Redaktionsnotiz: Wenn KI-Agenten beginnen, menschliche Aufgaben wie Produkterkennung, Entscheidungsfindung und Auftragsvergabe zu übernehmen, wird der traditionelle Trichter im E-Commerce schnell komprimiert, und die Zahlung ist nicht mehr das Ende der Transaktion, sondern ein Teil der eingebetteten Infrastruktur. Dieser Artikel nimmt die Übernahme von Cymbio durch PayPal als Ausgangspunkt und analysiert die neue Wettbewerbslandschaft, die durch das Aufkommen des Agentic Commerce entstanden ist: Google und Shopify versuchen, die Routing-Ebene mit UCP zu kontrollieren, OpenAI und Stripe dringen über ACP in die Agentenausführungsebene ein, während PayPal sich bemüht, sich vom „Zahlungsbutton“ zu einem kritischen Punkt im „Geschäftsworkflow“ zu entwickeln.


Für Finanztechnologieunternehmen wie PayPal und Stripe wird es entscheidend sein, ob sie die zugrunde liegenden Protokolle für das Einbetten von KI-Geschäften integrieren können, um zu bestimmen, ob sie weiterhin am Tisch sitzen können; für Banken und die Kryptoindustrie ist das Zeitfenster ebenfalls kurz.


Der folgende Text ist das Original:


Letzte Woche hat PayPal Cymbio übernommen, eine Plattform, die Händlern hilft, Verkäufe über verschiedene KI-Schnittstellen abzuwickeln, einschließlich Microsoft Copilot und Perplexity. Marktexperten schätzen, dass der Betrag dieser Transaktion zwischen 150 Millionen und 200 Millionen US-Dollar liegt. Allgemein wird angenommen, dass dies eine entscheidende strategische Maßnahme von PayPal ist, um wettbewerbsfähig im Bereich des Agentic Commerce (agenturgebundenes Geschäft) zu bleiben.



Daher wandelt sich PayPal, während KI-Agenten den traditionellen E-Commerce-Trichter zusammenziehen und umgestalten, von einem typischen Web2-Zahlungswerkzeug hin zu den höheren, zentraleren geschäftlichen Abläufen wie Produkterkennung, Produktkatalogverteilung und Auftragsorchestrierung. Diese Wende bestätigt nahezu vollständig unsere Analyse aus dem Januar dieses Jahres über exponentielles Wachstum, Potenzgesetz-Effekte und die zunehmenden Skalenerträge im Agentic Commerce.


Gleichzeitig bildet sich die Infrastruktur der Branche schnell heraus:
Google und Shopify treiben das Universal Commerce Protocol (UCP) voran;
OpenAI und Stripe arbeiten gemeinsam am Agentic Commerce Protocol (ACP);
Microsoft integriert die Abrechnungsfähigkeit direkt in Copilot.


Die Einkaufsinfrastruktur, die sich um „Maschinen“ und nicht um „menschliche Nutzer“ dreht, wird in einem noch nie dagewesenen Tempo neu geschrieben. Agentic Commerce erfüllt die Erwartungen an exponentielles Wachstum auf reale Weise. Die Vorhersagen der Akteure sind sowohl erstaunlich als auch zunehmend einheitlich:


McKinsey prognostiziert: Bis Ende dieses Jahrzehnts wird der Agentic Commerce voraussichtlich 1 Billion US-Dollar Umsatz im US-Einzelhandel generieren, was etwa einem Drittel des gesamten Online-Einzelhandels entspricht.



Morgan Stanley prognostiziert: Bis 2030 wird der Agentic Commerce die E-Commerce-Ausgaben in den USA auf 190 bis 385 Milliarden US-Dollar treiben, was einer Marktpenetration von 10%–20% entspricht.



Bain prognostiziert: Bis 2030 wird die Marktgröße des Agentic Commerce 300 bis 500 Milliarden US-Dollar erreichen, was etwa 15%–25% des Gesamtumsatzes im Online-Einzelhandel entspricht.


Die aktuellen Daten zeigen, dass wir uns am Wendepunkt einer exponentiellen Wachstumsrate befinden: Im November 2025 haben bereits 23% der US-Verbraucher einmal mit KI eingekauft.


Cymbio könnte die „Mittelstufe“ von PayPal im KI-Geschäft werden


Für PayPal ist die potenzielle Position von Cymbio die mittlere Infrastruktur-Schicht im KI-Geschäftssystem. Ihr Hauptwertversprechen umfasst:


Synchronisierung von Produktkatalogen zwischen verschiedenen Märkten und Kanälen


Echtzeitverwaltung der Lagerverfügbarkeit


Aufträge an die bestehende OMS (Order Management System) und Fulfillment-Systeme weiterleiten


Erlaubt Händlern, weiterhin als rechtlicher Teil des Handels (Merchant of Record) zu agieren.


Das Store Sync-Produkt ermöglicht es, dass die Produktkataloge der Händler direkt von KI-Agenten wie Microsoft Copilot und Perplexity entdeckt werden, wobei in Zukunft auch ChatGPT und Google Gemini integriert werden sollen.
Die KI-Agenten können Transaktionen nur durchführen, wenn die Produktdaten, Preise, Bestände und Fulfillment-Informationen maschinenlesbar und hochgradig zuverlässig sind.


Von „Zahlung“ zu „Agentic Commerce Workflow“


PayPal verarbeitet jährlich Zahlungen im Gesamtwert von über 1,7 Billionen US-Dollar, mit mehr als 142 Millionen aktiven Konten pro Monat. Im traditionellen Modell liegt der zentrale Hebel von PayPal im Moment der Zahlung.


Im Agentic Commerce-System kann das KI-System im Auftrag der Nutzer Produkte entdecken, Angebote vergleichen und sogar direkt Bestellungen aufgeben, während PayPal für Authentifizierung und Zahlungsautorisierung verantwortlich ist.


Nach der Integration von Cymbio hat PayPal die gesamte Kette abgedeckt:


Entdeckung (Discovery): Produkte werden in KI-Agenten empfohlen und präsentiert


Entscheidung (Decisioning): Optionen durch dialogorientierte Interaktion kontinuierlich einschränken


Zahlung (Checkout): Authentifizierung und Zahlung durch PayPal abgeschlossen


Erfüllung (Fulfilment): Bestellungen werden direkt in das Händler-System eingespeist


Streit um Protokolle: Dienstleistung vs. Standard


Während PayPal Agentic Commerce in Form von „Produkten und Dienstleistungen“ vorantreibt, bauen Google und Shopify ein funktionsübergreifendes, standardisiertes Protokolls für Agentic Commerce auf.


Der Schlüssel liegt darin:


Google integriert das UCP (Universal Commerce Protocol) direkt in die Suche und Gemini.


Shopify stellt sicher, dass Millionen von Händlern nur einmal integrieren müssen, um mehrere KI-Agenten zu erreichen.


Das bedeutet, dass die zugrunde liegende Infrastruktur des KI-Geschäfts sich von „Punkfähigkeiten“ zu „protokollierten Netzwerken“ entwickelt.



Das Ziel von UCP ist es, die „Routing-Schicht“ des KI-Geschäfts zu kontrollieren, anstatt das Geschäft selbst direkt zu besitzen oder zu betreiben.
Es ist eher eine defensive Anordnung: Durch die Schaffung dieser Schicht als „kostenloses“ öffentliches Protokoll und die Einführung starker Netzwerkeffekte wird verhindert, dass ein einzelner Gegner die zentrale Kontrolle über das KI-Geschäftssystem monopolisiert.


Daher konkurriert PayPal nicht direkt mit UCP, sondern integriert sich aktiv in dieses System.
Google hat deutlich gemacht, dass die Checkout-Funktionalität auf Basis von UCP mehrere Zahlungsdienstleister unterstützen wird, darunter PayPal und Google Pay.


Mit anderen Worten, UCP versucht, die „neutrale Autobahn“ zu werden, während PayPal hofft, die unverzichtbare Mautstelle und Zahlungsstelle auf dieser Autobahn zu sein.



OpenAI und Stripe sind die Hauptakteure in diesem Bereich.
Bereits im September gaben Stripe und OpenAI bekannt, dass sie im ChatGPT Instant Checkout (sofortige Kasse) eingeführt haben, das von dem Agentic Commerce Protocol (ACP) unterstützt wird.


ACP ermöglicht es KI-Agenten, durch strukturierte APIs aktiv Kaufanfragen zu initiieren, und Stripe gibt gemeinsame Zahlungstoken (shared payment tokens) aus, um die Zahlungsbestätigung unter Agentenautorisierung zu ermöglichen. Dadurch kann die KI nach Erhalt der Autorisierung im Auftrag des Nutzers einen vollständigen Transaktionsprozess von Bestellung bis Zahlung abwickeln.





Stripe brachte dann im Dezember 2025 die Agentic Commerce Suite heraus, die es Händlern ermöglicht:


Veröffentlichung eines Produktkatalogs zur direkten Nutzung durch KI-Agenten


Selbstbestimmung, durch welche KI-Agenten verkauft wird


Zahlungen, Risikomanagement und Streitbeilegung über Stripe abwickeln


Auftragsereignisse an bestehende Geschäftssysteme zurückmelden


Stripe wird im Jahr 2024 Zahlungen im Gesamtwert von über 1 Billion US-Dollar verarbeiten und bedient Millionen von Unternehmen weltweit. Ihre Wettbewerbsstrategie ist sehr klar: die „Standard-Wallet“ und „Handlungs-Execution-Layer“ für KI-Agenten zu werden – was dem Weg, den sie einst als Standard-Zahlungs-API für Internetunternehmen eingeschlagen haben, sehr ähnlich ist.


In diesem Kontext stehen PayPal und Stripe offensichtlich im direkten Wettbewerb:
Umstritten ist nicht nur die Zahlung selbst, sondern auch der entscheidende Kontrollpunkt, wenn KI-Agenten tatsächlich „Transaktionen ausführen“.


Vergleich der drei Systeme gemeinsam


(Hier wird normalerweise ein horizontaler Vergleich von UCP / ACP / PayPal + Cymbio vorgenommen:
Wer die Routing-Schicht kontrolliert, wer das Protokoll kontrolliert, wer die Zahlung und die Erfüllung kontrolliert – und woher ihre jeweiligen Netzwerkeffekte stammen.)


Wenn Sie möchten, kann ich Ihnen direkt helfen, den nächsten Abschnitt in eine Vergleichstabelle oder eine stark zusammengefasste „Landschaftsbewertung“ zu organisieren, die die Aufgabenverteilung und das Spiel zwischen den drei Parteien klarstellt.



Wesentliche Schlussfolgerungen


Drei Punkte sind besonders hervorzuheben:


Geschäftsverhalten wird dialogorientiert und kann durch Agenten ausgeführt werden
Einkäufe sind nicht mehr ein schrittweiser Prozess für die Benutzer, sondern werden von der KI im Gespräch verstanden und autorisiert.


Händler „einmal integrieren, überall verteilen“
Händler müssen sich nicht mehr für jede Plattform einzeln anpassen, sondern müssen nur einmal integrieren, um ihre Produkte über mehrere KI-Agenten und Kanäle zu den Nutzern zu bringen.


Zahlungen werden zur eingebetteten Infrastruktur, nicht mehr zum Transaktionsende
Zahlungen sind nicht mehr „der letzte Schritt“, sondern tief in den Entdeckungs-, Entscheidungs- und Fulfillment-Prozess eingebettet.


Frühzeitige Reaktion der Zahlungsnetzwerke


Übrigens kündigte Mastercard im Januar 2026 an, dass sie an „KI-Geschäftsregeln“ arbeitet, was im Wesentlichen der Versuch ist, einen Schritt voraus zu sein und an der Definition des Governance-Rahmens dieser Transformation teilzunehmen.
Zahlungsnetzwerke sind sich offensichtlich bewusst, dass das Recht zur Festlegung von Regeln und Standards vor der massenhaften Durchführung von Transaktionen durch KI-Agenten über die zukünftige Position entscheiden wird.


Wie wir in unserer Analyse im Januar dieses Jahres festgestellt haben: Banken, Fintechs und die Krypto-Branche müssen sicherstellen, dass sie „am Tisch sitzen“ und nicht erst nachträglich einbezogen werden.


Wenn Finanzinstitute nicht im Voraus in diese Plattformen integriert werden, könnten ihre finanziellen Funktionen letztendlich von Big Tech internalisiert werden.


Die Situation und Entscheidungen der verschiedenen Lager


Für Banken


Traditionelle Banken haben nicht die technische Infrastruktur, um direkt mit Google, OpenAI oder Microsoft auf der Ebene des Agentic Commerce zu konkurrieren. Sie verfügen jedoch weiterhin über drei Schlüsselressourcen: Zahlungsklärungskanäle, Kundenkreditbeziehungen, Compliance- und Regulierungserfahrungen.


Diese Vermögenswerte stellen sicher, dass Banken nicht verschwinden, sich jedoch neu positionieren müssen.


Für Fintechs


Unternehmen wie PayPal, Stripe und Adyen haben früh erkannt, dass es nicht ausreicht, nur Zahlungen zu tätigen, um eine langfristige Position zu festigen.


Deshalb bewegen sie sich proaktiv stromaufwärts, um in die Bereiche: Geschäftsorchestrierung, Händlerdienste und Infrastruktur der KI-Ära einzutreten.


Für Krypto


Das bisher veröffentlichte Protokolls von Agentic Commerce basiert nahezu vollständig auf traditionellen Finanzwegen: Kreditkarten, Google Pay, PayPal, Stripe usw. nehmen eine zentrale Position ein.


In UCP, ACP und Store Sync sind Kryptowährungen und Stablecoins weitgehend abwesend, mit Ausnahme einiger sporadischer Experimente, an denen Stripe oder Coinbase beteiligt sind.


Ob dies ein großer strategischer Fehler oder eine bewusste Ausschlussmaßnahme ist, bleibt abzuwarten.


Für Krypto-Unternehmen ist das Chancenfenster sehr klar: Wenn sie in der Lage sind, eine native Anpassung der Zahlungstracks (sofortige Abrechnung, programmierbare Währungen, global erreichbar) für KI-Agenten zu entwickeln und sich erfolgreich in die KI-Plattform einzubetten, bevor das Protokoll endgültig festgelegt wird, könnten sie einen großen Sprung über die traditionelle Finanzwelt machen; andernfalls könnten sie dauerhaft aus dem System ausgeschlossen werden.


Schlussfolgerung


Grundsätzlich versucht PayPal, mit Stripe gleichzuziehen und sich an das sich schnell ändernde Verbraucherverhalten anzupassen.
Da die Menschen zunehmend Entscheidungen des täglichen Lebens auf KI-Plattformen treffen, werden diese Plattformen allmählich zu den „Standard-Virtual-Schaufenstern“ der Marken.


Wer die Infrastruktur hinter diesen Schaufenstern einbetten kann, bleibt am Tisch.



Der Aktienkurs von PayPal ist seit einiger Zeit schwach und liegt etwa 37% unter dem 52-Wochen-Hoch. Investoren zweifeln ständig daran, ob dieses Unternehmen langfristig strukturell relevant bleiben kann, und der Aufstieg der Erzählung um Krypto + KI hat diese Bedenken eher verstärkt.


Vor diesem Hintergrund ist die Diversifizierung rund um den Agentic Commerce keine offensive Wahl, sondern die „notwendigen Kosten“, um relevant zu bleiben. Für PayPal ist dies kein zusätzliches Plus, sondern eine Eintrittsgebühr, die man zahlen muss: Nur durch diese Umorientierung kann es möglich sein, weiterhin im Kern der nächsten Generation von Geschäfts-Infrastrukturen zu bleiben.#支付系统 #Paypal $BTC $ETH