阿川66366
加密阿川一级布道者，二级老韭菜，BTC信仰者！深耕Web3六年！
PEPE Halter
Regelmäßiger Trader
1.5 Jahre
177 Following
17.3K+ Follower
4.9K+ Like gegeben
1.1K+ Geteilt
Beiträge
Alle
Zitierungen
PINNED
Der neue Wohlfahrts-Sonderzug hat abgefahren. Bitte setzen Sie sich fest und halten Sie sich fest!
Schauen Sie sich die steigende Anzahl der Fans an!
Die roten Umschlag-Vorteile von heute werden weiterhin für alle arrangiert!
488U🧧Warten auf Sie, um es zu bekommen!
Schauen Sie sich die steigende Anzahl der Fans an!
Die roten Umschlag-Vorteile von heute werden weiterhin für alle arrangiert!
488U🧧Warten auf Sie, um es zu bekommen!
BTC ist gefallen, und ich verliere auch Geld!
Danke für eure Begleitung. Wir werden weiterhin rote Umschläge für alle arrangieren🧧!
#BTC走势分析
Danke für eure Begleitung. Wir werden weiterhin rote Umschläge für alle arrangieren🧧!
#BTC走势分析
Betrachtet man die Vanar-Blockchain, besteht der Kern aus zwei Wörtern: Kontrollierbar.
Die Probleme vieler öffentlicher Blockchains liegen nicht daran, dass sie nicht schnell genug sind, sondern dass sie zu unbeständig laufen.
Die Gebühren sind wie bei Auktionshäusern, schwanken mit dem Markt und Staus, sodass es für Unternehmen unmöglich ist, einen einheitlichen Preis festzulegen, geschweige denn eine langfristige Budgetierung zu machen.
Ein weiteres großes Problem ist, dass On-Chain-Aufzeichnungen häufig ausfallen. Wenn der Index unterbrochen wird, fehlen Daten, und die Kosten für Abgleich und Prüfung explodieren. Geschäftsmodelle wie Zahlungen, Inhaltslizenzen und RWA, die an reale Vermögenswerte gekoppelt sind, fürchten am meisten diese Unsicherheiten.
@Vanar Der Ansatz ist, die Gebühren auf einen festen Satz zu setzen, der an den Dollar gebunden ist. Das Ziel ist klar: Die Kosten jeder Interaktion sollen nachvollziehbar sein. Nur wenn die Kosten transparent sind, können Produkte mutig Pakete, Abonnements oder nutzungsabhängige Gebühren gestalten. Allerdings hat dieser Ansatz auch seine Nebenwirkungen.
Die Gebühren sind wie bei Auktionshäusern, schwanken mit dem Markt und Staus, sodass es für Unternehmen unmöglich ist, einen einheitlichen Preis festzulegen, geschweige denn eine langfristige Budgetierung zu machen.
Ein weiteres großes Problem ist, dass On-Chain-Aufzeichnungen häufig ausfallen. Wenn der Index unterbrochen wird, fehlen Daten, und die Kosten für Abgleich und Prüfung explodieren. Geschäftsmodelle wie Zahlungen, Inhaltslizenzen und RWA, die an reale Vermögenswerte gekoppelt sind, fürchten am meisten diese Unsicherheiten.
@Vanar Der Ansatz ist, die Gebühren auf einen festen Satz zu setzen, der an den Dollar gebunden ist. Das Ziel ist klar: Die Kosten jeder Interaktion sollen nachvollziehbar sein. Nur wenn die Kosten transparent sind, können Produkte mutig Pakete, Abonnements oder nutzungsabhängige Gebühren gestalten. Allerdings hat dieser Ansatz auch seine Nebenwirkungen.
#vanar $VANRY @Vanar
Wenn man die Logik von Vanar betrachtet, wird man feststellen, dass sie eigentlich ziemlich „pragmatisch“ ist. Während alle mit großen Erzählungen beschäftigt sind, konzentrieren sie sich auf das Kontrollierbare.
Ehrliche Geschäftsleute haben am meisten Angst vor zwei Dingen:
Erstens: Die Kosten springen wild herum, heute beträgt die Gebühr einen Cent, morgen steigt sie auf einen Euro, und das Produkt lässt sich überhaupt nicht stabil bepreisen.
Zweitens: Die Bücher stimmen nicht überein, die Prüfung besteht nicht, und die Kernprozesse dürfen nicht auf die Blockchain gebracht werden. Vanar bietet sehr direkte Lösungen für diese beiden Probleme: Zum einen ist der Gebührensatz an den Dollar gebunden, um die Erwartungen festzulegen;
Zum anderen wird die Verantwortung der Validatoren gestärkt, sodass Szenarien wie Zahlungen, Urheberrechtslizenzen und Mitgliedsabrechnungen, die eine genaue Berechnung erfordern, tatsächlich umgesetzt werden können.
Datenmäßig gesehen, ist die Chain-ID 2040, die Gesamtversorgung von 2,4 Milliarden ist fast erschöpft. Aber um ehrlich zu sein, im Vergleich zu diesen Dingen schätze ich ihre fundamentalen Eigenschaften mehr. Ob es erfolgreich sein kann, hängt nicht davon ab, wie viele schöne Daten kurzfristig generiert wurden, sondern ob die Aktualisierung der Gebühren transparent genug ist und ob auf der Blockchain tatsächlich einige wirklich dezentrale und hochfrequente Geschäftseingänge entstehen können.
Kurz gesagt, Vanar verkauft keine Träume, sondern bietet ein vorhersehbares Werkzeugkasten für hochfrequente Geschäfte. Nur wenn die Kosten und die Verantwortung stabil sind, können ehrliche Geschäfte in großem Maßstab starten.
Wenn man die Logik von Vanar betrachtet, wird man feststellen, dass sie eigentlich ziemlich „pragmatisch“ ist. Während alle mit großen Erzählungen beschäftigt sind, konzentrieren sie sich auf das Kontrollierbare.
