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Un nouveau plumbing frais pour ACP:
Beaucoup des cas d'utilisation de première vague sont DEFAI, donc les agents doivent déplacer et retirer des fonds aussi facilement qu'ils paient pour un service. Nous intégrons le transfert de fonds + le retrait de fonds directement dans le cœur d'ACP (auparavant, les fonctions impliquaient uniquement le paiement de biens et de services rendus)
Cette petite mise à niveau tirera fort sur le levier du commerce atomique.
Maintenant, les développeurs d'agents n'ont plus besoin d'échanger des API ou de passer des appels - tout agent peut effectuer des transactions avec tout autre agent dès la sortie de la boîte. L'efficacité commerciale augmente : les agents peuvent échanger des fournisseurs à chaud, rechercher de meilleurs SLA, jongler avec des prix dynamiques, tout.
Parce que le mouvement d'argent est natif du protocole, le coût marginal d'ajouter un nouveau contrepartie agent ≈ 0. Pas d'API sur mesure, pas de règlement hors chaîne.
Pourrait glisser le calendrier de quelques jours, mais sera plus magique
Beaucoup des cas d'utilisation de première vague sont DEFAI, donc les agents doivent déplacer et retirer des fonds aussi facilement qu'ils paient pour un service. Nous intégrons le transfert de fonds + le retrait de fonds directement dans le cœur d'ACP (auparavant, les fonctions impliquaient uniquement le paiement de biens et de services rendus)
Cette petite mise à niveau tirera fort sur le levier du commerce atomique.
Maintenant, les développeurs d'agents n'ont plus besoin d'échanger des API ou de passer des appels - tout agent peut effectuer des transactions avec tout autre agent dès la sortie de la boîte. L'efficacité commerciale augmente : les agents peuvent échanger des fournisseurs à chaud, rechercher de meilleurs SLA, jongler avec des prix dynamiques, tout.
Parce que le mouvement d'argent est natif du protocole, le coût marginal d'ajouter un nouveau contrepartie agent ≈ 0. Pas d'API sur mesure, pas de règlement hors chaîne.
Pourrait glisser le calendrier de quelques jours, mais sera plus magique
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pour vous, les vierges axées sur les données.
la santé de l'écosystème s'améliore, mais il reste des lacunes dans le transfert des allocations vers de véritables croyants.
ce graphique montre à quoi ressemble l'éco par token lancé depuis la genèse. LHS est le premier token de la genèse, RHS est le dernier token de la genèse. Rouge c'est mauvais - participants de la genèse qui sont là pour jeeter. Vert, orange, bleu c'est bon - participants de la genèse qui achètent davantage sur les secondaires et croient.
Cette capture d'écran a du sens car après les jeets (par exemple, la baisse macro, les mains faibles, le retour sur investissement élevé de la genèse, les mains faibles).
Fondamentalement, les ajustements de points au cours des dernières semaines ont entraîné un transfert des allocations des agriculteurs de jeeting pur vers les allocataires VC (allocataires de capital vierge)
l'objectif est de faire en sorte que les barres rouges tendent vers zéro.
quand nous double-cliquons sur le type d'utilisateur, nous voyons des stakers veVIRTUAL agissant plus comme des cohortes de croyants, mais des personnes bavardes agissant de manière très biaisée vers les cohortes de jeeters.
les mathématiques évoluent constamment, mais nous avons un objectif très clair. plus entre les mains des vierges croyantes.
je me suis laissé distraire par l'équipe des points lol, retour au travail ACP.
vierginité
la santé de l'écosystème s'améliore, mais il reste des lacunes dans le transfert des allocations vers de véritables croyants.
ce graphique montre à quoi ressemble l'éco par token lancé depuis la genèse. LHS est le premier token de la genèse, RHS est le dernier token de la genèse. Rouge c'est mauvais - participants de la genèse qui sont là pour jeeter. Vert, orange, bleu c'est bon - participants de la genèse qui achètent davantage sur les secondaires et croient.
