Lorsque je revisite l'ensemble du développement de YGG, je me rends compte qu'il est très éloigné de l'idée que la plupart des gens se font des guildes P2E. Beaucoup de gens s'arrêtent à l'époque d'Axie en 2021, pensant que le cœur de YGG est toujours "utiliser les NFT de la guilde pour permettre aux joueurs de gagner de l'argent en jouant", mais si vous regardez maintenant sa structure écologique, sa feuille de route technique, sa forme organisationnelle, son système de réputation et son modèle de mission, vous ressentirez une direction complètement différente. Ce n'est plus une guilde, mais un ensemble d'infrastructures on-chain centrées sur la "valeur des joueurs".

Ce changement n'est pas superficiel, mais structurel. Plus j'étudie, plus je suis convaincu que YGG a déjà évolué de "l'exploitation de la guilde" vers "le protocole de réseau de joueurs", de "profits à court terme de P2E" vers "accumulation de valeur à long terme des joueurs", de "guilde de jeu unique" vers "réseau distribué de subDAO", de "gagner de l'argent grâce aux récompenses de jeu" vers "permettre aux joueurs d'avoir leur propre historique et opportunités dans Web3 grâce aux missions, à la réputation, à l'identité et aux activités."

C'est une transformation très difficile. De nombreux projets P2E ont été dispersés lors du dernier cycle, mais la structure de YGG est devenue plus claire, car elle n'a pas trouvé un jeu particulier, mais un modèle complet sur "comment le comportement des joueurs peut être enregistré, motivé et amplifié sur la chaîne".

Pour vraiment comprendre YGG, il faut maintenant commencer à réfléchir à une question plus fondamentale : comment un joueur dans le monde Web3 devrait-il définir sa valeur.

Toutes les structures de YGG sont développées autour de cette question.

Lorsque je regarde sa structure sous cet angle, presque chaque couche devient plus logique.

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Je commencerai par la partie la plus fondamentale, c'est-à-dire la structure organisationnelle de YGG. C'est la base pour comprendre tous ses mécanismes.

La forme organisationnelle de YGG au début était très simple, c'était une grande guilde DAO, le trésor étant responsable de l'achat de NFT de jeux, puis prêtant ces actifs aux joueurs. Cependant, cette structure était suffisante à l'époque d'Axie, mais lorsque les jeux ont commencé à passer d'un monde unique à un environnement complexe de mondes multiples, de chaînes multiples et de systèmes économiques multiples, un DAO entièrement centralisé a du mal à gérer une telle combinaison étendue.

YGG a ensuite pris une décision clé, en décomposant la guilde en "principal DAO + réseau de subDAO". Ce n'est pas une simple division, mais une toute nouvelle manière d'organiser. Le principal DAO gère les stratégies et les grandes orientations, tandis que les subDAO gèrent leurs propres jeux, leurs propres communautés de joueurs et leurs propres actifs. Cette décomposition rend la prise de décision locale, augmente la participation des joueurs et améliore l'efficacité opérationnelle. Le développement différencié entre les subDAO rend également l'écosystème plus sain. Différents subDAO adopteront des méthodes opérationnelles qui correspondent le mieux au rythme, aux récompenses, aux événements et aux courbes de croissance des jeux auxquels ils appartiennent.

De cette couche, il est clair que YGG n'est plus une guilde en structure, mais un réseau. Son rôle n'est plus "gestion centralisée", mais "coordination des ressources". Cela a une grande signification pour les joueurs du monde Web3, car les jeux Web3 ne sont pas des produits de plateforme au sens traditionnel, mais une combinaison écologique. Chaque jeu, chaque chaîne, chaque modèle économique a ses propres particularités, et décomposer en subDAO permet aux joueurs de gérer localement, ce qui est une structure à plus long terme.