Ehrliche Geschäftsleute haben am meisten Angst vor zwei Dingen:
Erstens: Die Kosten springen wild herum, heute beträgt die Gebühr einen Cent, morgen steigt sie auf einen Euro, und das Produkt lässt sich überhaupt nicht stabil bepreisen.
Zweitens: Die Bücher stimmen nicht überein, die Prüfung besteht nicht, und die Kernprozesse dürfen nicht auf die Blockchain gebracht werden. Vanar bietet sehr direkte Lösungen für diese beiden Probleme: Zum einen ist der Gebührensatz an den Dollar gebunden, um die Erwartungen festzulegen;
Zum anderen wird die Verantwortung der Validatoren gestärkt, sodass Szenarien wie Zahlungen, Urheberrechtslizenzen und Mitgliedsabrechnungen, die eine genaue Berechnung erfordern, tatsächlich umgesetzt werden können.
Datenmäßig gesehen, ist die Chain-ID 2040, die Gesamtversorgung von 2,4 Milliarden ist fast erschöpft. Aber um ehrlich zu sein, im Vergleich zu diesen Dingen schätze ich ihre fundamentalen Eigenschaften mehr. Ob es erfolgreich sein kann, hängt nicht davon ab, wie viele schöne Daten kurzfristig generiert wurden, sondern ob die Aktualisierung der Gebühren transparent genug ist und ob auf der Blockchain tatsächlich einige wirklich dezentrale und hochfrequente Geschäftseingänge entstehen können.
Kurz gesagt, Vanar verkauft keine Träume, sondern bietet ein vorhersehbares Werkzeugkasten für hochfrequente Geschäfte. Nur wenn die Kosten und die Verantwortung stabil sind, können ehrliche Geschäfte in großem Maßstab starten.
#plasma $XPL @Plasma
Sprich über Plasma, dessen Kernelement nicht einfach Überweisungen sind, sondern die Idee, Stablecoins in ein echtes Abrechnungsnetzwerk zu verwandeln.
Der größte Kritikpunkt an Web3-Zahlungen ist, dass man Tickets kaufen muss. Wenn du USDT überweisen möchtest, musst du auch native Coins für Gas bereithalten, und die Gebühren steigen manchmal exorbitant. Das ist für Händler ein Albtraum in Bezug auf Preisgestaltung und Risikomanagement.
Was Plasma erreichen will, ist, die Reibung durch Ticket- und Gebührenschwankungen zu beseitigen.
Es zielt auf gebührenfreie USDT-Zahlungen im Alltag und grenzüberschreitende Abrechnungen ab. Die Daten sind beeindruckend: Bei Stresstests können bis zu 1200 TPS erreicht werden, mit einer Verzögerung von nur 0,8 Sekunden, und das TVL hat nach einem Monat im Hauptnetz über 7 Milliarden US-Dollar überschritten.
Aber auch wenn die Vision gut aussieht, kommt es darauf an, ob sie umgesetzt wird. Ob Plasma wirklich Bestand hat oder nur ein Strohfeuer ist, hängt von zwei Punkten ab:
Erstens, wenn die gebührenfreie Möglichkeit eröffnet wird, kann man dann die Budgetausbeutung durch ausbeuterische Nutzer verhindern?
Zweitens, angesichts eines Gesamtvolumens von 10 Milliarden und der zukünftigen Freigabewelle, kann das Zerstörungsmechanismus dem Inflationsdruck standhalten? Nur wenn diese beiden Hürden überwunden sind, wird es wirklich stabil stehen.
Sprich über Plasma, dessen Kernelement nicht einfach Überweisungen sind, sondern die Idee, Stablecoins in ein echtes Abrechnungsnetzwerk zu verwandeln.
Der größte Kritikpunkt an Web3-Zahlungen ist, dass man Tickets kaufen muss. Wenn du USDT überweisen möchtest, musst du auch native Coins für Gas bereithalten, und die Gebühren steigen manchmal exorbitant. Das ist für Händler ein Albtraum in Bezug auf Preisgestaltung und Risikomanagement.
Was Plasma erreichen will, ist, die Reibung durch Ticket- und Gebührenschwankungen zu beseitigen.
Es zielt auf gebührenfreie USDT-Zahlungen im Alltag und grenzüberschreitende Abrechnungen ab. Die Daten sind beeindruckend: Bei Stresstests können bis zu 1200 TPS erreicht werden, mit einer Verzögerung von nur 0,8 Sekunden, und das TVL hat nach einem Monat im Hauptnetz über 7 Milliarden US-Dollar überschritten.
Aber auch wenn die Vision gut aussieht, kommt es darauf an, ob sie umgesetzt wird. Ob Plasma wirklich Bestand hat oder nur ein Strohfeuer ist, hängt von zwei Punkten ab:
Erstens, wenn die gebührenfreie Möglichkeit eröffnet wird, kann man dann die Budgetausbeutung durch ausbeuterische Nutzer verhindern?
Zweitens, angesichts eines Gesamtvolumens von 10 Milliarden und der zukünftigen Freigabewelle, kann das Zerstörungsmechanismus dem Inflationsdruck standhalten? Nur wenn diese beiden Hürden überwunden sind, wird es wirklich stabil stehen.
Der Wert von Plasma liegt darin, die Abrechnung mit Stablecoins in ein kontrollierbares Geschäft zu verwandeln.
Viele Menschen schauen beim ersten Blick auf die gebührenfreien Überweisungen und denken, dass dies ein neues Projekt ist, das auf Subventionen basiert, um Nutzer zu gewinnen.
Aber ich habe mich umgeschaut und denke, dass es nicht darum geht, den Leuten ein paar Cent an Gebühren zu sparen, sondern darum, zu versuchen, das schwierigste Stück im Web3-Zahlungsbereich zu bewältigen: die Überweisung in ein Abrechnungssystem zu transformieren.
Freunde, die bereits grenzüberschreitende Zahlungen oder kommerzielle Abrechnungen gemacht haben, verstehen, dass der größte Kritikpunkt an Web3-Zahlungen derzeit das Eintrittskartenmodell ist. Wenn du eine Zahlung tätigen möchtest, musst du zunächst eine bestimmte Menge an nativen Coins als Gasgebühr haben, und der Preis dieses Eintritts schwankt täglich.
