V éře Web1 mohou uživatelé číst informace na internetu Po zrodu Web2 mohou uživatelé volně a pohodlně publikovat informace a projevy na internetu provoz je blokován platformou Při monopolizaci dochází k nespravedlivému nátlaku na tvůrce a čtenáře, ovládání uživatelských informací, vykořisťování tvůrců a monopolizace názorů a veřejného mínění Může decentralizace Web3 předefinovat sociální obsah?

Tento článek je shrnutím zasedání AC Capital Panel.

Otázka 1: Jaký je hlavní rozdíl mezi platformou sociálního obsahu Web3 a Web2?

Křemík: Existují dva hlavní body, jeden je ten, že Web3 má otevřenější obsah, a druhý jsou flexibilnější ekonomická pravidla, tedy proces distribuce obsahu a proces distribuce zisku.

První největší rozdíl spočívá v otevřeném obsahovém ekosystému Web3. Všechny obsahové platformy v tradičním Web2 jsou ke svému obsahu poměrně konzervativní Zejména v druhé polovině internetu se setkáte s tím, že si lidé v podstatě neotvírají vlastní obsahové fondy, například veřejné účty WeChat, jejich články jsou obtížnější být zveřejněny na Baidu nebo Google, totéž platí pro ostatní platformy. Web3 je otevřenější a decentralizovanější Z technického hlediska může například použití technologie decentralizovaného úložiště učinit obsahový fond otevřenější infrastruktura, která nashromáždila mnoho dobrých obsahových fondů, a pak bude existovat mnoho různých následných produktů založených na obsahu, které se zaměří na lepší distribuci. Z hlediska celkového systému si myslím, že takový systém je v provozu rozhodně efektivnější a vyhýbá se mnoha novým objevům kola. Tímto způsobem lze stavět bohatší pravidla a systémy jako stavební kameny.

Druhý rozdíl spočívá v ekonomických pravidlech. V tradičním internetu je kromě strany nabídky a poptávky nejdůležitější obsahová ekonomika distribuční odkaz. V tradičním internetu existují pouze dva distribuční mechanismy, sociální distribuce a algoritmická distribuce Algoritmická distribuce je větší než Důvod pro sociální distribuci je, že v obsahové ekonomice existuje mnoho sociálních uzlů pro šíření obsahu V tradičním internetu nelze jejich příspěvky motivovat nebo nelze zachytit jejich společné rysy. Ve Web3 se díky vzniku ekonomických pravidel umocní výhody této skupiny lidí, projeví se jejich hodnota a platforma může budovat flexibilnější a rozmanitější ekonomická pravidla pro zlepšení efektivity distribuce sociálních uzlů.

Troy: Myslím, že největší platforma obsahu Web3, která je v současné době lidem dostupná, z intuitivního smyslu neznamená, že její infrastruktura je Web3, ale že její obsah je o Web3. Z tohoto pohledu existuje nedávný produkt s názvem Binance feed, který není technologií Web3, ale je to největší platforma pro obsah Web3 z hlediska počtu uživatelů a je to centralizovaná platforma obsahu.

Přemýšlím o tom, zda technologie Web3, kterou poskytujeme, skutečně slouží produktu, který vyrábíme, a zda skutečně řeší potřeby uživatelů, nebo si jen představujeme, že může vyřešit některé potřeby? Pak z tohoto fenoménu je decentralizace úložiště obsahu dobrým bodem, můj ideál je, že koncept platformy v budoucnu nebude existovat, ale pouze si všichni vytvoří konsenzus o tom, jak by měl být obsah uchováván, publikován, distribuován atd. , dokud bude tento konsenzus nastolen, neměla by existovat platforma, která definuje, jak co na této platformě publikujeme. Pokud tedy rozdělíme celou obsahovou ekologii na moduly, jako je tvorba, šíření, statistika, spotřeba a čtení, myslím. to je Každý modul by měl být schopen vytvořit určitý konsenzus. Skutečný přístup je jako protokol, algoritmus nebo řešení, a pak jsou jen někteří iniciátoři projektu a všichni to společně otevřou a prokazatelně udělají a všichni výsledky po dokončení rádi použijí Myslím, že je to možná forma ideální obsahové platformy Web3.

James: Myslím, že prvním bodem je univerzální podkladová databáze Ve srovnání s Web2 klade Web3 velký důraz na všestrannost, bez oprávnění a složitelnost Obsah platformy Web3 může být získáván a zasahován jinými platformami je, že mezi giganty Web2 budou existovat monopolní bariéry. Databáze obsahové platformy Web2 nejsou interoperabilní a každá z nich vytvořila vodní příkop, který využívá uživatelská data jako způsob monetizace a monopolizace zdrojů. Web3 však každému umožňuje eliminovat některé opakující se funkční návrhy, jako je správa obsahu, distribuce atd. , a všichni ne Už nemusíme opakovaně pracovat za zavřenými dveřmi. Potřebujeme pouze provést průzkum diferencovaných funkcí a nezbytných komponent samotných. Dalším bodem je návrh tokenových pobídek a ekonomických modelů. Zejména u obsahových platforem, pokud každý očekává, že určitá věc bude vypuštěna, bude ve skutečnosti spousta obsahu generovaného lidmi, kteří jsou motivováni a drancováni. Kvalita tohoto obsahu se liší od obsahu, který je vytvářen spontánně velký, a to je také problém, který naše odvětví možná bude muset v budoucnu vyřešit. Web3 řeší problém raných uživatelů prostřednictvím tokenových pobídek, ale to, zda tito uživatelé budou později produkovat nějaký vysoce kvalitní obsah, nebo ovlivní celkové uživatelské vnímání platformy, nebo dokonce odeženou vysoce kvalitní uživatele, je ve skutečnosti důležitější problém.

Ahino: Myslím, že největším rozdílem je samotná decentralizace Díky některým pobídkám může více tvůrců obsahu, jako jsou někteří tvůrci, kteří mohou mít původně touhu tvořit, ale dosud své výtvory neimplementovali, používat přímější metody k vytváření obsahu tímto způsobem a zároveň doprovázeným určitými pobídkami může být celý ekosystém tvůrců prosperující. Ve Web2 je to, co vidíte, to, co dostanete, to znamená, že to, co vidíte, je to, co je doporučeno, ale ve Web3 to, co vytvoříte, je to, co dostanete Tato věc je velmi zajímavá a spojuje se mnoho podobně smýšlejících lidí, aby ji postavili a pak ji získali.

Q2: S jakými základními problémy se potýká obsahová platforma Web3? Například tokenové pobídky přinášejí nízkou kvalitu obsahu platformy. Máte nějaké názory nebo dobré řešení?

Silicon: Myslím, že to není jen problém, kterému čelí obsahová ekonomika. Mám pocit, že se s ním ve skutečnosti setkává většina projektů. Uživatelé všech projektů v prvních dvou kolech býčího trhu byli převážně investičně orientovaní, což je zvláště škodlivé pro obsah, protože obsah je ze všech skladeb nejtónnější a ekonomický model If the. motivační atribut je příliš silný nebo ekonomický model nedokáže odfiltrovat dobré články, je velmi pravděpodobné, že na platformě bude spousta článků bez kvality nakonec zjistí, že obsah sám o sobě nemá žádnou kvalitu, a uživatelé Je obtížné se usadit a nakonec se celý ekonomický systém dostane do spirály smrti, pokud jsou motivace designu příliš slabé a nemohou dosáhnout dobrého růstu, neexistuje způsob, jak vytvořit dobrá kreativní základna pro uživatele. Myslím, že asi nejobtížnějším problémem je kontrola úrovně pobídek.

Troy: Myslím, že předchozí cíloví uživatelé celého blockchainu nebyli pro příliš velkou uživatelskou skupinu, takže funkce mnoha produktů byly navrženy podle této setrvačnosti myšlení, pokud je naším cílem při vytváření produktu doufat, že se skutečně může stát Pokud mnoho lidí používá produkt s vysokým DAU, nemohou následovat některé z předchozích způsobů myšlení. Když jsem začínal s internetovým podnikáním, byl 1 milion DAU počáteční testovací fází, ale kdybychom nyní dosáhli 1 milionu DAU, bylo by to vlastně skvělé, pak se můžeme zamyslet nad tím, co se v naší strategii růstu pokazilo a proč to děláme Z pohledu web3 DAU je to, co děláme, velmi odlišné od Web2. Počáteční růst našeho produktu byl ve skutečnosti velmi dobrý Počet uživatelů Discordu rychle dosáhl 40 000 až 50 000 a dobrá věc je, že není mnoho trolích uživatelů. Naše představy jsou stejné jako u mnoha projektových stran další strany projektu pro společnou spolupráci Pokud společně vytvoříme prostor, dojde k růstu, ale tyto jsou relativně lineární a chybí jim explozivní růst. Tradiční herní metody mohou zavést pevný počet uživatelů, ale pokud je naším cílem vysoký DAU, růst musí být navržena strategie, která se může šířit v řetězovém propuknutí. Pro růst to není jen růstová kampaň nebo aktivita, ale je umístěna v designu produktu. Jak může produktový design přežít studený start a poté představit více uživatelů prostřednictvím řetězového přístupu.

Ahino: Za prvé, nesnažíme se, aby každý mohl vytvářet dobrý obsah. Existuje určitá hranice pro tvorbu dobrého obsahu, ochotu sdílet a uznání mnoha lidí. Pokud tedy chceme vybudovat dobrý systém pro distribuci sociálního obsahu nebo prezentační platformu Web3, ať se tato skupina lidí sejde, aby společně identifikovali a propagovali jednu věc, aby všichni mohli pracovat na stejném poslání nebo dosáhnout určitého cíle If vytváříte obsah s cílem ovlivnit, můžete být více motivovaní a také budete chtít, aby ho vidělo a účastnilo se více lidí. Pod vedením vize, kterou všichni uznávají, můžete obsah dělat přesněji a na větší měřítko.

Q3: Jak si myslíte o navazování nových vztahů se sociálním obsahem prostřednictvím X to Earn?

Troy: To Earn je pro ReadON v podstatě jen růstová strategie, protože obsahová platforma se stále zaměřuje na spotřebitele obsahu a jádrem je, jak vytvořit dobrý produkt, který uživatelům skutečně umožní získat výhody z obsahu.

X vydělávat je vlastně kontroverzní, protože je možné vydělávat. Je to dlouhodobá věc nebo krátkodobá Ponziho věc? Zásadní rozdíl je v tom, zda když projekt dosáhne relativně stabilního stavu, může stále poskytovat dlouhodobé ekonomické pobídky. Pokud toho lze dosáhnout, musí existovat ekonomický vstup zvenčí.

Toho lze dosáhnout ve dvou situacích První je, že uživatel nepoužívá tento produkt pouze k vydělávání peněz, ale existují funkce a hodnoty, za které je uživatel ochoten dokonce zaplatit, nebo je ochoten vydělané peníze vrátit. ve hře. Druhý typ, jako je ReadON, může vytvořit platformu pro ostatní účastníky projektu, aby sem přišli propagovat, nabízet a hledat tvůrce obsahu. To má jasný externí přínos.

Silicon: Dovolte mi mluvit o dvou detailech, zaprvé, proč by na tom měl uživatel vydělat? Myslím, že existují dva dobré návrhy a jeden špatný design ve formě Earn.

První dobrý design se používá ke zvýšení počtu uživatelů a povzbuzení více lidí, aby jej používali v počáteční fázi V podstatě tito první uživatelé přispěli k síťové hodnotě platformy, takže si zaslouží být odměněni síťový efekt je zobrazením přínosu mezi produkty, které mají vydělat, mnoho uživatelů přispělo hodnotou k celému procesu nebo ekosystému produktu, ale tato hodnota může být příliš jemná nebo triviální v tradičních legálních transakčních pravidlech založených na měně zachytit tyto hodnoty níže Na platformě Web3 lze provést určitý návrh pravidel, aby tato skupina lidí mohla získat odpovídající pobídky. Bad Earn design znamená, že model Earn ničí kvalitu celého ekosystému obsahu.

Zadruhé, co je jako obsahová platforma dlouhodobá záchranná linka? Dlouhodobým záchranným lankem nemusí být krátkodobý růst, objem uživatelů nebo krátkodobá cena, ale to, zda v tomto ekosystému může existovat dobrá pobídka k vytváření obsahu a dobrý mechanismus šíření a prověřování obsahu.

James: V modelu X k výdělku je důležitým problémem, na který narazily všechny projektové strany, že všichni první účastníci vydělali peníze a poté, co se projektová párty stala populární, nebyli uživatelé udržováni uživatelskou zkušenost a ekonomický systém platformy. Pokud k celé věci přistupujeme jako k poolu a někteří lidé na tom chtějí vydělávat, měli by existovat lidé, kteří na tuto platformu nepřijdou, aby peníze nevydělávali. U obsahových platforem to znamená, že uživatelé opravdu chtějí psát obsah nebo číst obsah a opravdu chtějí vyjádřit své emoce nebo osobní požadavky na platformě. Jedná se o systém, který může dlouhodobě přežít. Víme, že důvodem kolapsu mnoha projektů je to, že přichází velké množství prvních uživatelů. Každý chce vydělávat peníze a následně vydělávat peníze, ale není mnoho lidí, kteří zůstávají pro skutečné potřeby. Jádrem řešení tohoto problému je, že vyžaduje kvalitní a potřebné sociální vztahy a generování sociálního obsahu a následné procesy a údržbu. Pro běžné uživatele existuje velmi důležitá věc, která se nazývá nemigrace, pokud to není nutné. Jak zachovat a udržovat základní vztah a základní obsah je problém, kterému je třeba věnovat pozornost při budování nové platformy sociálního obsahu prostřednictvím X, abyste mohli vydělávat.

Ahino: Práh pro vytváření obsahu je ve skutečnosti poměrně vysoký a jak filtrovat a distribuovat vysoce kvalitní obsah, to může být ponecháno na uživateli, když se uživatel stane kurátorem, prvním krokem je snížení účast uživatele v procesu, na druhou stranu si uživatelé mohou lépe sami organizovat uzly šíření dobrého obsahu, myslím, že je docela zajímavé přidat do odkazu Vydělávat roli kurátora.

Finley: Se samotným vyděláváním není žádný problém. První věcí je, jak dosáhnout lepší konverze pro tuto část uživatelů a zároveň růst a externí hodnotové vstupy.

Bezplatné sdílení relace:

Trója:

  • Platforma pro agregaci obsahu umožňuje každému vidět témata a obsah, který je zajímá, což je ve skutečnosti to, co uživatelé potřebují. ReadON posuzuje kvalitu obsahu pomocí jednoduchého chování čtení Pokud uživatel tráví dlouhý čas čtením obsahu, pak jej na druhou stranu doporučujeme, kurátorství obsahu se skutečně dotýká velmi důležitý bod.

  • Pokud jde o placený obsah, existuje nějaký způsob, jak lépe šířit skvělý obsah uživatelům. Například, jako je autorská práva k hudbě, společnost nejprve koupí autorská práva a poté umožňuje uživatelům je konzumovat a číst prostřednictvím systému členství a autor získá autorská práva? Příjem pochází ze spotřebovaného množství.

Křemík:

  • Obsah je v podstatě spotřebním produktem a ekonomika obsahu se dělí na zdroj, mezidistribuci a konečnou spotřebu. Web3 to může optimalizovat tím, že začne od těchto tří odkazů. Například komunita dělá hlavně hodně optimalizace na straně nabídky V komunitě bude silnější touha tvůrců tvořit a smysl pro kreativní zpětnou vazbu, což zvyšuje produkční kapacitu kurátoru a x vydělávat distribuce obsahu Bylo provedeno mnoho optimalizací, které zlepšují efektivitu tradiční sociální distribuce a motivační model pro čtení byl optimalizován na straně spotřebitelů.

  • Tvůrci střední třídy nemají nijak zvlášť velký počet fanoušků a obsah, který vytvářejí, nemusí mít zvlášť velký objem návštěvnosti. Těchto lidí je ve skutečnosti velké množství a obvykle jsou na různých platformách obsahu Pro tuto skupinu lidí je však obtížné získat dobrou monetizaci nebo získat náležité výnosy v tradičním modelu plateb za reklamu, jako jsou někteří vynikající respondenti na Zhihu. Všichni uživatelé vidí pouze dopravní obsah a životní prostor hloubkového obsahu je přirozeně stlačen.

  • Tradiční obsahové platformy si ve skutečnosti vedou s placeným obsahem docela dobře, ale ve srovnání s platformami, které nabízejí obsah zdarma, nejsou na stejné úrovni, jaký je problém s placením obsahu? Za prvé si myslím, že placení za obsah je velmi protilidská věc. Upřímně řečeno, jen malý počet lidí bude vědět, že jsem ochoten za tento obsah zaplatit. Druhým způsobem je, že tento obsah je například vysoce návykový, u obecného obsahu vlastně většina uživatelů nemá žádné povědomí o placení , nebo mají vysoký psychologický práh při placení. To je důvod, proč si myslím, že systém předplatného je z pohledu Web2 dobrým modelem, protože systém předplatného snižuje frekvenci plateb a snižuje práh rozhodování uživatele. Druhým problémem je šíření a distribuce obsahu vyvíjet na internetu je tak prosperující, protože bezplatný obsah se velmi snadno šíří, ať už jde o algoritmickou distribuci nebo tradiční přeposílání, je velmi snadné šířit všechny štěpné kanály na internetu, což ztěžuje růst placeného obsahu.

    Jaká jsou možná řešení?

    Prvním je problém komunikace mezi platícími uživateli, sociální komunikace je velmi důležitá. Za druhé, důvěra spotřebitelů v obsah je velmi důležitá, takže pokud to někdo schválí a přepošle, pak platba. může být nižší, pak Kurátor pomáhá distribuovat placený obsah prostřednictvím sociálních vztahů a může získat určité výnosy z následného platebního chování během procesu kurátorství.

    Pak je tu věc proti lidskosti Ve Web3 mohou uživatelé používat tokeny ke čtení obsahu, ale mohou být tokeny navrženy nějakými chytrými způsoby, jako je umožnit uživatelům získat tokeny zdarma prostřednictvím mnoha kanálů a utrácet tokeny při čtení článků uživatelům připomínáme, že existuje mnoho kanálů, jak získat tokeny při konzumaci tokenů, takže psychologický práh pro uživatele k placení není tak vysoký. Obecně řečeno, spotřebitelé vždy zaplatí o něco více tokenů, než dostanou, což zajišťuje, že spotřebitelé budou nadále platit. To vyžaduje sofistikovanější návrh ekonomického modelu. Pokud toho lze dosáhnout, myslím, že to může lépe snížit hranici platby pro spotřebitele.

__________________________________________

Vítejte ve sledování AC Capital

Oficiální stránky

https://accapital.io

Cvrlikání

https://twitter.com/accapital1

investovat

BP@accapital.io

__________________________________________