#USIranStandoff Текущая конфронтация США и Ирана лучше всего понимается не как отдельный кризис, а как хрупкая система под давлением. В хрупких системах стабильность не исчезает постепенно. Она терпит крах внезапно, когда давление превышает невидимые пороги. Февральские переговоры США и Ирана в Омане проходят в рамках конфигурации, которая неоднократно приводила к неверным расчетам. Дипломатическое взаимодействие разворачивается параллельно с видимым военным сигнализированием. Когда дипломатия и военная готовность движутся одновременно, лидеры не интерпретируют действия в изоляции. Они интерпретируют их как намерение. Предположения быстро укрепляются в условиях неопределенности. Время для проверки, внутренней дискуссии и взвешенного ответа сжимается. Даже когда ни одна сторона не ищет войны, эта конфигурация увеличивает вероятность того, что рутинные действия приведут к непреднамеренной эскалации.

Внутренние ограничения Ирана и восприятие режима

Внутреннее положение Ирана дополнительно сужает коридор для контролируемой деэскалации. Режим работает под острым внутренним угрозами. Масштаб и скорость январских репрессий 2026 года сигнализируют о неуверенности в самой сути системы. В этих условиях иранское руководство интерпретирует движения США через призму выживания режима. Сдерживание кажется неразличимым от подготовки к атаке. Это не теоретически. Хрупкие режимы под давлением предполагают враждебные намерения, игнорируют уверение и предпочитают действия, которые сохраняют предполагаемое влияние.

Позиция США и жесткость переговоров

Позиция США вводит свою собственную структурную жесткость. Общественные цели переговоров охватывают ядерные возможности, программы ракет, региональных прокси и права человека. Иран полностью отвергает этот объем. Несоответствие существует до начала существенных переговоров. Когда разрыв между заявленными целями велик, переговоры функционируют как механизмы подготовки, а не механизмы разрешения. В то же время, принудительные меры в сочетании с дипломатией повышают политическую цену компромисса. Они также поднимают внутренние ожидания видимых результатов. Это создает проблему стимулов. Лидеры склоняются к действиям