Myslíš si, že děláš investiční výzkum, ale ve skutečnosti si jen posiluješ sebe sama
Nejprve pravda, která není příjemná: většina lidí, kteří mluví o "investičním výzkumu", jen skládá kousky informací do závěrů, které chtějí slyšet. Nemáš výzkum, máš jen důvod pro svou pozici. Pokud se nesouhlasíš, nevadí, neříkej hned něco. Udělej si 20 sekundový test.
① Co je pro tebe klíčovým kritériem při hodnocení projektu?
② Umíš určit, kde se nachází informace v celkovém řetězci?
③ Máš opakovatelný proces?
Pokud na jednu z těchto tří otázek nejsi schopen odpovědět jasně, už víš, kde je problém.
Vyprávím ti příklad, který mě dlouho trápil: $RIVER
Neviděl jsem to. Viděl jsem diskuzi, viděl jsem zájem, viděl jsem, že mnoho lidí sleduje projekt. Dokonce jsem si myslel, že "už to chápu".
A co výsledek? Ztratil jsem klíčovou příležitost.
Kde jsem udělal chybu?
Nebylo to kvůli nedostatku informací.
Nebylo to kvůli tomu, že jsem byl příliš zaneprázdněn.
Nebylo to kvůli rychlosti trhu.
Chybu jsem udělal na nižší úrovni:
Zaměnil jsem "vidět" za "dělat", a "porozumět" za "provést".
Lidé na trhu se dělí do tří skupin:
• Ti, kdo sledují příběhy: rychlí, ale snadno se nechají unést emocemi
• Ti, kdo pracují s daty: logicky silní, ale často se ztrácejí v analýze
• Ti, kdo dokážou provádět: možná nejsou nejchytřejší, ale nejvíc vydělávají
Většina malých investorů má problém: sledují příběhy, dívají se na data, ale provádění závisí jen na náladě.
Zde je tvrdá pravda:
V Web3 není vzácné informace. Vzácné je – schopnost konzistentního provádění. Myslíš si, že chybí "informace", ve skutečnosti chybí:
Co sledovat
• Kdy přidat/odebrat
• Kdy přiznat chybu
• Kdy přestat
Tyto "hranice akce" nemáš.
Ztráta příležitosti u $RIVER nebyla kvůli špatnému rozhodnutí, ale protože systém nefungoval.
Viděl jsi správný směr, ale nepřevedl jsi ho na pravidelné sledování;
Dostal jsi signál, ale neměl jsi předem definovanou akci;
Chceš "ještě potvrdit", a okamžik už je ztracen.
To je přirozená slabost lidského mozku: obchodovat na základě vůle má stabilitu nula.
Proto jsem si dal pravidlo: už nebudu spoléhat na "impulzivní rozhodování", ale výzkum převedu na provozní mechanismus. Nazval jsem to: TradeFi Agentizace.