En continuant vers le haut, on arrive à la couche économique de YGG, c'est-à-dire le soi-disant "modèle de bourse" qui a été mal compris par beaucoup. Ce modèle n'est pas simplement "prêter des NFT aux joueurs", son essence est un "modèle de coopération entre joueurs et protocole". Les joueurs utilisent les actifs de la guilde pour jouer à des jeux, les gains sont répartis proportionnellement, mais la signification de cette structure ne réside pas dans les gains, mais dans le fait que "les joueurs n'ont pas besoin de payer de coûts à l'avance pour entrer dans le monde du jeu". Cela réduit la barrière d'entrée pour les jeux Web3 et permet à davantage de joueurs de différentes régions de participer à l'économie sur la chaîne.

Cependant, la véritable évolution de YGG ne se situe pas ici. La bourse n'est que la première génération de structure, et son essence est "les joueurs comme main-d'œuvre", alors que ce que YGG fait maintenant, c'est "les joueurs comme actifs". Ces deux directions sont complètement différentes.

Le noyau de la deuxième génération de structures est "l'enregistrement des missions et des réalisations". YGG, à travers des activités comme le Guild Advancement Program, enregistre les comportements des joueurs sur la chaîne : quels jeux vous avez joués, quelles missions vous avez accomplies, quel contenu vous avez contribué à la communauté, tout cela se transforme en un enregistrement de comportement sur la chaîne. La valeur des joueurs n'est plus "combien de jetons vous avez gagnés aujourd'hui en jouant", mais plutôt la manière dont leurs comportements sont accumulés, sédimentés et transformés en identité.

Le support de cette identité, c'est le SBT et le système de réputation introduits par YGG. Chaque chose que fait un joueur se transforme en un certificat sur la chaîne qui ne peut pas être échangé, transféré, mais uniquement lié à lui-même. C'est comme un CV dans la réalité, mais plus authentique, car il ne peut pas être falsifié. C'est le changement structurel le plus important de YGG, transformant les joueurs de "participants à des gains à court terme" en "accumulateurs de valeur à long terme".

Lorsque la réputation devient un actif, vous comprendrez pourquoi la direction de YGG ressemble de plus en plus à une "infrastructure de base de joueurs", et non à une "guilde". Parce que la valeur des joueurs ne dépend plus des récompenses, mais de l'accumulation des comportements. Cela permet à YGG de collaborer avec plus de jeux, plus de chaînes et plus d'équipes, car elle ne dépend plus d'un seul jeu, mais des joueurs eux-mêmes.

En déplaçant le point de vue vers la couche d'application, c'est-à-dire YGG Play. La raison pour laquelle de nombreux jeux WEB3 échouent n'est pas la qualité, mais le manque de réseau de joueurs, personne ne joue. YGG Play joue ici le rôle d'"entrée pour les joueurs", permettant aux joueurs d'expérimenter de nouveaux jeux de manière plus décontractée, permettant aux jeux d'être testés par de véritables audiences, et permettant aux joueurs d'accumuler leur propre réputation par le biais de missions. C'est comme une interface entre les joueurs et les jeux, réduisant la distance entre ces deux mondes.

Plus important encore, c'est le Guild Protocol proposé par YGG. C'est la partie la plus ambitieuse de l'ensemble du système, il veut écrire "l'exploitation de la guilde" sous forme de protocole sur la chaîne. Cela signifie que tout jeu ou équipe souhaitant organiser des joueurs, publier des missions, organiser des ligues ou des incitations n'a pas besoin de construire un système complet, mais peut directement utiliser la structure de protocole de YGG. La publication de missions, l'enregistrement des comportements, la distribution des récompenses, et la mise à jour de la réputation peuvent tous être exécutés automatiquement sur la chaîne.

Cela signifie que la guilde n'est plus une organisation centralisée, mais est devenue un protocole sur la chaîne. Les joueurs participent à des missions à travers elle, les jeux publient des demandes par son intermédiaire, et la guilde gère la communauté par son biais, chaque utilisateur accumulant son propre historique sur la chaîne.

Cela équivaut à transformer "l'économie des joueurs" en une logique sur la chaîne orchestrable, plutôt que de dépendre d'outils Web2 comme Discord ou d'enregistrements manuels. C'est un changement très profond, qui n'est pas à la portée de n'importe quel projet.

