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En rencontrant certains grands frères du cercle d'investissement en personne, le grand frère a immédiatement reconnu le directeur. Ce qui est embarrassant, c'est que le directeur a supprimé le contact WeChat de cette personne (à cause des publicités reçues), il n'a eu d'autre choix que de s'excuser sur-le-champ et de la rajouter. Cependant, ce qui est encore plus choquant, c'est que le cercle d'investissement méprise déjà le cercle des cryptomonnaies et le directeur, qui se croit encore en train de lutter pour ses idéaux : Vous, dans le cercle des cryptomonnaies, exploitez les petits investisseurs, ces derniers perdent de l'argent sans même savoir qui est la faux derrière, et même s'ils le savaient, ils ne pourraient pas l'atteindre, la faux s'affiche encore de manière ostentatoire dans un monde de débauche en ligne et sur les réseaux sociaux, se vantant de sa richesse tout en ridiculisant les petits investisseurs... Nous, dans le cercle d'investissement, sommes différents. Le chef d'équipe se connecte avec le leader de la communauté, le leader de la communauté se connecte avec les grands-parents. Nous exploitons aussi, après avoir exploité, le chef d'équipe motive tout le monde en ligne, le leader de la communauté sort dans la vie réelle pour boire et pleurer ensemble, après une bonne séance de larmes, la vie continue, les liens entre frères et sœurs se renforcent, la communauté est plus unie... En revanche, vous dans le cercle des cryptomonnaies, vous exploitez les petits investisseurs sans offrir la moindre valeur émotionnelle... Le directeur est resté bouche bée, le visage rouge, se battant pour défendre l'esprit des cryptomonnaies, disant à quel point le cercle des cryptomonnaies a contribué aux cryptomonnaies comme le Bitcoin et les stablecoins, expliquant le développement tortueux du cercle des cryptomonnaies qui se cache derrière des faux-semblants. Le grand frère du cercle d'investissement a déclaré que vous ne savez pas quelle contribution 3M et Plustoken ont apportée au Bitcoin et aux stablecoins, qui a vraiment fait le plus de contributions, c'est encore difficile à dire, pourquoi vous vous sentez si supérieur, les projets copiés et les memes sont en approvisionnement illimité, les memes disparaissent en un jour, les projets copiés se terminent dès que le TGE commence. Nous, dans le cercle d'investissement, mobilisons les ressources pour un cycle plus long, jamais de Rug, nous sommes toujours en famille.. Le directeur, le visage rouge, n'a plus rien à dire, se sentant de plus en plus coupable. Que faisons-nous, nous, les professionnels, depuis toutes ces années ? Arrivés à ce stade aujourd'hui, être sur la tête de quelqu'un et produire.
En rencontrant certains grands frères du cercle d'investissement en personne, le grand frère a immédiatement reconnu le directeur. Ce qui est embarrassant, c'est que le directeur a supprimé le contact WeChat de cette personne (à cause des publicités reçues), il n'a eu d'autre choix que de s'excuser sur-le-champ et de la rajouter.

Cependant, ce qui est encore plus choquant, c'est que le cercle d'investissement méprise déjà le cercle des cryptomonnaies et le directeur, qui se croit encore en train de lutter pour ses idéaux :

Vous, dans le cercle des cryptomonnaies, exploitez les petits investisseurs, ces derniers perdent de l'argent sans même savoir qui est la faux derrière, et même s'ils le savaient, ils ne pourraient pas l'atteindre, la faux s'affiche encore de manière ostentatoire dans un monde de débauche en ligne et sur les réseaux sociaux, se vantant de sa richesse tout en ridiculisant les petits investisseurs...

Nous, dans le cercle d'investissement, sommes différents. Le chef d'équipe se connecte avec le leader de la communauté, le leader de la communauté se connecte avec les grands-parents. Nous exploitons aussi, après avoir exploité, le chef d'équipe motive tout le monde en ligne, le leader de la communauté sort dans la vie réelle pour boire et pleurer ensemble, après une bonne séance de larmes, la vie continue, les liens entre frères et sœurs se renforcent, la communauté est plus unie... En revanche, vous dans le cercle des cryptomonnaies, vous exploitez les petits investisseurs sans offrir la moindre valeur émotionnelle...

Le directeur est resté bouche bée, le visage rouge, se battant pour défendre l'esprit des cryptomonnaies, disant à quel point le cercle des cryptomonnaies a contribué aux cryptomonnaies comme le Bitcoin et les stablecoins, expliquant le développement tortueux du cercle des cryptomonnaies qui se cache derrière des faux-semblants.

Le grand frère du cercle d'investissement a déclaré que vous ne savez pas quelle contribution 3M et Plustoken ont apportée au Bitcoin et aux stablecoins, qui a vraiment fait le plus de contributions, c'est encore difficile à dire, pourquoi vous vous sentez si supérieur, les projets copiés et les memes sont en approvisionnement illimité, les memes disparaissent en un jour, les projets copiés se terminent dès que le TGE commence. Nous, dans le cercle d'investissement, mobilisons les ressources pour un cycle plus long, jamais de Rug, nous sommes toujours en famille..

Le directeur, le visage rouge, n'a plus rien à dire, se sentant de plus en plus coupable. Que faisons-nous, nous, les professionnels, depuis toutes ces années ?

Arrivés à ce stade aujourd'hui, être sur la tête de quelqu'un et produire.
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Aujourd'hui, parmi les vieux amis rencontrés, il y a un entrepreneur Crypto qui proteste auprès du directeur, disant que le directeur critique le Serial Token Launcher sans raison. De nos jours, le secteur devient de plus en plus difficile : émettre des tokens ne rapporte presque plus, en enlevant ce qui est donné à l'équipe, à la cotation, aux distributeurs de tokens, aux investisseurs, aux market makers. Les fondateurs ont presque aucune chance de gagner de l'argent. À moins de recourir à des pratiques immorales. D'accord, comment faire pour être immoral ?
Aujourd'hui, parmi les vieux amis rencontrés, il y a un entrepreneur Crypto qui proteste auprès du directeur, disant que le directeur critique le Serial Token Launcher sans raison.

