Kiedy ponownie przeszłam przez całą historię rozwoju YGG, zauważyłam, że jest ona bardzo daleko od tego, co większość ludzi myśli o P2E gildiach. Wiele osób utknęło w czasach Axie w 2021 roku, myśląc, że rdzeniem YGG jest "zarabianie pieniędzy na graniu dzięki NFT gildii", ale jeśli teraz spojrzysz na jej strukturę ekologiczną, ścieżkę technologiczną, formę organizacyjną, system reputacji i model zadań, poczujesz zupełnie inny kierunek. To już nie jest gildia, ale zestaw infrastruktury on-chain skoncentrowanej na "wartości gracza".
Ta zmiana nie jest powierzchowna, ale strukturalna. Im więcej badałem, tym bardziej utwierdzałem się w przekonaniu, że YGG przeszedł od „zarządzania gildią” do „protokołu sieci graczy”, od „krótkoterminowych zysków P2E” do „długoterminowego akumulowania wartości graczy”, od „gildii jednej gry” do „rozproszonych sieci subDAO”, od „zarabiania pieniędzy na nagrodach w grach” do „dzięki zadaniom, reputacji, tożsamości i aktywności, pozwalając graczom mieć swoją historię i możliwości w Web3.”
To jest bardzo trudna transformacja. Wiele projektów P2E zostało rozproszonych w poprzednim cyklu, ale struktura YGG stała się jeszcze bardziej klarowna, ponieważ nie znalazło się w jakiejś grze, ale w całym modelu dotyczącego „jak zachowania graczy są rejestrowane, motywowane i wzmacniane na łańcuchu”.
Aby naprawdę zrozumieć YGG, trzeba zacząć myśleć od bardziej podstawowego pytania: czym powinien się definiować gracz w świecie Web3, aby określić swoją wartość.
Wszystkie struktury YGG koncentrują się wokół tego problemu.
Gdy patrzę na jego strukturę z tej perspektywy, prawie każda warstwa staje się bardziej logiczna.
---
Zacznę od najprostszej części, czyli struktury organizacyjnej YGG. To jest fundament do zrozumienia wszystkich jego mechanizmów.
Początkowa forma organizacyjna YGG była bardzo prosta, to był duży DAO gildii, który kupował NFT gier w skarbcu, a następnie pożyczał te aktywa graczom. Jednak ta struktura była wystarczająca w erze Axie, ale gdy gry zaczęły przechodzić z jednego świata w bardziej złożone środowisko wielu światów, wielu łańcuchów i wielu systemów ekonomicznych, całkowicie zcentralizowane DAO stało się trudne w zarządzaniu tak szeroką kombinacją.
YGG podjęło kluczową decyzję, dzieląc gildie na „główną DAO + sieć subDAO”. To nie jest proste podzielenie, ale zupełnie nowy sposób organizacji. Główna DAO zarządza strategią i ogólnym kierunkiem, subDAO zarządza swoimi grami, swoimi społecznościami graczy i swoimi aktywami. Takie podzielenie lokalizuje decyzje, zwiększa zaangażowanie graczy i poprawia efektywność operacyjną. A zróżnicowany rozwój między subDAO sprawia, że ekosystem staje się zdrowszy. Różne subDAO dostosowują swoje metody operacyjne do rytmu, nagród, wydarzeń i krzywej wzrostu odpowiednich gier.
Z tej perspektywy widać, że YGG w strukturze przestało być gildią, a stało się siecią. Jego rola przestała być „centralnym zarządzaniem”, a stała się „koordynacją zasobów”. To ma ogromne znaczenie dla graczy w świecie Web3, ponieważ gry Web3 nie są tradycyjnymi towarami platformowymi, ale ekologicznymi kombinacjami. Każda gra, każdy łańcuch, każdy model ekonomiczny ma swoje własne okoliczności, a podział na subDAO pozwala graczom działać lokalnie, co jest długoterminową strukturą.
Patrząc na wyższy poziom, napotykamy na warstwę ekonomiczną YGG, która jest często błędnie interpretowana jako „model stypendialny”. Ten model nie jest prostym „pożyczaniem NFT graczom”, jego istotą jest „model współpracy między graczami a protokołem”. Gracze używają aktywów gildii do gry, a zyski są dzielone proporcjonalnie, ale znaczenie tej struktury nie leży w zyskach, ale w tym, że „gracze mogą wejść do świata gry bez ponoszenia kosztów wstępnych”. To obniża próg wejścia do gier Web3 i pozwala większej liczbie graczy z różnych regionów uczestniczyć w gospodarce na łańcuchu.
Jednak prawdziwa ewolucja YGG nie znajduje się tutaj. Stypendium to tylko struktura pierwszej generacji, której istotą jest „gracz jako siła robocza”, a teraz YGG działa jako „gracz jako aktywo”. Te dwa kierunki są całkowicie różne.
Kern drugiej generacji struktury to „zapisy zadań i osiągnięć”. YGG rejestruje działania graczy na łańcuchu poprzez takie wydarzenia jak Program Rozwoju Gildii: w jakie gry brałeś udział, jakie zadania ukończyłeś, jakie treści wnosiłeś do społeczności — to wszystko przekształca się w rodzaj zapisu działań na łańcuchu. Wartość gracza przestaje być „ile tokenów zarobiłeś grając dzisiaj”, a staje się sumą twoich działań, które są gromadzone, osadzone i przekształcone w tożsamość.
Nośnikiem tej tożsamości są SBT oraz system reputacji wprowadzony przez YGG. Każde działanie gracza przekształca się w nienałogowalne, nieprzenośne, które może być tylko powiązane z samym sobą na łańcuchu. Jest to jak życiorys w rzeczywistości, ale bardziej autentyczny, ponieważ nie można go sfałszować. To jest najważniejsza zmiana strukturalna YGG, która przekształca graczy z „uczestników krótkoterminowych zysków” w „długoterminowych akumulatorów wartości”.
Gdy reputacja staje się aktywem, zrozumiesz, dlaczego obecny kierunek YGG coraz bardziej przypomina „infrastrukturę graczy”, a nie „gildię”. Ponieważ wartość gracza nie zależy już od nagród, ale od akumulacji działań. To pozwala YGG współpracować z większą liczbą gier, większą liczbą łańcuchów i większą liczbą zespołów, ponieważ nie polega już na jakiejś konkretnej grze, ale na samych graczach.
Przenieśmy teraz wzrok na warstwę aplikacji, czyli YGG Play. Wiele gier WEB3 nie odnosi sukcesu nie z powodu jakości, ale z powodu braku sieci graczy, nikt nie gra. YGG Play odgrywa tutaj rolę „wejścia dla graczy”, pozwala graczom łatwiej doświadczyć nowych gier, daje możliwość rzeczywistego testu przez odbiorców i umożliwia graczom gromadzenie swojej reputacji poprzez zadania. To jest jak interfejs między graczami a grą, skracając odległość między tymi dwoma światami.
Co ważniejsze, to Protokół Gildii zaproponowany przez YGG. To jest najbardziej ambitna część całego systemu, chce zapisać „zarządzanie gildią” jako protokół na łańcuchu. Oznacza to, że każdy, kto chce organizować graczy, wydawać zadania, organizować ligę czy motywować, nie musi budować całego systemu, ale może bezpośrednio korzystać ze struktury protokołu YGG. Publikacja zadań, rejestracja działań, wydawanie nagród, aktualizacja reputacji — wszystko to może być automatycznie wykonywane na łańcuchu.
To oznacza, że gildia przestaje być zcentralizowaną organizacją i staje się rodzajem protokołu na łańcuchu. Gracze biorą udział w zadaniach, gry publikują potrzeby, gildię zarządzają społecznościami, a każdy użytkownik gromadzi swoją historię na łańcuchu.
To jest równoznaczne z przekształceniem „gospodarki graczy” w logiczną strukturę na łańcuchu, a nie poleganiem na takich narzędziach Web2 jak Discord czy ręczne zapisy. To jest bardzo głęboka zmiana, której nie można osiągnąć w zwykłych projektach.