En examinant la couche des jetons, on découvre que le positionnement du jeton YGG évolue également avec cette voie. Au début, son utilisation était centrée sur la gouvernance et l'incitation, mais à mesure que le Guild Protocol, le système de réputation et le système de missions se concrétisent, le jeton YGG a la possibilité de redevenir l'outil de coordination de l'ensemble de l'écosystème. Tout ce qui concerne l'incitation des missions, la contribution à la communauté et l'avancement de la réputation pourrait être alimenté par YGG.

Une fois que le Guild Protocol devient un écosystème ouvert, YGG pourrait très bien évoluer vers un "token économique quasi" au sein du réseau de joueurs, rendant l'ensemble de l'infrastructure de base des joueurs auto-cyclique. La capture de jetons ne proviendra plus des revenus d'un seul jeu, mais de la densité d'activité de l'ensemble du réseau de joueurs.

C'est pourquoi elle a pu sortir de l'effondrement de la dernière vague de P2E. Parce qu'elle ne s'est pas enfermée dans les "récompenses de jeu", mais a mis l'accent sur la "valeur des joueurs". Les jeux peuvent échouer, le modèle économique peut s'effondrer, mais les joueurs ne disparaissent pas. Les comportements, contributions et identités des joueurs sont les actifs les plus durables, et YGG est en train de rédiger cet aspect sous forme de protocole.

En continuant à organiser sa structure écologique, je découvre que YGG a en fait formé un système multicouche, avec au bas niveau un réseau de subDAO, au niveau intermédiaire un système de réputation et un système de missions, et au niveau supérieur le Guild Protocol. Ces trois couches combinées permettent aux joueurs d'avoir une identité et un historique cohérents à travers plusieurs jeux, chaînes et activités. Cette uniformité fait cruellement défaut dans le monde Web3, et YGG comble parfaitement cette lacune.

D'un point de vue plus macro, le monde Web3 actuel se dirige vers une identité sur la chaîne. Divers protocoles commencent à rechercher des utilisateurs réels, une participation réelle, plutôt que des agriculteurs d'airdrops. La qualité des jeux s'améliore, mais il manque une infrastructure capable de soutenir de manière stable les comportements des joueurs. YGG n'a pas de concurrent dans cette direction, car aucun projet ne possède un réseau de joueurs à grande échelle inter-chaînes, inter-jeux et inter-régions comme le sien, et aucun projet n'a la capacité de lier la valeur des joueurs sur la chaîne et de l'enregistrer de manière continue.

Son avantage n'est pas un point fonctionnel, mais un système entier, c'est aussi pourquoi il peut continuer à exister au sein du cycle, contrairement à de nombreuses guildes P2E qui ont disparu.

Ma compréhension de YGG devient de plus en plus claire. Si les jeux Web3 explosent vraiment à l'avenir, ce dont nous aurons d'abord besoin n'est pas d'un "jeu à succès", mais d'une "infrastructure de base de joueurs". Lorsque les joueurs possèdent leur propre historique, leurs actifs sociaux, leurs enregistrements de comportement, leur histoire de participation et leurs étiquettes d'identité, le monde du jeu devient enfin stable. Ce que YGG fait actuellement, c'est de préparer cette infrastructure à l'avance.

Ce n'est pas une guilde qui vit des revenus de jeux, mais un protocole qui permet à la valeur des joueurs Web3 d'être enregistrée, vérifiée et utilisée. Si la valeur des joueurs est enregistrée, alors les joueurs peuvent avoir de meilleures opportunités, et plus de jeux peuvent choisir de se lancer dans cet écosystème. Plus la densité du réseau de joueurs est élevée, plus l'écosystème de jeux est vivant.

YGG ne voit pas un secteur, mais une structure : les joueurs sont l'actif de base des jeux Web3, et non des accessoires du prix des jetons.

Plus je fais des recherches, plus je suis convaincu que cette voie est la bonne et qu'elle deviendra de plus en plus forte.

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