Je regarde Web3 & Enterprises depuis un moment maintenant, même si je crois en cet avenir, je pense que de nombreuses marques et start-ups du secteur se concentrent sur les mauvaises choses.

1 - Le Web3 ne concerne pas seulement les NFT. Oui, cela concerne certaines marques, mais pas la plupart. La plupart des idées Web3 des marques sont motivées par le passé NFT Bull Run. Ils considèrent les NFT comme une source de revenus et non comme un moyen de résoudre un problème. Ils ne comprennent pas la technologie ou la philosophie, ils voient juste $$$$$.

Avant de vous lancer, plongez profondément et comprenez la technologie et la philosophie. Il y a bien plus que les NFT.

2 - Web3 ne veut pas dire Blockchain. Web3 est une philosophie de propriété, de décentralisation et d'interopérabilité. Parfois, cela nécessite la blockchain, d’autres fois non. La blockchain n'est pas requise pour tout dans Web3.

Comprenez le problème de la double dépense. Si vous ne l’avez pas, vous n’avez pas besoin de blockchain. Cela ne veut pas dire que vous n'avez pas besoin de Web3.

3 - Les marques n'ont pas de problèmes avec le Web3. Les marques ont des problèmes existants qu'elles doivent résoudre, et non des « problèmes Web3 ». Si votre technologie ne résout pas un problème existant, elle n’y parviendra pas.

Aucun consommateur ne demande Web3. Ils réclament davantage de moyens d’achat, un meilleur contrôle de leur vie numérique et de meilleures expériences.

4 - Le Web3 reste encore un test pour 95% des marques. Même si nous voyons tous les gros titres sur les grandes marques et le Web3, ce que vous n'entendez pas, c'est que ce sont tous des tests. Il n’y a pas encore de playbook et tout le monde teste.

Ne vous confondez pas avec les gros titres. Tout le monde est encore en train de tester, n'entrez pas FOMO.

5 - La fidélité Web3 n'est pas ce que vous pensez. Vous ne devriez pas simplement créer un programme de fidélité tokenisé. La plupart des consommateurs ne veulent pas de jetons, l'ajout d'un portefeuille crée davantage de frictions et 90 % de vos clients utiliseront un portefeuille de garde, éliminant ainsi l'idée d'interopérabilité et d'utilité au-delà de vos murs.

La fidélité est créée par la façon dont vous traitez les gens et par la valeur que vous créez, et non par la technologie que vous utilisez. Si vous ne parvenez pas à fidéliser les utilisateurs avec la technologie existante, Web3 ne résoudra pas ce problème à votre place.

6 - La plupart des activations Web3 sont des stratagèmes marketing. J'ai schématisé plus de 275 marques entrant dans le Web3. La grande majorité ont été exécutées par des agences de marketing et réalisées sous forme de campagnes marketing ponctuelles.

Il s’agit d’une révolution technologique, pas d’une révolution médiatique.

7 - Tous les consommateurs ne souhaitent pas une communauté. La plupart de vos clients ne veulent pas ou n'ont pas besoin d'une communauté, ou veulent travailler pour vous.

Si vous ne pouvez pas créer une communauté avec la technologie existante, Web3 ne résoudra pas ce problème non plus.

Gardez à l'esprit...

Le Web3 n'est pas sexy. C'est ringard. Cela fonctionne mieux lorsqu’il passe au second plan et que les consommateurs tirent simplement une plus grande valeur de l’expérience. « Valeur » ne signifie pas non plus valeur financière. La plupart des consommateurs s'engagent pour d'autres raisons. Ne perdez pas cela de vue.