Większość łańcuchów dzisiaj stara się przekrzyczeć nawzajem. Liczby TPS. Zrzuty TVL. Ogłoszenia partnerstw co tydzień. AI wszędzie. Vanar zmierza w zupełnie innym kierunku i szczerze mówiąc, to dlatego wiele osób to przegapia. Vanar nie próbuje wyglądać imponująco. Stara się usunąć nudne, bolesne części, które zatrzymują prawdziwe produkty przed wysyłką.
Zamieszanie portfela, onboarding, porzucenie, uszkodzone narzędzia, przepisywanie kodów bazowych za każdym razem, gdy zespół zmienia łańcuchy. To są rzeczy, które cicho zabijają produkty. Vanar wydaje się być obsesyjnie zainteresowany tymi problemami zamiast sloganów.
Kiedy odrzucisz marketing, Vanar buduje łańcuch, w którym deweloperzy Ethereum mogą wziąć coś, co już działa, i wprowadzić to do większej liczby użytkowników z mniejszą ilością ostrych krawędzi. To nie jest seksowne. Ale to jest infrastruktura.
przeczytaj również: Vanar i nudna poprawka, którą kryptowaluty nigdy nie chciały przyznać.
Kompatybilność EVM to strategia, a nie pole do zaznaczenia.
Każdy łańcuch mówi, że jest kompatybilny z EVM, jakby to była odznaka. Vanar traktuje to jak strategię przetrwania. Kompatybilność EVM tutaj nie dotyczy tylko Solidity. To dotyczy audytów, narzędzi, modeli mentalnych, linii wdrożeniowych, nawyków debugowania i lat pamięci mięśniowej.
Największym kosztem w oprogramowaniu nie są gaz czy obliczenia. To czas i ryzyko. Kiedy zespół ocenia nowy łańcuch, prawdziwym strachem jest przeprogramowanie wszystkiego. Nowe zatrudnienia, nowe audyty, nowe błędy, nowe nieznane.
Odpowiedź Vanara jest prosta. Nie migracja twojego mózgu. Przynieś to, co masz, a my zmniejszymy ból operacyjny związany z tym.
To zmienia model konkurencji L1. Szybkość nie jest mierzona w TPS, ale w tym, jak szybko zespół przechodzi od repo do produkcji.
Onboarding to prawdziwa wąskie gardło, a nie transakcje.
Niewygodna prawda o Web3 jest taka. Ludzie nie opuszczają aplikacji, ponieważ są wolne. Odejście spowodowane jest tym, że portfele są przerażające. Frazy nasienne, tokeny gazu, zatwierdzenia, okna pop-up, strach przed utratą funduszy.
Dokumentacja Vanara otwarcie omawia wzorce abstrakcji kont, takie jak ERC 4337. To oznacza, że aplikacje mogą tworzyć portfele dla użytkowników za kulisami. Użytkownicy mogą logować się za pomocą e-maila, logowania społecznościowego, normalnych przepływów.
To jest ogromne. Oznacza to, że Vanar postrzega łańcuch jako backend, a nie świątynię. Frontend może wyglądać jak normalne oprogramowanie.
Kiedy portfele stają się niewidoczne, odblokowujesz inną klasę użytkowników. Ludzie, którzy nie chcą być użytkownikami kryptowalut. Oni po prostu chcą produktu, który działa.
Infrastruktura to dystrybucja, a Vanar to wie.
Strony ekosystemu Vanara wyglądają nudno. Style układu kickstart. Korzyści dla budowniczych, wsparcie w onboardingu, zniżki, współmarketing. To nie jest efektowne, ale ma charakter strukturalny.
Łańcuchy nie wygrywają, sprzedając tylko miejsce na bloku. Wygrywają, pomagając budowniczym szybciej, taniej i bezpieczniej dostarczać. To jest nudna prawda platform.
Oszczędzenie budowniczemu trzech tygodni przygotowań jest potężniejsze niż jakakolwiek nagroda hackathonu.
Obecność narzędzi sygnalizuje poważne zamiary.
Jednym niedocenianym sygnałem jest to, gdzie łańcuch się pojawia. Vanar jest zintegrowany z platformami deweloperskimi stron trzecich, takimi jak Thirdweb, z osadzonymi identyfikatorami łańcucha.
To brzmi mało, ale ma znaczenie. Oznacza to, że interakcja z kontraktem wdrożeniowym i tworzenie aplikacji pasują do istniejących przepływów pracy. Deweloperzy nienawidzą zaczynać od zera.
W ten sposób infrastruktura staje się niewidoczna. Niewidoczna infrastruktura skaluje się.
Łańcuchy stworzone dla oprogramowania, a nie tylko ludzi.
Jest różnica między łańcuchami zbudowanymi dla ludzi klikających przyciski a łańcuchami zbudowanymi dla oprogramowania, które działa bez przerwy. Boty, usługi, przepływy pracy, agenci działają bez przerwy. Ludzie przychodzą później.
Wiadomości Vanara coraz bardziej przedstawiają łańcuch jako coś, co działa z przepływami pracy, a nie chwilami. Aplikacje działają cały czas. Maszyny nie męczą się.
Im płynniejszy onboarding, przewidywalne operacje i standardowe narzędzia, tym bardziej odpowiedni łańcuch jest do działalności napędzanej maszynami.
Rynek często pomija te zakłady.
Widowisko jest nagradzane szybko. Niezawodność jest nagradzana powoli. Większość istotnych zmian infrastrukturalnych na początku wygląda nudno.
Ale firmy, aplikacje konsumenckie i poważni budowniczowie kupują niezawodność. Kupują przewidywalność. Kupują łatwość dostarczania.
Jeśli Vanar odniesie sukces w zmniejszeniu tarcia onboardingu, tarcia migracji i tarcia ekosystemu, zdobywa coś rzadkiego. Zaufanie dewelopera.
Nawet małe zaufanie się kumuluje. Deweloper uruchamia raz i wraca. Zespół dostarcza bez koszmarów związanych z frazami nasiennymi i rośnie. Znane narzędzia oznaczają szybszą iterację.
To nie są narracje. To są powody, dla których tworzą się ekosystemy.
Następni użytkownicy nie będą wiedzieć, że to Web3.
To jest najważniejsza część. Następna generacja użytkowników nie będzie się przejmować blockchainami. Będą używać produktów.
Vanar nie stara się przyciągnąć więcej entuzjastów kryptowalut. Stara się pozwolić zwykłym użytkownikom korzystać z oprogramowania, które działa na blockchainie.
Dlatego doświadczenie dewelopera ma większe znaczenie niż hype tokenów. Zwycięskie łańcuchy uczynią budowanie zwykłego onboarding'u bezpiecznym i szybkim.
Vanar czuje się jak ten rodzaj infrastruktury. Cicha, niedoceniana, nieefektowna. Ale wygodna w użyciu.
A wygodne systemy mają tendencję do trwania.
moje zdanie
Osobiście uważam, że Vanar gra długą i niewygodną grę. Nie zdobędzie cykli uwagi. Nie będzie na czołowej liście co tydzień. Ale rozwiązuje dokładnie te rzeczy, które sprawiły, że porzuciłem połowę aplikacji Web3, które testowałem. Ból związany z narzędziami portfeli, koszt migracji. Jeśli Vanar będzie dalej działać w tym kierunku, może zdobyć jedną rzecz, której rynki nie mogą podrobić. Deweloperzy wybierają go raz za razem. To zazwyczaj decyduje o wszystkim na końcu.
