Binance intră în „Era He Yi” cu doi CEO la final
Uneori, direcția unui gigant nu este scrisă în comunicatele de presă, ci în cine este pus în centrul mesei.
În decembrie 2025, Binance a lansat o carte grea:
Unul dintre fondatori, He Yi, s-a asociat oficial cu Deng Weizheng ca cei doi CEO.
Multe persoane nu au realizat imediat ce înseamnă acest lucru, dar în rândul vechilor investitori în criptomonede, toată lumea știe:
Aceasta nu este o ajustare de poziție, ci o restructurare a puterii, ceea ce înseamnă că Binance își schimbă viteza.
Utilizatorii Binance sunt răspândiți în întreaga lume, iar munca de reglementare globală este o prioritate - sub această presiune, He Yi a preluat funcția de CEO, spunând tuturor:
Binance trebuie să treacă de la „modul sălbatic” la „metoda de nivel instituțional”, dar sălbăticia nu va fi ștearsă.
01
De ce He Yi? Pentru că ea este „întoarsă”, dar mai ales este sufletul Binance.
Afară, îl numesc pe micuțul He.
Dar oamenii din interiorul Binance știu o frază:
„Cu jumătate din infrastructura lui CZ, are o întreagă strategie a lui He Yi.”
Ea este un talent rar în cercul cripto:
Capabilă să formeze echipe, să stabilească strategii, să suporte presiunea
Perspectivă puternică asupra utilizatorului
Lanțul industrial matur, înțelegerea opiniei publice, înțelegerea ritmului
Mai important: să poată transmite cultura de „rapid, brutal, pragmatic” a Binance în întreaga organizație
Impresia externă despre ea este „una dintre figurile cheie ale Binance”, dar acum, când stă oficial la pupitru, le spune tuturor:
Ceea ce este cel mai important pentru Binance în următorii cinci ani – remodelarea internă – va fi condus de ea.
Deng Weizheng continuă să fie „deschizător de drumuri” în reglementare,
Dar singura persoană care poate readuce mecanismele interne, cultura și puterea organizațională pe calea corectă este doar ea.
Reglementările sunt lăsate pe seama profesioniștilor, iar sufletul este încredințat lui He Yi.
02
CEO dublu? Nu este pentru a arăta bine, ci pentru că Binance a crescut atât de mult încât trebuie să fie condusă în mod separat.
Companiile obișnuite folosesc CEO pentru că dimensiunea lor este mică.
La acest nivel pentru Binance, să lași o persoană să gestioneze reglementarea externă, operațiunile interne, aranjamentele de inovație și piața globală, nu este management, este sinucidere.
Logica structurii CEO dublu este foarte simplă:
● Deng Weizheng: Extern, obținerea licențelor, stingerea incendiilor, stabilizarea reglementărilor
El a crescut în finanțele tradiționale, vorbește în termeni de reglementare pe care îi înțelege, fiind o persoană cheie în deschiderea rutelor de conformitate pentru Binance în Europa și America, Orientul Mijlociu și Asia-Pacific.
● He Yi: Intern, să facă organizația să funcționeze rapid, produsele să funcționeze stabil, cultura să nu-și piardă gustul
Ea a tras Binance de la „conducerea fondatorului” la „conducerea prin instituții”, un rol care nu poate fi înlocuit.
Cei doi nu împart puterea, ci progresează pe două linii principale paralele:
O garanție că nu se va întâmpla nimic rău
O garanție că poate face lucruri
Aceasta nu este 1 + 1 > 2
Acesta este un lucru fără care nu se poate funcționa cu două nuclee.
03
De ce trebuie Binance să facă această actualizare a puterii?
Pentru că a intrat în „a doua etapă de viață a gigantilor”.
Prima etapă este „creșterea barbară”:
Rapid în listare, rapid în inovație, rapid în expansiune.
Dar când utilizatorii globali se apropie de 300 de milioane, iar volumul tranzacțiilor se mișcă în zeci de miliarde de dolari pe zi, iar reglementările globale te urmăresc, nu poți continua să supraviețuiești bazându-te doar pe „viteza de reacție”.
Trebuie să devii o bestie care este la fel de stabilă ca o bancă, dar mai rapidă decât o companie de internet.
Aceasta este semnificația unui CEO dublu:
● Atribuirea presiunii de reglementare către profesioniști
● Atribuirea actualizării organizației către cei care înțeleg genele
● Lăsând viteza de inovație pentru Binance însăși
Numai așa poți continua să alergi în cușca de reglementare fără a-ți fi blocate picioarele.
