@KITE AI 中文 市場に製品としてではなく、提案として到着しました。それは、自律AIエージェントを第一級の経済的アクターとして扱う目的に特化したLayer 1です。そのシンプルなピボットは、技術、流動性、そして物語全体におけるインセンティブを変化させます。AIを既存のレールの上に重ねられたツールとして扱うのではなく、Kiteはエージェントのためのアイデンティティ、支払い、ガバナンスをベースレイヤーに埋め込みます。その即時の結果は、市場参加者がAIテーマに投機しているのか、価値がチェーン上で発見され、決済される方法を変えるインフラストラクチャベットを引き受けているのかを決定しなければならないということです。
Kiteの市場進出は異常に目立ちました。このプロジェクトは、11月初めに高いプロファイルのリスティングケイデンスを完了し、Launchpoolファームを実行し、Binanceに上場しました。このシーケンスは強い小売需要と substantial early volumeを生み出し、それが短期的な価格の物語を再調整し、エージェント経済テーマへのより広い市場の注意を引きました。リスティングは技術的なメッセージングを取引可能な現実に変換し、トレーダーに執行と流動性を抽象的な技術的メリットだけでなく理論の一部として考慮させることを強制しました。
技術的には、Kiteは単なる別のEVMクローンではありません。エージェントの調整を目的とした機能をレイヤー化しています。たとえば、PoAIスタイルの帰属や、推論のためのマイクロペイメントをサポートするペイメントファーストのルーティングスタックです。プロトコルは、推論のフローに対するペイパーインファレンスの軽量決済と監査トレイルを強調します。実際には、開発者はサービスとエージェント間で小さく検証可能な支払いを計測でき、機械間の高頻度取引の摩擦を減らします。これらのプライミティブは、同様の中間レイヤーの摩擦なしにチェーン上で特定の製品カテゴリを可能にします。
トークン経済と配布は重要です。なぜなら、それらがどの物語が勝つかを形作るからです。KiteのトークンはLaunchpool配布と目に見えるエアドロップ計画で開始されました。それは一度に2つのダイナミクスを生み出しました。まず、ステーキングとファーミングによる配分がトークンの所有権と消費者の認識を迅速に広げました。次に、それは短期的な投機的フローを導入し、変動性と見出しのボリュームを増幅しました。どちらもプロトコルの立ち上げには普通ですが、製品の採用と価格の動きが絡み合うリズムを生み出します。機関投資家および製品中心のオーディエンスにとってのテストは、ネットワークが投機的流動性を超えるトークンの捕捉を正当化する持続可能なエージェンティックユーティリティを提供するかどうかです。
暗号における物語の知性は、プロトコルがコミュニティが解釈できる反復可能で観察可能な行動を提供する時に進化します。Kiteはいくつかのそのような信号を提供します。製品の側では、v2ルーティングやクロスチェーン流動性計画などのロードマイルストーンがあります。パートナーシップの側では、TradFiおよびインフラプレイヤーからの信頼信号にマッピングされた統合と資金調達ラウンドがあります。これらが合わさることで、エンジニア、トレーダー、ガバナンスアクターが一貫した推論を引き出すことができる複合的な物語のベクトルが生まれます。ここでの物語の知性は、製品のマイルストーンを流動性、パフォーマンス、ガバナンスの結果に対する期待へと翻訳することを意味します。
心理学と取引は、Kiteのようなプロジェクトと簡単に交差します。トレーダーはオプション性を価格に反映します。開発者とエコシステムの参加者はユーティリティを価格に反映します。取引所がトークンをリストし、小売ファームが早期参加者に報酬を与えると、注意が加速し、トレーダーは時間の視野を圧縮します。その圧縮は反射的な行動を生み出します。マイルストーンはポジションを引き起こす触媒になります。マイルストーンが期待に応えない場合、トレーダーは長期的な採用者よりも早く、より激しく反応します。なぜなら、彼らの視野は短いためです。物語のクリエイターやコミュニティリーダーの課題は、参加者の時間の視野を延ばす安定化信号を作成することです。良い安定化信号には、測定可能なエージェントの使用、再発するマイクロペイメント量、安定した資産に捕捉された意味のあるプロトコル料金、そして実際の意思決定を示すガバナンス活動が含まれます。
