阿川66366
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Perspective de comptabilité financière sur le règlement sur la chaîne Vanar dans les livres comptables de l'entreprise
Avec l'implémentation de Web3, tout le monde parle de TPS ou de solutions d'extensibilité, mais en discutant réellement avec les propriétaires d'entreprise, on se rend compte que ce qui les préoccupe le plus, c'est cette facture incompréhensible.
Dans de nombreuses chaînes publiques, interagir revient à participer à une enchère temporaire sans fin. Les taux oscillent avec les fluctuations des prix des cryptomonnaies et la congestion du réseau. Pour une entreprise qui doit établir un budget, soumettre des devis, et même faire face à un audit de fin de mois, cette incertitude est mortelle. Il est difficile d'imaginer qu'une entreprise, lors de l'établissement de son budget annuel, doive inclure la possibilité que les frais de Gas augmentent de dix fois dans ses risques financiers.
Dans de nombreuses chaînes publiques, interagir revient à participer à une enchère temporaire sans fin. Les taux oscillent avec les fluctuations des prix des cryptomonnaies et la congestion du réseau. Pour une entreprise qui doit établir un budget, soumettre des devis, et même faire face à un audit de fin de mois, cette incertitude est mortelle. Il est difficile d'imaginer qu'une entreprise, lors de l'établissement de son budget annuel, doive inclure la possibilité que les frais de Gas augmentent de dix fois dans ses risques financiers.
#vanar $VANRY @Vanarchain
Le Web3 actuel a un problème majeur : les entreprises souhaitent utiliser la chaîne, mais ne peuvent pas faire leurs comptes. Les frais fluctuent avec le marché, et la comptabilité ressemble à l'ouverture d'une boîte surprise.
L'apparition de Vanar est en réalité une source de réassurance pour l'entrée massive des entreprises dans ce domaine.
Que résout vraiment Vanar ?
Sa meilleure approche est de lier le coût des interactions à un dollar stabilisé, transformant les frais en factures fixes prévisibles, indépendantes des fluctuations du marché. Couplé à un système clair de responsabilité des validateurs, il résout avec succès les problèmes d'audit difficiles et d'impossibilité de retracer les changements de règles. Cette structure est particulièrement adaptée à des scénarios d'affaires réels nécessitant des paiements, des prélèvements d'adhésion, et des enregistrements de processus RWA à long terme, à haute fréquence et traçables.
Données clés et points d'observation
Fondamentaux : ID de la chaîne principale est 2040 ; l'offre maximale de VANRY est de 2,4 milliards, avec environ 2,2 milliards en circulation.
Logique de jugement : Ne vous concentrez pas uniquement sur les données d'activités à court terme. Nous devons observer si ses droits de mise à jour des taux sont contrôlés, si le poids des validateurs est trop concentré, et s'il y a réellement un flux d'affaires réelles et durables sur la chaîne, et non une prospérité fictive dérivée de subventions.
En d'autres termes, l'objectif de Vanar n'est pas de créer une chaîne qui ne survit que sur l'engouement, mais de devenir une base commerciale stable et traçable, semblable à des services cloud. Tant que les comptes peuvent être clarifiés, les affaires peuvent prospérer.
Le Web3 actuel a un problème majeur : les entreprises souhaitent utiliser la chaîne, mais ne peuvent pas faire leurs comptes. Les frais fluctuent avec le marché, et la comptabilité ressemble à l'ouverture d'une boîte surprise.
L'apparition de Vanar est en réalité une source de réassurance pour l'entrée massive des entreprises dans ce domaine.
Que résout vraiment Vanar ?
Sa meilleure approche est de lier le coût des interactions à un dollar stabilisé, transformant les frais en factures fixes prévisibles, indépendantes des fluctuations du marché. Couplé à un système clair de responsabilité des validateurs, il résout avec succès les problèmes d'audit difficiles et d'impossibilité de retracer les changements de règles. Cette structure est particulièrement adaptée à des scénarios d'affaires réels nécessitant des paiements, des prélèvements d'adhésion, et des enregistrements de processus RWA à long terme, à haute fréquence et traçables.
Données clés et points d'observation
Fondamentaux : ID de la chaîne principale est 2040 ; l'offre maximale de VANRY est de 2,4 milliards, avec environ 2,2 milliards en circulation.
Logique de jugement : Ne vous concentrez pas uniquement sur les données d'activités à court terme. Nous devons observer si ses droits de mise à jour des taux sont contrôlés, si le poids des validateurs est trop concentré, et s'il y a réellement un flux d'affaires réelles et durables sur la chaîne, et non une prospérité fictive dérivée de subventions.
En d'autres termes, l'objectif de Vanar n'est pas de créer une chaîne qui ne survit que sur l'engouement, mais de devenir une base commerciale stable et traçable, semblable à des services cloud. Tant que les comptes peuvent être clarifiés, les affaires peuvent prospérer.
La clé de Plasma n'est pas l'absence de frais, mais l'économie unitaire des affaires en stablecoins
Pour comprendre @Plasma , il n'est en fait pas nécessaire de se plonger dans ces termes techniques obscurs, il suffit de se concentrer sur quatre mots : économie unitaire.
De nombreuses chaînes publiques poursuivent une vitesse extrême, mais dans le domaine des paiements en stablecoins, la rapidité n'est pas une garantie d'immunité. Le véritable point de douleur réside dans la barrière d'entrée : si un utilisateur souhaite transférer quelques centaines de dollars USDT, il doit d'abord acheter un peu de jetons natifs pour couvrir les frais de Gas, et ces frais peuvent fluctuer en raison de la congestion du réseau, rendant impossible pour le commerçant de fixer un prix pour le produit. Cette expérience fragmentée est la raison pour laquelle les stablecoins ne parviennent pas à entrer dans les systèmes de règlement mainstream.
