AshishNegi

Snažil jsem se pomoci několika lidem a pak jsem si přečetl sekci komentářů $TRUMP je mrtvý

$LUNA a $LUNC komunita věnuje pozornost datům.

Nezapomeňte $LTC , je to upečeno #MicroStrategy a #MichaelSaylor

Tenhle chlapík vás účtuje $OP za jeho panipuri 😂 doslovně

Varoval jsem vás všechny!

No, snažil jsem se vás všechny včas varovat! Lidé z $SOL tomu porozumí.

Řekl jsem vám to všechno a někteří odborníci se se mnou hádali $TRUMP , dovolte mi vás znovu varovat, půjde to na nulu!

Chtěl bych vás všechny varovat, že trh se chystá klesnout, dostanete lepší ceny na nákup a nevkládejte všechny své peníze.

Podle mého názoru by v tuto chvíli mělo být nasazeno pouze 10 % vašich hotovosti, zbytek by měl být v stabilních aktivech.

Nejlepší $SOL komerční reklama vůbec!

$ETH Teď to chápu 😂

V roce 2021 moje kryptoportfolio vyvrcholilo na 1,5 milionu dolarů s hlavním podílem $SOL

Do konce roku 2022 klesla na 300 000 $!

Taková ztráta byla zničující, nejen finančně, ale i emocionálně. Donutilo mě to důkladně se podívat na svá rozhodnutí a na to, jak řídím riziko.

Pravda je, že jsem udělal chyby. Vydržel jsem příliš dlouho, ignoroval varovné signály a zaplatil cenu.

Ale odmítl jsem, aby mě tato kapitola definovala. Od té doby jsem strávil nespočet hodin učením se, přemýšlením a budováním lepšího rámce pro budoucnost.

Jedním z výsledků je 18bodový kontrolní seznam, který nyní používám, abych se rozhodl, kdy je čas odejít a uzamknout zisky. Není to dokonalé, ale přineslo mi to jasnost a jistotu, kterou jsem předtím neměl.

Pokud máte zájem vidět kontrolní seznam, napište komentář a já ho rád sdílím.

Vím, jak těžké mohou být prohry, ale vždy je třeba se poučit.

Která mince přinese býčí běh a zahájí sezónu altcoinů pro Ethereum?

$OP nebo $ARB

Lidé uvízli v $TRUMP , vyjděte ven, varuji vás.

Generální ředitel Microsoftu Satya Nadella přinesl šokující zprávu, která má potenciál přetvořit celý softwarový ekosystém, a její důsledky pro marketing jsou OBROVSKÉ. V nedávném podcastu Nadella prohlásil, že tradiční obchodní aplikace – SaaS, které známe a milujeme (nebo je někdy snášíme) – jsou na pokraji nahrazení.

A viníkem? AI.

Podle Satyi jsou obchodní aplikace v podstatě CRUD databáze (Vytvořit, Číst, Aktualizovat, Smazat) s vrstvou obchodní logiky navrch. Tvrdí, že tato obchodní logika se rychle přesouvá na úroveň AI. A jakmile logika spočine v AI, celý backend – základ tradičního SaaS – se stává, no, zbytečným.

Zamyslete se nad tím: pokud AI agenti dokážou porozumět našim potřebám, předvídat naše požadavky a automatizovat složité pracovní postupy, proč bychom potřebovali neohrabané, izolované aplikace?
Nadellovo předpovědění vyvolává otázku: Je AaaS (Agenti jako služba) novým SaaS? Vstupujeme do éry, kdy inteligentní agenti, nikoli statické aplikace, se stávají primárním rozhraním pro obchodní operace?

Tady je můj názor:

I když si nemyslím, že tradiční SaaS zmizí přes noc (buďme realisté, zastaralé systémy mají způsob, jak zůstat), věřím, že Satya je na něčem hlubokém. Nárůst AI zásadně mění způsob, jakým interagujeme s technologií, a důsledky pro marketing jsou zvlášť významné.

Představte si svět, kde:
Marketingové kampaně jsou orchestraci AI agenty, kteří rozumějí vaší cílové skupině, personalizují zprávy v měřítku a optimalizují výkon v reálném čase.
Cesty zákazníků jsou bezproblémově řízeny AI, která předvídá potřeby zákazníků, proaktivně řeší problémy a poskytuje hyperpersonalizované zážitky.
Analýza dat už není chorea, ale konverzace s AI, která odhaluje skryté poznatky a doporučuje akční strategie.

Tohle není sci-fi. Je to směr, kterým se ubíráme, a děje se to rychleji, než si mnozí z nás uvědomují. V Lifesight už vidíme sílu AI při transformaci měření marketingu a sjednoceného reportingu, s funkcí Ask MIA.

🚨 𝗛𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗰𝗸𝗲 𝗰𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁!

