Nesen Amazon paziņoja, ka tā uzsāks savu NFT tirgu šī gada aprīlī, kas ir izraisījis lielas cerības visā kriptovalūtu tirgū.

Šī nav pirmā reize, kad tehnoloģiju gigants paziņo par savu ienākšanu NFT tirgū. Atskatoties uz 2022. gadu, Tifānija augustā izlaida NFT juvelierizstrādājumus par 50 000 USD, kas izraisīja spēcīgu reakciju. Šī kustība apvienoja ķēdē un ārpus ķēdes esošos aktīvus, kuriem bija dubultā vērtība – ieguldījums un atzinība, kā arī nodrošināja ātru kanālu Web2 lietotājiem, lai izpētītu jaunas iespējas ārpus ierastā loka.

Un tas nav pirmais gadījums, kad milzis paziņo par savu ienākšanu. Atceroties 2022. gadu, augustā Tiffany izlaida NFT rotaslietas par cenu 50 000 ASV dolāru, kas izraisīja spēcīgu reakciju. Šis solis apvienoja uz ķēdes un ārpus ķēdes aktīvus, nesot dubultu investīciju un novērtēšanas vērtību, kā arī nodrošināja ātru kanālu Web2 lietotājiem, lai izpētītu jaunas iespējas.

Tajā pašā laikā milži, piemēram, Porsche, Huawei, Nike un Starbucks, ir pievienojušies Web3 nozarei, nesot līdzi savu bagāto pieredzi tradicionālajās jomās un piedāvājot lietotājiem negaidītus pārsteigumus. Rezultāts ir tāds, ka esošie Web3 lietotāji ir krietni sajūsmā, jo redz nākotnes nozares uzplaukuma tendenci, un Web2 lietotāji pārkāpj savus lokus un pievienojas decentralizētām sadarbībām viens pēc otra.

Daudzu nozaru milžu ienākšana rada iespējas, jo viņu Web 2 milzīgā lietotāju bāze var tikt pārveidota par Web 3 lietotājiem, kas ir neizlaižama iespēja daudziem blokķēdes projektiem. Izveidotie Web 3 projekti tirgū var nodrošināt izcilas lietotāju pieredzes šiem lietotājiem, palīdzot veicināt lietotāju izaugsmi.

Tomēr vēl viena lieta ir tāda, ka, ienākot tirgū šiem milžiem ar savām pilnībā aprīkotajām spēcīgajām komandām un konkurētspējīgiem produktiem, var radīt būtisku traucējumu esošo projektu sākotnējā biznesā.

Šajā strauji mainīgajā tirgus vidē projektu komandām ir jāizmanto iniciatīva, jāsasniedz īstermiņa lietotāju iegūšana un ilgtermiņa stabila izaugsme. Šeit ir daži skatījumi, ar kuriem projektu komandas var sākt:

Vispirms projekta izstrāde nedrīkst balstīties uz tukšiem solījumiem, un infrastruktūrai ir jābūt attīstītai, lai izveidotu stabilu pamatu ilgtermiņa izaugsmei. Projekta piedāvātajām funkcijām jāatrisina reālas lietotāju vajadzības, nevis tikai jāsasniedz hype vai uzmanību piesaistošs.

Otrkārt, projektu komandām ir skaidri jānosaka sava biznesa pozicionēšana, vai tā galvenokārt mērķē uz B-pusi vai C-pusi lietotājiem, jo izaugsmes stratēģijas atšķiras.

Kad pozicionēšana ir skaidra, nākamais solis ir noteikt, kur iegūt lietotājus. Piemēram, maku un biržu projektiem lietotājus var pārvērst no Web 2, izmantojot mediju reklāmas, tūlīt sasniedzot lielu skaitu lietotāju, jo tradicionālie lietotāji, kas ienāk blokķēdes jomā, arī ir pamata darījumu vajadzības. Tomēr citās jomās, piemēram, NFT tirgos, digitālajās identitātēs un SocialFi, var saskarties ar vairākiem izaicinājumiem, ienākot tirgū.