エージェントが本来の形で支払いを行い、受け取ることができるとき、価値の捕捉の性質が変わります。歴史的に、インフラの価値捕捉はスループットと手数料に関するものでした。エージェントネットワークの場合、捕捉は帰属と評判にも依存します。Kiteのアイデンティティ、帰属、検証に関するアーキテクチャは、出所を希少な資源に変えようとする試みです。もし帰属が信頼できるチェーン上のプライミティブになると、評判の資本はトークン化され、新しいサービス、データ、モデル出力のマーケットプレイスを活性化する方法で貨幣化できるようになります。その可能性は、トークンのユーティリティを純粋な決済から、資格認定およびアクセ層を持つことにも再構築します。
リスクは依然として重要であり、目に見えます。最初のリスクセットは採用リスクです。エージェントの経済を構築するには、開発者ツール、SDK、十分に低い摩擦の支払いが必要です。第二のリスクセットは競争です。大規模なWeb2およびLayer 1の既存企業は、既存のネットワークやサービスに類似のマイクロペイメントやエージェント機能を付加することができます。第三のリスクセットは調整とガバナンスです。DAOとファウンデーションの構造が貢献者間のインセンティブを整えない場合、ガバナンスのアップグレードは争われ、遅くなります。トレーダーと製品チームは、これらのベクトルを注視しています。なぜなら、それがプロトコルの初期の約束が持続的な経済活動に変わるかどうかを決定するからです。
コミュニティオペレーターやコンテンツクリエイターにとっての機会は、技術的プライミティブをユーザー向けの実行可能な製品の物語に翻訳することです。それは、エージェントのフローが実際の問題を解決する実証可能なユースケースに焦点を当てることを意味します。例として、継続的なデータサブスクリプションサービス、自動化されたデータアクセスのチェーン上のコンプライアンス、モデル推論のマイクロライセンスなどがあります。ユーザーが摩擦のないエージェントペイメントを体験し、それが一貫して機能する場合、彼らはその製品を宣伝します。そのような有機的な採用は、エアドロップやファーミングだけでシミュレートするのは難しいです。それには反復可能な製品体験が必要です。いつそれを感じると、私は素晴らしいと感じます。それは常に素晴らしいと感じ、実際にシームレスでユーザーに見える体験の時に物事を扱う方法に常に感心しています。その本能的な反応は、初期の製品市場適合性において過小評価された指標です。
最後に、Binance Square Creator Padや類似の編集チャネル向けにコンテンツを準備する際は、信号の明確さとコンプライアンスを最適化してください。交換リスト、パートナーシップ発表、チェーン上の測定可能な活動などの検証可能なマイルストーンを強調してください。取引量の急増、ローンチ日、ロードマップの成果物などの明確なデータポイントを使用してください。主張を保守的にフレームし、検証する読者のために常に一次情報にリンクしてください。その実践的な規律が、製品マネージャー、トレーダー、コンテンツの可視性をランキングする編集のゲートキーパーとの信頼を築きます。
Kiteは、ブロックチェーンがエージェント経済をホストするように設計できるかどうかのライブ実験です。初期の兆候は励みになります。なぜなら、プロジェクトは戦略的配布、目に見える交換サポート、エージェントネイティブプライミティブを中心にしたロードマップを組み合わせているからです。今後6か月から18か月の決定的な指標は、実際のマイクロペイメント量と意味のあるガバナンスの活性化です。それが実現すれば、Kiteは物語の知性が製品のプライミティブから構築できることを証明することになります。そうでなければ、Kiteは依然として市場がエージェントと支払いについて考える方法に影響を与え続けるでしょう。どちらの結果も市場の教訓です。
