Kad es pirmo reizi sēdēju ar ideju par
#lorenzoprotocol , es jutos tādā pašā ziņkārības un klusas skeptiskuma sajaukumā, kādu, iespējams, jūtat, dzirdot vārdus “tokenizēti fondi” un “institucionālā līmeņa” kopā, jo tie sola kaut ko vēsturisku un arī, ja tas kļūst reāls, sāpīgi praktisku, un veids, kā
#Lorenzo ietver šo solījumu, ir pietiekami vienkāršs, lai saprastu, un pietiekami sarežģīts, lai tas būtu svarīgi: viņi cenšas pārvērst desmitgades finanšu inženierijas kodā, lai parastais on-chain kapitāls varētu piekļūt stratēģijām, kas kādreiz bija lielo institūciju īpašums, un viņi to dara, būvējot no zemes uz augšu ar dažiem skaidriem komponentiem, kas darbojas kā mūsdienu fonda kauli, pirmais ir seifu arhitektūra, kas ir apzināti modulāra, tādējādi mēs nerunājam par vienu melno kasti produktu, bet par būvniecības blokiem — vienkāršiem seifiem, kas kodē vienkāršas, labi definētas stratēģijas, piemēram, kvantitatīvu tirdzniecību, svārstību novākšanu vai pārvaldītus nākotnes darījumus, un kompozīcijas seifiem, kas būtībā ir šo vienkāršo seifu portfeļi, kas sašūti kopā, lai pārvaldnieki un būvētāji varētu miksēt, svērti un novirzīt kapitālu tā, kā to ir darījuši fonda pārvaldnieki gadu desmitiem, un tā kā tie ir on-chain, katra fonda sniegums, $NAVX un tokenu piegāde ir redzama tādā veidā, kādu jūs nesaņemat slēgtajos tradicionālajos fondos, kas nozīmē, ka mēs redzam, kā caurredzamība kļūst nevis par mārketinga apgalvojumu, bet par inženierijas prasību, fakts, kas maina to, kā es domāju par pārvaldību, auditu un klientu uzticību vienlaikus.