私がYGGの全体的な発展の流れを再度辿ると、それがほとんどの人が持っているP2E公会の印象とは非常に異なることに気づきました。多くの人が2021年のAxieの時代に立ち止まり、YGGの核心は「公会のNFTを使ってプレイヤーがゲームでお金を稼ぐ」だと思っていますが、今それのエコシステム、技術的な方向性、組織形態、評判システム、タスクモデルを見てみると、まったく異なる方向性を感じるでしょう。それはもはや公会ではなく、「プレイヤーの価値」を中心に展開するオンチェーンインフラストラクチャーです。
この変化は表面的なものではなく、構造的なものです。私は研究すればするほど、YGG が「ギルド運営」から「プレイヤーネットワークプロトコル」へ、「短期的な P2E 利益」から「長期的なプレイヤー価値蓄積」へ、「単一ゲームのギルド」から「分散型 subDAO ネットワーク」へ、「ゲーム報酬でお金を稼ぐ」から「タスク、評判、アイデンティティ、活動を通じて、プレイヤーが Web3 で自分の履歴と機会を持つ」へと進んでいることを確認しています。
これは非常に難しい転換です。多くの P2E プロジェクトは前回のサイクルで崩壊しましたが、YGG の構造は逆により明確になっています。なぜなら、彼が見つけたのは特定のゲームではなく、「プレイヤーの行動がどのようにチェーン上に記録され、インセンティブが与えられ、拡大されるか」というモデルの一整套だからです。
YGG を真に理解したいのであれば、今はより核心的な問題から考え始めるべきです：Web3 の世界で、プレイヤーは自分の価値を何で定義すべきでしょうか。
YGG のすべての構造はこの問題を中心に展開されています。
この視点から彼の構造を再評価すると、ほぼすべての層がより論理的に見えてきます。
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私はまず最も基本的な部分から話し始めます。それは YGG の組織構造です。これは彼の全てのメカニズムを理解するための基盤です。
YGG の初期の組織形態は非常にシンプルで、大規模なギルド DAO であり、国庫はゲーム NFT を購入し、これらの資産をプレイヤーに貸し出すことを担当していました。しかし、この構造は Axie の時代にはまだ十分でしたが、ゲームが単一の世界から複数の世界、多くのチェーン、多様な経済システムの複雑な環境に変わると、完全に中心化された DAO でこの広範な組み合わせを管理するのは困難です。
YGG は次に重要な決定を下し、ギルドを「メイン DAO ＋ subDAO ネットワーク」に分解しました。これは単なる部門分けではなく、全く新しい組織の方法です。メイン DAO は戦略と大方向を管理し、subDAO はそれぞれのゲーム、プレイヤーコミュニティ、資産を管理します。この分割により意思決定がローカライズされ、プレイヤーの参加度が向上し、運営効率が増加します。そして、subDAO 間の差別化された発展も、エコシステムをより健康にします。異なる subDAO は、所属ゲームのリズム、報酬、イベント、成長曲線に基づいて、最もそのゲームに適した運営方法を見出します。
この層から、YGG は構造的にもはやギルドではなく、ネットワークであることがわかります。彼の役割は「集中管理」ではなく、「リソースの調整」です。これは Web3 世界のプレイヤーにとって非常に大きな意味があります。なぜなら、Web3 ゲームは伝統的な意味でのプラットフォーム商品ではなく、エコシステムの組み合わせだからです。各ゲーム、各チェーン、各経済モデルにはそれぞれの状況があり、subDAO に分解することでプレイヤーが自ら運営することができるのは、より長期的な構造です。
さらに上に目を向けると、YGG の経済層、つまり多くの人々に誤解されている「奨学金モデル」が見えてきます。このモデルは単なる「NFT をプレイヤーに貸す」ことではなく、本質的には「プレイヤーとプロトコルの間の協力モデル」です。プレイヤーはギルドの資産を使ってゲームをプレイし、収益は比例分配されますが、この構造の意義は収益ではなく、「プレイヤーが事前にコストを支払うことなくゲームの世界に入れる」ということにあります。これにより、Web3 ゲームへの参入障壁が低くなり、より多くの地域のプレイヤーがチェーン上の経済に参加できるようになります。
しかし、YGG の真の進化はここにはありません。奨学金は第一世代の構造であり、その本質は「プレイヤーが労働力として機能する」ことですが、YGG が今行っているのは「プレイヤーが資産として機能する」ことです。この二つの方向性は完全に異なります。
第二世代の構造の核心は「タスクと成果の記録」です。YGG は Guild Advancement Program のような活動を通じて、プレイヤーの行動をチェーン上に記録します：あなたがどのゲームに参加したか、どのタスクを完了したか、コミュニティにどのようなコンテンツを貢献したか、これらはすべてチェーン上の行動記録に変換されます。プレイヤーの価値はもはや「あなたが今日ゲームでどれだけのトークンを稼いだか」ではなく、あなたの行動が蓄積され、沈殿し、アイデンティティに変わるのです。
このアイデンティティの担い手は、YGG が導入した SBT と評判システムです。プレイヤーが行うすべてのことは、取引できず、移転できず、自分にのみ結びつけられるチェーン上の証明書に変換されます。それは現実世界の履歴書のようですが、偽造できないので、より真実性があります。これが YGG にとって最も重要な構造的変化であり、プレイヤーを「短期的な利益参加者」から「長期的な価値蓄積者」へと変えました。
