@Lorenzo Protocol @CoinTag #Lorenzo #LorenzoProtocol $BANK


Posledních několik let
Manažerství na řetězci se dlouho pohybovalo v nepříjemné poloze
TVL není velký
Strategie není stabilní
Struktura je nedokonalá
Instituce se neodvažují vstoupit
Malí investoři to nechápou
Od braně neví, kde je její „strop“
Dokud #Lorenzo se objevila
jsem poprvé pocítil
doplňování základní logiky manažerství na řetězci
a ne hraní si na nějaké strategii.
Změny trhu způsobily, že „strukturované manažerství“ se stalo nezbytným
Tento rok je zřetelný trend
objem obchodů roste
řetězce se rozšiřují
ale riziková preference uživatelů klesá
Proč
protože lidé zjistili, že spoléhat se na směrování
je příliš cyklické
ne trvalé
Nejdůležitější je
neexistují modely rizik, které by instituce mohly přijmout
Takže uvidíte:
Dlouhé pozice snadno ztrácejí
Krátké pozice také těžko vydělávají
ale strukturální produkty jsou čím dál tím více žádané
to není náhoda
to je nevyhnutelný výsledek po vstupu trhu do zralého cyklu
Emoce postupně ustoupí strukturovaným výnosům.
A Lorenzo přenesl tuto strukturovanou myšlenku na blockchain pomocí OTF
není to o vytváření produktu s výnosem
ale o doplnění „finanční inženýrské vrstvy“ na blockchain.
Dva OTF podstata není „ETF“, ale „dodavatelský řetězec strategii na blockchainu“
Na povrchu
OTF vypadá jako více aktivní složení
ale jakmile se podíváte hlouběji
zjistíte, že to není koš aktiv
ale „systém orchestrací strategií“.
Rozdělí to nejdůležitější schopnosti fondu na moduly:
Strategický modul
Řídící modul
Modul plánování
Datový modul
Audit a transparentnost
Struktura oddělení prostředků
Každý modul může být vyměněn
Složení
Znovu použít
To je základní důvod, proč mohou tradiční fondy dosáhnout velkých měřítek.
Na blockchainu chybí výnosy
chybí „struktura“
a Lorenzo OTF to dělá
první díl skládačky standardizace správy aktiv na blockchainu.
Proč je narativ Lorenzo silnější než většina podobných
Viděl jsem příliš mnoho projektů správy aktiv na blockchainu
Všichni mluví o tom:
Naše strategie jsou stabilní
Naše roční zhodnocení je vysoké
Naše řízení rizik je silné
ale tyto slova nemají v tradičním financování také žádný smysl
protože ochranná hráz fondů nikdy nebyla zde.
Skutečná dlouhodobá ochranná hráz je:
Struktura + dodržování + standardizace + modulární + transparentnost
Zjistíte, že
Lorenzo to vyřešil v jednom kroku
To je problém, kterému se všechny projekty správy aktiv na blockchainu nemohou vyhnout:
1 Paralelní více strategií není jen fráze
je to skutečná architektura podpory
2 Správa aktiv není jen na papíře
je to na blockchainu přirozeně auditovatelné
3 Vydávání produktů není jen udělat nějaký bazén
ale je to standardizovaný OTF šablon
4 Řízení rizik není jen „na papíře“
ale je to verifikovatelné na úrovni struktury
Tyto vlastnosti jsou „nezaměnitelné“
a ne „spoléhat se na marketingové výhody“.
čtyři $BANK Dlouhodobá hodnota není založena na vzácnosti, ale na „kontrolní struktuře“
$BANK v ekosystému Lorenzo
více jako podíl správcovské společnosti
než jako odměnové tokeny.
Protože veBANK odpovídá „uzamčené správě“ v tradičním financování:
Kontrolovat nasazení strategií
Kontrolovat přidělování strategických limitů
Kontrolovat směry pobídek
Kontrolovat tempo vydávání produktů
Kontrolovat rizikové parametry
Kontrolovat evoluci celé struktury správy aktiv
To znamená,
mít BANK
ve skutečnosti znamená mít vliv na „továrnu na fondy na blockchainu“.
to je silnější než příběh založený pouze na rozdělení provizí
protože to zachycuje jádrovou hodnotu protokolu na úrovni správy
skutečně formuje dlouhodobost.
Pět pozice Lorenza: není to hráč trati, ale definitor trati
Z mého pohledu
V projektu Lorenzo
nejvíc diskutované není „jaký je výnos“
ale „jakou pozici má v hodnotovém řetězci správy aktiv na blockchainu“.
Pokud se podíváme na budoucnost blockchainového financování,
Myslím, že to bude takto:
Layer1 je vrstva vykonávání
L2 je vrstva pro škálování
DEX je vrstva obchodování
Půjčování a deriváty jsou základní infrastrukturou trhu
a taková strukturovaná vrstva jako Lorenzo
stane se vrstvou organizace a alokace prostředků
To je velmi vysoká úroveň pozice
protože všechny zdroje musí být nakonec alokovány
ceněny
organizovány
strukturovány
a Lorenzo dělá právě toto místo.
Chci zdůraznit klíčovou změnu v odvětví za příští tři roky:
Blockchainové finance přejdou z „obchodní doby“ do „době alokace“
a éra alokace není založena na emocích
ale na struktuře.
Současná správa aktiv na blockchainu je stále v rané fázi
ale jakmile objem prostředků na blockchainu bude nadále růst
Tradiční systém fondů „strukturovaný, standardizovaný, transparentní, více strategií“
se určitě znovu vybuduje na blockchainu
To je velký trend
není to preference trati.
Z tohoto úhlu pohledu
Lorenzo je spíše
Předběžná infrastruktura pro blockchainové finance vstupuje do zralé fáze
zaujímá to místo, které bude odvětví v budoucnu potřebovat
a není to projekt, který by se prosadil díky jedné strategii.
Pokud se mě zeptáte
„Kde je strop Lorenzo“
řekl bych,
jeho limit není výnos nějaké strategie
ale zda se může stát
prvním průmyslovým standardem éry správy aktiv na blockchainu.
Tato záležitost
je mnohem důležitější než výnosy
a je mnohem klíčovější než současný TVL.