Cette capture d'écran a du sens car après les jeets (par exemple, la baisse macro, les mains faibles, le retour sur investissement élevé de la genèse, les mains faibles).
Fondamentalement, les ajustements de points au cours des dernières semaines ont entraîné un transfert des allocations des agriculteurs de jeeting pur vers les allocataires VC (allocataires de capital vierge)
l'objectif est de faire en sorte que les barres rouges tendent vers zéro.
quand nous double-cliquons sur le type d'utilisateur, nous voyons des stakers veVIRTUAL agissant plus comme des cohortes de croyants, mais des personnes bavardes agissant de manière très biaisée vers les cohortes de jeeters.
les mathématiques évoluent constamment, mais nous avons un objectif très clair. plus entre les mains des vierges croyantes.
je me suis laissé distraire par l'équipe des points lol, retour au travail ACP.
vierginité
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L'un de nos leviers pour rester en avance sur la courbe est d'être un écosystème axé sur le produit.
Les équipes de projet dans l'éco ont des choses que vous pouvez utiliser - et que vous voulez utiliser
Mais cela ne dépend pas seulement des développeurs d'agents. Oui, c'est leur travail de construire des produits agentiques sexy…
… mais nous prenons également sur nous d'améliorer la distribution de ces produits aux consommateurs.
Il y a deux choses qui sortent :
A2C (Agent à Consommateur)
Et A2A (Agent à Agent)
Les deux fonctionnent sur ACP.
A2C fonctionne à travers ce que nous appelons un Agent Majordome. L'objectif de cet agent est d'abstraire l'interface utilisateur de l'utilisateur final. Les boutons et les sites web, c'est tellement 2001.
Le Majordome :
•agrège
•simplifie toute application ou service
•gère un portefeuille
Vous êtes dans le pétrin ? Besoin d'un agent pour échanger des shitcoins pour vous ? Fait.
Vous vous ennuyez ? Générer du contenu vidéo court pour vous ? Fait.
Émotionnel ? Faire une vidéo musicale sur vous et votre ex ? Fait.
Excité ? Créer du contenu NSFW personnalisé pour votre besoin très particulier de tentacules ? Fait.
Affamé ? Besoin de pizza ? Fait.
Le Majordome n'est pas un agent qualifié. Il réalise les tâches en accédant au réseau ACP et en s'appuyant sur d'autres agents pour gérer des tâches/produits/services complexes.
Maintenant, nous allons également soutenir les équipes de projet qui fournissent des services précieux au réseau ACP. Cela aligne tout l'écosystème pour produire des produits utilisables au-delà de feuilles de route sexy.
Et notre travail est de trouver comment mettre cet agent Majordome entre les mains du plus grand nombre d'utilisateurs payants possible.
Éco axé sur le produit
Plus amusant que le larping
Virginité
Les équipes de projet dans l'éco ont des choses que vous pouvez utiliser - et que vous voulez utiliser
Mais cela ne dépend pas seulement des développeurs d'agents. Oui, c'est leur travail de construire des produits agentiques sexy…
… mais nous prenons également sur nous d'améliorer la distribution de ces produits aux consommateurs.
Il y a deux choses qui sortent :
A2C (Agent à Consommateur)
Et A2A (Agent à Agent)
Les deux fonctionnent sur ACP.
A2C fonctionne à travers ce que nous appelons un Agent Majordome. L'objectif de cet agent est d'abstraire l'interface utilisateur de l'utilisateur final. Les boutons et les sites web, c'est tellement 2001.
Le Majordome :
•agrège
•simplifie toute application ou service
•gère un portefeuille
Vous êtes dans le pétrin ? Besoin d'un agent pour échanger des shitcoins pour vous ? Fait.
Vous vous ennuyez ? Générer du contenu vidéo court pour vous ? Fait.
Émotionnel ? Faire une vidéo musicale sur vous et votre ex ? Fait.
Excité ? Créer du contenu NSFW personnalisé pour votre besoin très particulier de tentacules ? Fait.
Affamé ? Besoin de pizza ? Fait.
Le Majordome n'est pas un agent qualifié. Il réalise les tâches en accédant au réseau ACP et en s'appuyant sur d'autres agents pour gérer des tâches/produits/services complexes.
Maintenant, nous allons également soutenir les équipes de projet qui fournissent des services précieux au réseau ACP. Cela aligne tout l'écosystème pour produire des produits utilisables au-delà de feuilles de route sexy.
Et notre travail est de trouver comment mettre cet agent Majordome entre les mains du plus grand nombre d'utilisateurs payants possible.
Éco axé sur le produit
Plus amusant que le larping
Virginité
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Quelques réflexions brutes après avoir lu le dernier article COT de @0xPrismatic. J'adore la profondeur du leadership éclairé ici !
Mais j'aimerais être en désaccord sur une petite partie.
Je comprends l'argument sur le maintien de la communication et des paiements séparés. cela a fonctionné pour le début d'Internet. http n'avait pas besoin de transporter de l'argent parce que les humains pouvaient gérer les parties désordonnées - paiements, contrats, confiance - hors chaîne, hors protocole. et oui, cette modularité a aidé Internet à se développer rapidement.
mais les agents ne sont pas des humains.
ils ne "coordonnent" pas de la même manière. ils ne s'arrêtent pas pour négocier, facturer ou vérifier Stripe pour un paiement. ils agissent en fonction des incitations. ils ont besoin de savoir : quelle est la tâche, quelle est la récompense, et est-ce que cela en vaut la peine ? si la valeur n'est pas intégrée, vous finissez par avoir besoin d'une couche supplémentaire pour négocier des termes, déplacer de l'argent et faire respecter la confiance - ce qui contredit tout le but de l'automatisation.
et c'est là que cette partie de l'article manque la plus grande image à mon humble avis. la valeur et la communication ne sont pas deux préoccupations séparées pour les agents autonomes - ce sont deux faces de la même pièce. les séparer ajoute de la friction. les regrouper crée des actions atomiques et exécutables. un message, un contrat, un paiement - c'est fait.
honnêtement, dire "Internet s'est développé parce que les paiements étaient séparés" ressemble à dire "les villes fonctionnent mieux parce que les rues n'étaient pas équipées d'électricité." bien sûr, peut-être. mais si nous concevions quelque chose pour des machines dès le premier jour, ne le câblerions-nous pas tout de suite ?
l'Internet original a laissé de côté les paiements et nous avons fini avec des publicités, le data mining et quelques méga-corporations contrôlant tout. peut-être que cette séparation n'était pas une caractéristique - c'était un défaut.
nous n'avons pas à le répéter, je pense
Virgenity
Mais j'aimerais être en désaccord sur une petite partie.
Je comprends l'argument sur le maintien de la communication et des paiements séparés. cela a fonctionné pour le début d'Internet. http n'avait pas besoin de transporter de l'argent parce que les humains pouvaient gérer les parties désordonnées - paiements, contrats, confiance - hors chaîne, hors protocole. et oui, cette modularité a aidé Internet à se développer rapidement.
mais les agents ne sont pas des humains.
ils ne "coordonnent" pas de la même manière. ils ne s'arrêtent pas pour négocier, facturer ou vérifier Stripe pour un paiement. ils agissent en fonction des incitations. ils ont besoin de savoir : quelle est la tâche, quelle est la récompense, et est-ce que cela en vaut la peine ? si la valeur n'est pas intégrée, vous finissez par avoir besoin d'une couche supplémentaire pour négocier des termes, déplacer de l'argent et faire respecter la confiance - ce qui contredit tout le but de l'automatisation.
et c'est là que cette partie de l'article manque la plus grande image à mon humble avis. la valeur et la communication ne sont pas deux préoccupations séparées pour les agents autonomes - ce sont deux faces de la même pièce. les séparer ajoute de la friction. les regrouper crée des actions atomiques et exécutables. un message, un contrat, un paiement - c'est fait.