De nos jours, le secteur devient de plus en plus difficile : émettre des tokens ne rapporte presque plus, en enlevant ce qui est donné à l'équipe, à la cotation, aux distributeurs de tokens, aux investisseurs, aux market makers. Les fondateurs ont presque aucune chance de gagner de l'argent.

À moins de recourir à des pratiques immorales.

D'accord, comment faire pour être immoral ?
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今天碰到一些老朋友,都说是Base在吉隆坡,还劝我也搬过去… 新加坡新政策之后,泼天的富贵香港没接住,吉隆坡接住了. Crypto犹太人出埃及记下一站吉隆坡..
今天碰到一些老朋友,都说是Base在吉隆坡,还劝我也搬过去…

新加坡新政策之后,泼天的富贵香港没接住,吉隆坡接住了. Crypto犹太人出埃及记下一站吉隆坡..
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Récemment, en raison de la chute instantanée de 80 % du prix de ZKJ par Alpha, projet découvert par des amis d'eau, le PDG du projet est un ancien élève de la classe de Yao de Tsinghua. Certaines personnes demandent au directeur de faire une évaluation. Le directeur n'est pas diplômé de la classe de Yao de Tsinghua et ne peut pas représenter. Voici quelques faits que le directeur connaît : La technologie de Polyhedra a principalement été développée par des étudiants du professeur Dawn Song (chaîne de blocs de confidentialité Oasis), puis Jia (Everchain) a été recruté comme PDG. La technologie de Polyhedra est solide et robuste. Concernant les opérations de capital, le directeur n'est pas au courant. Lorsque le directeur a rencontré Jia, celui-ci avait également beaucoup travaillé sur son entreprise Everchain, et après une épreuve du marché, il a probablement aussi « mûri ». Il a également été impliqué dans le projet raté Findora, et maintenant c'est Polyhedra. En ce qui concerne les projets Crypto, la réussite commerciale ne dépend que d'une petite partie de la technologie, et les bénéfices des entrepreneurs qui émettent des pièces en continu sont trop importants, surtout lorsque le projet n'a pas de revenus, ou que la vente de pièces représente les revenus, et que les anciennes pièces ne peuvent pas être émises à nouveau, alors ils se lancent dans de nouveaux projets pour émettre de nouvelles pièces, et ainsi de suite. Dans un environnement particulièrement grand, les échanges/dealers/KOL, qui sont les principaux groupes bénéficiaires, aiment aussi se lancer dans de nouveaux projets, poussant l'équipe du projet à vendre son âme/réputation/impact pour réaliser des profits au moment du TGE, après quoi tout le monde se moque de la situation désastreuse, et tous se liguent pour condamner les autres tout en se plaçant sur une haute morale, brandissant le drapeau en faveur des victimes. Peut-être que les amis d'eau pensent que le directeur blâme l'environnement comme excuse. Beaucoup de gens ne savent pas qu'en privé, trop de personnes ont conseillé au directeur de ne plus s'occuper de Chen Fengxia, et de se concentrer sur de nouveaux projets, beaucoup de gens regardent le directeur comme s'il était un idiot. Bien sûr, le directeur ne défend pas ces entrepreneurs, l'environnement actuel de l'industrie pour le modèle de récompenses et de punitions pour les entrepreneurs : faible pénalité pour défaut moral + haute récompense pour fraude. Dans ce climat, trop d'entrepreneurs ne peuvent pas résister à cette tentation, la dégradation morale, les actions déformées, la continuité entrepreneuriale (émission de pièces) devient une tendance, le directeur a vu trop de choses, et il est aussi confronté à l'abîme. Bien sûr, le cercle Crypto subit aussi les conséquences de ses actes, en dehors des grandes pièces et des stablecoins, la confusion dans toute l'industrie existe dans le cœur de tous les professionnels. La liquidité endogène de l'industrie a également été aspirée par l'enthousiasme des pièces et des actions, entrant dans une situation de contraction de liquidité chronique, ce qui est aussi le contexte macroéconomique à la fin du cycle haussier. Ce type de jeu d'ingénierie financière avec des pièces et des actions n'a pas de rêve, ce n'est pas une balle d'argent qui prolonge le marché haussier.
Récemment, en raison de la chute instantanée de 80 % du prix de ZKJ par Alpha, projet découvert par des amis d'eau, le PDG du projet est un ancien élève de la classe de Yao de Tsinghua. Certaines personnes demandent au directeur de faire une évaluation.

Le directeur n'est pas diplômé de la classe de Yao de Tsinghua et ne peut pas représenter. Voici quelques faits que le directeur connaît :

La technologie de Polyhedra a principalement été développée par des étudiants du professeur Dawn Song (chaîne de blocs de confidentialité Oasis), puis Jia (Everchain) a été recruté comme PDG. La technologie de Polyhedra est solide et robuste.

Concernant les opérations de capital, le directeur n'est pas au courant. Lorsque le directeur a rencontré Jia, celui-ci avait également beaucoup travaillé sur son entreprise Everchain, et après une épreuve du marché, il a probablement aussi « mûri ». Il a également été impliqué dans le projet raté Findora, et maintenant c'est Polyhedra.

En ce qui concerne les projets Crypto, la réussite commerciale ne dépend que d'une petite partie de la technologie, et les bénéfices des entrepreneurs qui émettent des pièces en continu sont trop importants, surtout lorsque le projet n'a pas de revenus, ou que la vente de pièces représente les revenus, et que les anciennes pièces ne peuvent pas être émises à nouveau, alors ils se lancent dans de nouveaux projets pour émettre de nouvelles pièces, et ainsi de suite. Dans un environnement particulièrement grand, les échanges/dealers/KOL, qui sont les principaux groupes bénéficiaires, aiment aussi se lancer dans de nouveaux projets, poussant l'équipe du projet à vendre son âme/réputation/impact pour réaliser des profits au moment du TGE, après quoi tout le monde se moque de la situation désastreuse, et tous se liguent pour condamner les autres tout en se plaçant sur une haute morale, brandissant le drapeau en faveur des victimes.

