@KITE AI 中文 se buduje pro blízkou budoucnost, která už nyní vypadá, jako by se tlačila na přítomnost, protože vidíme, jak AI agenti přecházejí z užitečného chatu do akce, kde plánují pracovní postupy, volají nástroje, koordinují kroky a dokončují úkoly rychlostí, která může působit téměř magicky, dokud se platby nestanou součástí smyčky, a pak se magie promění v tichou otázku, která vám sedí na hrudi, a to, zda můžete skutečně dovolit něčemu autonomnímu dotknout se hodnoty, aniž byste ztratili spánek. Popisuji Kite jako blockchain pro agentní platby, protože se nesnaží pouze přesunout peníze rychleji, ale snaží se přesunout peníze způsobem, který stále udržuje lidi v centru kontroly, zatímco umožňuje agentům chovat se jako agenti, což znamená častá, drobná, rozhodnutí v reálném čase, která se nemohou spoléhat na osobu sledující každý klik a kontrolující každý řádek záměru.
Základem Kite je EVM-kompatibilní Layer 1 navržený pro transakce v reálném čase a koordinaci mezi autonomními agenty, a tato volba je důležitá, protože signalizuje touhu setkat se s tvůrci tam, kde již žijí, zatímco stále utváří základní vrstvu kolem chování nativního stroje, protože aktivita agenta nevypadá jako lidská aktivita a nikdy nebude, protože agent může vytvořit tisíce mikroakce v čase, který trvá člověku otevřít stránku, přečíst varování a váhat. Když je systém určen k podpoře takového neúprosného pohybu, musí být síť dostatečně levná, dostatečně rychlá a dostatečně předvídatelná, aby agent nebyl uvězněn uvnitř neustálého tření, a aby lidský uživatel nebyl uvězněn uvnitř neustálého strachu, což je důvod, proč se příběh Kite zaměřuje tak silně na identitu, oprávnění a správu, místo aby pouze hovořil o propustnosti, jako by samotná rychlost řešila důvěru.
Nejdůležitější emocionální částí Kite je jeho model třívrstvé identity, který odděluje uživatele, agenta a relaci, protože zde se projekt snaží transformovat delegaci z riskantního hazardu na něco, co se zdá být přežitelným. Identita uživatele představuje lidskou kořenovou autoritu, identita agenta představuje delegovaného aktéra, který může vykonávat práci jménem uživatele, a identita relace představuje užší, často dočasný rámec, který může být vytvořen pro specifický úkol, specifické časové okno nebo specifickou hranici výdajů, takže pokud je agent zmaten, manipulován nebo kompromitován, systém nemusí zacházet s incidentem jako s apokalypsou, protože relaci lze omezit, ukončit nebo odvolat, aniž by se rozpadla celá finanční struktura uživatele. Snaží se nahradit starý pocit peněženky, kde jeden klíč může tiše přejít v totální moc, s vrstveným tokem autority, který dělá normálním udělit úzké povolení pro jeden účel a pak nechat zmizet, když je práce hotová, což je druh designu, který respektuje, jak lidé skutečně důvěřují, což znamená pomalu, opatrně a pouze když je poškození jasně omezeno.
Tato vrstvená identita získává smysl, když je spojena s programovatelnými omezeními, která jsou vynucována spíše než jen navrhována, protože Kite je postaven na myšlence, že bezpečnost autonomie nezajišťujete tím, že požádáte agenta, aby se choval, ale tím, že definujete hranici přijatelných chování v kódu, takže akce mimo hranici selhávají, ať už je agent sebejistý, ať už se zdá, že je zlovolný pokyn přesvědčivý, a ať už je okolní prostředí sebevíc chaotické. To je mocný emocionální posun, protože to přetváří bezpečnost z naděje na pravidlo a důvěru z atmosféry na ověřitelnou podmínku, což je přesně to, co lidé potřebují, když delegují hodnotu něčemu, co se může pohybovat rychleji, než může jejich pozornost sledovat. Pokud se stane normální, že lidé delegují platby agentům, vítězi budou systémy, které usnadňují nastavení hranic a ztěžují jejich porušení, protože skutečný svět je plný chytrého sociálního inženýrství, náhodných nepochopení a jemných vzorů zneužívání, které jsou navrženy tak, aby se dostaly skrze cokoli, co závisí na tom, že lidé jsou dokonale bdělí.
Vize platby Kite odpovídá této stejné filozofii, protože zachází s agentními platbami jako s něčím, co musí odpovídat chování agenta, a chování agenta není občasné, ale kontinuální, jemné a opakující se. Člověk může tolerovat svět, kde jsou platby objemné a vzácné, ale agent může potřebovat platit za každou žádost, za každý krok ověření, za každé volání nástroje, za každou minutu výpočtu nebo za každou jednotku dat, a to znamená, že ekonomické koleje musí podporovat toky podobné mikropłatbám, aniž by každé malé rozhodnutí vypadalo iracionálně, protože v okamžiku, kdy se náklady na převod hodnoty stanou vyššími než hodnota akce, celá agentní ekonomika tiše klesne zpět do centralizovaných účtů a neprůhledných fakturačních systémů. Vidíme, jak rychle může agent proměnit jeden jednoduchý cíl v řetězec mnoha malých akcí, a Kite se snaží vytvořit platební vrstvu, která může tyto akce vyřešit způsobem, který se zdá být přirozený, kde hodnota se přesouvá v malých kusech, jak se práce vykonává, a kde člověk nemusí schvalovat každý mikrokrok, aby se cítil bezpečně ohledně celkového výsledku.
Subtilní, ale zásadní část agentních plateb je předvídatelnost, protože autonomie nenávidí nejen vysoké náklady, ale také překvapivé náklady, protože variabilita je to, co narušuje plánování a proměňuje stabilní pracovní postup v rizikový. Agenti činí rozhodnutí v měřítku a měřítko zesiluje malé nejistoty v velké ztráty, takže systém, který se chce stát skutečnou infrastrukturou pro autonomní ekonomiky, musí být dostatečně stabilní, aby agent mohl rozpočtovat, citovat a vykonávat bez neustálého zastavování, aby znovu zkontroloval, zda se prostředí posunulo do nepřátelského režimu poplatků nebo pomalého režimu vypořádání. Proto je hlubší směr agentní platební infrastruktury často nakloněn směrem k vypořádání, které se zdá být stabilní a měřitelné, protože předvídatelné koleje nejsou luxusem v automatizaci, ale podmínkou pro to, aby automatizace existovala bez devoluce do neustálého lidského dohledu.
Kite také nese vizi ekosystému, která vypadá jako modulární trh pro AI služby, kde mohou být agenti, modely a data nabízeny a konzumovány způsobem, který je koordinován řetězcem, a i když se povrchová implementace může vyvíjet s růstem sítě, základní myšlenka je jednoduchá, což je, že agentní ekonomika nebude jednou aplikací, ale tisícem specializovaných schopností, které musí být objevitelné, platební a odpovědné. Pokud mají být služby konzumovány automaticky, pak kvalita a spolehlivost nemohou být pouze marketingovými narativy, protože agent si vybere to, co může měřit, a člověk důvěřuje tomu, co může být prokázáno, takže systém musí podporovat sledovatelnou identitu, omezená povolení a čisté vypořádání, zatímco umožňuje komunitám organizovat se kolem specifických oblastí, aniž by ztratily sdílenou bezpečnost a koordinaci základní vrstvy. Už vidíme rané verze této reality, kde lidé skládají nástroje a služby do poloautonomních pracovních toků, a Kite se snaží poskytnout chybějící finanční a identitní páteř, která dělá tyto pracovní toky méně křehkými a důvěryhodnějšími.
Token KITE je prezentován jako nativní token sítě, s užitečností zaváděnou po fázích, a tento postupný přístup obvykle odráží praktické pochopení toho, jak sítě zrají, protože rané fáze se často zaměřují na účast a aktivaci ekosystému, což je způsob, jakým se tvůrci objevují, služby se spouštějí a kultura sítě se formuje, zatímco pozdější fáze zavádějí těžší odpovědnosti, jako je staking pro zabezpečení, správa pro upgrady a ladění pobídek a funkce související s poplatky vázanými na skutečné používání sítě. V podstatě se snaží vést příběh od narození k dospělosti, kde je token nejprve způsobem, jak koordinovat raný růst, a poté se stává součástí strojního zařízení, které zabezpečuje systém a utváří jeho evoluci, a pokud se stane skutečně používanou agentní ekonomikou, dlouhodobý význam tokenu bude spojen s pokračující aktivitou, nikoli dočasnou pozorností, protože používání je jedinou formou pravdy, která přežívá čas.
Pokud chcete posoudit Kite s upřímností, nejvíce odhalující metriky budou ty, které ukážou, zda lidé skutečně používají model bezpečnosti, místo aby ho obcházeli pro pohodlí, protože rozdíl mezi krásným designem a funkčním designem je, zda je přijat za reálných podmínek. Vzor transakcí je důležitý, protože síť, která skutečně slouží agentům, by měla vykazovat stálé malé platby, místo aby pouze občas prováděla velké převody, a vytváření relací je důležité, protože relace jsou místem, kde se bezpečnostní nároky systému stávají skutečným chováním, zatímco vynucování omezení je důležité, protože zdravá ochranná bariéra někdy říká ne, a když systém nikdy nic neblokuje, často to znamená, že hranice nejsou používány nebo nejsou vynucovány. Zdraví servisní vrstvy je také důležité, protože opakovaná spotřeba, opakovaná poptávka a stabilní propustnost jsou to, co odděluje trvalou infrastrukturu od krátkodobého vzrušení, a nejlepší známka dlouhodobého přizpůsobení není hluk, ale stabilní, nudné, spolehlivé chování, protože to je to, co automatizace vyžaduje, aby se stala normální.