評判が資産になると、なぜ YGG の今の方向性が「プレイヤー基盤インフラ」に似ているのか、そして「ギルド」ではないのかを理解することができます。なぜなら、プレイヤーの価値はもはや報酬によってではなく、行動の蓄積によって決まるからです。これにより、YGG はより多くのゲーム、より多くのチェーン、より多くのチームと協力できるようになります。なぜなら、彼は特定のゲームに依存せず、プレイヤー自身に依存しているからです。
視点をアプリケーション層、つまり YGG Play に移すと、たくさんの WEB3 ゲームが失敗する理由は質ではなく、プレイヤーネットワークが不足していること、つまり誰も遊ばないことだとわかります。YGG Play はここで「プレイヤーの入り口」の役割を果たします。これにより、プレイヤーは新しいゲームをより簡単な方法で体験でき、ゲームは実際の受け手にテストされ、プレイヤーはタスクの形で自分の評判を蓄積できます。それはプレイヤーとゲームの間のインターフェースのようなもので、二つの世界の距離を縮めます。
より重要なのは、YGG が公式に提案した Guild Protocol です。これは全体の体系で最も野心的な部分であり、彼は「ギルド運営」をチェーン上のプロトコルとして記述したいと考えています。つまり、プレイヤーを組織し、タスクを発信し、リーグを作り、インセンティブを提供したいゲームやチームは、自分たちで一整套のシステムを構築する必要はなく、直接 YGG のプロトコル構造を使用できるのです。タスクの発信、行動の記録、報酬の付与、評判の更新はすべてチェーン上で自動化されて実行できます。
これは、ギルドがもはや中心化された組織ではなく、チェーン上のプロトコルに変わることを意味します。プレイヤーはそれを通じてタスクに参加し、ゲームはそれを通じてニーズを発表し、ギルドはそれを通じてコミュニティを管理します。各ユーザーはチェーン上で自分の履歴を蓄積しています。
これは「プレイヤー経済」を可編成のチェーン上の論理に変えることであり、Discord や手作業記録といった Web2 ツールに依存するものではありません。これは非常に深い変更であり、一般的なプロジェクトが実現できることではありません。
トークン層をさらに見ると、YGG トークンの位置付けもルートと共に変遷しています。当初、彼の用途はガバナンスとインセンティブに集中していましたが、Guild Protocol、評判システム、タスクシステムが徐々に形成されるにつれて、YGG トークンはエコシステム全体の調整ツールとして再び機会を得ることができます。タスクインセンティブ、コミュニティ貢献、評判の進展に関わる部分は、すべて YGG を駆動する可能性があります。
将来的に Guild Protocol がオープン型エコシステムに向かえば、YGG はプレイヤーネットワーク内の「準経済通貨」に進化する可能性が高く、全体のプレイヤー基盤インフラを自己循環可能にするでしょう。トークンの獲得はもはや特定のゲームの収益からではなく、全体のプレイヤーネットワークの活動密度から得られます。
これが、なぜ彼が前回の P2E の崩壊から脱出できたのかの理由です。彼は「ゲーム報酬」に自分を閉じ込めることなく、「プレイヤー価値」に重心を置いたからです。ゲームが失敗することも、経済モデルが崩れることもありますが、プレイヤーは消えません。プレイヤーの行動、貢献、アイデンティティこそが最も長期的な資産であり、YGG はこの部分をプロトコルとして書いているのです。
続けて彼の生態系の構造を整理していると、YGG が実際には多層的なシステムを形成していることに気付きました。最下層は subDAO ネットワーク、中間は評判システムとタスクシステム、最上層はギルドプロトコルです。これらの三層が組み合わさることで、プレイヤーは複数のゲーム、複数のチェーン、さまざまな活動間で一貫したアイデンティティと履歴を持つことができます。この統一性は Web3 世界には非常に欠けており、YGG がちょうどこの空白を埋めているのです。
よりマクロな観点から見ると、現在の Web3 世界は「チェーン上のアイデンティティ」方向に移動しています。さまざまなプロトコルは、空投農民ではなく、実際のユーザーや実際の参加を追求し始めています。ゲームの品質は向上していますが、プレイヤーの行動を安定的に支える基盤インフラが欠けています。YGG はこの方向で競争相手がいません。なぜなら、彼のようにクロスチェーン、クロスゲーム、クロスリージョンの大規模なプレイヤーネットワークを持つプロジェクトは存在せず、プレイヤーの価値をチェーン上に結びつけて持続的に記録する能力を持つプロジェクトも存在しないからです。
彼の強みは機能的なポイントではなく、一整套の体系です。これが、彼がサイクルの中で持続的に存在できる理由でもあり、多くの P2E ギルドのように消えることがないのです。
YGG に対する私の理解はますます明確になっています。もし将来 Web3 ゲームが本当に爆発するのであれば、まず現れる必要があるのは「ヒットゲーム」ではなく、「プレイヤー基盤構造」です。プレイヤーが自分の履歴、ソーシャル資産、行動記録、参加歴、アイデンティティラベルを持っているとき、全体のゲーム世界は安定するのです。そして、YGG が今行っているのは、あらかじめこの一連のものを構築することです。
彼はゲームの収益から生き残るギルドではなく、Web3 プレイヤーの価値が記録され、検証され、使用されるプロトコルです。もしプレイヤーの価値が記録されれば、プレイヤーはより良い機会を持つことができ、より多くのゲームがこのエコシステムの中で立ち上がる選択ができるようになります。プレイヤーネットワークの密度が高まるほど、ゲームエコシステムの活性も強くなります。
YGG が見ているのは、産業ではなく構造です：プレイヤーは Web3 ゲームの基本的な資産であり、トークン価格の付属品ではありません。
私は研究すればするほど、このルートが正しいと感じ、ますます強くなるでしょう。