Peut-être que les amis d'eau pensent que le directeur blâme l'environnement comme excuse. Beaucoup de gens ne savent pas qu'en privé, trop de personnes ont conseillé au directeur de ne plus s'occuper de Chen Fengxia, et de se concentrer sur de nouveaux projets, beaucoup de gens regardent le directeur comme s'il était un idiot.

Bien sûr, le directeur ne défend pas ces entrepreneurs, l'environnement actuel de l'industrie pour le modèle de récompenses et de punitions pour les entrepreneurs : faible pénalité pour défaut moral + haute récompense pour fraude. Dans ce climat, trop d'entrepreneurs ne peuvent pas résister à cette tentation, la dégradation morale, les actions déformées, la continuité entrepreneuriale (émission de pièces) devient une tendance, le directeur a vu trop de choses, et il est aussi confronté à l'abîme.

Bien sûr, le cercle Crypto subit aussi les conséquences de ses actes, en dehors des grandes pièces et des stablecoins, la confusion dans toute l'industrie existe dans le cœur de tous les professionnels.

La liquidité endogène de l'industrie a également été aspirée par l'enthousiasme des pièces et des actions, entrant dans une situation de contraction de liquidité chronique, ce qui est aussi le contexte macroéconomique à la fin du cycle haussier. Ce type de jeu d'ingénierie financière avec des pièces et des actions n'a pas de rêve, ce n'est pas une balle d'argent qui prolonge le marché haussier.
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某大户理财社区交流: 炒Rwa概念币的, 甭管是基础设施(plume), 还是稳定币协议(Usual,Ethena), 又或是理财/借贷协议(Syrup,Morpho,Spark), 都是稳定币大户理财的燃料.. 炒Btc概念币的,别管是基础设施(Babylon,Core),还是BTCL2(Merlin,B2),还是BTC 跨链/理财协议(Solv),都是比特币大户理财的燃料.. 而燃料币只撸不买..
某大户理财社区交流:

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Circle IPO n'a pris que trois jours pour tripler sa valorisation, dépassant 20 milliards de dollars, et tous les professionnels s'en réjouissent. Les amis de l'eau s'étonnent de l'effet de richesse des crypto-monnaies et des actions cette année, de MicroStrategy, Metaplanet à Sharplink, puis à Circle. Cependant, le directeur ressent une inquiétude subtile, l'effet de siphon de la force des actions cryptographiques est d'extraire la liquidité du marché des cryptos vers le marché boursier américain. D'après les observations du directeur, bien que les stablecoins continuent d'être émis, la liquidité visible des cryptos est en déclin, non seulement des altcoins, mais même la liquidité de Bitcoin a également été partiellement transférée vers les ETF d'actions, les transactions de Bitcoin dans le monde des cryptos ne se font que par des dépôts et retraits répétés sur Coinbase. @WutalkWu indique que récemment, les OTC rapportent que les patrons du monde des cryptos retirent frénétiquement des fonds pour investir en bourse. La force des actions cryptographiques semble être une bonne nouvelle à court terme, mais à long terme, cela ressemble davantage à une mauvaise nouvelle. La tendance générale du développement de l'industrie devrait être que la liquidité interne devienne de plus en plus abondante, mais maintenant c'est l'inverse. À long terme, la liquidité des échanges de cryptos représentés par Binance et Coinbase continuera également de diminuer, et finalement, cela mènera à l'effondrement global des fondamentaux. Le grand souhait du directeur que le monde des cryptos remplace finalement le NASDAQ comme le marché de capitaux mondial préféré pour les entreprises innovantes sera également déçu.
Circle IPO n'a pris que trois jours pour tripler sa valorisation, dépassant 20 milliards de dollars, et tous les professionnels s'en réjouissent.

Les amis de l'eau s'étonnent de l'effet de richesse des crypto-monnaies et des actions cette année, de MicroStrategy, Metaplanet à Sharplink, puis à Circle.

Cependant, le directeur ressent une inquiétude subtile, l'effet de siphon de la force des actions cryptographiques est d'extraire la liquidité du marché des cryptos vers le marché boursier américain.

D'après les observations du directeur, bien que les stablecoins continuent d'être émis, la liquidité visible des cryptos est en déclin, non seulement des altcoins, mais même la liquidité de Bitcoin a également été partiellement transférée vers les ETF d'actions, les transactions de Bitcoin dans le monde des cryptos ne se font que par des dépôts et retraits répétés sur Coinbase. @WutalkWu indique que récemment, les OTC rapportent que les patrons du monde des cryptos retirent frénétiquement des fonds pour investir en bourse.

La force des actions cryptographiques semble être une bonne nouvelle à court terme, mais à long terme, cela ressemble davantage à une mauvaise nouvelle. La tendance générale du développement de l'industrie devrait être que la liquidité interne devienne de plus en plus abondante, mais maintenant c'est l'inverse.

À long terme, la liquidité des échanges de cryptos représentés par Binance et Coinbase continuera également de diminuer, et finalement, cela mènera à l'effondrement global des fondamentaux.

