Jedním z slibů, které mají lidé, když poprvé slyší o blockchainu, je ohromující pozitivní. Jakmile je nasazen, kód nelze změnit. Nikdo ho nemůže tajně upravit. Nikdo nemůže později přepnout spínač. Ten nápad se zdá mocný. Zdá se spravedlivý. Zdá se bezpečný. Ve světě, kde jsou pravidla obvykle vytvářena a rušena za zavřenými dveřmi, je tento slib svobodou.
Nicméně, s nárůstem systémů a zavedením skutečných lidí, kteří je používají, tento slib začíná ukazovat své slabiny. Software není v utopickém světě. Chyby se stávají. Předpoklady se rozpadnou. Nové hrozby se objevují. Nové potřeby rostou v průběhu času. To, co se zdálo být bezpečností, se postupně mění v hrozbu. Přestalo záležet na tom, zda by se systémy měly změnit nebo ne. Skutečná otázka je, jak by měla změna probíhat bez zrady.
V tomto okamžiku se koncept možnosti aktualizace začíná stávat relevantním. Možnost aktualizace je technický koncept pro mnohé jednotlivce. Něco, co je vyřešeno prostřednictvím proxy nebo modulárního kódu. Nicméně toto vnímání postrádá pravdu věci. Možnost aktualizace se netýká nástrojů. Týká se moci. Týká se toho, kdo rozhoduje. Týká se času rozhodování. A týká se zacházení s uživateli, když je změna vyžadována.
Kite se touto otázkou zabývá velmi lidským způsobem. To je vyhnutí se falešnému vědomí, které se drží kódu tak, jako by se s ním nikdy nemohlo nic pokazit. Systémy se vyvíjejí. Chyby se stávají. Růst vyžaduje flexibilitu. Flexibilita, která postrádá pravidla, je nebezpečná. Takže Kite považuje možnost aktualizace za povinnost a ne za kompromis.
Od začátku je Kite velmi jasný v tom, co se může změnit a co ne. Žádné předpoklady nejsou skryty. Pokud lze smlouvu aktualizovat, ta informace je zřejmá. V případě smlouvy trvalého charakteru je to také zřejmé. Tato transparentnost mění vztah uživatelů s protokolem. Lidé nehádejí. Nic se nespoléhá na to, že se něco pokazí. Dělají informovaná rozhodnutí.
Toto je rovnováha, se kterou mnoho protokolů selhává. Jsou ti, kteří vše trvale uzamknou. To je bezpečné, dokud se něco nepokazí. Jiní drží nadměrnou moc v rukou několika aktérů. To je flexibilní, dokud se neztratí důvěra. Kite se snaží existovat mezi těmito extrémy. Neodmítá fakt, že změna je občas potřebná, ale neumožňuje, aby změna probíhala tiše a bez schválení.
Technicky Kite přijímá běžné vzory. Používají se proxy smlouvy. Používají se modulární komponenty. Existují verzované nasazení. Nic z toho není nové. Důležité je, jakým způsobem jsou tyto nástroje regulovány. Tyto mechanismy nejsou skryty složitostí v Kite. Jsou napsány a rozpracovány. Uživatelé jsou si vědomi toho, s čím se potýkají. Vývojáři jsou si vědomi limitů, které mohou překročit.
Taková metoda generuje informovaný souhlas. Uživatelé nejsou slepě důvěřující, protože si jsou vědomi nebezpečí a omezení. Jsou si vědomi toho, co může být v budoucnosti jiné. Vědí, co se nemůže změnit. To odstraňuje strach. Nejistota obvykle způsobuje strach, nikoli riziko.
Správa zaujímá střední pozici. V základních smlouvách, které ovlivňují celou síť, žádný jednotlivý vývojář nebo tým nemůže operovat nezávisle. Významné upgrady musí projít on-chain správou. To má probíhat pomalu. Návrhy jsou šířeny. Vysvětlení jsou podána jasně. Auditní zprávy jsou připojeny. Rizika jsou diskutována otevřeně.
Hlasování není ukvapená záležitost. Čas je respektován. Prostor je poskytnut lidem, aby četli a přemýšleli. To to zpomaluje, ale to je smysl. Rychlost může být riskantní, pokud jde o společnou infrastrukturu. Zpoždění v rozhodování jsou obvykle efektivnější.
Po schválení návrhu nejsou změny okamžité. Systém je konstruován s časovými zámky. Tyto čekací doby nejsou nutně technické zpoždění. Jsou to sociální ochrany. Dávají uživatelům čas na reakci. V případě, že se někdo nesouhlasí s směrem, může se stáhnout. Nic se nezmění přes noc.
Tento design eliminuje jeden z nejvíce stresujících prvků decentralizovaných systémů. Obavy o to, že se může stát něco významného, když spíte. Změna draka je viditelná a postupná. Překvapení je v tomto procesu eliminováno.