Sedící prezident USA $TRUMP poprvé spustil meme coin! 🇺🇸

Ať je máte rádi nebo je nenávidíte, meme coiny oficiálně vstoupily do politické arény. Tento bezprecedentní krok signalizuje, jak digitální aktiva stále více ovlivňují hlavní diskuse.

Jaké jsou vaše myšlenky? Je to známka rostoucí legitimity kryptoměn, nebo jen další divoký okamžik v kryptosvětě? 🤔

(Poznámka: Prosím, ověřte si tyto informace nezávisle, protože kryptozprávy se mohou rychle měnit.)

Snímek obrazovky z mého kryptoměnového portfolia v roce 2017. Rozpoznáváte některé z nich?

Bitcoin je to, co zůstává. Bitcoin je důvod, proč jsme tady.

🚨 𝗡𝗼𝗿𝘁𝗵 𝗞𝗼𝗿𝗲𝗮𝗻 𝗛𝗮𝗰𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗦𝗲𝘁 𝗮 𝗡𝗲𝘄 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱: $𝟭.𝟑 𝗕𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻 𝗭𝗿𝗮𝗱𝗲𝗻𝗼 𝗻𝗮 𝗖𝗿𝘆𝗽𝘁𝗼 🚨

V roce 2024 provedli severokorejští hackeři 47 kybernetických útoků, přičemž ukradli ohromujících 1,3 miliardy dolarů v kryptoměně, což představuje ohromujících 61 % všech krádeží kryptoměn v tomto roce.

To představuje ostrý nárůst oproti předchozím rokům, kdy hackeři využívali sofistikované taktiky, jako je předstírání, že jsou vzdálenými IT pracovníky, aby pronikli do technologických firem a realizovali své plány.

👉 Tato alarmující čísla zdůrazňují naléhavou potřebu:
✅ Silnějších bezpečnostních opatření v kryptoměnovém průmyslu
✅ Větší bdělosti při odhalování kybernetických hrozeb
✅ Zesílené spolupráce k protiopatřením na vyvíjející se taktiky

Nárůst krádeží kryptoměn není jen finanční ztrátou, ale výstražným signálem pro firmy a investory, aby prioritizovali kybernetickou bezpečnost.

Jak může průmysl posílit svou obranu?
Sdílejte své názory!

Pojďme to vyřešit $ETH nebo $SOL , který z nich má světlou budoucnost?

Problém "duchovního inženýra": Budíček pro technologický průmysl
Nedávná studie Stanfordu odhalila šokující pravdu: 9,5 % softwarových inženýrů jsou v podstatě "duchoví zaměstnanci", kteří přispívají jen málo k skutečné produkci, přestože mají vysoké platy (často přesahující 200 000 dolarů ročně). To se překládá do odhadovaných 90 miliard dolarů zbytečně vynaložených zdrojů v celém odvětví.
Jak tito "duchovní inženýři" fungují?

Mistři klamu: Tito jednotlivci jsou zruční v tom, jak se zdát zaneprázdněnými, přičemž dosahují velmi málo. Běžné taktiky zahrnují:

Hry s kalendářem: Neustálé "schůzky" a strategicky blokované rozvrhy.
Technické výmluvy: Obviňování "problémů se systémem", "nejasných specifikací" a "blokování jinými týmy" za zpoždění.
Taktiky plýtvání časem: Prodloužení jednoduchých úkolů, nekonečné refaktoringy kódu a nadměrné byrokratické postupy.

Využívání systému: Práce na dálku, slabý dozor managementu a složité organizační struktury poskytují těmto jednotlivcům dostatek příležitostí zůstat neodhaleni.

Šokující realita:

Nedostatek využití AI: Překvapivě, tito "duchovní inženýři" nevyužívají AI, aby se zdáli produktivní. Oni jednoduše nepracují.
Systémové selhání: Problém leží jak na straně firem, tak jednotlivých inženýrů. Firmy vytvořily zbytečně nafouknuté struktury a neefektivní systémy sledování výkonu, zatímco někteří inženýři tyto slabosti využívají.

Důsledky:
Nedávné trendy v průmyslu, jako jsou rozsáhlé propouštění a obnovený důraz na efektivitu, lze přičíst tomuto základnímu problému. Firmy si konečně uvědomují, že mnoho jejich inženýrských týmů je nadměrně obsazených a málo výkonných.

Kdo je na vině?
Nakonec jak firmy, tak jednotliví inženýři sdílejí odpovědnost. Firmy musí zlepšit sledování výkonu, zjednodušit procesy a investovat do lepších nástrojů pro řízení. Inženýři mají etickou povinnost udržovat vysoké standardy produktivity a profesionality.

Cesta vpřed:
Tento fenomén "duchovního inženýra" slouží jako budíček pro technologický průmysl. Řešení tohoto problému vyžaduje vícestupňový přístup, včetně: