Lielākā daļa kriptovalūtu tīklu joprojām uzvedas kā reklāmas stendi. Viņi cenšas būt pietiekami skaļi, ātri vai vīziju pilni, lai paliktu redzami piesātinātā tirgū. Tokeni tiek ietverti kā nākotnes vērtība, nākotnes pieprasījums, nākotnes lietderība. Viss dzīvo nedaudz priekšā realitātei.
Vanar izvēlas citu un daudz grūtāku ceļu. Tas necenšas pārliecināt cilvēkus, ka tokens kādu dienu būs svarīgs. Tas cenšas padarīt tokenus neizbēgamus, kad tiek veikts reāls darbs.
Šī atšķirība ir smalka, taču tā maina visu tīkla ekonomisko struktūru.
Vietā, lai uzskatītu tokenu par aktivitātes blakus efektu, Vanar lēnām to pārveido par pakalpojuma akreditāciju. Kaut kas tuvāk tam, kā programmatūra tiek apmaksāta reālajā pasaulē. Jūs to nepērkat, jo ticat. Jūs to pērkat, jo jums ir nepieciešams piekļūt.
Neērtais patiesība par lietderības tokeniem
Kriptovalūta reti to atzīst, bet daudzi tā sauktie lietderības tokeni praksē ir izvēles. Jūs varat spekulēt, nesaskaroties ar produktu. Jūs varat izmantot produktu, gandrīz nedomājot par tokenu. Šī atdalīšana vājināja ekonomisko apli.
Gāzes tokeni ir visskaidrākais piemērs. Tie ir nepieciešami, bet tikai vismazākajā iespējamajā apjomā. Lietotāji vēlas minimizēt risku. Labākā produkta pieredze bieži ir tāda, kur jūs domājat par tokenu pēc iespējas mazāk.
Tas pārvērš tokenu par nodevu, nevis par atslēgu.
Vanar šķiet, ka apgriež šo loģiku. Pamatslānis paliek paredzams un lēts. Vērtība uzkrājas augstāk kaudzē, kur dzīvo intelekts, atmiņa, indeksācija un racionāla domāšana. Tie nav vienreizēji pasākumi. Tie ir atkārtoti uzvedības.
Tieši šeit ekonomiskais dizains sāk izskatīties mazāk kā kriptovalūta un vairāk kā programmatūra.
No piekļuves maksām līdz lietošanas tiesībām
Pamatideja, kas iznāk no Vanar Neutron un Kayon slāņiem, ir vienkārša, bet neērta nozarei. Visvērtīgākās spējas nav bezmaksas, un par tām nemaksā vienreiz.
Uzlabota indeksācija. Dziļāki vaicājumi. Pastāvīga atmiņa. Komplicētāki racionālas domāšanas cikli. Uzņēmumu līmeņa darba plūsmas. Tie nav rīki, kurus jūs pieskaraties vienreiz un aizejat. Tie ir rīki, uz kuriem jūs paļaujaties pastāvīgi.
Piesaistot piekļuvi šiem slāņiem pie VANRY, tokens pārstāj uzvesties kā spekulatīvs čips un sāk uzvesties kā lietošanas tiesības. Jūs to turat, jo jūsu produkts vai sistēma ir atkarīga no tā.
Tas maina pieprasījumu no epizodiska uz atkārtotu.
Kāpēc abonēšanas loģika iederas šajā kaudzē
Abonementi darbojas tikai tad, kad produkts tiek izmantots atkārtoti. Tāpēc tie dominē mākoņpakalpojumos un produktivitātes programmās. Neviens nepērk abonementu, ja tas ir vajadzīgs tikai vienreiz.
Vanar intelekta kaudze ir balstīta uz atkārtošanu. Vaicājumi tiek veikti pastāvīgi. Atmiņa tiek atsvaidzināta. Aģenti darbojas ciklos. Sistēmas pārbauda, atkārtoti pārbauda un pielāgojas. Tas nav vienreizējs mijiedarbības modelis.
Maksāšanas struktūra atbilst produkta dabiskajai uzvedībai.
Svarīgāk ir, ka tas sakrīt ar to, kā cilvēki domā par vērtību. Cilvēki nepatīk neparedzamiem izdevumiem. Viņi ir gatavi maksāt regulāri par kaut ko, kas ietaupa laiku, samazina kļūdas vai uzlabo lēmumus. Viņi plāno stabilitāti.
Vanar šķiet, ka nostiprina pamatslāni paredzamībā un novērtē intelekta slāni kā pakalpojumu. Tas nav mārketings. Tas ir mērīšana.
Mērīšana ir grūtā daļa
Pārdot abonementus blokķēdē nav viegli. Jums ir skaidri, godīgi un caurspīdīgi jāizmēra lietošanu. Lielākā daļa kriptovalūtu ekosistēmu šeit neizdodas, jo aktivitāte ir trokšņaina un fragmentēta.