De nombreuses chaînes publiques poursuivent une vitesse extrême, mais dans le domaine des paiements en stablecoins, la rapidité n'est pas une garantie d'immunité. Le véritable point de douleur réside dans la barrière d'entrée : si un utilisateur souhaite transférer quelques centaines de dollars USDT, il doit d'abord acheter un peu de jetons natifs pour couvrir les frais de Gas, et ces frais peuvent fluctuer en raison de la congestion du réseau, rendant impossible pour le commerçant de fixer un prix pour le produit. Cette expérience fragmentée est la raison pour laquelle les stablecoins ne parviennent pas à entrer dans les systèmes de règlement mainstream.
#plasma $XPL @Plasma
聊起 Plasma，大家容易把它看成单纯的技术演进，但其实它是在做一件更务实的事：把乱跑的稳定币转账，升级成一条能做风控、能清算账目的资金轨道。
以前用稳定币做跨境结算，最头疼的就是路径太碎、费用太飘。你很难想象一家正经机构在做财务账期时，还得忍受不稳定的手续费和随机的失败率。
Plasma 现在的思路很清晰，通过零费用转账和 Gas 抽象把进入门槛踩平，再借比特币的安全性给账本做灾备背书。这瞄准的是 2700 多亿美金的稳定币大盘，解决的是真金白银的周转效率。
商业表现与硬数据
性能： 压测 1200 TPS，延迟控制在 0.8 秒。
规模： 主网仅上线一个月，TVL 就冲破了 70 亿美金。
代币： XPL 总量 100 亿，初始流通 18 亿，筹码分布决定了后续的博弈空间。
虽然数据开了个好头，但真正的考验还在后面
当补贴退坡后，商户的活跃留存还能不能挺住？
零费通道在保持丝滑的同时，如何建立反滥用的边界？
以及在大规模解锁期到来时，真实的结算体量能不能接住市场的冲击？
这不仅是技术的博弈，更是商业逻辑的硬碰硬。如果这套确定性能站稳，稳定币才算真正从玩家手中的工具，变成了金融基础设施。
聊起 Plasma，大家容易把它看成单纯的技术演进，但其实它是在做一件更务实的事：把乱跑的稳定币转账，升级成一条能做风控、能清算账目的资金轨道。
以前用稳定币做跨境结算，最头疼的就是路径太碎、费用太飘。你很难想象一家正经机构在做财务账期时，还得忍受不稳定的手续费和随机的失败率。
Plasma 现在的思路很清晰，通过零费用转账和 Gas 抽象把进入门槛踩平，再借比特币的安全性给账本做灾备背书。这瞄准的是 2700 多亿美金的稳定币大盘，解决的是真金白银的周转效率。
商业表现与硬数据
性能： 压测 1200 TPS，延迟控制在 0.8 秒。
规模： 主网仅上线一个月，TVL 就冲破了 70 亿美金。
代币： XPL 总量 100 亿，初始流通 18 亿，筹码分布决定了后续的博弈空间。
虽然数据开了个好头，但真正的考验还在后面
当补贴退坡后，商户的活跃留存还能不能挺住？
零费通道在保持丝滑的同时，如何建立反滥用的边界？
以及在大规模解锁期到来时，真实的结算体量能不能接住市场的冲击？
这不仅是技术的博弈，更是商业逻辑的硬碰硬。如果这套确定性能站稳，稳定币才算真正从玩家手中的工具，变成了金融基础设施。
看 Vanar 这条链，核心就俩字：可控。
现在很多公链的问题，真不是跑得不够快，而是跑得太飘。
手续费跟拍卖行一样，随着行情和拥堵上蹿下跳，做业务的根本没法统一定价，更别提做长期预算了。
另一个大坑是链上记录经常掉链子，索引一断，数据就缺，对账和审计成本原地爆炸。像支付、内容授权、RWA 这些要跟现实资产挂钩的业务，最怕的就是这种不确定性。
@Vanar 的路子是想把费用做成锚定美元的固定费率。目标很明确：让每一次交互的成本都能算得清。只有成本透明了，产品端才敢大胆设计套餐、搞订阅制、或者按次计费。不过，这招也有副作用。
固定费率意味着总得有人去维护、更新这个费率参数。如果更新的权力和依据不透明，这个“稳定器”反而会变成新的风险源。
在网络结构上，Vanar 走的是偏许可的验证者模式，责任边界划得更清楚。对于正经做业务的公司来说，主体清晰意味着出了问题知道找谁，也更容易对接合规流程。
当然，代价就是牺牲了一部分去中心化，外界得盯着验证者的权重是不是太集中，准入标准是不是在那几个圈子里打转。
技术上它走了 EVM 兼容路线，迁移门槛低是优势，但真正的考验在配套设施。RPC 稳不稳、浏览器好不好用、数据索引和跨链通道顺不顺滑，这些水电煤要是跟不上，团队开发效率会极低，生态最后也只能停在试验田阶段。
判断 Vanar 能不能成，别听叙事，得拿个放大镜照着清单检查：
费率参数调整是不是公开可追溯？
验证者是不是真分散，还是几个大户抱团？
链上跑的是不是分散、持续的真实业务，还是靠活动刷出来的一波流数据？这些指标站得住，它才算是个能用的基础设施。站不住，说再多也是虚的。
#Vanar $VANRY
手续费跟拍卖行一样，随着行情和拥堵上蹿下跳，做业务的根本没法统一定价，更别提做长期预算了。
另一个大坑是链上记录经常掉链子，索引一断，数据就缺，对账和审计成本原地爆炸。像支付、内容授权、RWA 这些要跟现实资产挂钩的业务，最怕的就是这种不确定性。
@Vanar 的路子是想把费用做成锚定美元的固定费率。目标很明确：让每一次交互的成本都能算得清。只有成本透明了，产品端才敢大胆设计套餐、搞订阅制、或者按次计费。不过，这招也有副作用。
固定费率意味着总得有人去维护、更新这个费率参数。如果更新的权力和依据不透明，这个“稳定器”反而会变成新的风险源。
在网络结构上，Vanar 走的是偏许可的验证者模式，责任边界划得更清楚。对于正经做业务的公司来说，主体清晰意味着出了问题知道找谁，也更容易对接合规流程。
当然，代价就是牺牲了一部分去中心化，外界得盯着验证者的权重是不是太集中，准入标准是不是在那几个圈子里打转。
技术上它走了 EVM 兼容路线，迁移门槛低是优势，但真正的考验在配套设施。RPC 稳不稳、浏览器好不好用、数据索引和跨链通道顺不顺滑，这些水电煤要是跟不上，团队开发效率会极低，生态最后也只能停在试验田阶段。
判断 Vanar 能不能成，别听叙事，得拿个放大镜照着清单检查：
费率参数调整是不是公开可追溯？
验证者是不是真分散，还是几个大户抱团？
链上跑的是不是分散、持续的真实业务，还是靠活动刷出来的一波流数据？这些指标站得住，它才算是个能用的基础设施。站不住，说再多也是虚的。
#Vanar $VANRY
#vanar $VANRY @Vanar
Regardez la logique de Vanar, vous découvrirez qu'elle est en réalité assez "pragmatique". Alors que tout le monde s'implique dans de grands récits, elle se concentre sur ce qui est contrôlable.
Les gens qui font des affaires sérieusement craignent deux choses :
1 : Les coûts qui fluctuent, aujourd'hui les frais de transaction sont de dix centimes, demain ils augmentent à un yuan, il est impossible de fixer des prix stables pour les produits.
