Seiは本当に静かに大きなことをやっていて、小米のスマートフォンに深く統合された。プリインストールという戦略は中国人が最も得意とするところだが、まさかアメリカの公链が先にそれを実行したとは。

私が集めた提携情報をまとめてGeminiに投入し、@SeiNetworkがこの提携によってどれだけの新ユーザーを獲得できるかを推定してもらった。

昨年の小米の出荷台数は1.7億台だが、中国市場ではプリインストールは不可能なので、海外有効市場（Ex-China）：約70％の割合 ≈ 1.19億台（これがSeiが実際に到達できる上限値）。

転換率は推定のポイントとなる。Geminiは3つのシナリオを提示した。それぞれ好奇心による開設、支払いシーンによる駆動、爆発的採用で、転換率は5％、15％、30％。

特に3つ目のシナリオはとてもワクワクする。もしSeiが微信ペイのように、小米の広告配信と連携し、「登録でUをプレゼント」や「支払い時に割引」といった強力なプロモーション活動を実施すれば、可能性は十分にある。

1.19億 × 30％ = 3,570万の新ユーザー。

だが心配なのは、$Seiの時価総額は現在8億ドル、FDVは14億ドルと、これほどの規模でのマーケットシェア獲得のための資金投入が本当に可能かどうかだ。😂😂😂

ユーザーがスマートフォンを購入し、そこに資金（ステーブルコイン）が入っていれば、外でコーヒーを買うときもそのままスワイプで支払いができる。これが真のマスアドプションであり、どんなアirdropよりも真のユーザーを維持できる。

ユーザーは新しいSeiアプリを信頼する必要はない。ただ「小米スマートフォンに標準搭載された決済機能」を信頼すればよい。これはWeb3最大の障壁である「信頼性」と「導入の煩雑さ」を解決している。

個人的には、実際に年間で3％、つまり300万の新ユーザーを獲得できれば十分に強力だと考える。そのときには$SEIを購入するのも、データに基づいた判断と言えるだろう。