Für gewöhnliche Nutzer und Händler ist das einfach kontraintuitiv. @Plasma Die Vorgehensweise ist einfach und direkt: Die Eintrittskarten werden entfernt. Die Kosten für die Gebühren verschwinden nicht, sondern werden auf die Protokoll- und Produktebene verlagert. Wenn dieser Zug richtig gemacht wird, kann die Erfahrung wirklich näher an dem sein, was wir normalerweise bei der Nutzung von QR-Code-Zahlungen haben.
Aber ich habe mich umgeschaut und denke, dass es nicht darum geht, den Leuten ein paar Cent an Gebühren zu sparen, sondern darum, zu versuchen, das schwierigste Stück im Web3-Zahlungsbereich zu bewältigen: die Überweisung in ein Abrechnungssystem zu transformieren.
Freunde, die bereits grenzüberschreitende Zahlungen oder kommerzielle Abrechnungen gemacht haben, verstehen, dass der größte Kritikpunkt an Web3-Zahlungen derzeit das Eintrittskartenmodell ist. Wenn du eine Zahlung tätigen möchtest, musst du zunächst eine bestimmte Menge an nativen Coins als Gasgebühr haben, und der Preis dieses Eintritts schwankt täglich.
Für gewöhnliche Nutzer und Händler ist das einfach kontraintuitiv. @Plasma Die Vorgehensweise ist einfach und direkt: Die Eintrittskarten werden entfernt. Die Kosten für die Gebühren verschwinden nicht, sondern werden auf die Protokoll- und Produktebene verlagert. Wenn dieser Zug richtig gemacht wird, kann die Erfahrung wirklich näher an dem sein, was wir normalerweise bei der Nutzung von QR-Code-Zahlungen haben.
#Vanar $VANRY @Vanar
Wenn ich über Vanar spreche, ziehe ich es vor, Risiken eher von der Perspektive der Berechtigungen als von den technischen Parametern zu analysieren.
Viele Menschen konzentrieren sich auf feste Gebühren oder den Zugang für Validatoren, aber das Kernproblem dahinter ist in Wirklichkeit eine Reihe von Berechtigungen zur Änderung der Regeln. Es ist nicht entscheidend, wie schnell die Regeln geändert werden, sondern wichtig ist
Bei jeder Änderung, ob sie von außen sichtbar ist? Kann man sie bis zum Ende nachverfolgen? Ist die Macht zur Änderung eingesperrt?
Einige reale Bewertungskriterien
Parametertransparenz: Sind die Gebührenparameter und die Vertragsadresse im Sonnenlicht ausgebreitet, sind historische Änderungen vollständig nachvollziehbar?
Berechtigungsbeschränkung: Wird für die Aktualisierung der Berechtigungen eine Mehrsignatur verwendet? Gibt es ein Ankündigungsfenster und einen Mechanismus für verzögerte Wirksamkeit?
Knotenqualität: Sind die Zugangskriterien für Validatoren transparent, ist das Gewicht übermäßig konzentriert?
Kurz gesagt, so schön die Technik auch sein mag, wenn die Berechtigungen ein Durcheinander sind, wird es bei Drucktests Probleme geben. Für uns, die wir Wert auf praktische Logik legen, ist es wichtig, dass die Berechtigungen klar sind, damit das System als kontrollierbar gilt; wenn die Berechtigungen unklar sind, setzt man nur auf das Glück. Nur wenn diese Machtgrenzen klar umrissen sind, kann man sagen, dass diese Basis wirklich nutzbar ist.
Wenn ich über Vanar spreche, ziehe ich es vor, Risiken eher von der Perspektive der Berechtigungen als von den technischen Parametern zu analysieren.
Viele Menschen konzentrieren sich auf feste Gebühren oder den Zugang für Validatoren, aber das Kernproblem dahinter ist in Wirklichkeit eine Reihe von Berechtigungen zur Änderung der Regeln. Es ist nicht entscheidend, wie schnell die Regeln geändert werden, sondern wichtig ist
Bei jeder Änderung, ob sie von außen sichtbar ist? Kann man sie bis zum Ende nachverfolgen? Ist die Macht zur Änderung eingesperrt?
Einige reale Bewertungskriterien
Parametertransparenz: Sind die Gebührenparameter und die Vertragsadresse im Sonnenlicht ausgebreitet, sind historische Änderungen vollständig nachvollziehbar?
Berechtigungsbeschränkung: Wird für die Aktualisierung der Berechtigungen eine Mehrsignatur verwendet? Gibt es ein Ankündigungsfenster und einen Mechanismus für verzögerte Wirksamkeit?
Knotenqualität: Sind die Zugangskriterien für Validatoren transparent, ist das Gewicht übermäßig konzentriert?
Kurz gesagt, so schön die Technik auch sein mag, wenn die Berechtigungen ein Durcheinander sind, wird es bei Drucktests Probleme geben. Für uns, die wir Wert auf praktische Logik legen, ist es wichtig, dass die Berechtigungen klar sind, damit das System als kontrollierbar gilt; wenn die Berechtigungen unklar sind, setzt man nur auf das Glück. Nur wenn diese Machtgrenzen klar umrissen sind, kann man sagen, dass diese Basis wirklich nutzbar ist.
Der Schlüssel von Vanar liegt in der Datenebene, um KI-Anforderungen in überprüfbare Aufzeichnungen umzuwandeln
Um ehrlich zu sein, wenn es um Projekte geht, die mit @Vanar oder irgendeiner AI+Blockchain zu tun haben, und wenn nicht über die Datenebene gesprochen wird, ist das im Grunde nur ein Hype. Viele glauben, dass es sich um eine bahnbrechende Technologie handelt, wenn große Modelle auf die Blockchain gebracht werden, aber das ist nicht realistisch. Die echten Experten schauen darauf, ob diese Blockchain in der Lage ist, die Menge an chaotischen, hochfrequenten und unbedingt 'genau abgerechneten' Daten, die von der KI erzeugt werden, zu verarbeiten.