2 : Les livres de comptes ne concordent pas, l'audit échoue, les processus clés n'osent même pas être mis sur la chaîne. Vanar résout ces deux problèmes de manière directe, l'un consiste à ancrer les taux en dollars, en fixant les attentes ;
L'autre est de renforcer les limites de responsabilité des validateurs, permettant à des scénarios nécessitant des calculs précis comme les paiements, les licences de droits d'auteur et les abonnements de fonctionner réellement.
D'un point de vue des données, l'ID de chaîne est 2040, l'offre totale de 2,4 milliards est presque épuisée. Mais pour être honnête, par rapport à cela, je valorise davantage ses propriétés fondamentales. Peut-elle réussir ? On ne regarde pas combien de belles données ont été générées à court terme, mais si les mises à jour des taux sont suffisamment transparentes et si la chaîne peut développer quelques véritables points d'entrée d'affaires décentralisés et à haute fréquence.
En d'autres termes, Vanar ne vend pas des rêves, mais fournit une boîte à outils prévisible pour des affaires à haute fréquence. Tant que les coûts et les responsabilités sont stabilisés, les entreprises sérieuses oseront se développer à grande échelle.
Regardez la logique de Vanar, vous découvrirez qu'elle est en réalité assez "pragmatique". Alors que tout le monde s'implique dans de grands récits, elle se concentre sur ce qui est contrôlable.
Les gens qui font des affaires sérieusement craignent deux choses :
1 : Les coûts qui fluctuent, aujourd'hui les frais de transaction sont de dix centimes, demain ils augmentent à un yuan, il est impossible de fixer des prix stables pour les produits.
2 : Les livres de comptes ne concordent pas, l'audit échoue, les processus clés n'osent même pas être mis sur la chaîne. Vanar résout ces deux problèmes de manière directe, l'un consiste à ancrer les taux en dollars, en fixant les attentes ;
L'autre est de renforcer les limites de responsabilité des validateurs, permettant à des scénarios nécessitant des calculs précis comme les paiements, les licences de droits d'auteur et les abonnements de fonctionner réellement.
D'un point de vue des données, l'ID de chaîne est 2040, l'offre totale de 2,4 milliards est presque épuisée. Mais pour être honnête, par rapport à cela, je valorise davantage ses propriétés fondamentales. Peut-elle réussir ? On ne regarde pas combien de belles données ont été générées à court terme, mais si les mises à jour des taux sont suffisamment transparentes et si la chaîne peut développer quelques véritables points d'entrée d'affaires décentralisés et à haute fréquence.
En d'autres termes, Vanar ne vend pas des rêves, mais fournit une boîte à outils prévisible pour des affaires à haute fréquence. Tant que les coûts et les responsabilités sont stabilisés, les entreprises sérieuses oseront se développer à grande échelle.
#plasma $XPL @Plasma
Parlons de Plasma, son cœur n'est pas simplement un transfert, mais l'idée de transformer les stablecoins en un véritable réseau de règlement où les comptes peuvent être clairement réglés.
Actuellement, le plus grand problème des paiements Web3 est qu'il faut acheter un billet. Si vous souhaitez transférer des USDT, vous devez également avoir des jetons natifs pour le Gas, et les frais peuvent exploser à tout moment. Pour les commerçants, la tarification et la gestion des risques sont un véritable cauchemar.
Ce que Plasma veut faire, c'est éliminer cette friction liée aux billets et aux fluctuations de frais.
Il vise des paiements quotidiens en USDT sans frais et des règlements transfrontaliers. Les données sont impressionnantes : les tests de charge peuvent atteindre 1200 TPS, avec une latence de seulement 0,8 seconde, et après un mois de mise en ligne sur le mainnet, le TVL a déjà franchi les 7 milliards de dollars.
Cependant, il est facile de faire de belles promesses, mais il faut voir la réalité. Que Plasma devienne une véritable solution ou ne soit qu'un feu de paille dépend de deux points :
Premièrement, si la porte des frais nuls est ouverte, pourra-t-on éviter que les opportunistes ne pillent le budget ;
Deuxièmement, face à un total de 10 milliards et à la vague de déblocage future, le mécanisme de destruction peut-il supporter la pression inflationniste ? Si ces deux obstacles sont franchis, alors il pourra se stabiliser.
Parlons de Plasma, son cœur n'est pas simplement un transfert, mais l'idée de transformer les stablecoins en un véritable réseau de règlement où les comptes peuvent être clairement réglés.
Actuellement, le plus grand problème des paiements Web3 est qu'il faut acheter un billet. Si vous souhaitez transférer des USDT, vous devez également avoir des jetons natifs pour le Gas, et les frais peuvent exploser à tout moment. Pour les commerçants, la tarification et la gestion des risques sont un véritable cauchemar.
Ce que Plasma veut faire, c'est éliminer cette friction liée aux billets et aux fluctuations de frais.
Il vise des paiements quotidiens en USDT sans frais et des règlements transfrontaliers. Les données sont impressionnantes : les tests de charge peuvent atteindre 1200 TPS, avec une latence de seulement 0,8 seconde, et après un mois de mise en ligne sur le mainnet, le TVL a déjà franchi les 7 milliards de dollars.
Cependant, il est facile de faire de belles promesses, mais il faut voir la réalité. Que Plasma devienne une véritable solution ou ne soit qu'un feu de paille dépend de deux points :
Premièrement, si la porte des frais nuls est ouverte, pourra-t-on éviter que les opportunistes ne pillent le budget ;
Deuxièmement, face à un total de 10 milliards et à la vague de déblocage future, le mécanisme de destruction peut-il supporter la pression inflationniste ? Si ces deux obstacles sont franchis, alors il pourra se stabiliser.
La valeur de Plasma réside dans la transformation du règlement des stablecoins en une affaire contrôlable.
Beaucoup de gens se concentrent d'abord sur les transferts sans frais, pensant que c'est encore un nouveau projet qui repose sur des subventions pour attirer les gens.
Mais après avoir fait le tour, je pense que son ambition n'est pas d'aider les gens à économiser quelques centimes de frais, mais d'essayer de digérer le morceau le plus difficile du paiement Web3 : transformer les transferts en un système de règlement.
Les amis qui ont fait des paiements transfrontaliers ou des règlements commerciaux le savent, le plus gros problème avec le paiement Web3 en ce moment, c'est le système de frais d'entrée. Si vous voulez effectuer un paiement, vous devez d'abord détenir un peu de monnaie native comme frais de gaz, et le prix de ce billet fluctue chaque jour.
Pour les utilisateurs ordinaires et les commerçants, c'est tout simplement contre-intuitif. @Plasma La méthode est simple et brutale : supprimer les frais d'entrée. Les coûts des frais ne disparaissent pas, mais sont transférés au niveau du protocole et du produit pour être absorbés. Si ce mouvement est bien fait, l'expérience pourra vraiment se rapprocher de celle que nous avons l'habitude d'utiliser avec le paiement par code QR.
Mais après avoir fait le tour, je pense que son ambition n'est pas d'aider les gens à économiser quelques centimes de frais, mais d'essayer de digérer le morceau le plus difficile du paiement Web3 : transformer les transferts en un système de règlement.
Les amis qui ont fait des paiements transfrontaliers ou des règlements commerciaux le savent, le plus gros problème avec le paiement Web3 en ce moment, c'est le système de frais d'entrée. Si vous voulez effectuer un paiement, vous devez d'abord détenir un peu de monnaie native comme frais de gaz, et le prix de ce billet fluctue chaque jour.
Pour les utilisateurs ordinaires et les commerçants, c'est tout simplement contre-intuitif. @Plasma La méthode est simple et brutale : supprimer les frais d'entrée. Les coûts des frais ne disparaissent pas, mais sont transférés au niveau du protocole et du produit pour être absorbés. Si ce mouvement est bien fait, l'expérience pourra vraiment se rapprocher de celle que nous avons l'habitude d'utiliser avec le paiement par code QR.
#Vanar $VANRY @Vanar
Quand je parle de Vanar, je préfère analyser les risques du point de vue des permissions plutôt que des paramètres techniques.
Beaucoup de gens se concentrent sur les taux fixes ou l'admission des validateurs, mais au fond, cela repose sur un ensemble de permissions pour modifier les règles. La rapidité des changements n'est pas vraiment importante, ce qui compte, c'est
À chaque modification, est-ce que l'extérieur peut le voir ? Peut-on retracer jusqu'à la source ? Le pouvoir de changement est-il enfermé dans une cage ?
Quelques critères de jugement concrets
Transparence des paramètres : les paramètres des taux et l'adresse du contrat sont-ils exposés au grand jour, les modifications historiques sont-elles complètement vérifiables ?
