ian-1

Crypto is caught in a vicious stagnation loop: fewer users → fewer apps → fewer devs → less new infra → fewer new apps → fewer new users.

This negative flywheel won’t break itself. The only way out is through new projects that break the mold and bring in new people.

web3 is stuck in a downward spiral: fewer users → fewer apps → fewer devs → less infra → fewer new devs → fewer new apps → fewer new users.

Only bold new experiments will break that cycle and kickoff new growth.

Make web3 weird again

Ethereum's diversity isn't a bug - it's our greatest strength

Zero-sum mentality is a dead end. Competing for the existing pie might boost short-term metrics, but it doesn’t grow it. We need a shift to positive-sum growth.

What could that look like? Specialized chains playing to their strengths (one for gaming, one for social, etc.) with atomic composability between them. Real adoption won’t come from tribalism or maximalism. It will come when the industry focuses on expanding use cases and making networks work together.

Validace nového produktu na světě není kvantitativní – je to viscerální. Zde je návod, jak provádět silné uživatelské rozhovory:

+ Vždy mít na zákaznických hovorech dva lidi: jednoho vedoucího tazatele a jednoho věnovaného zapisovatele.
+ Video je nezbytné. Musíte vidět neverbální výrazy lidí.
+ Hledejte 'vzrušení': okamžiky, kdy se uživatelé nadšeně reagují na to, co popisujete. Naklánějí se dopředu? Září jim oči?

Validace není v zdvořilých přikývnutích nebo odpovědích v anketách. Je v konkrétních frázích:
+ “Kolik to stojí?”
+ “Můžete mi poslat smlouvu?”
+ “Kdy mohu začít?”

Pokud to neslyšíte, pokračujte v iteraci. "Pokud to není 'hell yes,' je to 'hell no.'"

Tento přístup je ještě důležitější ve web3, kde vytváříme zcela nové zážitky. Pokračujte v iteraci, dokud nenajdete ten nezaměnitelný okamžik "Tohle potřebuji teď."

Jaký má smysl nejrychlejší blockchain, pokud nikdo nechce to, co je na něm postaveno? Je čas vytvářet aplikace a sítě zaměřené na aplikace, které lidé skutečně chtějí používat a které s nimi sdílejí hodnotu.

Rok je 2030.

X má řetězec.

Instagram má řetězec.

Apple má řetězec.

Microsoft má řetězec.

LVMH má několik řetězců.

Konečný stav je jasný. Všechny značky, aplikace a společnosti budou mít řetězce.

Už se to děje nyní s aplikačními řetězci.

The reason all apps will launch their own chains:

Not really because of the blockspace

Not really because of the sequencer

It's because it's the only way to control the economy—and to give that control to its token holders

📉 Trust
📈 Need for trustless systems

Další hranicí pro kryptoměny jsou aplikace s aplikacemi zaměřenými na sítě, které se stávají otevřenými platformami a ekonomikami

Počet těchto aplikací bude stejný jako počet softwarových společností

Ale tyto společnosti a sítě budujete jinak

Tady budou proudit talenty a kapitál

Další hranice pro kryptoměny jsou aplikace s aplikacemi-centrickými sítěmi, které se stávají platformami

Počet těchto bude tolik, kolik je softwarových společností

Tyto společnosti a sítě budujete jiným způsobem než dosud

Ale zde bude plynout talent a kapitál

Každý (aplikace)řetězec se nakonec stane pěti věcmi v jádru:

+ generace nativního aktiva
+ identita/reputace
+ orákula
+ pobídky/odměny
+ výměna/platby

To jsme viděli napříč každým vertikálním odvětvím a implementací—všechno zakotveno v síti a sekvencerech