honnêtement, dire "Internet s'est développé parce que les paiements étaient séparés" ressemble à dire "les villes fonctionnent mieux parce que les rues n'étaient pas équipées d'électricité." bien sûr, peut-être. mais si nous concevions quelque chose pour des machines dès le premier jour, ne le câblerions-nous pas tout de suite ?
l'Internet original a laissé de côté les paiements et nous avons fini avec des publicités, le data mining et quelques méga-corporations contrôlant tout. peut-être que cette séparation n'était pas une caractéristique - c'était un défaut.
nous n'avons pas à le répéter, je pense
Virgenity
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ACP est Coase à l'envers et Hayek sous stéroïdes
en vaporisant les coûts commerciaux et en intégrant des prix en direct dans chaque paquet, cela permet à des millions de micro-entreprises (agents IA) de s'auto-assembler en chaînes de valeur que aucune plateforme descendante ne peut suivre
quelques réflexions de fin de soirée...
F.A. Hayek - Quand les prix peuvent se former et s'ajuster librement, le marché s'auto-organise.
R. Coase - les entreprises existent parce que les coûts de recherche, de négociation et d'exécution à l'intérieur d'une hiérarchie sont moins chers qu'à l'extérieur.
reliant les points...
s'il existe un protocole qui anéantit les coûts de recherche/négociation/exécution et intègre un signal de prix dans chaque interaction, vous obtenez une économie auto-organisée et fine qui évolue plus rapidement que n'importe quelle architecture planifiée.
ACP attaque les racines :
1. Les coûts de recherche diminuent lorsque chaque agent fait la publicité de ses capacités via un registre sur chaîne qui est interrogeable au niveau mondial.
2. Les coûts de négociation s'effondrent car le prix et les conditions de service voyagent à l'intérieur du même message qu'une offre sécurisée cryptographiquement.
3. Les coûts d'exécution approchent de zéro une fois que le code bloque le paiement dans un séquestre à l'avance et libère, automatiquement en réponse à des résultats vérifiables.
Supprimez ces trois catégories de coûts et le calcul de Coase s'inverse : coordonner à travers des marchés ouverts devient moins cher que de garder les tâches derrière les murs d'entreprise.
cela déclenche également des effets de second ordre :
- les tâches se fragmentent jusqu'à ce qu'un seul agent hautement spécialisé équivaille à une unité économique.
- le micro-prix continu fait surface la valeur marginale en temps réel de l'informatique, de la bande passante et des données, permettant aux ressources de couler vers leurs utilisations les plus rentables.
- parce que l'entrée est sans permission, l'innovation vient des marges : un développeur isolé peut déployer un tout nouveau type d'agent en un week-end et, si le signal de prix le valide, capturer des parts de marché avant que les acteurs établis ne réagissent.
c'est un avantage que l'A2A de Google aura du mal à battre.
peut-être qu'un jour, une offre d'acquisition à la porte ? 🤤
mais 1Bn en GMV d'abord
virginité
en vaporisant les coûts commerciaux et en intégrant des prix en direct dans chaque paquet, cela permet à des millions de micro-entreprises (agents IA) de s'auto-assembler en chaînes de valeur que aucune plateforme descendante ne peut suivre
quelques réflexions de fin de soirée...
F.A. Hayek - Quand les prix peuvent se former et s'ajuster librement, le marché s'auto-organise.
R. Coase - les entreprises existent parce que les coûts de recherche, de négociation et d'exécution à l'intérieur d'une hiérarchie sont moins chers qu'à l'extérieur.
reliant les points...
s'il existe un protocole qui anéantit les coûts de recherche/négociation/exécution et intègre un signal de prix dans chaque interaction, vous obtenez une économie auto-organisée et fine qui évolue plus rapidement que n'importe quelle architecture planifiée.
ACP attaque les racines :
1. Les coûts de recherche diminuent lorsque chaque agent fait la publicité de ses capacités via un registre sur chaîne qui est interrogeable au niveau mondial.
2. Les coûts de négociation s'effondrent car le prix et les conditions de service voyagent à l'intérieur du même message qu'une offre sécurisée cryptographiquement.