Contraintes des permissions : les mises à jour des permissions utilisent-elles une signature multiple ? Existe-t-il une fenêtre d'annonce et un mécanisme de retard d'entrée en vigueur ?
Qualité des nœuds : les critères d'admission des validateurs sont-ils transparents, le poids est-il excessivement concentré ?
En d'autres termes, peu importe à quel point la technologie semble séduisante, si le domaine des permissions est flou, les tests de pression révéleront des problèmes. Pour nous qui attachons de l'importance à la logique pratique, un domaine des permissions clair signifie que le système est contrôlable ; si le domaine des permissions est flou, c'est juste une question de chance. Ce n'est qu'en clarifiant ces frontières de pouvoir que cette base pourra vraiment être utilisée.
Quand je parle de Vanar, je préfère analyser les risques du point de vue des permissions plutôt que des paramètres techniques.
Beaucoup de gens se concentrent sur les taux fixes ou l'admission des validateurs, mais au fond, cela repose sur un ensemble de permissions pour modifier les règles. La rapidité des changements n'est pas vraiment importante, ce qui compte, c'est
À chaque modification, est-ce que l'extérieur peut le voir ? Peut-on retracer jusqu'à la source ? Le pouvoir de changement est-il enfermé dans une cage ?
Quelques critères de jugement concrets
Transparence des paramètres : les paramètres des taux et l'adresse du contrat sont-ils exposés au grand jour, les modifications historiques sont-elles complètement vérifiables ?
Contraintes des permissions : les mises à jour des permissions utilisent-elles une signature multiple ? Existe-t-il une fenêtre d'annonce et un mécanisme de retard d'entrée en vigueur ?
Qualité des nœuds : les critères d'admission des validateurs sont-ils transparents, le poids est-il excessivement concentré ?
En d'autres termes, peu importe à quel point la technologie semble séduisante, si le domaine des permissions est flou, les tests de pression révéleront des problèmes. Pour nous qui attachons de l'importance à la logique pratique, un domaine des permissions clair signifie que le système est contrôlable ; si le domaine des permissions est flou, c'est juste une question de chance. Ce n'est qu'en clarifiant ces frontières de pouvoir que cette base pourra vraiment être utilisée.
La clé de Vanar réside dans la couche de données : transformer les besoins en IA en enregistrements vérifiables
Pour être honnête, quand on parle de @Vanar ou de tout projet AI + blockchain, si on ne parle pas de la couche de données, c'est fondamentalement juste pour le buzz. Tout le monde pense que déplacer de grands modèles sur la chaîne est une technologie de pointe, mais ce n'est pas réaliste. Les personnes qui s'y connaissent vraiment se demandent : cette chaîne peut-elle gérer le tas de données désordonnées, à haute fréquence et qui doivent être 'calculées avec précision' générées par l'IA ?
Ne vous concentrez pas uniquement sur les grands modèles, regardez davantage la mémoire
L'IA fonctionne en fait de manière très similaire à un humain. Elle a besoin de mémoire, de contexte, de répartition des autorisations et d'un enregistrement de chaque action. Mettre toutes ces choses en dehors de la chaîne ?
C'est vrai que c'est bon marché, mais c'est une mort sans preuves, une fois qu'il y a des conflits, personne ne peut s'expliquer. Mais si tout est déplacé sur la chaîne, ces petits frais de Gas et la pression sur la vie privée peuvent écraser le projet.
Ne vous concentrez pas uniquement sur les grands modèles, regardez davantage la mémoire
L'IA fonctionne en fait de manière très similaire à un humain. Elle a besoin de mémoire, de contexte, de répartition des autorisations et d'un enregistrement de chaque action. Mettre toutes ces choses en dehors de la chaîne ?
C'est vrai que c'est bon marché, mais c'est une mort sans preuves, une fois qu'il y a des conflits, personne ne peut s'expliquer. Mais si tout est déplacé sur la chaîne, ces petits frais de Gas et la pression sur la vie privée peuvent écraser le projet.
#plasma $XPL @Plasma
Pour les commerçants qui font de grandes affaires, le principal point de douleur du système de règlement n'est souvent pas la rapidité, mais plutôt, si le système tombe en panne, qui peut prouver que cet argent est le mien ?
En réalité, Plasma résout ce type d'anxiété de sécurité fondamentale.
Il utilise le Bitcoin comme point d'ancrage de sécurité ultime en écrivant régulièrement des instantanés d'état dans le Bitcoin, fournissant ainsi une ligne de vie de sauvegarde immuable au livre de comptes. Ce design réduit considérablement la dépendance au cycle de vie d'une seule chaîne, donnant ainsi une base physique à la réputation commerciale.
Sa logique commerciale est très claire : se concentrer sur le règlement des stablecoins transfrontaliers et utiliser Plasma One pour connecter directement le solde USDT du compte aux scénarios de consommation de cartes quotidiennes.
Face à un marché gigantesque de 2770 milliards de dollars, il livre une réponse de 1200 TPS de débit élevé et un temps de réponse ultra-rapide de 0,8 seconde. Cette performance se reflète également dans les données : le mainnet a été lancé depuis seulement un mois, et le TVL a déjà dépassé 7 milliards de dollars.
En fin de compte, le succès ou l'échec de ce modèle ne dépend pas des termes techniques, mais de la transparence du mécanisme de sortie.
Ce n'est que dans les situations les plus extrêmes que les utilisateurs et les commerçants peuvent clairement prouver la propriété des actifs et reconstituer l'historique des transactions ; cette confiance est alors considérée comme un véritable circuit commercial.
Pour les commerçants qui font de grandes affaires, le principal point de douleur du système de règlement n'est souvent pas la rapidité, mais plutôt, si le système tombe en panne, qui peut prouver que cet argent est le mien ?
En réalité, Plasma résout ce type d'anxiété de sécurité fondamentale.
Il utilise le Bitcoin comme point d'ancrage de sécurité ultime en écrivant régulièrement des instantanés d'état dans le Bitcoin, fournissant ainsi une ligne de vie de sauvegarde immuable au livre de comptes. Ce design réduit considérablement la dépendance au cycle de vie d'une seule chaîne, donnant ainsi une base physique à la réputation commerciale.
Sa logique commerciale est très claire : se concentrer sur le règlement des stablecoins transfrontaliers et utiliser Plasma One pour connecter directement le solde USDT du compte aux scénarios de consommation de cartes quotidiennes.
Face à un marché gigantesque de 2770 milliards de dollars, il livre une réponse de 1200 TPS de débit élevé et un temps de réponse ultra-rapide de 0,8 seconde. Cette performance se reflète également dans les données : le mainnet a été lancé depuis seulement un mois, et le TVL a déjà dépassé 7 milliards de dollars.
En fin de compte, le succès ou l'échec de ce modèle ne dépend pas des termes techniques, mais de la transparence du mécanisme de sortie.
Ce n'est que dans les situations les plus extrêmes que les utilisateurs et les commerçants peuvent clairement prouver la propriété des actifs et reconstituer l'historique des transactions ; cette confiance est alors considérée comme un véritable circuit commercial.
Plasma élimine le problème des billets pour les paiements en stablecoin et utilise un système de règlement pour le commerce
Après avoir passé beaucoup de temps dans l'industrie de la blockchain, tout le monde aime se concentrer sur ces données TPS qui atteignent facilement des dizaines de milliers.
Mais pour être honnête, ce qui rend vraiment fou un homme d'affaires, ce n'est pas la vitesse de la connexion, mais ce sentiment gênant d'avoir à acheter un billet en entrant.
Si vous voulez envoyer des USDT à un ami, mais que le système vous dit que vous devez d'abord acheter un peu de crypto-monnaie native pour les frais de gaz. C'est comme si vous alliez au restaurant et que, lorsque vous payez, le patron dit qu'il ne prend pas d'argent liquide et vous oblige à aller à la petite supérette à côté pour échanger deux pièces spéciales.
Tant que ces points de friction ne sont pas éliminés, les paiements en blockchain ne seront jamais qu'un jeu numérique dans les échanges, sans entrer dans la vie quotidienne.
Mais pour être honnête, ce qui rend vraiment fou un homme d'affaires, ce n'est pas la vitesse de la connexion, mais ce sentiment gênant d'avoir à acheter un billet en entrant.
Si vous voulez envoyer des USDT à un ami, mais que le système vous dit que vous devez d'abord acheter un peu de crypto-monnaie native pour les frais de gaz. C'est comme si vous alliez au restaurant et que, lorsque vous payez, le patron dit qu'il ne prend pas d'argent liquide et vous oblige à aller à la petite supérette à côté pour échanger deux pièces spéciales.
Tant que ces points de friction ne sont pas éliminés, les paiements en blockchain ne seront jamais qu'un jeu numérique dans les échanges, sans entrer dans la vie quotidienne.
#plasma $XPL
Pendant les heures de pointe, lorsque l'on passe les tourniquets du métro, les deux points qui préoccupent le plus tout le monde sont
si l'on peut passer en une seconde et si une anomalie peut être immédiatement stoppée. Le réseau de paiement entrant dans les affaires réelles fait face en fait au même examen.
@Plasma ose pousser les transferts USDT sans frais, ce billet est gratuit, mais les défis qui viennent avec sont encore plus difficiles.
Sans le seuil physique des frais, les opportunistes, les scripts automatisés et même le trafic noir vont certainement réagir. À ce moment-là, le système peut-il se développer ? On ne regarde pas le slogan, mais son système de sécurité.
Comment établir les limites ? La mise à jour des listes noires est-elle suffisamment rapide ? Les règles de gestion des risques peuvent-elles bloquer les anomalies en millisecondes sans blesser les personnes ordinaires ?
Une question plus réaliste est que, lorsque le trafic explose réellement et que le réseau commence à être congestionné, le système peut-il encore rester stable ? Si une congestion entraîne un échec confirmé, ou si les coûts de règlement sont discrètement transférés aux utilisateurs normaux, alors cette absence de frais n'est qu'un attrape-nigaud insoutenable.
La véritable couche de règlement n'est pas seulement celle qui va vite, mais celle qui, même en période de forte affluence, peut toujours, comme un agent expérimenté, régler les comptes et éliminer les problèmes. Elle doit pouvoir résister à cette pression extrême pour obtenir le véritable sésame pour entrer dans le monde commercial mainstream.
Pendant les heures de pointe, lorsque l'on passe les tourniquets du métro, les deux points qui préoccupent le plus tout le monde sont
si l'on peut passer en une seconde et si une anomalie peut être immédiatement stoppée. Le réseau de paiement entrant dans les affaires réelles fait face en fait au même examen.
@Plasma ose pousser les transferts USDT sans frais, ce billet est gratuit, mais les défis qui viennent avec sont encore plus difficiles.
Sans le seuil physique des frais, les opportunistes, les scripts automatisés et même le trafic noir vont certainement réagir. À ce moment-là, le système peut-il se développer ? On ne regarde pas le slogan, mais son système de sécurité.