Schau nicht nur auf große Modelle, schau dir auch das Gedächtnis an
AI läuft eigentlich sehr ähnlich wie Menschen. Es benötigt Gedächtnis, Kontext, Berechtigungsvergabe und eine Aufzeichnung jeder einzelnen Operation. All diese Dinge außerhalb der Blockchain zu lagern?
Es ist tatsächlich günstig, aber das ist eine Frage ohne Zeugen, und wenn es zu Konflikten kommt, kann niemand klar sagen, was passiert ist. Wenn alles jedoch auf die Blockchain verlagert wird, können die geringen Gasgebühren und der Druck auf die Privatsphäre die Projektleiter erdrücken.
Schau nicht nur auf große Modelle, schau dir auch das Gedächtnis an
AI läuft eigentlich sehr ähnlich wie Menschen. Es benötigt Gedächtnis, Kontext, Berechtigungsvergabe und eine Aufzeichnung jeder einzelnen Operation. All diese Dinge außerhalb der Blockchain zu lagern?
Es ist tatsächlich günstig, aber das ist eine Frage ohne Zeugen, und wenn es zu Konflikten kommt, kann niemand klar sagen, was passiert ist. Wenn alles jedoch auf die Blockchain verlagert wird, können die geringen Gasgebühren und der Druck auf die Privatsphäre die Projektleiter erdrücken.
#plasma $XPL @Plasma
Für Händler, die große Geschäfte machen, ist der Kernschmerz des Abrechnungssystems oft nicht, wie schnell es läuft, sondern wer beweisen kann, dass dieses Geld mir gehört, falls das System ausfällt.
Eigentlich löst Plasma genau diese Art von grundlegender Sicherheitsangst.
Es nutzt Bitcoin als endgültigen Sicherheitsanker, indem es regelmäßig Statusschnappschüsse in Bitcoin schreibt und damit eine unveränderliche Backup-Lebenslinie für das Hauptbuch zieht. Dieses Design verringert erheblich die Abhängigkeit von der Lebensdauer einer einzelnen Kette und bietet eine physische Basis für geschäftliches Vertrauen.
Die Geschäftslogik ist sehr klar: Fokus auf die grenzüberschreitende Abrechnung mit stabilen Münzen und die Nutzung von Plasma One, um das USDT-Guthaben direkt in alltägliche Kartenzahlungsszenarien zu integrieren.
Angesichts eines riesigen Marktes von 277 Milliarden US-Dollar besteht die Antwort in einer hohen Frequenz von 1200 TPS und einer ultraschnellen Reaktionszeit von 0,8 Sekunden. Diese Leistungsfähigkeit spiegelt sich auch in den Daten wider – nur einen Monat nach dem Start des Hauptnetzes hat der TVL bereits 7 Milliarden US-Dollar überschritten.
Letztendlich hängt der Erfolg oder Misserfolg dieses Ansatzes nicht von technischen Begriffen ab, sondern davon, ob die Ausstiegsklausel transparent genug ist.
Nur in extremen Fällen können Benutzer und Händler klar nachweisen, wem die Vermögenswerte gehören und die Transaktionshistorie wiederherstellen; nur dann kann dieses Vertrauen wirklich den geschäftlichen Kreislauf durchbrechen.
Für Händler, die große Geschäfte machen, ist der Kernschmerz des Abrechnungssystems oft nicht, wie schnell es läuft, sondern wer beweisen kann, dass dieses Geld mir gehört, falls das System ausfällt.
Eigentlich löst Plasma genau diese Art von grundlegender Sicherheitsangst.
Es nutzt Bitcoin als endgültigen Sicherheitsanker, indem es regelmäßig Statusschnappschüsse in Bitcoin schreibt und damit eine unveränderliche Backup-Lebenslinie für das Hauptbuch zieht. Dieses Design verringert erheblich die Abhängigkeit von der Lebensdauer einer einzelnen Kette und bietet eine physische Basis für geschäftliches Vertrauen.
Die Geschäftslogik ist sehr klar: Fokus auf die grenzüberschreitende Abrechnung mit stabilen Münzen und die Nutzung von Plasma One, um das USDT-Guthaben direkt in alltägliche Kartenzahlungsszenarien zu integrieren.
Angesichts eines riesigen Marktes von 277 Milliarden US-Dollar besteht die Antwort in einer hohen Frequenz von 1200 TPS und einer ultraschnellen Reaktionszeit von 0,8 Sekunden. Diese Leistungsfähigkeit spiegelt sich auch in den Daten wider – nur einen Monat nach dem Start des Hauptnetzes hat der TVL bereits 7 Milliarden US-Dollar überschritten.
Letztendlich hängt der Erfolg oder Misserfolg dieses Ansatzes nicht von technischen Begriffen ab, sondern davon, ob die Ausstiegsklausel transparent genug ist.
Nur in extremen Fällen können Benutzer und Händler klar nachweisen, wem die Vermögenswerte gehören und die Transaktionshistorie wiederherstellen; nur dann kann dieses Vertrauen wirklich den geschäftlichen Kreislauf durchbrechen.
Plasma beseitigt das Ticketproblem bei Stablecoin-Zahlungen und verwendet dann ein Clearing-Level-System für kommerzielle Anwendungen
Wenn man lange in der Blockchain-Branche bleibt, schaut jeder gerne auf die TPS-Daten, die oft in die Zehntausende gehen.
Aber um ehrlich zu sein, ist für echte Geschäftsleute das Frustrierendste nicht die Geschwindigkeit des Internets, sondern das peinliche Gefühl, dass man zuerst ein Ticket kaufen muss, um reinzukommen.
Wenn du deinem Freund USDT überweisen möchtest und das System dir sagt, dass du zuerst etwas native Coins als Gasgebühr kaufen musst. Das ist so, als würdest du in ein Restaurant gehen und beim Bezahlen der Chef sagt, dass er kein Bargeld akzeptiert und du zuerst in den nebenan gelegenen Kiosk gehen musst, um zwei spezielle Münzen zu wechseln.
