为什么 TPS 既具有误导性又至关重要？查看 Parity 工程师 Dmitry Sinyavin 对现代区块链网络中的延迟与扩展到商业策略的讨论！
在加密行业，大家一聊起哪条公链更好用，最后肯定会绕到 TPS（每秒交易量）的对比上。这时候，通常会跳出一个技术大佬，一脸不屑地说：“看 TPS 根本没意义，那都是虚的。”
说实话，以前我就是那个爱泼冷水的技术大佬。可后来，当我亲自负责给波卡生态里的各种链做 TPS 性能测试时，这事儿就像“回旋镖”一样扎回了我自己身上。亲历之后我的想法变了吗？只能说，心态确实发生了微妙的变化。咱们今天就来拆解一下这背后的门道。
为什么说 TPS 这个指标很“水”？
咱们再来掰扯一下，为什么技术人员总觉得用 TPS 来衡量公链性能不靠谱。
第一，统计口径根本不统一。
大家常说 TPS 是“每秒处理的交易量”，但问题在于，到底什么才算一笔“交易”？这事儿听起来甚至有点哲学意味。比如，我发一个大包，里面打包了 1000 笔转账，这算一笔还是算 1000 笔？如果算 1000 笔，那 TPS 瞬间就能翻千倍。大家标准都不一样，这种对比就像“关公战秦琼”，完全没意义。
第二，对普通用户来说，TPS 没啥卵用。
除非像比特币网络堵到“瘫痪”那种极端情况，否则普通用户根本不在乎网络每秒能处理几万笔交易。用户真正在乎的是：我按下“发送”键，对方多快能收到钱？技术上这叫“端到端延迟”，它才是决定你用起来爽不爽的关键，而这和 TPS 高低其实没太大关系。
第三，这个数据太容易造假了。
还记得当年大众汽车为了过检在排放数据上造假吗？TPS 也是一样。
工程师有的是办法刷榜：比如搞一种几乎不占资源的“超轻量交易”，或者玩点“批量打包”的小花招，分分钟就能把数据刷高几个数量级。虽然区块链上的一切都是公开透明的，但尴尬的是，那些能看穿猫腻的技术专家往往没什么话语权。他们的理性分析很快就会被社交媒体上“某某公链 TPS 吊打友商”的狂欢噪音所淹没。结果就是：外行在狂欢，内行在擦汗。
注：请注意最高记录 TPS 与理论 TPS 之间的鸿沟。营销材料中通常使用的是哪个数字？！
那么，从技术角度看，它就真的一无是处吗？
以前我也这么想。但自从我带队做了 TPS 压力测试后，我发现情况没那么简单。确实，拿 TPS 去跟别的链瞎比，技术上确实没意义；但如果拿这条链的“今天”和“昨天”比呢？
场景一：精准扩容，省下真金白银
假设我们有个应用，平时跑得很好，但偶尔会遇到突发状况（比如搞活动），交易量瞬间翻三倍。在 Polkadot 中，有一种“弹性扩容”技术，能让你根据需求临时买点“算力插件”（Coretime）来救急。但问题是，你打算买多少？买多了浪费钱，买少了照样卡。
这时候，TPS 就成了最好的“计算器”。我们可以根据流量预测，算出 TPS 得达到多少才能保证用户不卡顿，进而算出到底该买几个插件。
这不就实现了“既让活儿干完了，又没花冤枉钱”的平衡吗？
场景二：为了“快”，你必须得“大”
很多人觉得 TPS（吞吐量）和延迟（速度）是两码事。理论上没错，哪怕一个网络每秒能处理一万笔交易，它也可以选择攒够一万笔再统一发车，让你等得心急。
但反过来看：如果一个网络的 TPS 极低，它的速度上限也就被锁死了。
道理很简单：如果一个网络每秒只能处理一笔交易，那你的等待时间绝对不可能低于一秒。所以，如果你追求极致的“秒级响应”，维持高 TPS 就是必须打好的地基。
场景三：防止版本更新“开倒车”
区块链网络升级很频繁，代码改动大。谁也不敢保证新代码上线后，性能会不会缩水。
为了防止这种“性能退步”，开发者在测试阶段（CI 流程）必须得有一个衡量标准。这时候，还有比 TPS 更直观、更适合拿来做对比的指标吗？
为商业注入底气，而非空谈口号
区块链本质上也是生意。微妙的差别在于，区块链（大多）不是私人拥有的；从某种意义上说，它们更像是“公众公司”，甚至比我们熟知的那些上市公司还要透明。既然是生意，目标就很明确：为了盈利。通过销售产品或服务，获取收入，最终赚取利润。
我知道有些同行技术大牛听到接下来的话可能会想“掐死”我，但现实就是：一个成熟工程师的终极目标，并不是寻找最完美的底层技术方案，而是帮助公司盈利。我们的职责是交付那些虽然不一定无懈可击，但市场愿意买单的产品，而且最好比竞争对手卖得更早、更好、更便宜。一个技术方案再漂亮，如果卖不出去，那叫艺术品，不叫产品。拿来吹牛挺好，对商业发展却没啥用。
区块链的“像素陷阱”
咱们回想一下，客户买东西时到底在看什么？
以数码相机为例，大众买的就是“像素”。像素越高，大家就觉得越好。虽然做“30万像素”复古相机的走心厂家也能找到受众，但它的利润永远赶不上那些宣称达到“1.08亿像素”的新兴品牌——尽管你用肉眼根本看不出照片到底有什么区别。
相机厂商傻吗？不，他们当然知道单纯堆像素没意义，但他们需要这个数字来跑通销售逻辑。包装盒上必须有一个亮眼的数字来刺激消费者产生兴趣，只有先勾起好奇心，厂家才有机会推销其他真正的杀手级功能。如果没有那个“达标”的像素值，买家可能连看都不会看一眼。
所以，虽然我个人非常反感这种现状，但现实就是：从营销角度看，我们确实需要 TPS。 一个网络要繁荣，就必须有用户；而要吸引用户，就需要一个高 TPS 的噱头。虽然听起来有些无奈，但事实确实如此。作为工程师，我们要做的就是尽最大努力，用技术支撑起这些数字，让网络真正走向繁荣。
到底是胡扯，还是真香？
总而言之，TPS 到底是不是胡扯，完全取决于你站的角度。如果是在真空环境里搞理论研究，它确实没意义；但在现实世界里，无论你是工程师、产品经理还是市场运营，它都绝对有用：它能帮我们监控链的性能稳定性，能帮我们预测资源消耗并制定财务规划；最后，虽然有时带点浮夸色彩，但它确实能创造营销优势。
最后我想说的是，我们 Web3 行业是在和传统的支付系统竞争。那些公司已经存在了几十年，根深蒂固、利润丰厚且实力雄厚，甚至连它们之间也一直在比拼 TPS。
所以我们要做的就是：先用亮眼的 TPS 数据把客户吸引过来，然后再用我们真正的杀手锏去说服他们。比如无需许可、去信任化、不偷窃并倒卖用户数据，以及其他几十项我们做得更出色的地方。但前提是，先让他们看看我们那惊人的 TPS。
顺便提一句，如果你想在自家产品的包装盒上印一个足够强大的数字，Polkadot 完全有能力把你的 TPS 扩展到极高的水平。
原文链接：https://www.parity.io/blog/tps-isnt-nonsense-were-using-it-wrong
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