Comment établir les limites ? La mise à jour des listes noires est-elle suffisamment rapide ? Les règles de gestion des risques peuvent-elles bloquer les anomalies en millisecondes sans blesser les personnes ordinaires ?
Une question plus réaliste est que, lorsque le trafic explose réellement et que le réseau commence à être congestionné, le système peut-il encore rester stable ? Si une congestion entraîne un échec confirmé, ou si les coûts de règlement sont discrètement transférés aux utilisateurs normaux, alors cette absence de frais n'est qu'un attrape-nigaud insoutenable.
La véritable couche de règlement n'est pas seulement celle qui va vite, mais celle qui, même en période de forte affluence, peut toujours, comme un agent expérimenté, régler les comptes et éliminer les problèmes. Elle doit pouvoir résister à cette pression extrême pour obtenir le véritable sésame pour entrer dans le monde commercial mainstream.
Regardez Plasma comme si vous faisiez des règlements de commerce électronique transfrontalier, il résout le coût dur du fonds de roulement et du règlement.
Pour les amis qui font du commerce électronique transfrontalier, il y a toujours des sutras difficiles à réciter dans leur cœur. Vendre des marchandises n'est que la première étape, la véritable douleur vient du long chemin qui suit.
La période de règlement de la plateforme est si longue qu'elle rend anxieux. En regardant les pertes de change, on a l'impression que le cœur saigne. Au cas où il y aurait un remboursement ou un refus de paiement malveillant, des efforts de deux semaines peuvent être vains.
@Plasma est en fait apparu pour résoudre ce point douloureux de paiement et de règlement. Il ne s'agit pas seulement de rechercher la rapidité, mais plutôt de construire une voie de règlement spécialement conçue pour les stablecoins. Le point le plus évident est le transfert USDT sans frais, ce qui supprime directement le coût d'entrée.
La période de règlement de la plateforme est si longue qu'elle rend anxieux. En regardant les pertes de change, on a l'impression que le cœur saigne. Au cas où il y aurait un remboursement ou un refus de paiement malveillant, des efforts de deux semaines peuvent être vains.
@Plasma est en fait apparu pour résoudre ce point douloureux de paiement et de règlement. Il ne s'agit pas seulement de rechercher la rapidité, mais plutôt de construire une voie de règlement spécialement conçue pour les stablecoins. Le point le plus évident est le transfert USDT sans frais, ce qui supprime directement le coût d'entrée.
#Vanar $VANRY
Lors du remboursement, ce qui est le plus ennuyeux n'est pas combien d'argent a été dépensé, mais le manque de pièces justificatives.
Le titre de la facture est incorrect, les dates ne correspondent pas, les détails ne sont pas clairs, et il faut finalement tout modifier. La chaîne doit entrer dans le système d'affaires, et cela ne peut pas être évité, les règles et les enregistrements doivent être vérifiables.
La valeur de @Vanar peut être évaluée en regardant le coût de la vérification. Un tarif fixe rend les frais plus semblables à une facture que l'on peut calculer à l'avance, évitant ainsi beaucoup de disputes.
Une structure de validateur à permis limité rend les responsabilités plus claires, et il est plus facile de retracer les problèmes jusqu'à l'entité responsable. Plus important encore, les enregistrements sur la chaîne doivent être utiles, les détails des transactions, les événements de contrat et les mises à jour de paramètres doivent pouvoir être retracés par des tiers.
Pour juger si cela peut gérer les affaires, il suffit de voir si ces enregistrements sont complets, continus et bien indexés. La vérifiabilité est essentielle pour que l'entreprise ose l'utiliser. S'il n'est pas vérifiable, même si le récit est très populaire, il ne pourra pas entrer dans l'environnement de production.
Lors du remboursement, ce qui est le plus ennuyeux n'est pas combien d'argent a été dépensé, mais le manque de pièces justificatives.
Le titre de la facture est incorrect, les dates ne correspondent pas, les détails ne sont pas clairs, et il faut finalement tout modifier. La chaîne doit entrer dans le système d'affaires, et cela ne peut pas être évité, les règles et les enregistrements doivent être vérifiables.
La valeur de @Vanar peut être évaluée en regardant le coût de la vérification. Un tarif fixe rend les frais plus semblables à une facture que l'on peut calculer à l'avance, évitant ainsi beaucoup de disputes.
Une structure de validateur à permis limité rend les responsabilités plus claires, et il est plus facile de retracer les problèmes jusqu'à l'entité responsable. Plus important encore, les enregistrements sur la chaîne doivent être utiles, les détails des transactions, les événements de contrat et les mises à jour de paramètres doivent pouvoir être retracés par des tiers.
Pour juger si cela peut gérer les affaires, il suffit de voir si ces enregistrements sont complets, continus et bien indexés. La vérifiabilité est essentielle pour que l'entreprise ose l'utiliser. S'il n'est pas vérifiable, même si le récit est très populaire, il ne pourra pas entrer dans l'environnement de production.
Voir Vanar gérer les interactions sur la chaîne avec une marge bénéficiaire stable comme on calcule le coût d'un restaurant
Les restaurateurs craignent deux choses. Le prix des matières premières change chaque jour, aujourd'hui on peut encore gagner de l'argent, demain on perdra.
Il y a aussi un problème d'incohérence dans les comptes, il y a des flux, mais les coûts sont difficiles à évaluer, à la fin, il faut se fier à son instinct pour faire des affaires. Pour que la chaîne entre dans les affaires réelles, il faut effectivement surmonter ces deux obstacles : les coûts doivent être stables et les comptes doivent être clairs.
@Vanar Idée de taux fixe, ce qui résout le premier niveau.