Solange diese Reibungspunkte nicht beseitigt werden, wird Blockchain-Zahlung für immer nur ein digitales Spiel an Börsen sein, das nicht in das alltägliche Leben eindringen kann.
Aber um ehrlich zu sein, ist für echte Geschäftsleute das Frustrierendste nicht die Geschwindigkeit des Internets, sondern das peinliche Gefühl, dass man zuerst ein Ticket kaufen muss, um reinzukommen.
Wenn du deinem Freund USDT überweisen möchtest und das System dir sagt, dass du zuerst etwas native Coins als Gasgebühr kaufen musst. Das ist so, als würdest du in ein Restaurant gehen und beim Bezahlen der Chef sagt, dass er kein Bargeld akzeptiert und du zuerst in den nebenan gelegenen Kiosk gehen musst, um zwei spezielle Münzen zu wechseln.
Solange diese Reibungspunkte nicht beseitigt werden, wird Blockchain-Zahlung für immer nur ein digitales Spiel an Börsen sein, das nicht in das alltägliche Leben eindringen kann.
#plasma $XPL
In der morgendlichen Hochphase beim Durchqueren der U-Bahn-Schranken sind die zwei wichtigsten Punkte für alle:
Kann man schnell durchkommen? Kann man im Falle einer Ausnahme sofort gestoppt werden? Die Zahlungsnetzwerke stehen vor realen Geschäftsbedingungen und sind im Grunde genommen im gleichen Testfeld.
@Plasma wagte es, gebührenfreie USDT-Überweisungen anzubieten. Dieses Ticket ist kostenlos, aber die damit verbundenen Herausforderungen sind noch anspruchsvoller.
Ohne die physische Kostenbarriere werden die Schnäppchenjäger, Automatisierungsskripte und sogar der illegale Datenverkehr sicher reagieren. In diesem Moment, kann das System wirklich wachsen? Es zählt nicht das Motto, sondern das Sicherheitssystem.
Wie wird das Limit festgelegt? Wird die schwarze Liste schnell genug aktualisiert? Können Risikomanagementregeln Ausnahmen in Millisekunden blockieren, ohne unschuldige Menschen zu schädigen?
Eine realistischere Frage ist, ob das System stabil bleiben kann, wenn der Verkehr wirklich explodiert und das Netzwerk zu überlasten beginnt. Wenn eine Überlastung sofort als Fehler bestätigt wird oder die Abwicklungskosten heimlich auf normale Benutzer übertragen werden, dann ist diese gebührenfreie Option nur ein nicht nachhaltiger Scherz.
Die wahre Abwicklungsebene ist nicht nur, dass es schnell geht, sondern dass sie auch in Zeiten von Menschenmengen weiterhin wie ein erfahrener Mitarbeiter die Abrechnungen klärt und Probleme beseitigt. Nur wenn es solchen extremen Druck standhalten kann, hat es wirklich das Ticket zur Eintritt in die Mainstream-Geschäftswelt.
In der morgendlichen Hochphase beim Durchqueren der U-Bahn-Schranken sind die zwei wichtigsten Punkte für alle:
Kann man schnell durchkommen? Kann man im Falle einer Ausnahme sofort gestoppt werden? Die Zahlungsnetzwerke stehen vor realen Geschäftsbedingungen und sind im Grunde genommen im gleichen Testfeld.
@Plasma wagte es, gebührenfreie USDT-Überweisungen anzubieten. Dieses Ticket ist kostenlos, aber die damit verbundenen Herausforderungen sind noch anspruchsvoller.
Ohne die physische Kostenbarriere werden die Schnäppchenjäger, Automatisierungsskripte und sogar der illegale Datenverkehr sicher reagieren. In diesem Moment, kann das System wirklich wachsen? Es zählt nicht das Motto, sondern das Sicherheitssystem.
Wie wird das Limit festgelegt? Wird die schwarze Liste schnell genug aktualisiert? Können Risikomanagementregeln Ausnahmen in Millisekunden blockieren, ohne unschuldige Menschen zu schädigen?
Eine realistischere Frage ist, ob das System stabil bleiben kann, wenn der Verkehr wirklich explodiert und das Netzwerk zu überlasten beginnt. Wenn eine Überlastung sofort als Fehler bestätigt wird oder die Abwicklungskosten heimlich auf normale Benutzer übertragen werden, dann ist diese gebührenfreie Option nur ein nicht nachhaltiger Scherz.
Die wahre Abwicklungsebene ist nicht nur, dass es schnell geht, sondern dass sie auch in Zeiten von Menschenmengen weiterhin wie ein erfahrener Mitarbeiter die Abrechnungen klärt und Probleme beseitigt. Nur wenn es solchen extremen Druck standhalten kann, hat es wirklich das Ticket zur Eintritt in die Mainstream-Geschäftswelt.
Wie man Plasma betrachtet, als ob man grenzüberschreitende E-Commerce-Abrechnungen durchführt, es löst die harten Kosten von Liquidität und Abrechnung.
Freunde im grenzüberschreitenden E-Commerce haben alle ein schwer zu rezitierendes Mantra im Kopf. Die Ware zu verkaufen ist nur der erste Schritt, das wirklich Nervige ist der lange Weg danach.
Die Abrechnungszyklen auf der Plattform sind so lang, dass sie einem Angst machen. Wenn man beim Währungswechsel die Wechselkurse sieht, blutet das Herz. Falls man dann auch noch mit Rückerstattungen oder böswilligen Zahlungsverweigerungen konfrontiert wird, könnte man nach zwei Wochen harter Arbeit einfach umsonst gewesen sein. Alle sehen die Buchgewinne, die sehr schön aussehen, aber die eigentliche Lebenslinie ist der Kapitalfluss.
