Ein Praktiker der Krypto-Industrie,
ist auch nicht der erste Bulle oder Bär, den ich erlebt habe.
Wert ist wichtiger als Preis, das ist meine Überzeugung.
Als Mitglied des Aster-Teams,
werde ich am häufigsten gefragt: "Hat euer CEO keinen Twitter-Account?"
"Verliert viel Geld"
"Warum ist er nicht aktiv?"
Er wird im Community-Support alle Fragen der Leute beantworten,
und auch in AMA direkt alle Diskussionen angehen.
Die häufigste Frage an mich ist, ob die heute gesammelten Fragen der Community gelöst wurden?
Fokussiert weitermachen,
ich möchte nur durch den Bau besserer Produkte gegen FUD kämpfen.
Tiefere Liquidität, eine breitere Abdeckung von Vermögenswerten;
Fokus auf Privatsphäre L1 (Layer 1);
Funktion für Halter-Staking;
Bessere Handelserfahrung, höhere Ladegeschwindigkeit...
Bereits zurückgekauft 254M $ASTER
78M Token wurden verbrannt,
und 78M Token wurden erneut für die Verteilung an Airdrops gesperrt,
um die Gesamtversorgung und die zirkulierende Versorgung zu reduzieren.
Geplant ist die Vernichtung der verbleibenden zurückgekauften Token.
Das ist es, was wir jeden Tag tun,
und in Zukunft wird es noch mehr Vernichtungen geben.
S6 ist der letzte Handels-Airdrop,
und das Wachstum der zirkulierenden Versorgung wird sich verlangsamen.
Während S6 werden automatisch bis zu 80% der Gebühren zurückgekauft.
Alle verbleibenden Rückkäufe verbrennen (ca. 98 Millionen bis heute),
S6 Rückkäufe sind ebenfalls so.
Monatliche 1% Entsperrung pausieren,
bis das Staking online geht.
Wir verpflichten uns auch,
On-Chain-Nachweise, Audits oder Diskussionen mit Analysten/der Community über Details bereitzustellen.
Durch Ausführung statt Spekulation beweisen.
Freunde mit der Zeit sein,
und nicht nur mit der Zeit befreundet sein.
Es kommt nicht darauf an, was man sagt,
sondern darauf, was man tut.