Si les frais sur la chaîne fluctuent comme aux enchères avec le prix des cryptomonnaies et la congestion, il est difficile pour le produit de donner aux utilisateurs un prix stable. Les déductions des membres, le déverrouillage de contenu, les transactions in-game, les micropaiements, toutes ces actions fréquentes, la marge bénéficiaire est déjà mince, une petite fluctuation peut briser le modèle.
Il y a aussi un problème d'incohérence dans les comptes, il y a des flux, mais les coûts sont difficiles à évaluer, à la fin, il faut se fier à son instinct pour faire des affaires. Pour que la chaîne entre dans les affaires réelles, il faut effectivement surmonter ces deux obstacles : les coûts doivent être stables et les comptes doivent être clairs.
@Vanar Idée de taux fixe, ce qui résout le premier niveau.
Si les frais sur la chaîne fluctuent comme aux enchères avec le prix des cryptomonnaies et la congestion, il est difficile pour le produit de donner aux utilisateurs un prix stable. Les déductions des membres, le déverrouillage de contenu, les transactions in-game, les micropaiements, toutes ces actions fréquentes, la marge bénéficiaire est déjà mince, une petite fluctuation peut briser le modèle.
Sprint 20 000 fans !
Enveloppe rouge 🧧 continue à être distribuée à tout le monde !
Merci de votre présence. Suivez-moi et recevez des enveloppes rouges 🧧 tous les jours !
Aujourd'hui 🧧 vous attend pour le récupérer ! La limite est de 6 000 exemplaires !
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BNB
Han邯邯
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#币安生态 BNB est déjà la monnaie de référence du monde Web3, et pas seulement un jeton. Les activités conformes de Binance atteignent plus de 130 pays, l'écosystème Binance est un marché de plusieurs billions à venir, BNB mérite d'être détenu à long terme, avec BNB en main, le monde est à moi 👍👍👍
#plasma $XPL
@Plasma
Nombreux sont ceux qui, parmi les utilisateurs de Plasma, aiment parler de performance, mais je pense que la véritable clé du succès réside dans trois mots : protection contre les abus.
Les transferts sans frais semblent attrayants, mais ils constituent également un puissant leurre.
Dès qu’un réseau de paiement ouvre la voie aux transactions gratuites, il attire non seulement les utilisateurs, mais aussi les scripts, les opérateurs du marché noir et divers arbitragistes.
Si les règles ne sont pas clairement définies, le système sera soit submergé par un volume massif de transactions indésirables, soit, pour se protéger, devra multiplier les barrières, excluant ainsi les utilisateurs légitimes.
Les règles sont essentielles.
Pour évaluer l’efficacité réelle de Plasma, ne vous contentez pas d’examiner le TPS ; analysez d’abord ses règles internes :
Capacité de détection : Comment identifier avec précision les comportements anormaux parmi un grand nombre de transactions sans nuire aux paiements légitimes ?
Stratégie de contrôle des risques : Comment les limites sont-elles fixées ? Comment les listes noires et les mécanismes antifraude sont-ils mis en œuvre de manière dynamique ?
Imputation des coûts : D’où proviennent les fonds de Paymaster ? Si les subventions sont supprimées, ce mécanisme continuera-t-il de fonctionner automatiquement ?
La lutte contre les abus est essentielle au bon fonctionnement du système de règlement.
En clair, Plasma n’intègre véritablement le système de règlement que s’il parvient à mettre en œuvre efficacement les mesures antifraude, garantissant ainsi la fiabilité du système même sous pression. Autrement, il ne s’agit que d’un produit de laboratoire en apparence séduisant, mais finalement inadapté.
Seule la mise en œuvre efficace de cette mesure de protection permettra au projet d’atteindre une véritable compétitivité à long terme.
@Plasma
Nombreux sont ceux qui, parmi les utilisateurs de Plasma, aiment parler de performance, mais je pense que la véritable clé du succès réside dans trois mots : protection contre les abus.
Les transferts sans frais semblent attrayants, mais ils constituent également un puissant leurre.
Dès qu’un réseau de paiement ouvre la voie aux transactions gratuites, il attire non seulement les utilisateurs, mais aussi les scripts, les opérateurs du marché noir et divers arbitragistes.
Si les règles ne sont pas clairement définies, le système sera soit submergé par un volume massif de transactions indésirables, soit, pour se protéger, devra multiplier les barrières, excluant ainsi les utilisateurs légitimes.
Les règles sont essentielles.
Pour évaluer l’efficacité réelle de Plasma, ne vous contentez pas d’examiner le TPS ; analysez d’abord ses règles internes :
Capacité de détection : Comment identifier avec précision les comportements anormaux parmi un grand nombre de transactions sans nuire aux paiements légitimes ?
Stratégie de contrôle des risques : Comment les limites sont-elles fixées ? Comment les listes noires et les mécanismes antifraude sont-ils mis en œuvre de manière dynamique ?
Imputation des coûts : D’où proviennent les fonds de Paymaster ? Si les subventions sont supprimées, ce mécanisme continuera-t-il de fonctionner automatiquement ?
La lutte contre les abus est essentielle au bon fonctionnement du système de règlement.
En clair, Plasma n’intègre véritablement le système de règlement que s’il parvient à mettre en œuvre efficacement les mesures antifraude, garantissant ainsi la fiabilité du système même sous pression. Autrement, il ne s’agit que d’un produit de laboratoire en apparence séduisant, mais finalement inadapté.
Seule la mise en œuvre efficace de cette mesure de protection permettra au projet d’atteindre une véritable compétitivité à long terme.
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