@Plasma Das Erscheinen ist tatsächlich eine Lösung für diese Schmerzpunkte bei Zahlungen und Abrechnungen. Es geht nicht nur um Geschwindigkeit, sondern vielmehr darum, eine spezielle Abrechnungsstrecke für Stablecoins zu schaffen. Der direkteste Vorteil ist die gebührenfreie Überweisung von USDT, die direkt den Eintrittspreis aufhebt.
Die Abrechnungszyklen auf der Plattform sind so lang, dass sie einem Angst machen. Wenn man beim Währungswechsel die Wechselkurse sieht, blutet das Herz. Falls man dann auch noch mit Rückerstattungen oder böswilligen Zahlungsverweigerungen konfrontiert wird, könnte man nach zwei Wochen harter Arbeit einfach umsonst gewesen sein. Alle sehen die Buchgewinne, die sehr schön aussehen, aber die eigentliche Lebenslinie ist der Kapitalfluss.
@Plasma Das Erscheinen ist tatsächlich eine Lösung für diese Schmerzpunkte bei Zahlungen und Abrechnungen. Es geht nicht nur um Geschwindigkeit, sondern vielmehr darum, eine spezielle Abrechnungsstrecke für Stablecoins zu schaffen. Der direkteste Vorteil ist die gebührenfreie Überweisung von USDT, die direkt den Eintrittspreis aufhebt.
#Vanar $VANRY
Bei der Erstattung ist das Frustrierendste nicht, wie viel Geld ausgegeben wurde, sondern dass die Belege unvollständig sind.
Wenn der Rechnungssteller nicht korrekt ist, die Zeiten nicht übereinstimmen, die Einzelheiten unklar sind, wird am Ende alles hin und her geändert. Auch wenn die Kette in das Geschäftssystem integriert werden muss, kommt man nicht umhin, sich mit diesem Thema zu befassen; die Regeln und Aufzeichnungen müssen überprüfbar sein.
Der Wert von @Vanar kann aus den Kosten der Überprüfung betrachtet werden. Ein fester Satz macht die Kosten mehr wie eine vorhersehbare Rechnung, was viele Streitigkeiten erspart.
Die strukturierte Validierung mit eingeschränkten Berechtigungen macht die Verantwortungsgrenzen klarer, und bei Problemen ist es einfacher, die verantwortliche Partei zu ermitteln. Noch wichtiger ist, dass die Aufzeichnungen in der Kette nützlich sein müssen; Transaktionsdetails, Vertragsereignisse und Parameteraktualisierungen sollten von außen nachvollziehbar sein.
Ob es in der Lage ist, die Dinge zu bewältigen, hängt davon ab, ob diese Aufzeichnungen vollständig, kontinuierlich und gut indizierbar sind. Nur wenn sie überprüfbar sind, trauen sich die Geschäfte, sie zu nutzen. Wenn sie nicht überprüfbar sind, können auch die aufregendsten Erzählungen nicht in die Produktionsumgebung gelangen.
Bei der Erstattung ist das Frustrierendste nicht, wie viel Geld ausgegeben wurde, sondern dass die Belege unvollständig sind.
Wenn der Rechnungssteller nicht korrekt ist, die Zeiten nicht übereinstimmen, die Einzelheiten unklar sind, wird am Ende alles hin und her geändert. Auch wenn die Kette in das Geschäftssystem integriert werden muss, kommt man nicht umhin, sich mit diesem Thema zu befassen; die Regeln und Aufzeichnungen müssen überprüfbar sein.
Der Wert von @Vanar kann aus den Kosten der Überprüfung betrachtet werden. Ein fester Satz macht die Kosten mehr wie eine vorhersehbare Rechnung, was viele Streitigkeiten erspart.
Die strukturierte Validierung mit eingeschränkten Berechtigungen macht die Verantwortungsgrenzen klarer, und bei Problemen ist es einfacher, die verantwortliche Partei zu ermitteln. Noch wichtiger ist, dass die Aufzeichnungen in der Kette nützlich sein müssen; Transaktionsdetails, Vertragsereignisse und Parameteraktualisierungen sollten von außen nachvollziehbar sein.
Ob es in der Lage ist, die Dinge zu bewältigen, hängt davon ab, ob diese Aufzeichnungen vollständig, kontinuierlich und gut indizierbar sind. Nur wenn sie überprüfbar sind, trauen sich die Geschäfte, sie zu nutzen. Wenn sie nicht überprüfbar sind, können auch die aufregendsten Erzählungen nicht in die Produktionsumgebung gelangen.
Die Kosten ähnlich wie beim Restaurantbetrieb betrachten, um Vanar zu sehen, wie man On-Chain-Interaktionen mit stabilen Margen gestaltet.
Die Restaurantbesitzer fürchten zwei Dinge am meisten. Die Rohstoffpreise ändern sich täglich; heute kann man noch Gewinn machen, morgen hat man schon Verluste.
Ein weiteres Problem ist, dass die Rechnungen nicht übereinstimmen. Es gibt Umsatz, aber die Kosten sind unklar, am Ende muss man sich auf das Gefühl verlassen, um Geschäfte zu machen. Um in echte Geschäfte einzutreten, sind es tatsächlich diese beiden Hürden: Die Kosten müssen stabil sein, die Rechnungen müssen klar sein.
@Vanar Feste Preisstrategie, das ist die Lösung für die erste Hürde.
Wenn die On-Chain-Kosten wie bei einer Auktion mit dem Preis der Währung und der Überlastung schwanken, ist es für die Produktseite schwierig, den Nutzern einen stabilen Preis zu bieten. Mitgliedschaften, Inhaltfreischaltungen, In-Game-Transaktionen, Mikrozahlungen – all diese häufigen Aktionen haben ohnehin schon geringe Margen, ein wenig Schwankung kann das gesamte Modell zerreißen.
Ein weiteres Problem ist, dass die Rechnungen nicht übereinstimmen. Es gibt Umsatz, aber die Kosten sind unklar, am Ende muss man sich auf das Gefühl verlassen, um Geschäfte zu machen. Um in echte Geschäfte einzutreten, sind es tatsächlich diese beiden Hürden: Die Kosten müssen stabil sein, die Rechnungen müssen klar sein.