3. Les coûts d'exécution approchent de zéro une fois que le code bloque le paiement dans un séquestre à l'avance et libère, automatiquement en réponse à des résultats vérifiables.
Supprimez ces trois catégories de coûts et le calcul de Coase s'inverse : coordonner à travers des marchés ouverts devient moins cher que de garder les tâches derrière les murs d'entreprise.
cela déclenche également des effets de second ordre :
- les tâches se fragmentent jusqu'à ce qu'un seul agent hautement spécialisé équivaille à une unité économique.
- le micro-prix continu fait surface la valeur marginale en temps réel de l'informatique, de la bande passante et des données, permettant aux ressources de couler vers leurs utilisations les plus rentables.
- parce que l'entrée est sans permission, l'innovation vient des marges : un développeur isolé peut déployer un tout nouveau type d'agent en un week-end et, si le signal de prix le valide, capturer des parts de marché avant que les acteurs établis ne réagissent.
c'est un avantage que l'A2A de Google aura du mal à battre.
peut-être qu'un jour, une offre d'acquisition à la porte ? 🤤
mais 1Bn en GMV d'abord
virginité
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ACP est Coase à l'envers et Hayek sous stéroïdes
en vaporisant les coûts de transaction et en intégrant des prix en temps réel dans chaque paquet, cela permet à des millions de micro-entreprises (agents IA) de s'auto-organiser en chaînes de valeur que aucune plateforme descendante ne peut suivre
quelques réflexions nocturnes...
F.A. Hayek - Lorsque les prix peuvent se former et s'ajuster librement, le marché s'auto-organise.
R. Coase - les entreprises existent parce que les coûts de recherche, de négociation et d'exécution à l'intérieur d'une hiérarchie sont moins chers qu'à l'extérieur.
relier les points...
si un protocole oblitére les coûts de recherche/négociation/exécution et intègre un signal de prix dans chaque interaction, vous obtenez une économie auto-triée et finement granulaire qui évolue plus rapidement que n'importe quelle architecture planifiée
ACP s'attaque aux racines :
1. Les coûts de recherche diminuent lorsque chaque agent annonce ses capacités via un registre sur chaîne qui est interrogeable globalement
2. Les coûts de négociation s'effondrent parce que le prix et les conditions de service voyagent à l'intérieur du même message qu'une offre sécurisée cryptographiquement
3. Les coûts d'exécution approchent zéro une fois que le code verrouille le paiement dans un compte séquestre à l'avance et libère, automatiquement en réponse à des résultats vérifiables.
Supprimez ces trois catégories de coûts et le calcul de Coase s'inverse : coordonner à travers des marchés ouverts devient moins cher que de garder des tâches derrière des murs d'entreprise.
cela déclenche également quelques effets d'ordre secondaire :
- les tâches se fragmentent jusqu'à ce qu'un seul agent hautement spécialisé équivaille à une unité économique.
- le micro-prix continu fait surface la valeur marginale en temps réel du calcul, de la bande passante et des données, permettant aux ressources de s'écouler vers leurs utilisations à rendement le plus élevé
- parce que l'entrée est sans permission, l'innovation vient des bords : un développeur solitaire peut déployer un tout nouvel archétype d'agent en un week-end et, si le signal de prix le valide, capturer des parts de marché avant que les acteurs établis ne réagissent.
c'est un avantage que l'A2A de Google aura du mal à battre.
peut-être un jour, une offre d'acquisition à la porte ? 🤤
mais 1Bn en GMV d'abord
virginité
en vaporisant les coûts de transaction et en intégrant des prix en temps réel dans chaque paquet, cela permet à des millions de micro-entreprises (agents IA) de s'auto-organiser en chaînes de valeur que aucune plateforme descendante ne peut suivre
quelques réflexions nocturnes...
F.A. Hayek - Lorsque les prix peuvent se former et s'ajuster librement, le marché s'auto-organise.
