Tôi đã theo dõi Web3 & Enterprises được một thời gian, trong khi tôi tin vào tương lai này, tôi nghĩ rằng nhiều thương hiệu và công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực này đang tập trung vào những điều sai trái.

1 - Web3 không chỉ có NFT. Vâng, đó là điều dành cho một số thương hiệu nhưng không phải hầu hết. Hầu hết các ý tưởng Web3 của thương hiệu đều được thúc đẩy bởi NFT Bull Run trước đây. Họ coi NFT là một nguồn doanh thu chứ không phải là cách giải quyết vấn đề. Họ không hiểu công nghệ hay đặc tính, họ chỉ nhìn thấy $$$$$.

Trước khi bắt đầu, hãy tìm hiểu sâu và hiểu về công nghệ cũng như đặc tính. Có nhiều thứ hơn NFT.

2 - Web3 không có nghĩa là Blockchain. Web3 là đặc tính của quyền sở hữu, phân cấp và khả năng tương tác. Đôi khi điều đó đòi hỏi phải có blockchain, đôi khi thì không. Blockchain không cần thiết cho mọi thứ trong Web3.

Hiểu vấn đề chi tiêu gấp đôi. Nếu bạn không có nó, bạn không cần blockchain. Điều đó không có nghĩa là bạn không cần Web3.

3 - Thương hiệu không gặp vấn đề về Web3. Các thương hiệu đang có những vấn đề cần giải quyết chứ không phải "Các vấn đề về Web3". Nếu công nghệ của bạn không giải quyết được vấn đề hiện tại thì nó sẽ không giải quyết được vấn đề đó.

Không có người tiêu dùng nào yêu cầu Web3. Họ đang yêu cầu có nhiều cách hơn để mua hàng, kiểm soát cuộc sống số tốt hơn và trải nghiệm tốt hơn.

4 - Web3 vẫn là bản thử nghiệm cho 95% thương hiệu. Mặc dù tất cả chúng ta đều thấy các tiêu đề về các thương hiệu lớn và Web3, nhưng điều bạn không nghe thấy là tất cả những điều đó đều là những bài kiểm tra. Chưa có playbook nào và mọi người đang thử nghiệm.

Đừng nhầm lẫn với các tiêu đề. Mọi người vẫn đang test, đừng FOMO in nhé.

5 - Sự trung thành của Web3 không như bạn nghĩ. Bạn không nên chỉ tạo một chương trình khách hàng thân thiết được mã hóa. Hầu hết người tiêu dùng không muốn có mã thông báo, sẽ có nhiều xích mích hơn khi thêm ví và 90% khách hàng của bạn sẽ sử dụng ví giám sát, loại bỏ ý tưởng về khả năng tương tác và tiện ích vượt xa các bức tường của bạn.

Lòng trung thành được tạo ra bởi cách bạn đối xử với mọi người và giá trị bạn tạo ra chứ không phải công nghệ bạn sử dụng. Nếu bạn không thể tạo được lòng trung thành với công nghệ hiện có thì Web3 sẽ không giải quyết được điều đó cho bạn.

6 - Hầu hết Kích hoạt Web3 đều là thủ đoạn tiếp thị. Tôi đã lập sơ đồ hơn 275 thương hiệu tham gia Web3. Phần lớn được thực hiện bởi các cơ quan tiếp thị và được thực hiện dưới dạng chiến dịch tiếp thị một lần.

Đây là một cuộc cách mạng công nghệ, không phải là một cuộc cách mạng truyền thông.

7 - Không phải tất cả người tiêu dùng đều muốn có một cộng đồng. Hầu hết khách hàng của bạn không muốn hoặc không cần một cộng đồng hoặc muốn làm việc cho bạn.

Nếu bạn không thể tạo cộng đồng bằng công nghệ hiện có thì Web3 cũng không giải quyết được điều đó.

Ghi nhớ...

Web3 không hấp dẫn. Thật là ngớ ngẩn. Nó hoạt động tốt nhất khi nó mờ dần và người tiêu dùng đơn giản nhận được giá trị lớn hơn từ trải nghiệm. “Giá trị” cũng không có nghĩa là giá trị tài chính. Hầu hết người tiêu dùng tham gia vì những lý do khác. Đừng đánh mất điều đó.