Le grand souhait du directeur que le monde des cryptos remplace finalement le NASDAQ comme le marché de capitaux mondial préféré pour les entreprises innovantes sera également déçu.
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En tant qu'élu du secteur de la cryptomonnaie à Hong Kong, lire cet article est déchirant. L'écosystème de la cryptographie à Hong Kong est déjà fragile et ne peut plus supporter les attaques mutuelles entre pairs. Dans un contexte où l'écart entre l'Est et l'Ouest devient de plus en plus évident, les bâtisseurs chinois peuvent-ils s'unir pour construire un écosystème et rattraper le retard ? Cet article soulève de nombreux problèmes concernant Hashkey, qui, selon l'élu, reflètent fondamentalement le développement de l'écosystème de la cryptographie à Hong Kong : "beaucoup de bruit pour rien" ! Divers cadres de conformité, des sandboxes, des lois sont en avance sur le reste du monde, suivant de près les États-Unis. Tous types de produits financiers liés aux actifs cryptographiques, ETF/RWA, sont également disponibles à Hong Kong, mais l'effervescence médiatique ne peut cacher la lenteur du développement global des affaires à Hong Kong. Le volume des transactions des échanges agréés, le volume d'émission et de transactions des ETF BTC, sont à des années-lumière des principaux acteurs du secteur, sans parler du volume d'émission des stablecoins qui est toujours de 0. Le groupe Hashkey, en tant que joueur ayant la plus large portée dans le secteur de la cryptographie à Hong Kong, voit dans les nombreux problèmes soulevés dans l'article un reflet de la stagnation générale du développement de l'industrie de la cryptographie à Hong Kong. Il n'y a pas de place pour la complaisance, OSL ne peut pas rester à l'écart ; un discours qui semble biaisé ne fait qu'accentuer le déséquilibre. Le titre de l'article devrait être "Une conformité fulgurante, des affaires stagnantes, que se passe-t-il à Hong Kong ?" Sous la conformité, il faut oser faire face aux données commerciales désastreuses. L'élu appelle ici tous les acteurs concernés par le développement de Hong Kong et les autorités de régulation à mettre de côté leurs préjugés, à analyser les problèmes, à engager un débat dialectique, à proposer des solutions ensemble et à les mettre en pratique, afin de faire de Hong Kong à nouveau un centre financier mondial. Le temps qui nous reste est compté.
En tant qu'élu du secteur de la cryptomonnaie à Hong Kong, lire cet article est déchirant. L'écosystème de la cryptographie à Hong Kong est déjà fragile et ne peut plus supporter les attaques mutuelles entre pairs. Dans un contexte où l'écart entre l'Est et l'Ouest devient de plus en plus évident, les bâtisseurs chinois peuvent-ils s'unir pour construire un écosystème et rattraper le retard ?

Cet article soulève de nombreux problèmes concernant Hashkey, qui, selon l'élu, reflètent fondamentalement le développement de l'écosystème de la cryptographie à Hong Kong : "beaucoup de bruit pour rien" !

Divers cadres de conformité, des sandboxes, des lois sont en avance sur le reste du monde, suivant de près les États-Unis. Tous types de produits financiers liés aux actifs cryptographiques, ETF/RWA, sont également disponibles à Hong Kong, mais l'effervescence médiatique ne peut cacher la lenteur du développement global des affaires à Hong Kong. Le volume des transactions des échanges agréés, le volume d'émission et de transactions des ETF BTC, sont à des années-lumière des principaux acteurs du secteur, sans parler du volume d'émission des stablecoins qui est toujours de 0.

Le groupe Hashkey, en tant que joueur ayant la plus large portée dans le secteur de la cryptographie à Hong Kong, voit dans les nombreux problèmes soulevés dans l'article un reflet de la stagnation générale du développement de l'industrie de la cryptographie à Hong Kong. Il n'y a pas de place pour la complaisance, OSL ne peut pas rester à l'écart ; un discours qui semble biaisé ne fait qu'accentuer le déséquilibre.

Le titre de l'article devrait être "Une conformité fulgurante, des affaires stagnantes, que se passe-t-il à Hong Kong ?" Sous la conformité, il faut oser faire face aux données commerciales désastreuses.

L'élu appelle ici tous les acteurs concernés par le développement de Hong Kong et les autorités de régulation à mettre de côté leurs préjugés, à analyser les problèmes, à engager un débat dialectique, à proposer des solutions ensemble et à les mettre en pratique, afin de faire de Hong Kong à nouveau un centre financier mondial. Le temps qui nous reste est compté.
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Concernant l'émission de produits de Matrixport au Jardin des Saules, le directeur a été témoin de tout le processus de développement jusqu'à la liquidation finale : Le gestionnaire de fonds @Master_Jobber ne peut pas échapper à sa responsabilité, mais la plateforme @Johngebitcoin doit également assumer une grande part de responsabilité : 1. Sans sélection rigoureuse des gestionnaires, les employés de l'entreprise (sans formation en investissement professionnel) ont été autorisés à émettre des produits sur la plateforme. 2. De la première phase à la seconde, l'échelle a été multipliée par dix, sans que le fonds ne fixe de limite de perte. 3. Le passage d'un fonds privé à une collecte publique a abaissé le seuil d'entrée des investisseurs, sans répétition de la confirmation des risques de perte totale pour les investisseurs. 4. Pour attirer du trafic vers le produit, celui-ci a été positionné comme un produit de divertissement, communautaire et non sérieux, ce qui est irresponsable envers les investisseurs et par rapport à la marque elle-même. J'espère que Matrixport pourra faire face à ces problèmes et assumer la responsabilité conjointement avec Zhao Bei par le biais d'une déclaration. J'espère que Zhao Bei pourra rapidement se libérer de cette affaire, retrouver le droit chemin dans son travail et sa carrière, et retrouver confiance.
Concernant l'émission de produits de Matrixport au Jardin des Saules, le directeur a été témoin de tout le processus de développement jusqu'à la liquidation finale :

Le gestionnaire de fonds @Master_Jobber ne peut pas échapper à sa responsabilité, mais la plateforme @Johngebitcoin doit également assumer une grande part de responsabilité :

1. Sans sélection rigoureuse des gestionnaires, les employés de l'entreprise (sans formation en investissement professionnel) ont été autorisés à émettre des produits sur la plateforme.
2. De la première phase à la seconde, l'échelle a été multipliée par dix, sans que le fonds ne fixe de limite de perte.
3. Le passage d'un fonds privé à une collecte publique a abaissé le seuil d'entrée des investisseurs, sans répétition de la confirmation des risques de perte totale pour les investisseurs.
4. Pour attirer du trafic vers le produit, celui-ci a été positionné comme un produit de divertissement, communautaire et non sérieux, ce qui est irresponsable envers les investisseurs et par rapport à la marque elle-même.