R. Coase - les entreprises existent parce que les coûts de recherche, de négociation et d'exécution à l'intérieur d'une hiérarchie sont moins chers qu'à l'extérieur.
relier les points...
si un protocole oblitére les coûts de recherche/négociation/exécution et intègre un signal de prix dans chaque interaction, vous obtenez une économie auto-triée et finement granulaire qui évolue plus rapidement que n'importe quelle architecture planifiée
ACP s'attaque aux racines :
1. Les coûts de recherche diminuent lorsque chaque agent annonce ses capacités via un registre sur chaîne qui est interrogeable globalement
2. Les coûts de négociation s'effondrent parce que le prix et les conditions de service voyagent à l'intérieur du même message qu'une offre sécurisée cryptographiquement
3. Les coûts d'exécution approchent zéro une fois que le code verrouille le paiement dans un compte séquestre à l'avance et libère, automatiquement en réponse à des résultats vérifiables.
Supprimez ces trois catégories de coûts et le calcul de Coase s'inverse : coordonner à travers des marchés ouverts devient moins cher que de garder des tâches derrière des murs d'entreprise.
cela déclenche également quelques effets d'ordre secondaire :
- les tâches se fragmentent jusqu'à ce qu'un seul agent hautement spécialisé équivaille à une unité économique.
- le micro-prix continu fait surface la valeur marginale en temps réel du calcul, de la bande passante et des données, permettant aux ressources de s'écouler vers leurs utilisations à rendement le plus élevé
- parce que l'entrée est sans permission, l'innovation vient des bords : un développeur solitaire peut déployer un tout nouvel archétype d'agent en un week-end et, si le signal de prix le valide, capturer des parts de marché avant que les acteurs établis ne réagissent.
c'est un avantage que l'A2A de Google aura du mal à battre.
peut-être un jour, une offre d'acquisition à la porte ? 🤤
mais 1Bn en GMV d'abord
virginité
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nous avons reçu des demandes de la part des développeurs de la communauté pour soutenir davantage d'infrastructures à construire sur la pile générique virtuelle, etc.
Nous allons soutenir, mais cela pourrait prendre 2 semaines.
- api pour la gestion des points et les engagements
- fork des mécanismes de genèse pour les exceptions de launchpad
quand les pays lancent des fusées
nous lançons plus de bâtisseurs
virginité
Nous allons soutenir, mais cela pourrait prendre 2 semaines.
- api pour la gestion des points et les engagements
- fork des mécanismes de genèse pour les exceptions de launchpad
quand les pays lancent des fusées
nous lançons plus de bâtisseurs
virginité
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Deux fonctionnalités à venir :
1. Une icône de bouclier. 🛡️
Les détenteurs de veVirtual peuvent choisir quels jetons de génération ils souhaitent défendre contre les snipers. 42k Virtuals seront utilisés pour pré-acheter avant le lancement, et seront distribués aux stakers de veVirtual. Ce bouclier montre la confiance de la communauté dans le jeton, et qu'il sera défendu contre les snipers.
2. Une icône vérifiée ✅
Cela signifie simplement que l'équipe dirigeante a au moins parlé à un véritable humain derrière le projet. Cela vérifie simplement que c'est le jeton connecté au développeur. Cela NE GARANTIT PAS contre les arnaques, etc.
1. Une icône de bouclier. 🛡️
Les détenteurs de veVirtual peuvent choisir quels jetons de génération ils souhaitent défendre contre les snipers. 42k Virtuals seront utilisés pour pré-acheter avant le lancement, et seront distribués aux stakers de veVirtual. Ce bouclier montre la confiance de la communauté dans le jeton, et qu'il sera défendu contre les snipers.
2. Une icône vérifiée ✅
Cela signifie simplement que l'équipe dirigeante a au moins parlé à un véritable humain derrière le projet. Cela vérifie simplement que c'est le jeton connecté au développeur. Cela NE GARANTIT PAS contre les arnaques, etc.
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À quel point es-tu prêt en gwei pour demain ?
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Environ 35% des participants de genesis achètent davantage sur les marchés secondaires
Environ 30% des participants jeet
Trouver davantage de moyens pour que les allocations passent entre les mains des croyants à long terme. Surtout ceux qui renforcent leurs convictions.