04
Cel mai important lucru în „preluarea” lui He Yi: ea înțelege utilizatorii
Mulți oameni cred că He Yi este expert în operațiuni,
Dar cei care o cunosc cu adevărat știu:
Ea este de partea utilizatorilor și, în esență, este o persoană cu „orientare către utilizator”.
O frază pe care o repetă este:
„Binance trebuie să stea mereu de partea utilizatorilor obișnuiți.”
De ce este asta important?
Pentru că, pe măsură ce dimensiunea crește, platforma devine mai ușor să se concentreze doar pe cifrele comerciale, KPI-uri, rapoarte de conformitate...
Apoi uită să se concentreze pe cele mai fundamentale aspecte ale industriei cripto:
Cine folosește produsul tău? Cine îți oferă lichiditate? Cine face ca proiectul să supraviețuiască?
Aceasta este și motivul:
Binance refuză să plătească proiectele pentru a le lista
Proiectele ar trebui să lase token-uri utilizatorilor în schimb
Actualizările produselor se concentrează întotdeauna pe „mai rapid, mai stabil, mai simplu”
Toate acestea sunt valorile fundamentale conduse de He Yi.
Ea nu tratează utilizatorii ca o curbă de creștere –
Ea chiar îi consideră pe utilizatori ca „activele de bază ale organizației”.
Acesta este unul dintre motivele pentru care Binance a reușit să supraviețuiască și să rămână atât de puternică până acum.
05
Punctele de creștere viitoare ale Binance: Orientul Mijlociu & Asia, sunt pariuri strategice
Extern, se vorbește adesea despre „presiunea de reglementare din Statele Unite asupra Binance”.
Dar Binance nu mai este acum „pariu pe o piață”, ci își extinde activitatea la nivel global.
Iar cele două elemente cele mai critice pentru următorii cinci ani sunt:
● Orientul Mijlociu
Dubai și Abu Dhabi devin centre globale pentru criptomonede, cu reglementări clare, politici prietenoase, capital suficient
Binance aici este echivalent cu a lupta pe teren propriu.
● Asia
Piețele din Coreea de Sud, Japonia și Asia de Sud-Est cresc rapid și au o aderență mare a utilizatorilor.
Binance a crescut atât de mult în aceste regiuni încât nu își poate permite eșecul
Aceste două regiuni împreună sunt motorul care împinge Binance spre „1 miliard de utilizatori”.
Punctul forte al lui He Yi a fost întotdeauna „să facă piețele culturale diferite să devină o singură tonalitate”. Așadar, pariu pe Asia & Orientul Mijlociu este, de fapt, un pariu pe ea.
06
Ce devine Binance?
De la o bursă → a devenit o „infrastructură financiară globală în era cripto”.
Această chestiune nu poate fi realizată doar prin câteva cuvinte, necesită:
Sistem de conformitate de nivel mondial
Capacitate de control de risc de nivel mondial
Densitatea organizațională de nivel mondial
Viteza de inovație de nivel mondial
Încrederea utilizatorilor de nivel mondial
Și trei din cele cinci lucruri sunt în mâinile lui He Yi.
Așadar, ea devine CEO nu pentru a împărți puterea, ci pentru a redistribui responsabilitățile.
07
Ascensiunea lui He Yi este un punct de cotitură în industria cripto
Industria cripto a trecut prin peste zece ani de „inovație rapidă”, dar cu adevărat a reușit să construiască o „companie cu planuri pe termen lung” doar câțiva oameni.
He Yi este printre puținii care pot realiza acest lucru.
Ea știe atât sălbăticia industriei, cât și ce reprezintă cu adevărat universul.
Ea nu a venit să „stabilizeze fundalul”, ci să reconstruiască sistemul operațional intern al Binance.
Această companie Binance are o caracteristică:
Fiecare acțiune de guvernanță pe care o ia, va fi imitată de întreaga industrie.
Această experimentare cu CEO dublu a avut succes, iar „tavanul organizațional” din industria cripto va fi redefinit.
CEO dublu este o reformă structurală
Deng Weizheng stabilizează reglementările, He Yi păstrează cultura + gestionează organizația + stimulează inovația
Binance trece de la „conducerea fondatorului” la „conducerea prin instituții”, Binance trebuie să devină infrastructură globală, iar He Yi este unul dintre motoarele principale.
He Yi a activat cheia pentru a activa a doua etapă de viață a Binance.
@cz_binance @heyibinance
@sisibinance @yayabinance