Rizika kolem Kite jsou skutečná a zaslouží si respekt, protože agentní obchod vytváří nové režimy selhání, které mohou být emocionálně tvrdší než běžné hacky, protože poškození může nastat tiše, opakovaně a rychlostí stroje. Přílišná oprávnění jsou jedno nebezpečí, protože lidé někdy vyměňují bezpečnost za pohodlí a pak zapomínají, že to udělali, zatímco problémy životního cyklu relací jsou dalším nebezpečím, protože vysokofrekvenční vytváření relací se může stát cílem útoku, pokud se s ním nezachází s extrémní opatrností, a manipulace agenta je nebezpečná, i když je přímá krádež omezena, protože útočník stále může nasměrovat agenta k tomu, aby zaplatil nesprávné straně, zaplatil za zbytečné služby, nebo se procházel plýtvajícími akcemi, které se v izolaci zdají malé, ale v opakování se stávají obrovské. Reputace a signály důvěry mohou být také manipulovány, pokud ekosystém začne je odměňovat, a sama správa se může stát bojištěm, pokud se koncentrované zájmy pokusí ohnout pobídky, upgrady a pravidla směrem k těžbě spíše než k bezpečnosti, takže jediná udržitelná cesta je navrhovat pro obsah, důkaz a evoluci místo předstírání, že jedna architektura dne spuštění může předvídat každou protivníkovu taktiku.
Nejlepší obranná strategie Kite spočívá v omezení dosahu výbuchu prostřednictvím oddělení identity, vynucování hranic prostřednictvím programovatelných omezení a zachování odpovědnosti prostřednictvím ověřitelných stop, protože tyto tři principy určují, zda se autonomie stane použitelnou, nebo se stane noční můrou. Omezení dosahu výbuchu je důvod, proč jsou relace důležité, protože omezená relace může proměnit nejhorší selhání v zvládnutou událost, zatímco vynutitelné omezení snižuje šanci, že chyba agenta se stane nevratným kaskádovým selháním, a sledovatelnost je důležitá, protože když se něco pokazí, potřebujete důkaz, který můžete sledovat, ne zmatek, o kterém můžete diskutovat. To je také místo, kde se správa a programovatelnost stávají důležitými, protože svět agentů se rychle změní a sítě, které přežijí, budou ty, které se mohou přizpůsobit, aniž by narušily důvěru, což znamená, že upgrady musí být opatrné, pobídky musí být nastavitelné a bezpečnostní standardy se musí zlepšovat, jak se objevují nové vzory útoků.
Vzdálená budoucnost, na kterou Kite ukazuje, je svět, kde autonomní agenti se stávají normálními ekonomickými aktéry, ale ne bezohlednými, protože fungují uvnitř hranic, které nastavují lidé, a budují důvěru prostřednictvím chování, které může být ověřeno, nikoli pouze nárokováno. V tomto světě agenti platí za služby v reálném čase na úrovni skutečné práce, zatímco uživatelé si udržují pocit kontroly bez neustálého dohledu a poskytovatelé služeb soutěží na základě spolehlivosti, protože výkon se stává viditelným prostřednictvím důkazů a opakovaného použití. Už vidíme začátek této budoucnosti v malých způsobech, kde autonomie již není novinkou, ale praktickým nástrojem, a chybějící ingrediencí je vrstva vypořádání a identity, která se zdá být dostatečně bezpečná pro skutečné peníze a skutečnou odpovědnost, takže Kite se snaží vsadit na to, že pokud se mu podaří zakotvit identitu, omezení a platby do jednoho koherentního systému, pak se autonomie přestane cítit jako riskantní experiment a začne se cítit jako stabilní součást každodenního života.
Kite neslibuje svět, kde se nic nepokazí, a tato upřímnost je součástí toho, co dělá vizi stojící za zvážení, protože skutečný pokrok není odstranění rizika, ale schopnost ho omezit, vysvětlit a zotavit se z něj, aniž by se ztratila důvěra v celý systém. Pokud to bude úspěšné, posun nebude pouze technický, ale také emocionální, protože lidé se budou cítit pohodlně delegovat smysluplnou práci agentům, aniž by cítili, že odevzdávají svou budoucnost křehkému klíči, a to je okamžik, kdy agentová ekonomika přestane být příběhem a stane se realitou. Sleduji tento prostor, protože nejdůležitější infrastrukturou není ta, která umožňuje věci pouze možné, ale ta, která dělá věci dostatečně bezpečnými, aby se staly normálními, a pokud Kite dokáže přinést tuto normalitu, pak vidíme krok směrem k budoucnosti, kde automatizace vypadá méně jako hazard a více jako svoboda.