Environ 30% des participants jeet
Trouver davantage de moyens pour que les allocations passent entre les mains des croyants à long terme. Surtout ceux qui renforcent leurs convictions.
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Il est temps.
D'inviter vos amis.
Plus de gens doivent voir ce que vous voyez.
Plus de gens doivent ressentir ce que vous ressentez.
Les mécaniques de parrainage sont en place.
Vous obtenez un pourcentage du volume des transactions et aussi une partie de leurs gains de points.
Alléchant.
Virginité.
D'inviter vos amis.
Plus de gens doivent voir ce que vous voyez.
Plus de gens doivent ressentir ce que vous ressentez.
Les mécaniques de parrainage sont en place.
Vous obtenez un pourcentage du volume des transactions et aussi une partie de leurs gains de points.
Alléchant.
Virginité.
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LMAO vous donnez à mon équipe un PTSD 😂
Depuis quand une équipe de crypto a-t-elle vérifié aussi sérieusement les allocations de points ?
Ils ont littéralement vérifié deux fois les utilisateurs de CT individuels pour s'assurer que les calculs étaient corrects.
Et c'est le cas.
Juste un rappel : vous êtes ici pour découvrir et soutenir des projets de qualité.
Les points sont un bonus - pas l'objectif.
Si le projet que vous soutenez prend de la valeur 10x, vos points aussi.
Alors passez plus de temps à aider les bons projets à se développer. C'est le vrai alpha.
Virginité
Depuis quand une équipe de crypto a-t-elle vérifié aussi sérieusement les allocations de points ?
Ils ont littéralement vérifié deux fois les utilisateurs de CT individuels pour s'assurer que les calculs étaient corrects.
Et c'est le cas.
Juste un rappel : vous êtes ici pour découvrir et soutenir des projets de qualité.
Les points sont un bonus - pas l'objectif.
Si le projet que vous soutenez prend de la valeur 10x, vos points aussi.
Alors passez plus de temps à aider les bons projets à se développer. C'est le vrai alpha.
Virginité
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Lorsque les membres de votre écosystème commencent à assumer des rôles d'entrepreneur en résidence, vous savez qu'ils vont réussir en tant que développeurs d'écosystème. Les bâtisseurs travaillant avec des bâtisseurs.
Certaines des propositions qui en résultent sont véritablement des solutions à forte conviction pour les Agents x Crypto.
Il va peut-être falloir commencer à recruter plus de responsables d'écosystème bientôt… les actuels évoluent en fondateurs.
Certaines des propositions qui en résultent sont véritablement des solutions à forte conviction pour les Agents x Crypto.
Il va peut-être falloir commencer à recruter plus de responsables d'écosystème bientôt… les actuels évoluent en fondateurs.
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J'essayais de faire une analyse sur le staking, et j'ai réalisé
@JDHyper a déjà créé un tracker incroyable sur Dune.
Ce gars est vraiment une légende.
https://dune.com/jdhyper/virtuals-genesis
@JDHyper a déjà créé un tracker incroyable sur Dune.
Ce gars est vraiment une légende.
https://dune.com/jdhyper/virtuals-genesis
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Les jeudis sont réservés aux mises à jour des livres blancs, dit le stagiaire.
https://whitepaper.virtuals.io/about-virtuals/tokenization-platform/genesis-launch/genesis-points-faq
https://whitepaper.virtuals.io/about-virtuals/tokenization-platform/genesis-launch/genesis-points-faq
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La congestion de la chaîne est haussière
Cela me rappelle les jours des NFT, quand les gens dépensaient $$$$ milliers en frais de gaz pour frapper
Cela me rappelle les jours des NFT, quand les gens dépensaient $$$$ milliers en frais de gaz pour frapper
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Il y a 1,000,000,000 $VIRTUAL tokens
Chaque lancement nécessite 42,000 $VIRTUAL tokens
Il peut y avoir au maximum 23,809.5 lancements avant que nous manquions de tokens
🤫
Virgenity
Chaque lancement nécessite 42,000 $VIRTUAL tokens
Il peut y avoir au maximum 23,809.5 lancements avant que nous manquions de tokens
🤫
Virgenity
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Donc, en ce qui concerne les points, les mathématiques ne sortiront jamais, car elles sont toujours ajustées, et pour éviter le contournement du système.