Pat ja Web 3 nozare strauji attīstās, tās apjoms ir daudz mazāks nekā milzīgā lietotāju bāze, ko Web 2 ir uzkrājusi gadu gaitā. Turklāt daudzas funkcijas, ko piedāvā Web 3 nozare, bieži novērš lietotāju uzmanību. Tieša lietotāju iegūšana no Web 2 prasa augstas izglītības izmaksas un ir līdzīga adatas meklēšanai siena kaudzē, ar zemu klientu iegūšanas efektivitāti.

Attiecībā uz izmaksām, saskaņā ar Web 3 augstāko mediju cenu statistiku, raksta publicēšanas izmaksas var sasniegt piecus ciparus, savukārt pasākuma sponsorēšana var viegli sasniegt desmitiem tūkstošu dolāru. Tas nenoliedzami rada būtisku spiedienu uz daudziem jaunuzņēmumu projektu komandām. Turklāt nav garantēts, ka var tikt sasniegts gaidītais izplatīšanas efekts. Augstās cenas un izmaksas arī liek daudzu projektu komandām šaubīties.

Daudzas komandas izvēlas izmantot savus vērtīgos budžetus, lai rīkotu tiešsaistes pasākumus, jo tas ir viens no tiešākajiem veidiem, kā atdot lietotājiem. Pasākumu rīkošana nav kaut kas, ko var izdarīt vienā naktī, un tas prasa atbalstu no daudziem tehniskajiem un kopienas operāciju darbiniekiem dažādos posmos, piemēram, priekšsildīšanā, atklāšanā, īstenošanā, noslēgšanā un balvu sadalē. Jebkura kritiska kļūda jebkurā no šiem posmiem var novest pie lietotāju zaudējumiem, radot zaudējumus, nevis ieguvumus.

Kādas priekšrocības sniedz pasākumu rīkošana? Kā saglabāt lietotājus un uzturēt viņu aktivitāti ir arī problēma, kas jārisina. Lietotāju aktivitāti arī viegli ietekmē tirgus tendences. Projekta attīstības tendencei ir jābūt kā nepārtrauktai virkne virsotņu un ieleju, nevis īslaicīgai uguņošanai vai vienreizējai izrādei. Pat ja tiek saglabāts liels skaits lietotāju, viņu ieguldījums projektā, vai tas ir radījis vērtību projektam, un kā aprēķināt ieguldījuma un iznākuma attiecību, ir visas jautājumi, par kuriem Web 3 projektu komandas ir ārkārtīgi satrauktas.

Uz laimi, Web3 ir devusi dzīvību daudzām radošajām idejām un iespējām, kā arī atbilstošiem rīkiem, lai risinātu iepriekš minētās problēmas. Pēdējā laikā parādījušās uzdevumu platformas, kas koncentrējas uz palīdzību projektiem lietotāju izaugsmē, ir lielisks veids, kā risināt šos izaicinājumus.

No lietotāja viedokļa uzdevumu platformu piedāvātās atlīdzības var tieši piesaistīt lietotājus piedalīties, un konkrētu mazu uzdevumu pabeigšana, lai saņemtu attiecīgas atlīdzības, ir gandrīz bezriska un izdevīga pieeja. Šīm platformām ir vertikāla funkcija un koncentrēta lietotāju bāze, padarot tās par ieejas punktu masveida lietotāju iegūšanai. Populāras uzdevumu platformas, piemēram, Crew3, Galxe, POAP, Quest3, Rabbithole un TaskOn, var to visu sasniegt.