@Vanar Feste Preisstrategie, das ist die Lösung für die erste Hürde.
Wenn die On-Chain-Kosten wie bei einer Auktion mit dem Preis der Währung und der Überlastung schwanken, ist es für die Produktseite schwierig, den Nutzern einen stabilen Preis zu bieten. Mitgliedschaften, Inhaltfreischaltungen, In-Game-Transaktionen, Mikrozahlungen – all diese häufigen Aktionen haben ohnehin schon geringe Margen, ein wenig Schwankung kann das gesamte Modell zerreißen.
Sprint 20000 Fans!
Rotes Kuvert 🧧 wird weiterhin für alle verteilt!
Danke für eure Begleitung. Folgt mir und holt euch jeden Tag rote Kuverts 🧧 ohne Ende!
Heute 🧧 wartet darauf, von euch abgeholt zu werden! Die Grenze liegt bei 6000 Exemplaren!
Rotes Kuvert 🧧 wird weiterhin für alle verteilt!
Danke für eure Begleitung. Folgt mir und holt euch jeden Tag rote Kuverts 🧧 ohne Ende!
Heute 🧧 wartet darauf, von euch abgeholt zu werden! Die Grenze liegt bei 6000 Exemplaren!
BNB
Han邯邯
·
--
#币安生态 BNB ist bereits die harte Währung der Web3-Welt und nicht nur ein Token. Die regulierten Geschäfte von Binance erreichen über 130 Länder. Das Binance-Ökosystem ist der zukünftige Billionenmarkt. BNB ist es wert, langfristig gehalten zu werden. Mit BNB in der Hand gehört die Welt mir 👍👍👍
#plasma $XPL
@Plasma
Viele Leute, die Plasma sehen, sprechen gerne über die Leistung, aber ich denke, das eigentliche Unterscheidungsmerkmal liegt in der Bekämpfung von Missbrauch, die in diesen drei Wörtern steckt.
Kostenlose Überweisungen klingen tatsächlich verlockend, aber sie sind auch ein riesiger Köder.
Sobald das Zahlungssystem die Tür zu kostenlosen Transaktionen öffnet, wird es nicht nur Benutzer anziehen, sondern auch Skripte, Schwarzmarkt und verschiedene Arbitrage-Truppen anlocken.
Wenn die Regeln nicht richtig festgelegt sind, wird das System entweder mit massiven Spam-Transaktionen überflutet oder muss sich zu seinem eigenen Schutz strengen Hürden unterwerfen, wodurch letztendlich auch echte Benutzer ausgeschlossen werden.
Regeln sind das A und O
Ob Plasma tatsächlich funktioniert, hängt nicht nur von der TPS ab, sondern auch davon, wie gut es die eigenen Regeln einhält:
Erkennungsfähigkeit: Wie kann man aus einer Vielzahl von Transaktionen abnormalen Verhalten präzise herausfiltern, ohne normale Zahlungen zu schädigen?
Risikomanagement-Strategie: Wie werden die Limits festgelegt? Wie werden schwarze Listen und Betrugsabwehrmechanismen dynamisch umgesetzt?
Kostenverantwortung: Woher kommt das Geld im Paymaster? Wenn die Subventionen zurückgehen, kann dieses System dann weiterhin autonom arbeiten?
Missbrauchsbekämpfung ist das Fundament der Abrechnungsschicht
Kurz gesagt, wenn es gelingt, diese „schmutzige Arbeit“ der Missbrauchsbekämpfung stabil zu machen, sodass das System auch unter Druck weiterhin sauber bleibt, hat Plasma tatsächlich das Ticket zur Abrechnungsschicht erhalten. Andernfalls bleibt es nur ein Produkt aus einem Labor, das zwar gut aussieht, aber den Belastungen aus der Praxis nicht standhält.
Wenn es gelingt, diese schusssichere Weste gut zu tragen, hat das Projekt tatsächlich eine echte langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
@Plasma
Viele Leute, die Plasma sehen, sprechen gerne über die Leistung, aber ich denke, das eigentliche Unterscheidungsmerkmal liegt in der Bekämpfung von Missbrauch, die in diesen drei Wörtern steckt.
Kostenlose Überweisungen klingen tatsächlich verlockend, aber sie sind auch ein riesiger Köder.
Sobald das Zahlungssystem die Tür zu kostenlosen Transaktionen öffnet, wird es nicht nur Benutzer anziehen, sondern auch Skripte, Schwarzmarkt und verschiedene Arbitrage-Truppen anlocken.
Wenn die Regeln nicht richtig festgelegt sind, wird das System entweder mit massiven Spam-Transaktionen überflutet oder muss sich zu seinem eigenen Schutz strengen Hürden unterwerfen, wodurch letztendlich auch echte Benutzer ausgeschlossen werden.
Regeln sind das A und O
Ob Plasma tatsächlich funktioniert, hängt nicht nur von der TPS ab, sondern auch davon, wie gut es die eigenen Regeln einhält:
Erkennungsfähigkeit: Wie kann man aus einer Vielzahl von Transaktionen abnormalen Verhalten präzise herausfiltern, ohne normale Zahlungen zu schädigen?
Risikomanagement-Strategie: Wie werden die Limits festgelegt? Wie werden schwarze Listen und Betrugsabwehrmechanismen dynamisch umgesetzt?
Kostenverantwortung: Woher kommt das Geld im Paymaster? Wenn die Subventionen zurückgehen, kann dieses System dann weiterhin autonom arbeiten?
Missbrauchsbekämpfung ist das Fundament der Abrechnungsschicht
Kurz gesagt, wenn es gelingt, diese „schmutzige Arbeit“ der Missbrauchsbekämpfung stabil zu machen, sodass das System auch unter Druck weiterhin sauber bleibt, hat Plasma tatsächlich das Ticket zur Abrechnungsschicht erhalten. Andernfalls bleibt es nur ein Produkt aus einem Labor, das zwar gut aussieht, aber den Belastungen aus der Praxis nicht standhält.