Cela dit, cela peut donner un peu plus de transparence sur les dernières idées.
- Aplanissement de la courbe, récompense toujours les baleines et les grands détenteurs plus que les petits détenteurs, mais pas à un point où c'est trop. De plus, lorsque les petits détenteurs peuvent participer davantage, nous obtenons plus de bruit sur Twitter. Gagnant-gagnant.
- Regroupement des portefeuilles de développeurs et des portefeuilles de prison pour jeet, donc la pénalité suit
- Permettre à tous les jetons d'agent d'avoir un mécanisme de staking sur notre site web. L'idée est d'obtenir la part maximale d'allocation pour les détenteurs en les verrouillant pendant 14 jours maximum. Cela diminue de façon linéaire. L'idée est de détenir vos jetons d'agent dans ce contrat de staking pour des points. Si vous les détenez dans un portefeuille, pas de points. Cela résout probablement davantage le problème du rinçage de portefeuille.
- Mécanisme de parrainage. Pourquoi ne pas répandre la bonne parole.
Cela dit, cela peut donner un peu plus de transparence sur les dernières idées.
- Aplanissement de la courbe, récompense toujours les baleines et les grands détenteurs plus que les petits détenteurs, mais pas à un point où c'est trop. De plus, lorsque les petits détenteurs peuvent participer davantage, nous obtenons plus de bruit sur Twitter. Gagnant-gagnant.
- Regroupement des portefeuilles de développeurs et des portefeuilles de prison pour jeet, donc la pénalité suit
- Permettre à tous les jetons d'agent d'avoir un mécanisme de staking sur notre site web. L'idée est d'obtenir la part maximale d'allocation pour les détenteurs en les verrouillant pendant 14 jours maximum. Cela diminue de façon linéaire. L'idée est de détenir vos jetons d'agent dans ce contrat de staking pour des points. Si vous les détenez dans un portefeuille, pas de points. Cela résout probablement davantage le problème du rinçage de portefeuille.
- Mécanisme de parrainage. Pourquoi ne pas répandre la bonne parole.
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Nous entendons les opinions sur les mécanismes de points actuels et comment les gens en abusent.
Fixation
Pensées brutes :
- ne plus inciter à la détention de jetons d'agent, seulement à leur échange. Cela résout le problème des développeurs détenant une grande quantité de jetons abusant des points.
- regroupement d'adresses de Jeet Jail
- conseils aux équipes de développement pour un verrouillage complet à long terme
- exploration d'une plateforme pour le staking des jetons d'agent (pour les points, et aussi comme un service pour les développeurs qui n'ont pas la capacité de mettre cela en place)
Et nous ne tokeniserons pas les points. (Besoin de donner une bonne leçon au stagiaire 😅)
Cela doit être contrôlé et ajusté de manière itérative.
J'adore le chaos sur la timeline
Apporte de la clarté
Les points ont de la valeur
MTGA
Fixation
Pensées brutes :
- ne plus inciter à la détention de jetons d'agent, seulement à leur échange. Cela résout le problème des développeurs détenant une grande quantité de jetons abusant des points.
- regroupement d'adresses de Jeet Jail
- conseils aux équipes de développement pour un verrouillage complet à long terme
- exploration d'une plateforme pour le staking des jetons d'agent (pour les points, et aussi comme un service pour les développeurs qui n'ont pas la capacité de mettre cela en place)
Et nous ne tokeniserons pas les points. (Besoin de donner une bonne leçon au stagiaire 😅)
Cela doit être contrôlé et ajusté de manière itérative.
J'adore le chaos sur la timeline
Apporte de la clarté
Les points ont de la valeur
MTGA
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