- выжили после взлома cetus - пережили loudio - были распределены среди сообщества sui - достигли 80 тысяч регистраций в листе ожидания - запустили рейтинг ума
люди ошибочно blame SEND ценовые действия на mdrops. это понятно, поскольку это был первый в своем роде и очень заметный.
на самом деле, ценовые действия SEND обусловлены *чрезвычайно* щедрой токеномикой. 25% SEND были распределены среди ранних пользователей. это гораздо больше, чем делает большинство проектов. это было огромно, одно из крупнейших в истории sui. мы оторвались от низкого объема и высокой FDV мета, которую люди ненавидят.
но реальность такова, что держатели просто хотят, чтобы число росло, им все равно как. на практике, низкий объем и высокая FDV делают это намного проще для хорошей производительности благодаря контролю над предложением. это та же причина, по которой многие токены pumpfun преуспели — разработчики скупают до 90% предложения, сильно ограничивая давление на продажу.
но suilend — это законный, прозрачный проект. мы решили отдать токены сообществу, а не держать их для себя и венчурных капиталистов. mdrop помог смягчить большое количество давления на продажу и запустил казну suilend с 5M SUI. до сих пор $2.2M было использовано для выкупов, которые продолжаются. (кстати, еще одна большая критика — люди ошибочно считают, что доходы от mdrop пошли команде, но на самом деле они используются для выкупов. медленно, со временем.)
вот мое предположение о том, что произошло бы, если бы suilend не использовал mdrops - цена SEND не поднялась бы так высоко, как это произошло - текущая цена была бы такой же - казна suilend не имела бы $2M в резерве для выкупов
также люди часто указывают на hyperliquid как на яркий пример того, как запустить токен, но не признают, что hyperliquid является поколенческим исключением. не каждый проект может быть hyperliquid — он был запущен, потому что основатели уже добились успеха, и это дико успешный продукт как в нарративе, так и в доходе. любое количество проектов может воспроизвести токеномику HYPE и не достичь такого же уровня успеха. так же, как бесчисленное количество проектов скопировало токеномику ve curve и все еще потерпело неудачу. потому что токеномика не делает проект, а продукт делает.