Případ nouze je řízen. Kite je připraven přijmout fakt, že existují situace, kdy je nutné přijmout rychlá opatření. Základní chyba nebo bezpečnostní riziko není vždy dovoleno odložit a čekat na mnoho debat. Ale i v dobách nouze je moc omezena. Nouzové upgrady jsou omezeny v rozsahu. Jsou veřejně zaznamenány. Jsou později přezkoumány.
Není to rychlé na úkor rychlosti. Cílem je odpovědnost za kontrolu škod. Ten rozdíl má význam. Upevňuje způsob, jakým moc reaguje na tlak.
Na úrovni aplikace Kite podporuje úspornost. Ne všechny smlouvy mají být trvale aktualizovatelné. Aplikace v rané fázi si užívají flexibility. Plně vyvinuté systémy mají tendenci užívat si trvalosti. Kite podporuje tuto cestu. Cesty aktualizace umožňují vývojářům začít s cestami aktualizace a postupně je eliminovat.
Existují aplikace, které mohou nakonec učinit povolení pro aktualizace zastaralými. Tato volba je respektována. Během procesu získávání důvěry je stabilita zahrnuta. Kite si uvědomuje, že možnost aktualizace není známkou pokroku. Je vhodné občas zablokovat věci.
Dalším principem je volba uživatele. Upgrady nejsou povinné migrace. Nové verze nenutí uživatele do nich. Když se smlouva vyvíjí, uživatelé určují, kdy a zda migrovat. Toto je model opt-in, který vytváří respekt.
Také to klade tlak na vývojáře. Nové verze by měly být skutečně lepší. Pokud není aktualizace důvěryhodná, nezíská žádné uživatele. Přijetí se stává ukazatelem hodnoty a ne donucení.
S kompatibilitou se zachází opatrně. Nové verze jsou navrženy tak, aby koexistovaly se starými verzemi, pokud je to možné. To minimalizuje ekologické poruchy. V složitých systémech může jedna změna mít dopad. Kite se snaží hladit takové vlny.
Bezpečnostní audity jsou významným faktorem. Významné upgrady nejsou prováděny bez auditů. Tyto audity nejsou tajné ceremonie. Zjištění jsou sdílena otevřeně. Rizika jsou uznávána.
Taková otevřenost mění interakce jednotlivců s protokolem. Když jsou uživatelé si vědomi rizik, dělají uvolněnější rozhodnutí. Panika obvykle je výsledkem překvapení. Překvapení je eliminováno transparentností.
Autorita v Kite není trvalá. Samotný proces správy se může změnit. Komunita může provést změny pravidel aktualizace, pokud mají pocit, že je to příliš obtížné nebo příliš snadné. Delegáti mohou být nahrazeni. Prahy mohou být upraveny.
To činí systém seberegulačním. Kontrola není pevně spojena s trvalým designem. Společnost může být vzdělávána a vyvíjet se.
Více než kód, tento styl definuje kulturu. Imponováním upgradů prostřednictvím diskuse, auditu a zpoždění Kite podporuje trpělivost. Rychlost je v tomto odvětví šílenství a trpělivost je ctností.
To neznamená complacenci. Znamená to vědomou akci. Pokrok s uvědoměním. Růst bez zrady.
Tento design je velmi lidský. Nezpochybňuje skutečnost, že jednotlivci dělají chyby. Uznává, že neexistuje způsob, jak vědět, co se stane zítra. Místo popírání, tento Kite vytváří prostor pro učení.
Ale ten prostor má hranice. Změna není zakázána, ale kontrolována. Není to nezodpovědné, ale může se pohybovat.
V dlouhodobém horizontu to vyvíjí jiný typ důvěry. Ne víru, že vše nikdy nebude jiné. Ale důvěru, že věci nepřijdou jako překvapení.
Uživatelé se již více nebojí skrytých spínačů. Vývojáři přestávají mít strach z neodvratných chyb. Protokol je něco, co lidé mohou vyvíjet.
Toto je pokročilejší vnímání decentralizace. Koncept skutečné decentralizace neznamená zmrazit všechny věci. Týká se toho, jak učinit moc viditelnou, společnou a nevratnou.
Nejde jen o to, zajistit, aby se změny odehrávaly v otevřeném prostoru a aby byl čas na přemýšlení a prostor na nesouhlas.
S decentralizovanými systémy, které se posouvají směrem k podpoře skutečných ekonomik a skutečných životů, je tato rovnováha nezbytná. Křehká dokonalost se nedá spolehnout na identitu peněz a koordinaci. Měly by mít systémy schopné provádět změny, aniž by byly klamavé.
Bezpečnost nebude Kite snadno dosažena. Žádá uživatele, aby zůstali zapojeni. Aby četli návrhy. Aby hlasovali. Aby se starali.
To není snadné. Ale je to čestné.
Nakonec možnost aktualizace není technickou otázkou. Je to otázka sociální. Klade otázku, jak kolektivně vykonáváme kontrolu a jak zacházíme s chybami.
Odpověď Kite je němá a dlouhosáhlá. V oblasti, která stále zkoumá odpovědnost, může být disciplína jejím nejmocnějším ukazatelem.