@Fogo Official V posledních deseti letech měla veřejná blockchainová logika pouze jeden cíl:
Růst tokenu = úspěch projektu
A tak vidíme:
Nový řetězec spuštěn → Airdrop → Získání TVL → Uvedení na burzu
Ceny rostou → Ekologická prosperita
Ceny klesají → Ekologická tichost
Samotný řetězec se stal „finančním produktem“.
Ale problém je:
Opravdová zralá infrastruktura,
Nemůže se prokazovat pouze cenou aktiv.
1. Logika první generace veřejného řetězce: prodávat budoucnost
Raný L1 prodával „svět budoucnosti“.
Decentralizovaný svět
Web3 společnost
Řízení na řetězci
Každý se účastní
Příběh je dostatečně velký, kapitál je ochoten zaplatit.
Ale s cyklickým obratem se objevila realita:
Většina uživatelů se nezajímá o „ideály“
Zajímá je: Je to užitečné?
2. Volba Fogo: považovat řetězec za „produkt“
$FOGO Cesta je velmi jasná:
Nepromuje utopii
Nedůrazňuje sociální strukturu
Nemluví o velkých vizích
Zdůrazňuje pouze zkušenosti
Tato cesta je v zásadě obratem:
Považujte veřejný řetězec za produkt poskytující služby.
Neprodává „víru“,
ale prodává „efektivitu“.
Zní to obyčejně, ale ve skutečnosti to je znak zralosti odvětví.
Jako na začátku internetu:
Všichni mluví o změně světa
Později se hovoří o míře retence uživatelů
Ještě později se mluví o efektivitě konverze
Blockchain prochází podobným procesem.
3. Když se „výkon“ stane parametrem produktu, nikoli příběhem
V posledních několika letech byl „vysoký výkon“ marketingovým termínem.
Nyní se vysoký výkon stává standardním parametrem, který musí být splněn.
Tyto dvě věci se velmi liší.
Když výkon se stane standardem:
Uživatelé již nejsou nadšeni kvůli „rychlosti“
Ale odešli kvůli „zpoždění“
To, co Fogo představuje, je tato změna mentality.
Jeho význam nespočívá v tom, jak rychle je ve srovnání s ostatními,
ale v tom, že předpokládá:
Zkušenost s transakcemi musí být blízká centralizovanému systému.
Je to zralost, nikoli radikalismus.#Fogo