J'espère que Matrixport pourra faire face à ces problèmes et assumer la responsabilité conjointement avec Zhao Bei par le biais d'une déclaration.

J'espère que Zhao Bei pourra rapidement se libérer de cette affaire, retrouver le droit chemin dans son travail et sa carrière, et retrouver confiance.
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À propos du développement de l'industrie des paiements Crypto et des opportunités d'entrepreneuriat : 1. Actuellement, la distribution des stablecoins a une structure à deux niveaux : Le premier niveau est constitué des émetteurs de stablecoins et des distributeurs de premier niveau. Plus un émetteur a de canaux bancaires, plus le nombre et le type de distributeurs de premier niveau capables de KYC sont nombreux. Les distributeurs incluent les teneurs de marché, les échanges, les bureaux de change institutionnels OTC, les projets de grandes chaînes de blocs, le commerce de gros, etc. Le deuxième niveau comprend les échanges/brokers (avec des dépôts/retraits en devises locales/C2C), les applications de paiement Crypto et les réseaux OTC en ligne, ce niveau transmettra le KYC à un public plus large, voire sans nom (en espèces), les échanges servant principalement les utilisateurs du secteur des cryptomonnaies, tandis que d'autres canaux couvrent davantage le domaine des paiements/solutions de règlement/secteur gris. 2. Actuellement, les Fintechs traditionnelles commencent à être rétrocompatibles avec l'écosystème Crypto, ce domaine est dominé par de grandes entreprises, les opportunités d'entrepreneuriat sont très limitées. Des entreprises comme Visa/MasterCard/UnionPay choisiront de collaborer avec des acteurs majeurs du secteur des cryptomonnaies tels qu'OKX/Coinbase, permettant à Crypto de s'immiscer dans leur réseau de cartes de paiement. Des entreprises comme PayPal/JD/Stripe, qui ont leur propre contexte, émettent des stablecoins et utilisent leur propre contexte pour un démarrage à froid, Blackrock/Franklin Templeton/Hua Xia utilisent des fonds de marché monétaire tokenisés et des trésoreries pour effectuer des transactions/règlements en crypto, ces directions sont conformes/réglementées, et il est difficile que cela soit un paradis pour les entrepreneurs de la base. Soutenir les agents AI utilisant des stablecoins et des contrats intelligents pour le paiement/la gestion des fonds est une direction à explorer. 3. Enfin, nous arrivons à l'interstice entre le gris et le blanc, où les stablecoins s'infiltrent dans les interstices du système financier mondial, en raison de la conformité/des sanctions/du contrôle des capitaux/des infrastructures obsolètes/une inflation sévère/des petits gouvernements, etc., qui commencent à adopter spontanément les paiements Crypto. Ce marché est fragmenté, localisé dans des pays en développement, dans le tiers monde, un collectif marginal et silencieux. Cette direction a une multitude de personnes, mais sans de bonnes statistiques, d'enquêtes de terrain et d'intégration commerciale. Il y a d'énormes opportunités commerciales cachées à l'intérieur de cela. Le rapport occasionnel d'un média Crypto sur Huiwang n'est que la pointe de l'iceberg. Si les entrepreneurs choisissent d'entrer dans ce domaine, ils doivent impérativement choisir de mener des recherches et d'explorer les modèles commerciaux dans les villes où il y a une forte distribution de magasins OTC, comme Hong Kong, Phnom Penh, Istanbul et Buenos Aires.
À propos du développement de l'industrie des paiements Crypto et des opportunités d'entrepreneuriat :

1. Actuellement, la distribution des stablecoins a une structure à deux niveaux :

Le premier niveau est constitué des émetteurs de stablecoins et des distributeurs de premier niveau. Plus un émetteur a de canaux bancaires, plus le nombre et le type de distributeurs de premier niveau capables de KYC sont nombreux. Les distributeurs incluent les teneurs de marché, les échanges, les bureaux de change institutionnels OTC, les projets de grandes chaînes de blocs, le commerce de gros, etc.

Le deuxième niveau comprend les échanges/brokers (avec des dépôts/retraits en devises locales/C2C), les applications de paiement Crypto et les réseaux OTC en ligne, ce niveau transmettra le KYC à un public plus large, voire sans nom (en espèces), les échanges servant principalement les utilisateurs du secteur des cryptomonnaies, tandis que d'autres canaux couvrent davantage le domaine des paiements/solutions de règlement/secteur gris.

2. Actuellement, les Fintechs traditionnelles commencent à être rétrocompatibles avec l'écosystème Crypto, ce domaine est dominé par de grandes entreprises, les opportunités d'entrepreneuriat sont très limitées.

Des entreprises comme Visa/MasterCard/UnionPay choisiront de collaborer avec des acteurs majeurs du secteur des cryptomonnaies tels qu'OKX/Coinbase, permettant à Crypto de s'immiscer dans leur réseau de cartes de paiement.

Des entreprises comme PayPal/JD/Stripe, qui ont leur propre contexte, émettent des stablecoins et utilisent leur propre contexte pour un démarrage à froid,

Blackrock/Franklin Templeton/Hua Xia utilisent des fonds de marché monétaire tokenisés et des trésoreries pour effectuer des transactions/règlements en crypto, ces directions sont conformes/réglementées, et il est difficile que cela soit un paradis pour les entrepreneurs de la base.

Soutenir les agents AI utilisant des stablecoins et des contrats intelligents pour le paiement/la gestion des fonds est une direction à explorer.

3. Enfin, nous arrivons à l'interstice entre le gris et le blanc, où les stablecoins s'infiltrent dans les interstices du système financier mondial, en raison de la conformité/des sanctions/du contrôle des capitaux/des infrastructures obsolètes/une inflation sévère/des petits gouvernements, etc., qui commencent à adopter spontanément les paiements Crypto. Ce marché est fragmenté, localisé dans des pays en développement, dans le tiers monde, un collectif marginal et silencieux.

