Я уже некоторое время наблюдаю за Web3 & Enterprises, хотя я верю в это будущее, но думаю, что многие бренды и стартапы в этой сфере сосредоточены на неправильных вещах.
1. Web3 — это не только NFT. Да, это характерно для некоторых брендов, но не для большинства. Большинство идей брендов в отношении Web3 основаны на прошлом NFT Bull Run. Они рассматривают NFT как источник дохода, а не как способ решения проблемы. Они не понимают ни технологии, ни духа, они просто видят $$$$$.
Прежде чем приступить к делу, нырните поглубже и поймите технологию и дух. Это гораздо больше, чем просто NFT.
2. Web3 не означает блокчейн. Web3 — это идеал собственности, децентрализации и совместимости. Иногда для этого требуется блокчейн, иногда — нет. Блокчейн не требуется для всего в Web3.
Поймите проблему двойных расходов. Если у вас его нет, вам не нужен блокчейн. Это не значит, что вам не нужен Web3.
3. У брендов нет проблем с Web3. У брендов есть существующие проблемы, которые им нужно решить, а не «проблемы Web3». Если ваша технология не решит существующую проблему, она ее не решит.
Ни один потребитель не просит Web3. Они просят больше способов совершения покупок, лучшего контроля над своей цифровой жизнью и лучшего опыта.
4. Web3 по-прежнему является испытанием для 95% брендов. Хотя мы все видим заголовки о мега-брендах и Web3, но вы не слышите, что все это тесты. Сценариев пока нет, и все тестируют.
Не путайтесь с заголовками. Все еще тестируют, не теряйте сознание.
5. Лояльность Web3 – это не то, что вы думаете. Не следует просто создавать токенизированную программу лояльности. Большинству потребителей не нужны токены, добавление кошелька создает больше проблем, и 90% ваших клиентов будут использовать депозитный кошелек, устраняя идею совместимости и полезности за пределами ваших стен.
Лояльность создается тем, как вы относитесь к людям, и ценностью, которую вы создаете, а не технологиями, которые вы используете. Если вы не можете добиться лояльности с помощью существующих технологий, Web3 не решит эту проблему за вас.
6. Большинство активаций Web3 являются маркетинговыми уловками. Я нарисовал диаграмму более 275 брендов, выходящих на Web3. Подавляющее большинство из них было реализовано маркетинговыми агентствами и проводилось в виде разовых маркетинговых кампаний.
Это технологическая революция, а не медиа-революция.
7. Не все потребители хотят сообщества. Большинство ваших клиентов не хотят или не нуждаются в сообществе или хотят работать на вас.
Если вы не можете создать сообщество с использованием существующих технологий, Web3 тоже не решит эту проблему.
Иметь ввиду...
Web3 — это не сексуально. Это занудно. Лучше всего он работает, когда отходит на второй план, и потребители просто получают больше пользы от этого опыта. «Ценность» также не означает финансовую ценность. Большинство потребителей участвуют по другим причинам. Не упускайте это из виду.