Wenn es gelingt, diese schusssichere Weste gut zu tragen, hat das Projekt tatsächlich eine echte langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
换个角度看 Plasma 它在抢稳定币发行方和钱包的默认通道
Plasma 可以别当成一条链来看，更像在做一条通道标准。谁能把 USDT 这类稳定币从钱包端顺滑送到消费端，谁就拿到分发和议价权。
现在稳定币的使用分得很散。钱包在不同链上接入，转账要看 gas，跨链要看桥，消费要看出入金渠道。
用户只会选择最省事的那条路。很多时候不是谁更安全，而是谁更省心。Tron 能吃下大量转账份额，原因也很现实，门槛低，费用低，路径短。
Plasma 的打法是把省心这件事做得更极端。零费转账把门票拿掉，gas 抽象把复杂度藏起来，再用 Plasma One 这种产品把稳定币余额直接接到商户网络。
现在稳定币的使用分得很散。钱包在不同链上接入，转账要看 gas，跨链要看桥，消费要看出入金渠道。
用户只会选择最省事的那条路。很多时候不是谁更安全，而是谁更省心。Tron 能吃下大量转账份额，原因也很现实，门槛低，费用低，路径短。
Plasma 的打法是把省心这件事做得更极端。零费转账把门票拿掉，gas 抽象把复杂度藏起来，再用 Plasma One 这种产品把稳定币余额直接接到商户网络。
#vanar $VANRY @Vanar
Wenn eine Kette nur in der Lage ist, Blöcke zu produzieren, aber die Daten nach außen extrem unfreundlich sind, die Indizierung schwierig ist und die Rückverfolgbarkeit mühsam ist, dann ist dieses System nicht viel anders als eine Black Box.
Die drei großen Prüfungen des Produktionssystems
Um zu beurteilen, ob Vanar tatsächlich in die Geschäftslinie integriert werden kann, sind diese drei Dinge ausreichend:
Ist der Browser transparent genug: Sind die Informationen vollständig öffentlich, ohne raten zu müssen.
Ist das Protokoll stabil genug: Können Ereignisse in Echtzeit und genau erfasst werden?
Wie gut ist der Zugang zum Indexdienst: Können gängige Tools wie The Graph reibungslos integriert werden?
Daten-Transparenz ist wahre Ehrlichkeit
Wenn man tiefer schaut, liegt die größte Herausforderung von Vanar in der Rückverfolgbarkeit. Wie sich die Gebühren ändern, wer die Parameter geändert hat, sind die historischen Aufzeichnungen klar. Wenn externe Teams jederzeit die historischen Regeln zurückverfolgen können, hat diese Kette Vertrauen gewonnen.
Daten sind klar und deutlich, nur so kann das Ökosystem wachsen. Schließlich, nur wenn der Boden fruchtbar und transparent ist, sind Entwickler bereit, ihre geschäftlichen Investitionen zu riskieren.
Wenn eine Kette nur in der Lage ist, Blöcke zu produzieren, aber die Daten nach außen extrem unfreundlich sind, die Indizierung schwierig ist und die Rückverfolgbarkeit mühsam ist, dann ist dieses System nicht viel anders als eine Black Box.
Die drei großen Prüfungen des Produktionssystems
Um zu beurteilen, ob Vanar tatsächlich in die Geschäftslinie integriert werden kann, sind diese drei Dinge ausreichend:
Ist der Browser transparent genug: Sind die Informationen vollständig öffentlich, ohne raten zu müssen.
Ist das Protokoll stabil genug: Können Ereignisse in Echtzeit und genau erfasst werden?
Wie gut ist der Zugang zum Indexdienst: Können gängige Tools wie The Graph reibungslos integriert werden?
Daten-Transparenz ist wahre Ehrlichkeit
Wenn man tiefer schaut, liegt die größte Herausforderung von Vanar in der Rückverfolgbarkeit. Wie sich die Gebühren ändern, wer die Parameter geändert hat, sind die historischen Aufzeichnungen klar. Wenn externe Teams jederzeit die historischen Regeln zurückverfolgen können, hat diese Kette Vertrauen gewonnen.
Daten sind klar und deutlich, nur so kann das Ökosystem wachsen. Schließlich, nur wenn der Boden fruchtbar und transparent ist, sind Entwickler bereit, ihre geschäftlichen Investitionen zu riskieren.
Betrachten Sie Vanar als eine Kette mit SLA, nicht als eine Kette des freien Marktes.
Die Leute sprechen normalerweise über dezentrale Erzählungen oder dass Code Recht ist. Aber wenn Sie wirklich ein Team führen und für die Finanzberichte verantwortlich sind, wird Ihre Perspektive völlig anders sein.
Viele Ketten ähneln einem lebhaften, aber chaotischen öffentlichen Markt.
Die Standgebühren steigen jederzeit, wann man an der Reihe ist, hängt ganz von den Geboten ab, und sogar wer der Marktverwalter ist, weiß man nicht.
Diese Unsicherheit ist für Geeks das Vergnügen des Spiels, aber für Unternehmen, die Zahlungen, Abrechnungen oder Inhaltsverteilung durchführen, ist es ein Betriebsalbtraum.
Vanars Ansatz ist sehr realistisch: Es möchte unsichere Spiele in zuverlässige Dienste umwandeln.
Viele Ketten ähneln einem lebhaften, aber chaotischen öffentlichen Markt.
Die Standgebühren steigen jederzeit, wann man an der Reihe ist, hängt ganz von den Geboten ab, und sogar wer der Marktverwalter ist, weiß man nicht.
Diese Unsicherheit ist für Geeks das Vergnügen des Spiels, aber für Unternehmen, die Zahlungen, Abrechnungen oder Inhaltsverteilung durchführen, ist es ein Betriebsalbtraum.
Vanars Ansatz ist sehr realistisch: Es möchte unsichere Spiele in zuverlässige Dienste umwandeln.
Melde dich an, um weitere Inhalte zu entdecken