions-nous besoin d'applications lourdes et cloisonnées ?
La prédiction de Nadella soulève la question : AaaS (Agents comme Service) est-il le nouveau SaaS ? Entrons-nous dans une ère où les agents intelligents, et non les applications statiques, deviennent l'interface principale des opérations commerciales ?

Voici mon avis :

Bien que je ne pense pas que le SaaS traditionnel disparaisse du jour au lendemain (soyons réalistes, les systèmes hérités ont tendance à persister), je crois que Satya est sur quelque chose de profond. L'essor de l'IA change fondamentalement notre interaction avec la technologie, et les implications pour le marketing sont particulièrement significatives.

Imaginez un monde où :
Les campagnes marketing sont orchestrées par des agents d'IA qui comprennent votre public cible, personnalisent les messages à grande échelle et optimisent les performances en temps réel.
Les parcours clients sont gérés de manière transparente par une IA qui anticipe les besoins des clients, résout proactivement les problèmes et offre des expériences hyper-personnalisées.
L'analyse des données n'est plus une corvée mais une conversation avec une IA qui découvre des insights cachés et recommande des stratégies exploitables.

Ce n'est pas de la science-fiction. C'est la direction dans laquelle nous nous dirigeons, et cela se produit plus vite que beaucoup d'entre nous ne le réalisent. Chez Lifesight, nous voyons déjà le pouvoir de l'IA pour transformer la mesure du marketing et le reporting unifié, avec la fonctionnalité Demander MIA.

🚨 𝗛𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗛𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼!

Un président américain en exercice $TRUMP a lancé une pièce de meme pour la première fois ! 🇺🇸

Aimez-les ou détestez-les, les pièces de meme sont officiellement entrées dans l'arène politique. Ce mouvement sans précédent signale comment les actifs numériques influencent de plus en plus les conversations grand public.

Quelles sont vos pensées ? Est-ce un signe de la légitimité croissante de la crypto ou juste un autre moment fou dans l'espace crypto ? 🤔

(Remarque : Veuillez vérifier cette information de manière indépendante, car les nouvelles sur la crypto peuvent changer rapidement)

Capture d'écran de mon portefeuille crypto en 2017. Reconnaissez-vous l'un d'eux ?

Le Bitcoin est ce qui reste. Le Bitcoin est la raison pour laquelle nous sommes ici.

🚨 𝗛𝗮𝗰𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗻𝗼𝗿𝘁𝗵-𝗸𝗼𝗿𝗲𝗲𝗻𝘀 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝗨𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱𝗲 : 𝟭,𝟯 𝗯𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿𝘀 𝘀𝘁𝗼𝗹𝗲𝗻𝘀 𝗲𝗻 𝗰𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼 🚨

En 2024, les hackers nord-coréens ont exécuté 47 cyberattaques, volant un montant stupéfiant de 1,3 milliard de dollars en cryptomonnaie, soit un incroyable 61 % de tous les vols de crypto cette année.

Cela marque une forte augmentation par rapport aux années précédentes, les hackers utilisant des tactiques sophistiquées comme se faire passer pour des travailleurs informatiques à distance afin d'infiltrer des entreprises technologiques et d'exécuter leurs plans.

👉 Ces chiffres alarmants soulignent le besoin urgent de :
✅ Mesures de sécurité renforcées dans l'industrie de la cryptomonnaie
✅ Vigilance accrue dans la détection des menaces cybernétiques
✅ Collaboration améliorée pour contrer les tactiques en évolution

La montée du vol de crypto n'est pas seulement une perte financière mais un appel à l'action pour les entreprises et les investisseurs pour prioriser la cybersécurité.

Comment l'industrie peut-elle renforcer ses défenses ?
Partagez vos réflexions !

Réglons cela $ETH ou $SOL , lequel a un brillant avenir ?

Le problème des "ingénieurs fantômes" : un appel au réveil pour l'industrie technologique
Une récente étude de Stanford a révélé une vérité choquante : 9,5 % des ingénieurs logiciels sont essentiellement des "employés fantômes", contribuant peu à la production réelle malgré des salaires élevés (souvent supérieurs à 200 000 $ par an). Cela se traduit par une estimation de 90 milliards de dollars de ressources gaspillées dans l'industrie.
Comment ces "ingénieurs fantômes" opèrent-ils ?

Maîtres de la tromperie : Ces individus sont habiles à paraître occupés tout en accomplissant très peu. Les tactiques courantes incluent :

Jeux de calendrier : Réunions constantes et horaires stratégiquement bloqués.
Excuses technologiques : Blâmer des "problèmes de système", des "spécifications floues" et des "bloqués par d'autres équipes" pour les retards.
Tactiques de perte de temps : Prolonger des tâches simples, des refactorisations de code sans fin, et des procédures bureaucratiques excessives.

Exploitation du système : Le travail à distance, le manque de supervision managériale et des structures organisationnelles complexes offrent de nombreuses opportunités à ces individus de rester non détectés.

La réalité choquante :

Manque d'utilisation de l'IA : Étonnamment, ces "ingénieurs fantômes" ne tirent pas parti de l'IA pour sembler productifs. Ils ne travaillent tout simplement pas.
Échec systémique : Le problème réside à la fois dans les entreprises et chez les ingénieurs individuels. Les entreprises ont créé des structures gonflées et des systèmes de suivi de performance inefficaces, tandis que certains ingénieurs exploitent ces faiblesses.

Les implications :
Les tendances récentes de l'industrie, telles que les licenciements massifs et un nouvel accent sur l'efficacité, peuvent être attribuées à ce problème sous-jacent. Les entreprises réalisent enfin que beaucoup de leurs équipes d'ingénierie sont surchargées et sous-performantes.

Qui est à blâmer ?
En fin de compte, les entreprises et les ingénieurs individuels partagent la responsabilité. Les entreprises doivent améliorer le suivi de la performance, rationaliser les processus et investir dans de meilleurs outils de gestion. Les ingénieurs ont une obligation éthique de maintenir des normes élevées de productivité et de professionnalisme.

La route à venir :
Ce phénomène des "ingénieurs fantômes" sert d'appel au réveil pour l'industrie technologique. S'attaquer à ce problème nécessite une approche pluridimensionnelle, y compris :