Vanar priekšrocība ir arhitektoniska. Atmiņas objekti, vaicājumu operācijas, racionālas domāšanas cikli un darba plūsmas ir atsevišķas darbības. Tās var tikt skaitītas. Tās var tikt novērtētas. Tās var tikt kontrolētas.
Šeit dizains sāk atgādināt mākoņplatformas. Mākoņu pakalpojumu sniedzēji nepārdod ideoloģiju. Viņi pārdod patēriņa vienības. Glabāšana, skaitļošana, vaicājumi, joslas platums.
Ja intelektu var izmērīt tādā pašā veidā, tas kļūst pārvaldāms. Komandas var plānot budžetu. Uzņēmumi var apstiprināt izdevumus. Būvētāji var izstrādāt produktus, zinot, kādi ir to izmaksas.
Šī paredzamība ir reta kriptovalūtās, un tā ir vērtīga.
Iegūta pieprasījuma vietā, nevis satraukuma
Lielākā daļa tokenu cenšas iegūt satraukumu. Tie paļaujas uz naratīvām, cikliem un uzmanību. Pakalpojumu tokeni cenšas iegūt nepieciešamību.
Ja izstrādātājs izveido produktu, kas ir atkarīgs no Vanar intelekta slāņa, VANRY kļūst operatīvs. Tas vairs nav kaut kas, ko jūs turat, jo cerat, ka tas pieaugs. Tas ir kaut kas, ko jūs iegādājaties, jo jūsu sistēma nedarbosies bez tā.
Šis pieprasījuma veids ir klusāks, bet tas ir izturīgāks. Tirgus krituma laikā uzņēmumi joprojām maksā par mākoņpakalpojumiem. Darba plūsmas joprojām jāveic. Intelektam joprojām jādarbojas.
Ja Vanar rīki kļūst pietiekami lipīgi, lietošana nepazūd, kad noskaņojums mainās.
Modelis, kas piespiež disciplīnu
Šai pieejai ir slēptās izmaksas. Abonēšanas modeļi ir nežēlīgi.
Jūs nevarat izdzīvot uz solījumiem, kad lietotāji maksā katru mēnesi. Produktam ir jādara darbs. Darbspēja ir svarīga. Dokumentācija ir svarīga. Atbalsts ir svarīgs. Cenu skaidrība ir svarīga.
Citiem vārdiem sakot, šis modelis piespiež nobriedumu.
Tāpēc šī virziena izcelšanās ir acīmredzama. Tas signalizē par pāreju no tehnoloģijas izmantošanas uz biznesa cikla vadību. Ciklā, kur vērtība tiek pastāvīgi testēta, nevis pieņemta.
Tas arī pārveido sarunu. Vietā, lai jautātu, par ko token varētu kļūt, jautājums kļūst vienkāršāks un grūtāks. Par ko cilvēki ir gatavi maksāt atkārtoti?
Tikai reāli produkti atbild uz to.
Kļūšanas risks
Šeit ir reāls bīstamības moments. Ja lietotāji jūtas, ka viņi ir ierobežoti pārāk agri vai tiek iekasēti par to, ko viņi uzskata par pamata piekļuvi, ātri rodas neapmierinātība. Kriptovalūtu lietotāji ir jutīgi pret īres meklēšanas uzvedību.
Tīrais ceļš ir pakāpenisks. Dāsni bezmaksas slāņi. Skaidra vērtība augstākos līmeņos. Maksāšana par mērogu, dziļumu un uzņēmumu vajadzībām, nevis par ziņkāri.
Abonementi darbojas, kad lietotāji jūtas, ka viņi maksā par rezultātiem. Labāki lēmumi. Tīrākas pārbaudes. Mazāk kļūdu. Ātrāka izpilde. Kad maksājums jūtas kā īre, modelis sabrūk.
Kāpēc tas ir svarīgi nākamo 18 mēnešu laikā
Paskatoties plašāk, Vanar pozicionē sevi kā daudzslāņu kaudzi. Patērētāju rīki. Biznesa izlūkošana. Būvētāju infrastruktūra. Katrs slānis rada citu iemeslu pastāvēt un citu pieprasījuma avotu.
Lielākā daļa 1. slāņa ir atkarīga no viena dzinēja: tirdzniecības aktivitātes. Kad tas palēninās, viss palēninās. Pakalpojumu virzīts cikls pievieno otro dzinēju. Lietošana, nevis spekulācija.
Šī diversifikācija ir svarīga, ja mērķis ir ilgmūžība.
Noslēguma doma
Visinteresantākais par Vanar šobrīd nav ātrums vai AI zīmola veidošana. Tas ir mēģinājums padarīt intelektu par kaut ko, par ko maksā, jo tas strādā.
Ja VANRY kļūst par darba tokenu, kas plūst caur sistēmu, nevis par cerību tokenu, emocionālā attiecība mainās. Tas ir grūtāks ceļš. Tas prasa disciplīnu, uzticamību un atturību.
Bet, ja tas darbojas, tas rada vienu no retajām ekonomiskajām modeļiem kriptovalūtā, kur vērtība šķiet nopelnīta, nevis iedomāta.