Patrząc dalej w kierunku warstwy tokenów, można dostrzec, że pozycja tokena YGG także ewoluuje razem z kierunkiem. Na początku jego użyteczność koncentrowała się na zarządzaniu i motywacji, ale w miarę jak Protokół Gildii, system reputacji i system zadań stopniowo się formują, token YGG ma szansę stać się narzędziem koordynacyjnym całego ekosystemu. Każdy element związany z motywacją zadań, wkładem społecznym i awansem reputacyjnym może być napędzany przez YGG.
Jeśli Protokół Gildii w przyszłości stanie się otwartym ekosystemem, YGG może ewoluować w rodzaju „prawie gospodarczej waluty” w sieci graczy, umożliwiając całej infrastrukturze graczy samoregenerację. Zyski tokenowe nie będą już pochodzić z zysków jednej gry, ale z gęstości działań całej sieci graczy.
To dlatego udało się wyjść z poprzedniego kryzysu P2E. Ponieważ nie zablokowali się w „nagrodach za gry”, ale skupili się na „wartości gracza”. Gry mogą zawodzić, modele ekonomiczne mogą się załamać, ale gracze nie znikają. Zachowania graczy, ich wkład i tożsamość to najdłużej trwałe aktywa, a YGG pisze ten element w formie protokołu.
Kontynuując porządkowanie jego struktury ekologicznej, zauważyłem, że YGG w rzeczywistości stworzyło wielowarstwowy system. Najniższą warstwą jest sieć subDAO, w środku znajduje się system reputacji oraz system zadań, a najwyższą warstwą jest Protokół Gildii. Te trzy warstwy razem dają graczom spójną tożsamość i historię w wielu grach, na wielu łańcuchach i w różnych aktywnościach. Ta jedność jest bardzo brakującym elementem w świecie Web3, a YGG idealnie uzupełnia tę lukę.
Z bardziej makroskopowego punktu widzenia, obecny świat Web3 zmierza w kierunku „tożsamości na łańcuchu”. Różne protokoły zaczynają dążyć do prawdziwych użytkowników, prawdziwej partycypacji, a nie farmerów airdropów. Jakość gier się poprawia, ale brakuje zestawu podstawowych infrastruktur, które stabilnie mogą obsługiwać zachowania graczy. YGG nie ma konkurencji w tym kierunku, ponieważ żaden projekt nie ma tak dużej sieci graczy na wielu łańcuchach, w wielu grach i w wielu regionach, ani nie ma projektu, który miałby zdolność do powiązania wartości graczy na łańcuchu i ciągłego ich rejestrowania.
Jego przewaga nie leży w jednym punkcie funkcjonalnym, ale w całym systemie, co jest powodem, dla którego może on istnieć w cyklu, w przeciwieństwie do wielu gildii P2E, które zniknęły.
Moje zrozumienie YGG staje się coraz jaśniejsze. Jeśli w przyszłości gry Web3 naprawdę wybuchną, to najpierw muszą powstać nie „hity gier”, ale „struktury bazowe graczy”. Kiedy gracze mają swoją historię, aktywa społeczne, zapisy działań, historię uczestnictwa i etykiety tożsamości, cały świat gier stanie się stabilny. A to, co YGG robi teraz, to budowanie tego wszystkiego z wyprzedzeniem.
Nie jest to gildia, która przetrwa z zysków z gier, ale protokół, który pozwala wartości graczy w Web3 być rejestrowaną, weryfikowaną i wykorzystywaną. Jeśli wartość gracza zostanie zarejestrowana, to gracz może mieć lepsze możliwości i pozwoli większej liczbie gier na rozpoczęcie działalności w tym ekosystemie. Im wyższa gęstość sieci graczy, tym większa aktywność ekosystemu gier.
YGG nie widzi branży, ale strukturę: gracze są podstawowymi aktywami gier Web3, a nie akcesoriami ceny tokenów.
Im więcej badałem, tym bardziej przekonywałem się, że ta droga jest poprawna i będzie coraz silniejsza.