Attiecībā uz operācijām lielākajai daļai uzdevumu platformu ir automatizētas funkcijas, piemēram, automātiska lietotāju uzdevumu pabeigšanas noteikšana, automātiskas izlozes, uzvarētāju statistika, automātiska atlīdzību sadale un datu analīzes panelis. Dalībnieku skaits var tikt parādīts arī saskarnē reālā laikā, sniedzot svarīgu atsauci projektu pusēm, ietaupot laiku un enerģiju operatīvajiem darbiniekiem un ļaujot viņiem koncentrēties uz produkta izpēti un uzlabošanu.

Attiecībā uz ilgi pastāvošo lietotāju aktivitātes problēmu, kas nomoka projektu puses, uzdevumu platformas ir arī nodrošinājušas dažus izcilus risinājumus. Piemēram, organizējot ķēdes aktivitātes, sērijas aktivitātes, pabeidzot aktivitāti A un iegūstot akreditācijas datus, un lietotāji var piedalīties aktivitātē B. Tas palīdz veicināt lietotājus pabeigt aktivitāti A un nodrošināt aktivitātes B dalības līmeni, uzturot lietotāju piesaisti. Projektu puses var arī uzsākt sērijas kampaņas, aicinot lietotājus pabeigt dažādus uzdevumus, pievienojot izklaidi uzdevumiem un iegūstot atsauksmes par produkta pieredzi. Uz projektu platformas lietotāji, kuri piedalās aktivitātēs, var iegūt punktus, NFTs un citus akreditācijas datus kā galveno lietotāju lojalitātes izpausmi, kļūstot par ilgtermiņa interakcijas formu ar lietotājiem.

Attiecībā uz datu analīzi pēc piedalīšanās aktivitātēs, to var arī tieši eksportēt no uzdevumu platformas ar vienu klikšķi, tālāk mērījot lietotāju ieguldījumu un konversijas līmeni projektam. Tas ļauj projektu pusēm intuitīvāk apskatīt savu aktivitāšu efektivitāti.

Veicot mūsu sākotnējo lietošanu no pašreizējām 8 populārajām uzdevumu platformām, mēs esam apkopojusi šādu tabulu, kas var kalpot kā atsauce projektu pusēm. (Kārtots alfabētiski) Ņemot vērā grūtības mērīt reālo lietotāju skaitu platformās, mēs esam apkopojuši jauno Twitter sekotāju skaitu un izaugsmes tempu pēdējā mēnesī.

Iepriekš minētā tabula apkopo vairākus interesantus aspektus projektu īpašniekiem, pamatojoties uz mūsu sākotnējo lietošanu ar pašreizējām populārajām 8 uzdevumu platformām (kārtots alfabētiski). Atbalstīto ķēžu skaits netieši atspoguļo maku adreses skaitu un lietotāju apjomu. Vai automātiskās atlīdzības tiek atbalstītas, norāda uz ieguldāmo laiku un operatīvām izmaksām. Dažādas atlīdzību formas atbalsta kombinācijas, lai piesaistītu lietotājus ar sauszemes, jūras un gaisa taktiku, un vai tās ir bezmaksas, arī norāda uz ieguldāmajām operatīvajām izmaksām.

Attiecībā uz datu veiktspēju, Galxe, TaskOn un Crew3 ierindojās pirmajās trijās vietās fanu izaugsmē. Quest3, TaskOn un Crew3 piedāvā salīdzinoši dažādas atlīdzību formas. Crew3, TaskOn un Galxe atbalsta lielāku ķēžu skaitu. Lielākā daļa platformu piedāvā bezmaksas funkcijas, bet dažas platformas piedāvā abonēšanas pakalpojumus projektu īpašniekiem, no kuriem izvēlēties.

Kopumā Web3 milžu tendence ir neatgriezeniska, radot dzīvotspēju tirgū un veicinot projektu īpašniekus inovatīvi virzīties uz priekšu. Projektu īpašniekiem ir jāveic darbības agrīnā posmā, jāatrod savas izaugsmes modeļi un jāpielāgojas strauji mainīgajai tirgus videi, lai paliktu neuzvarēti.