subdaos

#YieldGuildGames 、しばしば$YGG と呼ばれるそれは、単なる注目を追い求める暗号プロジェクトとしてどこからともなく現れたわけではなく、それを正しく理解するには、ブロックチェーンゲームがまだ断片化され、高価で、均等にアクセスできなかった瞬間に立ち戻り、ゆっくりと考える必要があることに気づきました。$YGG の中心には、実際に仮想世界やブロックチェーンベースのゲーム内でユーティリティを持つ非代替性トークンに投資するために構築された分散型自律組織があります。この詳細は、なぜ最初にそれが構築されたのかを明らかにするため、重要です。初期のブロックチェーンゲームはオープンな経済を約束しましたが、現実は、土地、キャラクター、道具などの貴重なゲーム内資産がほとんどのプレイヤーにとって高すぎるコストになり、参加できる人とサイドラインから見ることしかできない人との間にギャップを生む結果となりました。$YGG は、資本をプールし、生産的な#NFTs💌🖼️🇩🇪 を購入し、その後、価値が小さな初期採用者のグループにロックされるのではなく、コミュニティに戻るように資産を効率的に使用できるシステムを組織することで、そのギャップを埋めるために登場しました。

はじめに、私が最初に #YieldGuildGames が何をしているのかを注意深く観察し始めたとき、私は新しい種類の社会的および金融的実験が展開されているのを見ているように感じました。それはコミュニティ、投資手段、そして人々がゲームのデジタル資産の周りにどのように組織できるかについてのプレイブックの等しい部分であり、何か生きているものを見るという感覚は重要です。なぜなら、彼らは単に製品を構築しているのではなく、時間をかけて機能しなければならない習慣、インセンティブ、そして関係を築いているからです。

どのように機能するか: 私はこれを物語として、そして同時に地図として語ろうとしています。なぜなら、$YGG は私にとって無味乾燥なプロトコルのようには感じられず、むしろオンチェーンでアカウントを管理することを学んだ近隣のように思えたからです。彼らは、社会的調整と共有資本を監査し、投票し、一緒に管理できる何かに変えるためにスマートコントラクトを使用したギルドです。そして、基盤には全体を動かす3つの明確な要素があります — コミュニティとガバナンストークン（$YGG ）、資本を利回りを生む活動に流す金庫、そして特定のゲーム、地域、または戦略に焦点を当てることを可能にする#SubDAOs — ギルドは、ゲームとコミュニティのバックグラウンドを持つGabby Dizon、Beryl Li、そしてMoistnessのフクロウを含む小さなチームによって設立され、$YGG の初期の使命をプレイヤーをオンボードし、#NFTs💌🖼️🇩🇪 atスケールを管理することに形作りました。

どのように機能するか
Yield #GuildGamesCoin は、シンプルでありながら少し過激なアイデアとして始まりました。高価な$NFT 機器を所有していない人々が、リソースをプールしたコミュニティからアクセスを借りることでブロックチェーンゲームから収益を得られるとしたらどうでしょうか？そのコミュニティ自体がトークン化されたインセンティブを通じて組織され、統治され、成長できるとしたら、上昇の利益は一部の初期のコレクターだけでなく、地域全体やプレイヤーチームにまで及ぶのです。そして、それが今日の$YGG のすべてを形作る通線です。基盤からシステムを説明しようとするとき、私はコミュニティ、資産、そして金融のレールの三層が重なり合っている様子を想像するのが好きです。それぞれが異なる問題に同時に対処するため、異なる方法で重要です。最初の問題はアクセスであり、これは実用的で人間的です。新興市場の多くのプレイヤーはスキルと時間を持っていますが、ゲームが収益を得るために使用する希少または高価なNFTを購入するための資本を持っていません。YGGが構築した解決策は、これらのゲーム内資産を共同の金庫に購入またはリースし、それをプレイヤー（しばしば「奨学生」と呼ばれる）に配布することでした。彼らはプレイし、収益を得て、ギルドと報酬を共有します。このシンプルな貸付モデルは、個々のプレイヤーに参加するための購入を求めるよりも、より公平にスケールする方法で分配の問題を即座に解決します。第二の問題は調整です。多くのゲームにわたる何百、何千ものNFTを収集、追跡、統治することは運営上の頭痛の種です。そこで、彼らはDAOを形成して上にガバナンスを重ねました。資産を保持する主要な財務、コミュニティの関心とガバナンス権を捉えるトークン、そして専門家や地域グループが単一のゲームや地理に基づいて自己組織化できるモジュラー#SubDAOs があり、摩擦を減少させ、行動が行われている場所に近いところで意思決定を行えるようにしました。第三の問題は持続可能性とインセンティブです。これが$YGG が金庫、ステーキング、収益をトークン保有者やオペレーターに戻すメカニズムを導入した理由です。システムは単なる慈善事業ではなく、ギルドの成功がより多くの資産購入と奨学生のオンボーディングに資金を提供する循環的な経済エンジンです。そのループが効率的になると、成長は有機的です。なぜなら、ゲームの報酬をコミュニティ資本に変換し、さらに多くの人々のための収益能力につなげるからです。それが、私が年々公的な投稿やコミュニティの更新を通じて見守ってきたモデルの本質です。