誰も孫兄の安い価格を得ることはできません。

あなたに5ドルの契約体験券を送りますが、

申し訳ありませんが、まず20ドルを入金する必要があります。

私は本当に驚いています。サインペンすら持ち去れる男ですから。

孫兄の毛は確実に手に入らないでしょう。

しかし、あるプロジェクトの毛はまだ手に入るかもしれません。

それは@Vanarchain です。

このイベントはあと2日で終了しますので、皆さん急いでください。

イベント自体を除けば、実際に私は$VANRY の将来の動向をかなり期待しています。

多くの人がプロジェクトに上昇の余地があるかどうかを判断する際、熱気があるかどうか、底値を拾えるかどうかを見ます。

しかし、本当に重要なことは無視されています。それはこのプロジェクトが現在どの位置にあるかです。

私たちは#vanar を例にとりましょう。このプロジェクトは短期的なストーリーで動かされるものではなく、ゲーム、エンターテインメント、ブランドシーンを中心にインフラを構築するLayer 1です。核心的な論理はネットワーク性能を向上させ、使用のハードルを下げ、高頻度のインタラクティブなアプリケーションが実際に実現できるようにすることです。

このようなプロジェクトには一つの特徴があります：建設期間が長く、爆発的な成長は後に来ることです。

Vanarは市場が低迷しているときに、技術の最適化、エコシステムの接続、製品の磨き上げを行っており、物語を語ることはありません。この段階はコスト投入期であり、すぐに価格に反映されることはありません。

しかし、サイクルが変わり始め、市場が基盤整備プロジェクトに注目し始めると、Vanarは通常最初に注目されることになります。

一般的なインフラプロジェクトは通常3つの段階を経ます：

1. 建設期 —— 低関心

2. アプリケーション検証期 —— 活発度上昇

3. 拡張期 —— 価値再構築

もしあるプロジェクトが大量の前期建設を完了しているにもかかわらず、市場が「冷たいサイクルの評価」で価格を付けているなら、エコシステムの活発度が向上したとき、価格の弾力性が解放されます。

この観点から見れば、問題は「それが上がるかどうか」ではなく、

流量が戻ったときに、それが耐えられる能力を持っているかどうかです？

牛市で拡大するのは、決して物語そのものではなく、

すでに整えられた構造です。

もし構造が存在するなら、サイクルはただのトリガーです。

だから、私は$VANRY の未来を非常に期待しています。