- hat den Cetus-Hack ĂŒberlebt - hat Loudio ĂŒbertroffen - wurde an die Sui-Community ausgegeben - erreichte 80k Wartelistenanmeldungen - startete eine Mindshare-Rangliste
Menschen beschuldigen fĂ€lschlicherweise die Preisbewegungen von SEND fĂŒr mdrops. Es ist verstĂ€ndlich, da es das erste seiner Art war und Ă€uĂerst sichtbar.
In Wirklichkeit sind die Preisbewegungen von SEND auf *Ă€uĂerst* groĂzĂŒgige Tokenomics zurĂŒckzufĂŒhren. 25% von SEND wurden an frĂŒhe Nutzer airdropped. Das ist WEIT mehr als die meisten Projekte tun. Es war riesig, eines der gröĂten in der Geschichte von SUI. Wir haben uns von dem niedrigen Float und dem hohen FDV-Meta entfernt, das die Menschen hassen.
Aber die RealitÀt ist, dass die Inhaber einfach wollen, dass die Zahlen steigen, ihnen ist egal wie. In der Praxis macht ein niedriger Float und hoher FDV es viel einfacher, eine gute Leistung aufgrund der Angebotskontrolle zu erzielen. Es ist der gleiche Grund, warum viele Pumpfun-Token gut abgeschnitten haben -- die Entwickler schnappen sich bis zu 90% des Angebots und begrenzen damit den Verkaufsdruck erheblich.
Aber Suilend ist ein legitimes, transparentes Projekt. Wir haben uns entschieden, die Token der Gemeinschaft zu geben und sie nicht fĂŒr uns selbst und VCs zu behalten. Der mdrop hat geholfen, den Verkaufsdruck erheblich zu mildern und hat die Suilend-Kasse mit 5M SUI kapitalisiert. Bisher wurden 2,2 Millionen Dollar fĂŒr RĂŒckkĂ€ufe verwendet, die derzeit stattfinden. (Eine weitere groĂe Kritik, nebenbei bemerkt -- die Menschen glauben fĂ€lschlicherweise, dass die Einnahmen aus dem mdrop an das Team gingen, aber in Wirklichkeit werden sie fĂŒr RĂŒckkĂ€ufe verwendet. Langsam, ĂŒber die Zeit.)
Hier ist mein Eindruck, was passiert wĂ€re, wenn Suilend mdrops nicht verwendet hĂ€tte - Der Preis von SEND wĂ€re nicht so hoch gestiegen - Der aktuelle Preis wĂ€re derselbe - Die Suilend-Kasse hĂ€tte nicht 2 Millionen Dollar an LiquiditĂ€t fĂŒr RĂŒckkĂ€ufe
AuĂerdem weisen die Menschen oft auf Hyperliquid als leuchtendes Beispiel dafĂŒr hin, wie man ein Token launcht, erkennen aber nicht, dass Hyperliquid ein generationsspezifischer AusreiĂer ist. Nicht jedes Projekt kann hyperliquid sein -- es wurde bootstrapped, weil die GrĂŒnder es bereits geschafft haben, ein extrem erfolgreiches Produkt sowohl in der ErzĂ€hlung als auch im Umsatz. Jedes beliebige Projekt kann die Tokenomics von HYPE nachahmen und nicht denselben Erfolg erzielen. Der Name ist unzĂ€hligen Projekten, die die Tokenomics von Curve kopiert haben, und trotzdem gescheitert sind. Denn Tokenomics machen ein Projekt nicht aus, das Produkt tut es.
Justin Sun ist eine polarisierende Figur, aber man muss ihm zugutehalten, dass er es geschafft hat.
Er hat seine Karriere im Krypto-Bereich mit einem kopierten Whitepaper und 70 Millionen Dollar Startkapital begonnen und dann ein Multi-Milliarden-Dollar-Imperium aufgebaut.
FragwĂŒrdige Taktiken beiseite, er hat mehr Wert geschaffen als 99% der GrĂŒnder.