Cette direction a une multitude de personnes, mais sans de bonnes statistiques, d'enquêtes de terrain et d'intégration commerciale. Il y a d'énormes opportunités commerciales cachées à l'intérieur de cela. Le rapport occasionnel d'un média Crypto sur Huiwang n'est que la pointe de l'iceberg.

Si les entrepreneurs choisissent d'entrer dans ce domaine, ils doivent impérativement choisir de mener des recherches et d'explorer les modèles commerciaux dans les villes où il y a une forte distribution de magasins OTC, comme Hong Kong, Phnom Penh, Istanbul et Buenos Aires.
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关于Crypto支付行业发展和创业机会: 1.目前稳定币分发有两层结构: 第一层是稳定币发行商和一级分销商,这一层发行商的银行渠道越多,能够kyc的一级分销商的数量和类型就越多. 第二层是交易所/券商(自带区域性法币出入金/C2C平台), Crypto支付app以及线下的OTC网络,这一层会传递kyc给更广泛的用户群体甚至不记名(现金)范围传播,交易所主要服务币圈用户,其它渠道则覆盖更支付/结算/灰产领域 2. 目前传统Fintech正在反向兼容Crypto生态,这个领域有大厂守门,创业机会很小, 类似Visa/MasterCard/UnionPay允许Crypto寄生在自身的支付的支付卡网络,PayPal/JD带场景的企业则发行稳定币并用自身的场景做冷启动, Blackrock/Franklin Templeton/华夏们通过Tokenized MoneyMarketFund和Treasury切crypto交易/结算等场景资金沉淀的底层理财标的,这些方向为合规/白产,很难是草根创业的乐园,支持AI agent使用稳定币和智能合约支付/管理资金是一个方向 3.最后来到灰白之间稳定币渗透到世界金融体系的夹缝当中,因为合规/制裁/资本管制/基础设施落后/严重通胀/小政府等开始自发拥抱Crypto支付的市场是一个支离破碎,发展中国家本地化,第三世界,隐匿沉默的边缘集体.这个方向有大量的人群,但没有很好的数据统计,田野调查和商业整合.这中间隐藏着巨大的商业机会. 偶尔被Crypto媒体报道的汇旺只是冰山一角.如果创业者选择切入,一定要选择在有大量OTC店分布的城市,比如香港,金边,伊斯坦布尔和布宜诺斯艾利斯等城市进行调研和摸索上下游推演商业模式.
关于Crypto支付行业发展和创业机会:

1.目前稳定币分发有两层结构:

第一层是稳定币发行商和一级分销商,这一层发行商的银行渠道越多,能够kyc的一级分销商的数量和类型就越多.

第二层是交易所/券商(自带区域性法币出入金/C2C平台), Crypto支付app以及线下的OTC网络,这一层会传递kyc给更广泛的用户群体甚至不记名(现金)范围传播,交易所主要服务币圈用户,其它渠道则覆盖更支付/结算/灰产领域

2. 目前传统Fintech正在反向兼容Crypto生态,这个领域有大厂守门,创业机会很小, 类似Visa/MasterCard/UnionPay允许Crypto寄生在自身的支付的支付卡网络,PayPal/JD带场景的企业则发行稳定币并用自身的场景做冷启动, Blackrock/Franklin Templeton/华夏们通过Tokenized MoneyMarketFund和Treasury切crypto交易/结算等场景资金沉淀的底层理财标的,这些方向为合规/白产,很难是草根创业的乐园,支持AI agent使用稳定币和智能合约支付/管理资金是一个方向

3.最后来到灰白之间稳定币渗透到世界金融体系的夹缝当中,因为合规/制裁/资本管制/基础设施落后/严重通胀/小政府等开始自发拥抱Crypto支付的市场是一个支离破碎,发展中国家本地化,第三世界,隐匿沉默的边缘集体.这个方向有大量的人群,但没有很好的数据统计,田野调查和商业整合.这中间隐藏着巨大的商业机会.

偶尔被Crypto媒体报道的汇旺只是冰山一角.如果创业者选择切入,一定要选择在有大量OTC店分布的城市,比如香港,金边,伊斯坦布尔和布宜诺斯艾利斯等城市进行调研和摸索上下游推演商业模式.
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Observations sectorielles sur la monnaie VC et directions entrepreneuriales: Avec la reprise de l'ETH et l'essor des gardiens E, le festival des altcoins tant attendu a de nouveau suscité l'enthousiasme, et les VC profondément enroulés ont besoin de retirer leur liquidité via le festival des altcoins. Le directeur y voit une opportunité. Avec les projets cherchant à atteindre le Bn, ce qui a conduit à une augmentation générale de l'année de Cliff de la Vesting dans l'industrie, une demande de marché généralisée est apparue. Les VC ont besoin de sortir mais sont en difficulté car ils sont toujours en période de blocage sans liquidité disponible. C'est généralement 1(cliff)+2~3(déblocage linéaire), mais les positions courtes perpétuelles et le SAFT OTC ne sont pas les meilleures options. Les positions courtes peuvent entraîner des explosions de frais et une grande occupation de fonds, tandis que le SAFT OTC a une faible volumétrie et une difficulté élevée à conclure des transactions. En revanche, les VC espèrent emprunter des Tokens à vendre via des échanges ou des applications de gestion de patrimoine, puis rembourser progressivement les tokens lorsque la Vesting commence. En tenant compte de la tendance récente du développement de l'industrie Cedefi, le directeur estime que la demande de prêt de Pool de Tokens pour les nouveaux projets TGE lancés sur la chaîne est très forte. 1) Les exigences de configuration incluent a. verrouillage temporel b. intérêt en monnaie locale ou intérêt libellé en u c. garantie avec des devises principales ou engagement de contrat RWA via des VC ayant passé le KYC avec le protocole SAFT (y compris l'escompte d'intérêt) 2) Les fournisseurs du Token Pool sont configurés sans permission, avec des sources incluant a. les teneurs de marché ayant des prêts en tokens b. les utilisateurs de gros d'un produit financier en altcoin émis sur des échanges centralisés/applications de gestion de patrimoine c. les petits investisseurs avec des mains en diamant d. le trésor des projets pour la gestion de patrimoine (qui est en réalité une forme de partage de bénéfices du marché secondaire) f. les nœuds ayant des contrats de génération de revenus par staking de token peuvent réaliser des arbitrages e. les traders d'échanges d'intérêts intégrés après la fusion avec des protocoles similaires à Pendle. 3) Les demandeurs du Token Pool (emprunteurs) incluent a. les VC ayant des SAFT bloqués (nécessitant KYC et fournissant des garanties partielles/engagement SAFT) b. les vendeurs à découvert/teneurs de marché/fermiers, nécessitant un sur-collatéral avec des devises majeures (BTC/BNB/stablecoins)
Observations sectorielles sur la monnaie VC et directions entrepreneuriales:

Avec la reprise de l'ETH et l'essor des gardiens E, le festival des altcoins tant attendu a de nouveau suscité l'enthousiasme, et les VC profondément enroulés ont besoin de retirer leur liquidité via le festival des altcoins. Le directeur y voit une opportunité.

Avec les projets cherchant à atteindre le Bn, ce qui a conduit à une augmentation générale de l'année de Cliff de la Vesting dans l'industrie, une demande de marché généralisée est apparue. Les VC ont besoin de sortir mais sont en difficulté car ils sont toujours en période de blocage sans liquidité disponible. C'est généralement 1(cliff)+2~3(déblocage linéaire), mais les positions courtes perpétuelles et le SAFT OTC ne sont pas les meilleures options. Les positions courtes peuvent entraîner des explosions de frais et une grande occupation de fonds, tandis que le SAFT OTC a une faible volumétrie et une difficulté élevée à conclure des transactions. En revanche, les VC espèrent emprunter des Tokens à vendre via des échanges ou des applications de gestion de patrimoine, puis rembourser progressivement les tokens lorsque la Vesting commence.

En tenant compte de la tendance récente du développement de l'industrie Cedefi, le directeur estime que la demande de prêt de Pool de Tokens pour les nouveaux projets TGE lancés sur la chaîne est très forte.

1) Les exigences de configuration incluent a. verrouillage temporel b. intérêt en monnaie locale ou intérêt libellé en u c. garantie avec des devises principales ou engagement de contrat RWA via des VC ayant passé le KYC avec le protocole SAFT (y compris l'escompte d'intérêt)

2) Les fournisseurs du Token Pool sont configurés sans permission, avec des sources incluant a. les teneurs de marché ayant des prêts en tokens b. les utilisateurs de gros d'un produit financier en altcoin émis sur des échanges centralisés/applications de gestion de patrimoine c. les petits investisseurs avec des mains en diamant d. le trésor des projets pour la gestion de patrimoine (qui est en réalité une forme de partage de bénéfices du marché secondaire) f. les nœuds ayant des contrats de génération de revenus par staking de token peuvent réaliser des arbitrages e. les traders d'échanges d'intérêts intégrés après la fusion avec des protocoles similaires à Pendle.

3) Les demandeurs du Token Pool (emprunteurs) incluent a. les VC ayant des SAFT bloqués (nécessitant KYC et fournissant des garanties partielles/engagement SAFT) b. les vendeurs à découvert/teneurs de marché/fermiers, nécessitant un sur-collatéral avec des devises majeures (BTC/BNB/stablecoins)
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中国也开始打代理人战争了秀军火了,中式装备真刀真枪经受了战场的检验. 主任就在想国家工业化的好处是实实在在的,放任金融化会导致制造业中空,工业化退步,军工产业逐渐就失去领先了. 真理的范围就会收缩 群友评价波音就是在砍质检/制造外包中, 熟练产业工人也越来越少, 最后越来越差. 反观中国无人机加入陆军则是民营经济冒出来的,而这个产业链美国完全空白. 想到这里主任也有所释然,区块链技术和金融自由的自然结合导致国家层面断然不会全面放开,陈凤霞在国内政策受限负重前行的同时必须定位香港放眼国际争取生存空间,做好中国与世界的金融经济桥梁
中国也开始打代理人战争了秀军火了,中式装备真刀真枪经受了战场的检验.

主任就在想国家工业化的好处是实实在在的,放任金融化会导致制造业中空,工业化退步,军工产业逐渐就失去领先了. 真理的范围就会收缩

群友评价波音就是在砍质检/制造外包中, 熟练产业工人也越来越少, 最后越来越差. 反观中国无人机加入陆军则是民营经济冒出来的,而这个产业链美国完全空白.

想到这里主任也有所释然,区块链技术和金融自由的自然结合导致国家层面断然不会全面放开,陈凤霞在国内政策受限负重前行的同时必须定位香港放眼国际争取生存空间,做好中国与世界的金融经济桥梁
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值大饼重回10w之际,最近主任和圈外VC交流了Crypto市场的当前发展: 1. btc确立了以企业/机构增持和国家储备的基本路线 2. 稳定币确定了本地支付/结算/跨境贸易以及理财垂直整合的传统fintech进场+区域性地推本地覆盖的市场格局,稳定币/底层链/理财协议将持续受益 3.ETH,山寨和其它方向没有新增用户,逐渐赌场化和存量博弈,有寄希望于AI的梦想
值大饼重回10w之际,最近主任和圈外VC交流了Crypto市场的当前发展:

1. btc确立了以企业/机构增持和国家储备的基本路线

2. 稳定币确定了本地支付/结算/跨境贸易以及理财垂直整合的传统fintech进场+区域性地推本地覆盖的市场格局,稳定币/底层链/理财协议将持续受益

3.ETH,山寨和其它方向没有新增用户,逐渐赌场化和存量博弈,有寄希望于AI的梦想
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Ne pas faire confiance, vérifier. C'est un principe de l'industrie que le directeur a gravé dans son cœur après avoir rejoint le secteur. Récemment, les manipulations autour de USD1 ont de nouveau fait douter le directeur de la vie, l'industrie continue d'évoluer (ou de régresser) : 1. USD1 a été propulsé dans le top 50 du CMC, avec un volume d'émission de 2,1 milliards de dollars, un volume d'émission sur Bsc de 2,1 milliards de dollars, avec 94 % de la position détenue par un seul utilisateur, un volume d'émission de 15 millions de dollars sur Eth, et moins de 500 utilisateurs 2. Le lien du site pointe vers WLFI, mais aucune information sur la preuve d'actif de USD1 n'est disponible, même en interrogeant l'IA, aucune information pertinente n'est trouvée 3. HTX liste USD1 (sur ethereum)/USDT comme paire de trading 4. ListaDAO soutient le staking de USD1 pour emprunter WBNB et BTCB Sans preuve d'actif, les points 3 et 4 ont directement relié les stablecoins aériens à la liquidité de la crypto, est-ce vraiment possible ? Le moment où le btc du directeur est devenu BTCB sur BSC, il a eu l'impression d'être dilué.. Les amis de l'eau se moquent des OG qui ne suivent plus l'époque, les BlackRock vont mener la crypto vers la victoire, et maintenant il y a encore des Trump qui vont apporter du bien-être. Se comporter de manière pathétique peut sembler odieux, mais combien cela peut apporter à une part de reste froid ?
Ne pas faire confiance, vérifier.

C'est un principe de l'industrie que le directeur a gravé dans son cœur après avoir rejoint le secteur.

Récemment, les manipulations autour de USD1 ont de nouveau fait douter le directeur de la vie, l'industrie continue d'évoluer (ou de régresser) :

1. USD1 a été propulsé dans le top 50 du CMC, avec un volume d'émission de 2,1 milliards de dollars, un volume d'émission sur Bsc de 2,1 milliards de dollars, avec 94 % de la position détenue par un seul utilisateur, un volume d'émission de 15 millions de dollars sur Eth, et moins de 500 utilisateurs
2. Le lien du site pointe vers WLFI, mais aucune information sur la preuve d'actif de USD1 n'est disponible, même en interrogeant l'IA, aucune information pertinente n'est trouvée
3. HTX liste USD1 (sur ethereum)/USDT comme paire de trading
4. ListaDAO soutient le staking de USD1 pour emprunter WBNB et BTCB

Sans preuve d'actif, les points 3 et 4 ont directement relié les stablecoins aériens à la liquidité de la crypto, est-ce vraiment possible ? Le moment où le btc du directeur est devenu BTCB sur BSC, il a eu l'impression d'être dilué..

Les amis de l'eau se moquent des OG qui ne suivent plus l'époque, les BlackRock vont mener la crypto vers la victoire, et maintenant il y a encore des Trump qui vont apporter du bien-être. Se comporter de manière pathétique peut sembler odieux, mais combien cela peut apporter à une part de reste froid ?
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Le dernier jour d'exploitation à Dubaï, le directeur est dans le hall de l'hôtel Jumeirah AI Naseem à côté de la salle de conférence, en train de discuter avec des partenaires écologiques de Payfi, faisant un pitch enflammé sur les obligations de financement de villes sur la chaîne de Chen Fengxia et les fonds monétaires Rwa pour fournir des services de gestion financière aux fonds inutilisés dans le commerce transfrontalier Trade Finance... Une femme du Moyen-Orient de la Banque Amina s'est soudainement approchée, excitée, en disant : Êtes-vous CZ ? Le directeur ne sait plus combien de fois il a été confondu avec @cz_binance, agitant les mains pour se dissocier. En fin de compte, les partenaires ont pris plaisir à la situation : Oui, il est CZ. Après quelques clarifications, il a finalement échangé ses coordonnées avec cette dame, Asma, et a pris une photo avec elle. Elle a même dit qu'elle voulait impressionner ses collègues en leur montrant la photo avec CZ et voir combien de personnes elle pouvait tromper... Le directeur était à la fois amusé et désespéré, mais en y réfléchissant, il s'est dit que lors de son prochain voyage à l'étranger, il devrait d'abord se faire coiffer comme CZ avec une coupe de cheveux courte, puis porter un T-shirt culturel BNB. Cela augmenterait non seulement son efficacité BD, mais qui sait, il pourrait même tromper de nombreuses belles KOL pour des photos ensemble... Oh non, le directeur a commencé à avoir des pensées déplacées.
Le dernier jour d'exploitation à Dubaï, le directeur est dans le hall de l'hôtel Jumeirah AI Naseem à côté de la salle de conférence, en train de discuter avec des partenaires écologiques de Payfi, faisant un pitch enflammé sur les obligations de financement de villes sur la chaîne de Chen Fengxia et les fonds monétaires Rwa pour fournir des services de gestion financière aux fonds inutilisés dans le commerce transfrontalier Trade Finance...

Une femme du Moyen-Orient de la Banque Amina s'est soudainement approchée, excitée, en disant : Êtes-vous CZ ?

Le directeur ne sait plus combien de fois il a été confondu avec @cz_binance, agitant les mains pour se dissocier. En fin de compte, les partenaires ont pris plaisir à la situation : Oui, il est CZ.

Après quelques clarifications, il a finalement échangé ses coordonnées avec cette dame, Asma, et a pris une photo avec elle. Elle a même dit qu'elle voulait impressionner ses collègues en leur montrant la photo avec CZ et voir combien de personnes elle pouvait tromper...

Le directeur était à la fois amusé et désespéré, mais en y réfléchissant, il s'est dit que lors de son prochain voyage à l'étranger, il devrait d'abord se faire coiffer comme CZ avec une coupe de cheveux courte, puis porter un T-shirt culturel BNB. Cela augmenterait non seulement son efficacité BD, mais qui sait, il pourrait même tromper de nombreuses belles KOL pour des photos ensemble... Oh non, le directeur a commencé à avoir des pensées déplacées.
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